1.高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)。P10
2.兩權(quán)分離理論P(yáng)18
3.企業(yè)管理的二重性
4.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則
5.企業(yè)文化的特征
6.企業(yè)工資制度改革的要求
7.企業(yè)結(jié)構(gòu)工資制的特點(diǎn)
8.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征
9.組建企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)準(zhǔn)尋的原則
10.生產(chǎn)過(guò)程的組成
11.大量生產(chǎn)，成批生產(chǎn)，單間生產(chǎn)的特點(diǎn)
12.流水線(xiàn)的特點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)
13.企業(yè)定員的作用
14.需組織作業(yè)組的情況及建立作業(yè)組需要考慮的問(wèn)題
15.生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)
16.全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)
17.提高設(shè)備使用效益的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施
18.市場(chǎng)細(xì)分的必要性
19.促銷(xiāo)的作用
20.營(yíng)銷(xiāo)策劃的編制
21.產(chǎn)品管理式組織的因素
22.流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn)
二。論述題
1.我國(guó)公司制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的作用
三。計(jì)算題
1.技術(shù)評(píng)價(jià)法
2.產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)
3.定員的方法
4. MRP法
5.關(guān)于間接工時(shí)的消耗與非定額時(shí)間
6.目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法及盈虧平衡法
7.資金的時(shí)間價(jià)值的計(jì)算
8.資金成本的計(jì)算
9.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法
10.折舊的計(jì)算方法
11.關(guān)于成本差異分析與考核
12.關(guān)于利潤(rùn)的預(yù)測(cè)與計(jì)劃
四。案例
1.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式與選擇
2.戰(zhàn)略綜合分析
3.企業(yè)總體戰(zhàn)略決策競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
4.基本生產(chǎn)單位(企業(yè)內(nèi)部車(chē)間，工段等)的組織形式
5.關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的選擇
6.關(guān)于品牌與包裝決策
7.關(guān)于定價(jià)策略
2.兩權(quán)分離理論P(yáng)18
3.企業(yè)管理的二重性
4.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則
5.企業(yè)文化的特征
6.企業(yè)工資制度改革的要求
7.企業(yè)結(jié)構(gòu)工資制的特點(diǎn)
8.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征
9.組建企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)準(zhǔn)尋的原則
10.生產(chǎn)過(guò)程的組成
11.大量生產(chǎn)，成批生產(chǎn)，單間生產(chǎn)的特點(diǎn)
12.流水線(xiàn)的特點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)
13.企業(yè)定員的作用
14.需組織作業(yè)組的情況及建立作業(yè)組需要考慮的問(wèn)題
15.生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)
16.全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)
17.提高設(shè)備使用效益的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施
18.市場(chǎng)細(xì)分的必要性
19.促銷(xiāo)的作用
20.營(yíng)銷(xiāo)策劃的編制
21.產(chǎn)品管理式組織的因素
22.流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn)
二。論述題
1.我國(guó)公司制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的作用
三。計(jì)算題
1.技術(shù)評(píng)價(jià)法
2.產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)
3.定員的方法
4. MRP法
5.關(guān)于間接工時(shí)的消耗與非定額時(shí)間
6.目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法及盈虧平衡法
7.資金的時(shí)間價(jià)值的計(jì)算
8.資金成本的計(jì)算
9.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法
10.折舊的計(jì)算方法
11.關(guān)于成本差異分析與考核
12.關(guān)于利潤(rùn)的預(yù)測(cè)與計(jì)劃
四。案例
1.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式與選擇
2.戰(zhàn)略綜合分析
3.企業(yè)總體戰(zhàn)略決策競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
4.基本生產(chǎn)單位(企業(yè)內(nèi)部車(chē)間，工段等)的組織形式
5.關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的選擇
6.關(guān)于品牌與包裝決策
7.關(guān)于定價(jià)策略