施工組織總設計是以整個建設項目或群體工程為對象編制的，是整個建設項目或群體工程施工準備和施工的全局性、指導性文件。
單項(或單位)工程施工組織設計是施工組織總設計的具體化，以單項(或單位)工程為對象編制，用以指導單項(或單位)工程的施工準備和施工全過程;它還是施工單位編制月旬作業(yè)計劃的基礎性文件。
對于施工難度大或施工技術復雜的大型工業(yè)廠房或公共建筑物，在編制單項(或單位)工程施工組織設計之后，還應編制主要分部工程的施工組織設計，用來指導各分部工程的施工。如復雜的基礎工程、鋼筋混凝土框架工程、鋼結構安裝工程、大型結構構件吊裝工程、高級裝修工程、大量土石方工程等。分部工程施工組織設計突出作業(yè)性。
2 工程施工組織設計的內容。
2.1 “標前設計”的內容。由于“標前設計”的作用是為編制投標書和進行簽約談判提供依據的，故應包括以下內容：
a施工方案; b施工進度計劃;c主要技術組織措施;d施工平面布置圖; e其他有關投標和簽約談判需要的設計。
2.2 施工組織總設計的內容。一般地說，施工組織總設計應包括以下內容：
a工程概況; b施工部署和施工方案;c施工準備工作計劃;d施工總進度計劃;
e各種需要量計劃;f施工總平面圖。g技術經濟指標分析。
2.3 單項(或單位)工程施工組織設計的內容。
a工程概況;b施工方案;c施工進度計劃;d施工準備工作計劃。e編制各項需用量計劃。f施工平面圖。
2.4 分部工程施工組織設計的內容。分部工程施工組織設計的內容應突出作業(yè)性，主要進行施工方案、施工進度作業(yè)計劃和技術措施的設計。
3 工程施工組織設計的編制原則和程序(大綱要求掌握的內容)
3.1 編制原則：
(1)嚴格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。應根據生產的需要，安排分期分批建設，配套投產或交付使用，必須注意使每期交工的一套項目可以獨立地發(fā)揮效用，使主要的項目同有關的附屬輔助項目同時完工，
(2)合理安排施工程序與順序。
①要及時完成有關的施工準備工作，可以一次完成或分期完成;
②正式施工時應該先進行平整場地，鋪設管網、修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進行各個工程項目的施工;
(3)用流水作業(yè)法和網絡計劃技術安排進度計劃。
(4)恰當?shù)匕才哦昶谑┕ろ椖?。，提高施工的連續(xù)性和均衡性。
(6)從實際出發(fā)，組織均衡施工。
單項(或單位)工程施工組織設計是施工組織總設計的具體化，以單項(或單位)工程為對象編制，用以指導單項(或單位)工程的施工準備和施工全過程;它還是施工單位編制月旬作業(yè)計劃的基礎性文件。
對于施工難度大或施工技術復雜的大型工業(yè)廠房或公共建筑物，在編制單項(或單位)工程施工組織設計之后，還應編制主要分部工程的施工組織設計，用來指導各分部工程的施工。如復雜的基礎工程、鋼筋混凝土框架工程、鋼結構安裝工程、大型結構構件吊裝工程、高級裝修工程、大量土石方工程等。分部工程施工組織設計突出作業(yè)性。
2 工程施工組織設計的內容。
2.1 “標前設計”的內容。由于“標前設計”的作用是為編制投標書和進行簽約談判提供依據的，故應包括以下內容：
a施工方案; b施工進度計劃;c主要技術組織措施;d施工平面布置圖; e其他有關投標和簽約談判需要的設計。
2.2 施工組織總設計的內容。一般地說，施工組織總設計應包括以下內容：
a工程概況; b施工部署和施工方案;c施工準備工作計劃;d施工總進度計劃;
e各種需要量計劃;f施工總平面圖。g技術經濟指標分析。
2.3 單項(或單位)工程施工組織設計的內容。
a工程概況;b施工方案;c施工進度計劃;d施工準備工作計劃。e編制各項需用量計劃。f施工平面圖。
2.4 分部工程施工組織設計的內容。分部工程施工組織設計的內容應突出作業(yè)性，主要進行施工方案、施工進度作業(yè)計劃和技術措施的設計。
3 工程施工組織設計的編制原則和程序(大綱要求掌握的內容)
3.1 編制原則：
(1)嚴格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。應根據生產的需要，安排分期分批建設，配套投產或交付使用，必須注意使每期交工的一套項目可以獨立地發(fā)揮效用，使主要的項目同有關的附屬輔助項目同時完工，
(2)合理安排施工程序與順序。
①要及時完成有關的施工準備工作，可以一次完成或分期完成;
②正式施工時應該先進行平整場地，鋪設管網、修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進行各個工程項目的施工;
(3)用流水作業(yè)法和網絡計劃技術安排進度計劃。
(4)恰當?shù)匕才哦昶谑┕ろ椖?。，提高施工的連續(xù)性和均衡性。
(6)從實際出發(fā)，組織均衡施工。