76、(熱)企業(yè)一般都希望生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，而不是搞單一品種，使產(chǎn)品品種、檔次、規(guī)格、花色、式樣等多樣化。由于產(chǎn)品之間存在差異，因此，在價格上應(yīng)該有所差別。這種差別一般可分為_______。
a.品種差別
b.檔次差別
c.規(guī)格差別
d.花色差別
77、(新)下列情形發(fā)生，屬于合同法定解除的情況有_______。
a.發(fā)生不可抗力致使合同目的不能實現(xiàn)
b.一方當(dāng)事人根本違約
c.一方當(dāng)事人明確表示不履行合同
d.當(dāng)事人協(xié)商約定解除合同
78、(新)倉儲保管中，倉庫保管人簽發(fā)的倉單_______。
a.具有出質(zhì)的效力
b.是物權(quán)證券
c.倉儲合同的證明
d.具有轉(zhuǎn)移保管物的效力
79、(新)下列費用屬于購貨費用的是_______。
a.包裝費
b.運雜費
c.運輸及存儲過程中的保險費
d.現(xiàn)金折扣
80、(新)下列不屬于納稅調(diào)整減少額的是_______。
a.五年內(nèi)的未彌補虧損
b.國債利息收入
c.未超過稅法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工資
d.未超過稅法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)招待費
三、案例分析題［共20個小題(單選或多選)組成，每小題1分，錯選或多選均不得分。］
(一)某企業(yè)對物資m下一季度需要量為280噸。對m一個月采購一次，保險儲備天數(shù)10天。根據(jù)過去進貨記錄資料，一般在上半月到貨。編計劃的時候，庫存盤點為50噸，預(yù)計到本季末還要進貨70噸，發(fā)出45噸。另外，計劃在下一季度還要通過調(diào)劑串換得適用資源20噸，組織加工改制10噸。該企業(yè)計劃用分散采購形式來操作。
請根據(jù)以上資料回答下列問題：
81、m的計劃期末儲蓄量是_______噸。
a.68
b.70
c.77.8
d.87.8
82、計劃期初m庫存量是_______噸。
a.65
b.75
c.70
d.80
83、計劃季度m采購總量為_______噸。
a.252.5
b.252.8
c.262.5
d.262.8
84、對m的分散采購的優(yōu)點有_______
a.有利于統(tǒng)籌安排各種物資的采購業(yè)務(wù)
b.有利于物資間的現(xiàn)套安排
c.有利于采購環(huán)節(jié)與存貨、供貨與環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合
d.提高保證供應(yīng)率
e.提高了采購匯率
(二)在20世紀(jì)70年代，日本泡泡糖市場年銷售額為740億日元，其中大部分為“勞特”所壟斷?？芍^江山唯“勞特”準(zhǔn)坐，其他企業(yè)再想擠進泡泡糖市場談何容易。但江崎糖業(yè)公司對此卻并不畏懼。公司成立了市場開發(fā)班子，專門研究霸主“勞特”產(chǎn)品的不足和短處，尋找市場縫隙。經(jīng)過周密調(diào)查分析，終于發(fā)現(xiàn)“勞特”的四點不足：第一，以成年人為對象的泡泡糖市場正在擴大，而“勞特”卻仍舊把重點放在兒童泡泡糖市場上；第二，“勞特”的產(chǎn)品主要是果味型泡泡糖，而現(xiàn)在消費者的需求已是多樣化；第三，“勞特”多年來一直生產(chǎn)單調(diào)的條板狀泡泡糖，缺乏新型花樣；第四，“勞特”產(chǎn)品的價格110日元，顧客購買時常多掏10日元的硬幣，往往感到不便。通過分析，江崎糖業(yè)公司決定以成人泡泡糖市場為目標(biāo)市場，并制定了相應(yīng)的營銷組合策略。(1)“江崎”推出了功能性泡泡糖，有司機用泡泡糖、交際用泡泡糖、體育用泡泡糖、輕松性泡泡糖，精心設(shè)計了產(chǎn)品的包裝和造型；(2)價格定為50日元和100日元兩種，避免了找零麻煩；(3)大量選擇中間商廣泛分銷；(4)以電視廣告為主全方位促銷。功能性泡泡糖問世后，象颶風(fēng)一樣席卷全日本。江崎公司不僅擠進了泡泡糖市場，而且當(dāng)年銷售額達175億日元，市場占有額從零猛升至25%。通過上述案例分析以下各題：
85、江崎糖業(yè)公司的市場營銷組合中包含的因素有_______。
a.產(chǎn)品因素
b.價格因素
c.渠道因素
d.銷售促進因素
86、在江崎糖業(yè)公司制定的產(chǎn)品策略中，主要對_______方面做了改進。
a.商標(biāo)
b.產(chǎn)品品類
c.包裝
d.產(chǎn)品項目
87、江崎公司選擇的定價方法是_______。
a.競爭導(dǎo)向法
b.成本導(dǎo)向法
c.需求導(dǎo)向法
d.利潤導(dǎo)向法
a.品種差別
b.檔次差別
c.規(guī)格差別
d.花色差別
77、(新)下列情形發(fā)生，屬于合同法定解除的情況有_______。
a.發(fā)生不可抗力致使合同目的不能實現(xiàn)
b.一方當(dāng)事人根本違約
c.一方當(dāng)事人明確表示不履行合同
d.當(dāng)事人協(xié)商約定解除合同
78、(新)倉儲保管中，倉庫保管人簽發(fā)的倉單_______。
a.具有出質(zhì)的效力
b.是物權(quán)證券
c.倉儲合同的證明
d.具有轉(zhuǎn)移保管物的效力
79、(新)下列費用屬于購貨費用的是_______。
a.包裝費
b.運雜費
c.運輸及存儲過程中的保險費
d.現(xiàn)金折扣
80、(新)下列不屬于納稅調(diào)整減少額的是_______。
a.五年內(nèi)的未彌補虧損
b.國債利息收入
c.未超過稅法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工資
d.未超過稅法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)招待費
三、案例分析題［共20個小題(單選或多選)組成，每小題1分，錯選或多選均不得分。］
(一)某企業(yè)對物資m下一季度需要量為280噸。對m一個月采購一次，保險儲備天數(shù)10天。根據(jù)過去進貨記錄資料，一般在上半月到貨。編計劃的時候，庫存盤點為50噸，預(yù)計到本季末還要進貨70噸，發(fā)出45噸。另外，計劃在下一季度還要通過調(diào)劑串換得適用資源20噸，組織加工改制10噸。該企業(yè)計劃用分散采購形式來操作。
請根據(jù)以上資料回答下列問題：
81、m的計劃期末儲蓄量是_______噸。
a.68
b.70
c.77.8
d.87.8
82、計劃期初m庫存量是_______噸。
a.65
b.75
c.70
d.80
83、計劃季度m采購總量為_______噸。
a.252.5
b.252.8
c.262.5
d.262.8
84、對m的分散采購的優(yōu)點有_______
a.有利于統(tǒng)籌安排各種物資的采購業(yè)務(wù)
b.有利于物資間的現(xiàn)套安排
c.有利于采購環(huán)節(jié)與存貨、供貨與環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合
d.提高保證供應(yīng)率
e.提高了采購匯率
(二)在20世紀(jì)70年代，日本泡泡糖市場年銷售額為740億日元，其中大部分為“勞特”所壟斷?？芍^江山唯“勞特”準(zhǔn)坐，其他企業(yè)再想擠進泡泡糖市場談何容易。但江崎糖業(yè)公司對此卻并不畏懼。公司成立了市場開發(fā)班子，專門研究霸主“勞特”產(chǎn)品的不足和短處，尋找市場縫隙。經(jīng)過周密調(diào)查分析，終于發(fā)現(xiàn)“勞特”的四點不足：第一，以成年人為對象的泡泡糖市場正在擴大，而“勞特”卻仍舊把重點放在兒童泡泡糖市場上；第二，“勞特”的產(chǎn)品主要是果味型泡泡糖，而現(xiàn)在消費者的需求已是多樣化；第三，“勞特”多年來一直生產(chǎn)單調(diào)的條板狀泡泡糖，缺乏新型花樣；第四，“勞特”產(chǎn)品的價格110日元，顧客購買時常多掏10日元的硬幣，往往感到不便。通過分析，江崎糖業(yè)公司決定以成人泡泡糖市場為目標(biāo)市場，并制定了相應(yīng)的營銷組合策略。(1)“江崎”推出了功能性泡泡糖，有司機用泡泡糖、交際用泡泡糖、體育用泡泡糖、輕松性泡泡糖，精心設(shè)計了產(chǎn)品的包裝和造型；(2)價格定為50日元和100日元兩種，避免了找零麻煩；(3)大量選擇中間商廣泛分銷；(4)以電視廣告為主全方位促銷。功能性泡泡糖問世后，象颶風(fēng)一樣席卷全日本。江崎公司不僅擠進了泡泡糖市場，而且當(dāng)年銷售額達175億日元，市場占有額從零猛升至25%。通過上述案例分析以下各題：
85、江崎糖業(yè)公司的市場營銷組合中包含的因素有_______。
a.產(chǎn)品因素
b.價格因素
c.渠道因素
d.銷售促進因素
86、在江崎糖業(yè)公司制定的產(chǎn)品策略中，主要對_______方面做了改進。
a.商標(biāo)
b.產(chǎn)品品類
c.包裝
d.產(chǎn)品項目
87、江崎公司選擇的定價方法是_______。
a.競爭導(dǎo)向法
b.成本導(dǎo)向法
c.需求導(dǎo)向法
d.利潤導(dǎo)向法