企業(yè)人力資源管理師薪酬管理重點資料(七)

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3.崗位工資制的主要類型
    (1) 崗位等級工資制
    1>. 一崗一薪制
    一崗一薪制是指崗位只有一個工資標準,凡在同一崗位上工作的員工都按照統(tǒng)一的工資標準獲得工資。
    2>. 一崗多薪制
    一崗多薪制,是指在一個崗位內(nèi)設置幾個工資標準以反映崗位內(nèi)部員工之間的勞動差別的崗位工資制度。
    (2) 崗位薪點工資制
    薪點工資制是在崗位評價的基礎上,用點數(shù)和點值來確定員工工資的工資制度。
    薪點工資制的優(yōu)點:
    1>. 崗位薪點工資制使工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相聯(lián)系,體現(xiàn)了效率優(yōu)先的原則,符合市場取向的要求;
    2>. 工資用薪點表示,比崗位等級工資制更容易做到將工資分配向關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位傾斜,通過規(guī)定員工個人薪點點數(shù)的標準,可以促進員工學習技術(shù),提高其素質(zhì)和業(yè)績水平,充分發(fā)揮了工資激勵作用。
    3>. 在薪點值的確定過程中,浮動值是按照部門的效益或業(yè)績來確定的,這就要求員工必須加強單位或部門的團隊合作,有利于提高團隊的協(xié)作精神。
    (二)技能工資制
    1. 技能工資制的概念
    技能工資制是一種以員工的技術(shù)和能力為基礎的工資。技能工資制與傳統(tǒng)的崗位工資制不同,它強調(diào)根據(jù)員工的個人能力提供工資。
    2. 技能工資制的前提
    (1)明確對員工的技能要求
    (2)制定實施與技能工資制度配套的技能評估體系
    (3)將工資計劃與培訓計劃相結(jié)合