最新人力資源管理師招聘與配置重點(diǎn)復(fù)習(xí)(二)

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三、重點(diǎn)掌握部分的具體內(nèi)容
    n 員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的類型及測(cè)評(píng)指標(biāo)的量化形式
    員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的類型:
    (一)選拔性測(cè)評(píng):是指以選拔優(yōu)秀員工為目的的測(cè)評(píng)。
    (二)開發(fā)性測(cè)評(píng):是指開發(fā)員工素質(zhì)為目的的測(cè)評(píng),可以為人力資源開發(fā)提供依據(jù)。
    (三)診斷性測(cè)評(píng):是了解現(xiàn)狀或查找根源為目的的測(cè)評(píng)。
    (四)考核性測(cè)評(píng):又稱鑒定性測(cè)評(píng),是指以鑒定或驗(yàn)證某種素質(zhì)是否
    具備以及具備程度為目的的測(cè)評(píng),它經(jīng)常穿插在選拔測(cè)評(píng)中。
    測(cè)評(píng)指標(biāo)的量化形式:
    (一)一次量與二次量化
    (二)類別量與模糊量化
    (三)順序量化、等距量化與比例量化
    (四)當(dāng)量量化
    所謂當(dāng)量量化,就是先選擇一中介變量,把諸種不同類別或并不同質(zhì)的素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象進(jìn)行統(tǒng)一性的轉(zhuǎn)化。
    n 員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理、基本原則和具體實(shí)施步驟
    基本原理:
    (一)個(gè)體差異原理
    (二)工作差異原理
    (三)人崗匹配原理:人崗匹配包括:工作要求與員工素質(zhì)相匹配;工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)相匹配;員工與員工之間相匹配;崗位與崗位之間相匹配。