一,人力資源管理概述
1.人力資源管理
2.人力資源策略效力的評價
二,人力資源戰(zhàn)略的經(jīng)濟與心理分析
1.經(jīng)濟分析
2.心理分析
三,工作分析與工作設計
1.工作分析概述
2.工作分析的實用技術(shù)
3.工作分析的實施
4.工作設計
四,人力資源規(guī)劃
1.人力資源規(guī)劃的定義,意義,以及人力資源規(guī)劃的目標
2.人力資源規(guī)劃的動態(tài)性及其體現(xiàn),人力資源規(guī)劃運作的具體步驟
3.人力需求預測中需要考慮的預測因素,預測的程序和各種技術(shù)方法,人力資源規(guī)劃與制定戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)營規(guī)劃,編制預算之間的關(guān)系.
1.人力資源管理
2.人力資源策略效力的評價
二,人力資源戰(zhàn)略的經(jīng)濟與心理分析
1.經(jīng)濟分析
2.心理分析
三,工作分析與工作設計
1.工作分析概述
2.工作分析的實用技術(shù)
3.工作分析的實施
4.工作設計
四,人力資源規(guī)劃
1.人力資源規(guī)劃的定義,意義,以及人力資源規(guī)劃的目標
2.人力資源規(guī)劃的動態(tài)性及其體現(xiàn),人力資源規(guī)劃運作的具體步驟
3.人力需求預測中需要考慮的預測因素,預測的程序和各種技術(shù)方法,人力資源規(guī)劃與制定戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)營規(guī)劃,編制預算之間的關(guān)系.

