1．工程項目具有明確的目標——提供特定的產(chǎn)品或服務(wù)，這體現(xiàn)了項目的()特點。
A．一次性
B．整體性
C．性
D．固定性
2．工程項目是指()的項目。
A．建設(shè)領(lǐng)域
B．銷售領(lǐng)域
c．服務(wù)領(lǐng)域
D．裝飾領(lǐng)域
3．事實上，任何一個工程項目管理班子僅僅對工程項目本身的日常活動進行管理是不夠的，必須考慮幾種其他的因素，下列不屬于考慮范圍的是()。
A．更高層次組織的影響
B．社會經(jīng)濟、文化、政治、法律等方面的影響
C．與其他工程項目的關(guān)系
D．標準規(guī)范和規(guī)則的約束
4．目標管理的系統(tǒng)控制方法強調(diào)運用( )。
A．動態(tài)控制
B．靜態(tài)控制
c．動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合
D．層次分析法
5．下列不屬于工程項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)軟件開發(fā)內(nèi)容的是( )。
A．費用控制
B．進度控制
c．技術(shù)控制
D．合同管理
6．工程項目總控的核心是()。
A．費用控制
B．質(zhì)量控制
c．合同控制
D．資源控制
7．下列不屬于工程項目目標所表現(xiàn)的形式的是()。
A．時間
B．費用
C．收益
D．質(zhì)量
8．從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用()。
A．間接方式
B．直接方式
C．間接和直接方式
D．無法確定
9．下列對于通常我們所講的項目業(yè)主的表述錯誤的是( )。
A．指項目的建設(shè)者
B．項目業(yè)主是指項目在法律意義上的所有人
C．項目業(yè)主是指各投資主體按照一定的法律關(guān)系組成的法人形式
D．業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實現(xiàn)其投資目標，運用所有者的權(quán)利組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項目進行籌劃和實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程
10．下列不屬于業(yè)主項目管理決策階段的主要任務(wù)的是( )。
A．對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B．及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
C．組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
D．根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進行決策或報請有關(guān)部門批準
11．對政府出資項目的管理，具有( )的內(nèi)涵。
A．政府管理
B．業(yè)主管理
c．業(yè)主管理與政府管理
D．微觀管理
12．下列關(guān)于銀行對工程項目管理的特點表述錯誤的是( )。
A．管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低
B．管理的手段帶有更強的金融專業(yè)性
C．以資金運動為主線進行管理
D．管理的主動權(quán)隨著資金的投入而升高
13．銀行對工程項目的管理以()為主線進行管理。
A．資金運動
B．資本運動
c．資產(chǎn)運動
D．資源運動
14．下列關(guān)于加強重要資源的管理的表述錯誤的是( )。
A．對土地資源使用的管理
B．對自然資源利用的管理
c．對人力資源的管理
D．對資金資源的管理
15．工程項目綜合管理的基本理念是()。
A．實現(xiàn)項目總體目標
B．保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行
c．各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人
D．溝通
16．工程項目績效是指工程項目實施活動和過程的結(jié)果，它具有( )特征。
A．一維性
B．靜態(tài)性
C．一維性和動態(tài)性
D．多因性、多維性和動態(tài)性
17．下列關(guān)于項目管理制度表述錯誤的是( )。
A．工程項目管理文件的內(nèi)容應(yīng)當在反復(fù)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上制訂，使所有文件形成一個有機的整體，相互配套
B．工程項目管理文件的文字應(yīng)當簡明扼要、言語科學(xué)、解釋清晰、便于執(zhí)行
c．工程項目的綜合管理不用建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上
D．工程項目管理制度，要在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)動項目管理全體人員共同參與制訂，全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實施
18．有效的溝通需要一定的條件，下列不屬于有效溝通需要的條件的是( )。
A．相互之間的文化背景的了解
B．具有明確的溝通動機
c．具有明確的溝通期望
D．具有相同的文化背景
19．下列有關(guān)工程項目的溝通表述錯誤的是()。
A．溝通可為項目的決策和計劃提供信息
B．溝通可作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
c．溝通是項目管理人員進行項目管理的重要手段
D．項目所有各方的溝通可概括為兩大類：項目團隊內(nèi)部的溝通和項目團隊之間
的溝通
20．工程項目建設(shè)在實施階段中的工作內(nèi)容是( )。
A．投資機會研究
B．設(shè)計
C．試生產(chǎn)
D．項目施工
A．一次性
B．整體性
C．性
D．固定性
2．工程項目是指()的項目。
A．建設(shè)領(lǐng)域
B．銷售領(lǐng)域
c．服務(wù)領(lǐng)域
D．裝飾領(lǐng)域
3．事實上，任何一個工程項目管理班子僅僅對工程項目本身的日常活動進行管理是不夠的，必須考慮幾種其他的因素，下列不屬于考慮范圍的是()。
A．更高層次組織的影響
B．社會經(jīng)濟、文化、政治、法律等方面的影響
C．與其他工程項目的關(guān)系
D．標準規(guī)范和規(guī)則的約束
4．目標管理的系統(tǒng)控制方法強調(diào)運用( )。
A．動態(tài)控制
B．靜態(tài)控制
c．動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合
D．層次分析法
5．下列不屬于工程項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)軟件開發(fā)內(nèi)容的是( )。
A．費用控制
B．進度控制
c．技術(shù)控制
D．合同管理
6．工程項目總控的核心是()。
A．費用控制
B．質(zhì)量控制
c．合同控制
D．資源控制
7．下列不屬于工程項目目標所表現(xiàn)的形式的是()。
A．時間
B．費用
C．收益
D．質(zhì)量
8．從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用()。
A．間接方式
B．直接方式
C．間接和直接方式
D．無法確定
9．下列對于通常我們所講的項目業(yè)主的表述錯誤的是( )。
A．指項目的建設(shè)者
B．項目業(yè)主是指項目在法律意義上的所有人
C．項目業(yè)主是指各投資主體按照一定的法律關(guān)系組成的法人形式
D．業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實現(xiàn)其投資目標，運用所有者的權(quán)利組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項目進行籌劃和實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程
10．下列不屬于業(yè)主項目管理決策階段的主要任務(wù)的是( )。
A．對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B．及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
C．組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
D．根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進行決策或報請有關(guān)部門批準
11．對政府出資項目的管理，具有( )的內(nèi)涵。
A．政府管理
B．業(yè)主管理
c．業(yè)主管理與政府管理
D．微觀管理
12．下列關(guān)于銀行對工程項目管理的特點表述錯誤的是( )。
A．管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低
B．管理的手段帶有更強的金融專業(yè)性
C．以資金運動為主線進行管理
D．管理的主動權(quán)隨著資金的投入而升高
13．銀行對工程項目的管理以()為主線進行管理。
A．資金運動
B．資本運動
c．資產(chǎn)運動
D．資源運動
14．下列關(guān)于加強重要資源的管理的表述錯誤的是( )。
A．對土地資源使用的管理
B．對自然資源利用的管理
c．對人力資源的管理
D．對資金資源的管理
15．工程項目綜合管理的基本理念是()。
A．實現(xiàn)項目總體目標
B．保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行
c．各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人
D．溝通
16．工程項目績效是指工程項目實施活動和過程的結(jié)果，它具有( )特征。
A．一維性
B．靜態(tài)性
C．一維性和動態(tài)性
D．多因性、多維性和動態(tài)性
17．下列關(guān)于項目管理制度表述錯誤的是( )。
A．工程項目管理文件的內(nèi)容應(yīng)當在反復(fù)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上制訂，使所有文件形成一個有機的整體，相互配套
B．工程項目管理文件的文字應(yīng)當簡明扼要、言語科學(xué)、解釋清晰、便于執(zhí)行
c．工程項目的綜合管理不用建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上
D．工程項目管理制度，要在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)動項目管理全體人員共同參與制訂，全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實施
18．有效的溝通需要一定的條件，下列不屬于有效溝通需要的條件的是( )。
A．相互之間的文化背景的了解
B．具有明確的溝通動機
c．具有明確的溝通期望
D．具有相同的文化背景
19．下列有關(guān)工程項目的溝通表述錯誤的是()。
A．溝通可為項目的決策和計劃提供信息
B．溝通可作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
c．溝通是項目管理人員進行項目管理的重要手段
D．項目所有各方的溝通可概括為兩大類：項目團隊內(nèi)部的溝通和項目團隊之間
的溝通
20．工程項目建設(shè)在實施階段中的工作內(nèi)容是( )。
A．投資機會研究
B．設(shè)計
C．試生產(chǎn)
D．項目施工