2009年投資項目管理師考試項目組織試題精選1

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【題目】管理活動的(A)特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進行,需要減少資源配置過程中的各種不確定性。
    A、動態(tài)性
    B、科學性
    C、藝術(shù)性
    D、創(chuàng)造性
    【題目】項目目標控制的基本方法論是(B)
    A、靜態(tài)控制原理
    B、動態(tài)控制原理
    C、科學控制原理
    D、控制原理
    【題目】投資建設(shè)項目管理過程中涉及的關(guān)鍵群體不包括(A)。
    A、技術(shù)
    B、建設(shè)項目業(yè)主
    C、承包方
    D、政府相關(guān)機構(gòu)或部門
    【題目】既然管理是一種動態(tài)活動,要達到既定目標,管理者就應(yīng)審時度勢,與時俱進,依據(jù)其所處的環(huán)境、時間和條件等,結(jié)合其管理經(jīng)驗靈活決策,以實現(xiàn)確定的目標。因此,投資建設(shè)項目的管理需要有很強的(D)。
    A、科學性
    B、藝術(shù)性
    C、經(jīng)濟性
    D、創(chuàng)造性
    【題目】達成組織目標的必要保證是(C)。
    A、分工
    B、協(xié)作
    C、權(quán)利與責任
    D、合作