（一）單選題
1、( )表明，一個能夠有效領導的直屬下級人數(shù)是有一定限度的。
(A) 任務與目標原則 (B) 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
(C) 有效管理幅度原則 (D) 穩(wěn)定性與適應性相結(jié)合原則
解析：教材p2頁組織設計的有效管理原則。
2、以( )為中心設計的部門結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式
(A) 成果 (B) 工作 (c) 關系 (D) 人員
解析：教材p9頁以成果 為中心來設計部門結(jié)構(gòu)包括部門結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式
3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的前兆描述錯誤的是( )。
(A) 新任領導上任 (B) 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降
(C) 員工士氣低落 (D) 組織結(jié)構(gòu)本身弊病顯露
解析：教材p12頁企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的前兆是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降、員工士氣低落、組織結(jié)構(gòu)本身弊病顯露。
4、從內(nèi)容上講．狹義人力資源規(guī)劃主要包括人員晉升計劃、人員補充計劃和( )。
(A) 職業(yè)生涯規(guī)劃 (B)人員培訓計劃
(c) 薪酬福利計劃 (D) 人員配備計劃
解析：教材p22頁狹義人力資源規(guī)劃主要包括人員晉升計劃、人員補充計劃和人員配備計劃
5、( )是人員規(guī)劃活動的落腳點和歸宿。
（A）人力資源供求協(xié)調(diào)平衡 (B) 人力資源的需求預測問題
（C）人力資源的供給預測問題 (D) 人力資源的系統(tǒng)設計問題
解析：教材p27頁人力資源供求協(xié)調(diào)平衡是人員規(guī)劃活動的落腳點和歸宿。
6、下人員需求預測方法中，不屬于量化分析方法的是( )。
(A) 德爾菲法 (B) 趨勢外推法 (c) 馬爾可夫分析法 (D) 人員比率法
解析： 德爾菲法 是定性預測方法
7、某企業(yè)計劃期任務總工時為6060，定額工時為60．計劃期勞動生產(chǎn)率變動系數(shù)為0,01．運用工作定額分析法測定的企業(yè)人力資源需求為( )。
（A）60 (B) 100 (C) 160 (D) 200
解析：根據(jù)工作定額公式，企業(yè)人力資源需求是6060/60*（1+0.01）=100人
8、( )具體表現(xiàn)為機構(gòu)臃腫、人浮于事、生產(chǎn)效率下降。
(A) 人力資源供求平衡 (B) 人力資源供大于求
(C) 人力資源供不應求 (D) 人力資源供求失衡
解析： 教材p69頁人力資源供大于求具體表現(xiàn)為機構(gòu)臃腫、人浮于事、生產(chǎn)效率下降。
1、( )表明，一個能夠有效領導的直屬下級人數(shù)是有一定限度的。
(A) 任務與目標原則 (B) 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
(C) 有效管理幅度原則 (D) 穩(wěn)定性與適應性相結(jié)合原則
解析：教材p2頁組織設計的有效管理原則。
2、以( )為中心設計的部門結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式
(A) 成果 (B) 工作 (c) 關系 (D) 人員
解析：教材p9頁以成果 為中心來設計部門結(jié)構(gòu)包括部門結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式
3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的前兆描述錯誤的是( )。
(A) 新任領導上任 (B) 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降
(C) 員工士氣低落 (D) 組織結(jié)構(gòu)本身弊病顯露
解析：教材p12頁企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的前兆是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降、員工士氣低落、組織結(jié)構(gòu)本身弊病顯露。
4、從內(nèi)容上講．狹義人力資源規(guī)劃主要包括人員晉升計劃、人員補充計劃和( )。
(A) 職業(yè)生涯規(guī)劃 (B)人員培訓計劃
(c) 薪酬福利計劃 (D) 人員配備計劃
解析：教材p22頁狹義人力資源規(guī)劃主要包括人員晉升計劃、人員補充計劃和人員配備計劃
5、( )是人員規(guī)劃活動的落腳點和歸宿。
（A）人力資源供求協(xié)調(diào)平衡 (B) 人力資源的需求預測問題
（C）人力資源的供給預測問題 (D) 人力資源的系統(tǒng)設計問題
解析：教材p27頁人力資源供求協(xié)調(diào)平衡是人員規(guī)劃活動的落腳點和歸宿。
6、下人員需求預測方法中，不屬于量化分析方法的是( )。
(A) 德爾菲法 (B) 趨勢外推法 (c) 馬爾可夫分析法 (D) 人員比率法
解析： 德爾菲法 是定性預測方法
7、某企業(yè)計劃期任務總工時為6060，定額工時為60．計劃期勞動生產(chǎn)率變動系數(shù)為0,01．運用工作定額分析法測定的企業(yè)人力資源需求為( )。
（A）60 (B) 100 (C) 160 (D) 200
解析：根據(jù)工作定額公式，企業(yè)人力資源需求是6060/60*（1+0.01）=100人
8、( )具體表現(xiàn)為機構(gòu)臃腫、人浮于事、生產(chǎn)效率下降。
(A) 人力資源供求平衡 (B) 人力資源供大于求
(C) 人力資源供不應求 (D) 人力資源供求失衡
解析： 教材p69頁人力資源供大于求具體表現(xiàn)為機構(gòu)臃腫、人浮于事、生產(chǎn)效率下降。