2009年企業(yè)管理咨詢(xún)輔導(dǎo)：財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)的內(nèi)容

不同方式提供財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)，解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值。
    從財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的角度來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)的內(nèi)容大致劃分為如下幾方面。
    1．財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
    包括：財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)體制優(yōu)化設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)優(yōu)化及財(cái)務(wù)管理流程再造等內(nèi)容。
    2．融資管理
    包括：企業(yè)上市融資設(shè)計(jì)及輔導(dǎo)、企業(yè)融資渠道設(shè)計(jì)及代理、現(xiàn)金流量管理及運(yùn)營(yíng)資本管理等內(nèi)容。
    3．投資管理
    包括：投資規(guī)劃、委托理財(cái)設(shè)計(jì)及代理、并購(gòu)重組設(shè)計(jì)及輔導(dǎo)等內(nèi)容。
    4．財(cái)務(wù)控制管理
    包括：成本管理、全面預(yù)算管理、資源管理、ERP實(shí)施輔導(dǎo)、價(jià)格管理等內(nèi)容。
    5．利潤(rùn)管理
    包括：盈余管理、稅收籌劃、股利政策設(shè)計(jì)等內(nèi)容。
    6．綜合管理
    包括：財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等內(nèi)容。
    考慮本書(shū)的讀者對(duì)象，本章只介紹成本管理、全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)等財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)的內(nèi)容。