據(jù)報(bào)道，中國已成為全球的人才流失國，超過百萬的各界人才滯留海外不歸。不久前剛剛出版的《人才戰(zhàn)爭》一書大聲疾呼：中國已經(jīng)是目前世界上數(shù)量、損失最多的人才流失國之一。更有人擔(dān)心，如這一趨勢無法遏止，將對(duì)21世紀(jì)中國的綜合競爭力，甚至中國的前途與未來構(gòu)成重大威脅。
對(duì)此，一些人呼吁“筑巢引鳳”，以特殊政策和優(yōu)厚待遇吸引人才回歸；另一些人則呼吁“設(shè)籠圈鳳”，制訂限制性政策，抑制人才流失。
“千金買骨”的故事很多人都知道。一位古代國君以高價(jià)買下千里馬骨，最終成功引來大批活著的千里馬。說這故事的是戰(zhàn)國時(shí)期燕昭王的近臣郭隗，他告訴急于求賢強(qiáng)國的燕昭王，只有善待身邊的人才，把身邊的人才用好，才能吸引海外更多、更好的人才前來投奔。聽取建議的燕昭王放手任用了包括郭隗在內(nèi)的本地人才，結(jié)果果然吸引到樂毅、鄒衍這樣的“”人才加盟。
如果說人才是無國界的，那么本國、本地人才就跟流失海外的人才同樣寶貴；如果說人才是有國界的，那么“土產(chǎn)”人才只會(huì)比“海歸”更趁手、更好用。如果一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地方、一個(gè)國家，一方面打著“求賢若渴”的旗號(hào)，拼命招徠海外人才加盟，另一面卻對(duì)身邊俯拾皆是的本土人才棄若蔽帚、不屑一顧，則不僅本土人才寒心，海外人才也同樣會(huì)自我提醒——一個(gè)連身邊的人都不會(huì)用、用不好的地方，能用好“歸客”么？
中國是人口大國，在高校擴(kuò)招潮下每年產(chǎn)生數(shù)以百萬計(jì)的各類應(yīng)屆畢業(yè)生，在社會(huì)上更流動(dòng)著不少身懷一技、有志一逞身手的人才，雖然他們的質(zhì)量參差不齊，但求賢并非求仙，尺有所短，寸有所長，量才用長是用人者的智慧所在。如果有關(guān)方面能善待自己身邊的才俊，那些在海外觀望的人才自然會(huì)心動(dòng)，他們中真正的大才、大賢則更不會(huì)白白錯(cuò)過一展身手的大好機(jī)會(huì)。什么是人才？只有派上用處才是人才，如果大批本土人才不能盡其用，則這些人才同樣可算是被流失，被浪費(fèi)了，如果要“抑制人才流失”，那么也應(yīng)先從本源抑制起。
應(yīng)該看到，一些地方、用人單位盡管擺出“筑巢引鳳”的姿態(tài)，但怎樣筑巢，引來鳳后如何用，卻一概沒有頭緒，“海歸”被徒然當(dāng)作政績點(diǎn)綴或高級(jí)清客，位尊而無用，身榮而無功，這對(duì)用人者、對(duì)“海歸”而言，都是巨大的浪費(fèi)。
至于“特殊政策”則更值得商榷：人才需要的是發(fā)揮才干的空間、合適的土壤、有利的氛圍、切實(shí)的保障。這些條件對(duì)“土人才”也好，“洋人才”也罷，都別無二致。如果有關(guān)方面能創(chuàng)造一個(gè)讓本土人才充分發(fā)揮才干的合適環(huán)境和體制，那么這樣的環(huán)境和體制將同樣適于海外人才。對(duì)海外人才而言，他們最希望的不是被“特殊優(yōu)待”，而是被“正常對(duì)待”且能“正?！鄙踔脸０l(fā)揮才干。因?yàn)椤疤厥狻苯K究是易變的，只有一個(gè)常態(tài)化、體制化的適合人才發(fā)揮才干的環(huán)境，才是真正人所仰慕的“鳳巢”。
再奢談應(yīng)對(duì)海外人才流失問題之前，請先把本土人才用好吧。如果本土人才能盡其用，如果中國真的可以形成一個(gè)世界上最有利于人才發(fā)揮的氛圍、機(jī)制，那么別說流失海外的中國人才，就是純種“洋人才”，也會(huì)爭著搶著來中國報(bào)到的。
對(duì)此，一些人呼吁“筑巢引鳳”，以特殊政策和優(yōu)厚待遇吸引人才回歸；另一些人則呼吁“設(shè)籠圈鳳”，制訂限制性政策，抑制人才流失。
“千金買骨”的故事很多人都知道。一位古代國君以高價(jià)買下千里馬骨，最終成功引來大批活著的千里馬。說這故事的是戰(zhàn)國時(shí)期燕昭王的近臣郭隗，他告訴急于求賢強(qiáng)國的燕昭王，只有善待身邊的人才，把身邊的人才用好，才能吸引海外更多、更好的人才前來投奔。聽取建議的燕昭王放手任用了包括郭隗在內(nèi)的本地人才，結(jié)果果然吸引到樂毅、鄒衍這樣的“”人才加盟。
如果說人才是無國界的，那么本國、本地人才就跟流失海外的人才同樣寶貴；如果說人才是有國界的，那么“土產(chǎn)”人才只會(huì)比“海歸”更趁手、更好用。如果一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地方、一個(gè)國家，一方面打著“求賢若渴”的旗號(hào)，拼命招徠海外人才加盟，另一面卻對(duì)身邊俯拾皆是的本土人才棄若蔽帚、不屑一顧，則不僅本土人才寒心，海外人才也同樣會(huì)自我提醒——一個(gè)連身邊的人都不會(huì)用、用不好的地方，能用好“歸客”么？
中國是人口大國，在高校擴(kuò)招潮下每年產(chǎn)生數(shù)以百萬計(jì)的各類應(yīng)屆畢業(yè)生，在社會(huì)上更流動(dòng)著不少身懷一技、有志一逞身手的人才，雖然他們的質(zhì)量參差不齊，但求賢并非求仙，尺有所短，寸有所長，量才用長是用人者的智慧所在。如果有關(guān)方面能善待自己身邊的才俊，那些在海外觀望的人才自然會(huì)心動(dòng)，他們中真正的大才、大賢則更不會(huì)白白錯(cuò)過一展身手的大好機(jī)會(huì)。什么是人才？只有派上用處才是人才，如果大批本土人才不能盡其用，則這些人才同樣可算是被流失，被浪費(fèi)了，如果要“抑制人才流失”，那么也應(yīng)先從本源抑制起。
應(yīng)該看到，一些地方、用人單位盡管擺出“筑巢引鳳”的姿態(tài)，但怎樣筑巢，引來鳳后如何用，卻一概沒有頭緒，“海歸”被徒然當(dāng)作政績點(diǎn)綴或高級(jí)清客，位尊而無用，身榮而無功，這對(duì)用人者、對(duì)“海歸”而言，都是巨大的浪費(fèi)。
至于“特殊政策”則更值得商榷：人才需要的是發(fā)揮才干的空間、合適的土壤、有利的氛圍、切實(shí)的保障。這些條件對(duì)“土人才”也好，“洋人才”也罷，都別無二致。如果有關(guān)方面能創(chuàng)造一個(gè)讓本土人才充分發(fā)揮才干的合適環(huán)境和體制，那么這樣的環(huán)境和體制將同樣適于海外人才。對(duì)海外人才而言，他們最希望的不是被“特殊優(yōu)待”，而是被“正常對(duì)待”且能“正?！鄙踔脸０l(fā)揮才干。因?yàn)椤疤厥狻苯K究是易變的，只有一個(gè)常態(tài)化、體制化的適合人才發(fā)揮才干的環(huán)境，才是真正人所仰慕的“鳳巢”。
再奢談應(yīng)對(duì)海外人才流失問題之前，請先把本土人才用好吧。如果本土人才能盡其用，如果中國真的可以形成一個(gè)世界上最有利于人才發(fā)揮的氛圍、機(jī)制，那么別說流失海外的中國人才，就是純種“洋人才”，也會(huì)爭著搶著來中國報(bào)到的。