標(biāo)準(zhǔn)答案：
（1）編制2007年將長期股權(quán)投資由成本法調(diào)整為權(quán)益法的調(diào)整分錄
借：長期股權(quán)投資 210
貸：投資收益 （300×70％） 210
（2）編制2007年東風(fēng)公司合并抵銷分錄
①將長期股權(quán)投資與子公司所有者權(quán)益抵銷
借：實收資本 1000
資本公積 2000
盈余公積 30
未分配利潤 270
商譽 200
貸： 長期股權(quán)投資 2510
少數(shù)股東權(quán)益 990
說明：盈余公積＝300×10％＝30；長期股權(quán)投資＝2300＋210＝2510；少數(shù)股東權(quán)益＝（1000＋2000＋30＋270）×30％＝3300×30％＝990（萬元）；商譽＝2510＋990－3300＝200（萬元）。
②將母公司投資收益與子公司利潤分配抵銷
借：投資收益（300×70％） 210
少數(shù)股東損益（300×30％） 90
貸：本年利潤分配——提取盈余公積（300×10％） 30
未分配利潤——年末 270
③將內(nèi)部固定資產(chǎn)交易抵銷
借：營業(yè)外收入 128
貸：固定資產(chǎn) 128
借：固定資產(chǎn)——累計折舊 8
貸：管理費用 8
說明：營業(yè)外收入＝688－（700－140）＝128萬元；累計折舊＝128÷8÷2＝8萬元。
④將存貨內(nèi)部交易抵銷
借：營業(yè)收入 500
貸：營業(yè)成本 500
借：營業(yè)成本 120
貸：存貨 120
借：存貨——存貨跌價準(zhǔn)備 20
貸：資產(chǎn)減值損失 20
說明:營業(yè)收入＝100×5＝500萬元；營業(yè)成本＝100×3＝300萬元；未實現(xiàn)的內(nèi)部銷售利潤＝（500×60％）×40％＝120萬元；存貨跌價準(zhǔn)備＝300－280＝20萬元。
（3）編制2008年將長期股權(quán)投資由成本法調(diào)整為權(quán)益法的調(diào)整分錄
借：長期股權(quán)投資 224
貸：投資收益 （320×70％） 224
（4）編制2008年東風(fēng)公司合并抵銷分錄
①將長期股權(quán)投資與子公司所有者權(quán)益抵銷
借：實收資本 1000
資本公積 2000
盈余公積 62
未分配利潤 558
商譽 200
貸： 長期股權(quán)投資 2734
少數(shù)股東權(quán)益 1086
說明：盈余公積＝620×10％＝62萬元；未分配利潤＝620×90％＝558（萬元）；長期股權(quán)投資＝2510＋224＝2734萬元；少數(shù)股東權(quán)益＝（1000＋2000＋62＋558）×30％＝3620×30％＝1086（萬元） 。
②將母公司投資收益與子公司利潤分配抵銷
借：投資收益（320×70％） 224
少數(shù)股東損益（320×30％） 96
未分配利潤——年初 270
貸：本年利潤分配——提取盈余公積（320×10％） 32
未分配利潤——年末 558
③將內(nèi)部固定資產(chǎn)交易抵銷
借：未分配利潤——年初 128
貸：固定資產(chǎn) 128
借：固定資產(chǎn)——累計折舊 8
貸：未分配利潤——年初 8
借：固定資產(chǎn)——累計折舊 16
貸：管理費用 16
④將存貨內(nèi)部交易抵銷
抵銷A產(chǎn)品的影響
借：存貨——存貨跌價準(zhǔn)備 20
貸：未分配利潤——年初 20
借：未分配利潤——年初 120
貸：營業(yè)成本 120
借：營業(yè)成本 60
貸：存貨（150×40％） 60
借：存貨——存貨跌價準(zhǔn)備 30
貸：資產(chǎn)減值損失 30
說明：存貨跌價準(zhǔn)備＝（150－100）－20＝30萬元。
抵銷B產(chǎn)品的影響
借：營業(yè)收入（50×8） 400
貸：營業(yè)成本 400
借：營業(yè)成本 20
貸：存貨（10×8×25％） 20
借：存貨——存貨跌價準(zhǔn)備20
貸：資產(chǎn)減值損失 20
說明：B產(chǎn)品年末余額為80萬元，可變現(xiàn)凈值40萬元，乙公司應(yīng)計提40萬元跌價準(zhǔn)備；從集團公司角度看，存貨的成本為60萬元（10×6），只需要計提20萬元；因此，應(yīng)抵銷多計提的20萬元。
（1）編制2007年將長期股權(quán)投資由成本法調(diào)整為權(quán)益法的調(diào)整分錄
借：長期股權(quán)投資 210
貸：投資收益 （300×70％） 210
（2）編制2007年東風(fēng)公司合并抵銷分錄
①將長期股權(quán)投資與子公司所有者權(quán)益抵銷
借：實收資本 1000
資本公積 2000
盈余公積 30
未分配利潤 270
商譽 200
貸： 長期股權(quán)投資 2510
少數(shù)股東權(quán)益 990
說明：盈余公積＝300×10％＝30；長期股權(quán)投資＝2300＋210＝2510；少數(shù)股東權(quán)益＝（1000＋2000＋30＋270）×30％＝3300×30％＝990（萬元）；商譽＝2510＋990－3300＝200（萬元）。
②將母公司投資收益與子公司利潤分配抵銷
借：投資收益（300×70％） 210
少數(shù)股東損益（300×30％） 90
貸：本年利潤分配——提取盈余公積（300×10％） 30
未分配利潤——年末 270
③將內(nèi)部固定資產(chǎn)交易抵銷
借：營業(yè)外收入 128
貸：固定資產(chǎn) 128
借：固定資產(chǎn)——累計折舊 8
貸：管理費用 8
說明：營業(yè)外收入＝688－（700－140）＝128萬元；累計折舊＝128÷8÷2＝8萬元。
④將存貨內(nèi)部交易抵銷
借：營業(yè)收入 500
貸：營業(yè)成本 500
借：營業(yè)成本 120
貸：存貨 120
借：存貨——存貨跌價準(zhǔn)備 20
貸：資產(chǎn)減值損失 20
說明:營業(yè)收入＝100×5＝500萬元；營業(yè)成本＝100×3＝300萬元；未實現(xiàn)的內(nèi)部銷售利潤＝（500×60％）×40％＝120萬元；存貨跌價準(zhǔn)備＝300－280＝20萬元。
（3）編制2008年將長期股權(quán)投資由成本法調(diào)整為權(quán)益法的調(diào)整分錄
借：長期股權(quán)投資 224
貸：投資收益 （320×70％） 224
（4）編制2008年東風(fēng)公司合并抵銷分錄
①將長期股權(quán)投資與子公司所有者權(quán)益抵銷
借：實收資本 1000
資本公積 2000
盈余公積 62
未分配利潤 558
商譽 200
貸： 長期股權(quán)投資 2734
少數(shù)股東權(quán)益 1086
說明：盈余公積＝620×10％＝62萬元；未分配利潤＝620×90％＝558（萬元）；長期股權(quán)投資＝2510＋224＝2734萬元；少數(shù)股東權(quán)益＝（1000＋2000＋62＋558）×30％＝3620×30％＝1086（萬元） 。
②將母公司投資收益與子公司利潤分配抵銷
借：投資收益（320×70％） 224
少數(shù)股東損益（320×30％） 96
未分配利潤——年初 270
貸：本年利潤分配——提取盈余公積（320×10％） 32
未分配利潤——年末 558
③將內(nèi)部固定資產(chǎn)交易抵銷
借：未分配利潤——年初 128
貸：固定資產(chǎn) 128
借：固定資產(chǎn)——累計折舊 8
貸：未分配利潤——年初 8
借：固定資產(chǎn)——累計折舊 16
貸：管理費用 16
④將存貨內(nèi)部交易抵銷
抵銷A產(chǎn)品的影響
借：存貨——存貨跌價準(zhǔn)備 20
貸：未分配利潤——年初 20
借：未分配利潤——年初 120
貸：營業(yè)成本 120
借：營業(yè)成本 60
貸：存貨（150×40％） 60
借：存貨——存貨跌價準(zhǔn)備 30
貸：資產(chǎn)減值損失 30
說明：存貨跌價準(zhǔn)備＝（150－100）－20＝30萬元。
抵銷B產(chǎn)品的影響
借：營業(yè)收入（50×8） 400
貸：營業(yè)成本 400
借：營業(yè)成本 20
貸：存貨（10×8×25％） 20
借：存貨——存貨跌價準(zhǔn)備20
貸：資產(chǎn)減值損失 20
說明：B產(chǎn)品年末余額為80萬元，可變現(xiàn)凈值40萬元，乙公司應(yīng)計提40萬元跌價準(zhǔn)備；從集團公司角度看，存貨的成本為60萬元（10×6），只需要計提20萬元；因此，應(yīng)抵銷多計提的20萬元。