41．下列費用中屬于建筑安裝工程直接費中措施費的是( )。
A．環(huán)境保護
B．工程排污費
C．工程定額測定費
D．工會經(jīng)費
42．建安工程施工中，周轉(zhuǎn)材料租賃費應(yīng)計入( )。
A．材料費
B．現(xiàn)場經(jīng)費
c．其他直接費
D．現(xiàn)場管理費
43．某進口設(shè)備FOB價為人民幣1200萬元，國際運費72萬元，國際運輸保險費用4．
47萬元，關(guān)稅217萬元，銀行財務(wù)費6萬元，外貿(mào)手續(xù)費19．15萬元，增值稅253．89萬元，消費稅率為5％，則該設(shè)備的消費稅為( )萬元。
A．78．60
B．74．67
C．79．93
D．93．29
44．某進口設(shè)備的離岸價為500萬美元，在進口途中發(fā)生的相關(guān)稅費為80萬美元，其運雜費率為5％，則該設(shè)備的購置費為( )萬美元。
A．525
B．609
C．580
D．500
45．建筑安裝工程投資是由()組成。
A．人工費、材料費、施工機械使用費
B．直接費、間接費、現(xiàn)場管理費
c．直接費、間接費、計劃利潤、稅金
D．直接工程費、間接費、利潤、稅金
46．某大型土建項目在竣工驗收時，為了鑒定一項隱蔽工程質(zhì)量，進行了必要挖掘，則該項挖掘費用應(yīng)計人( )。
A．漲價預(yù)備費
B．基本預(yù)備費
c．間接費
D．其他間接費
47．建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資兩部分，固定資產(chǎn)投資中工程造價的構(gòu)成包含有許多費用，其中計劃利潤屬于( )。
A．設(shè)備及工、器具購置費用
B．建筑安裝工程費用
c．工程建設(shè)其他費用
D．預(yù)備費
48．某建設(shè)項目，設(shè)備工具器具購置費100萬元，建安工程費用800萬元，工程建設(shè)其他費用50萬元，基本預(yù)備費率2％，漲價預(yù)備費50萬元，建設(shè)其貸款利息為120萬元，求該項目的靜態(tài)投資額()。
A 1000
B．950
C．900
D．969
49．工程( )階段是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
A．勘察
B．設(shè)計
C．施工
D．竣工
50．質(zhì)量控制點可分為A、B、c三級，c級為一般質(zhì)量控制點，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認，由()抽查。
A．總包方質(zhì)檢人員
B．監(jiān)理工程師
C．質(zhì)量經(jīng)理
D．項目經(jīng)理
51．為了使施工單位了解設(shè)計意圖，( )要組織設(shè)計單位和施工單位參加的設(shè)計交底和設(shè)計會審會議。
A．項目經(jīng)理
B．設(shè)計經(jīng)理
C．質(zhì)量經(jīng)理
D．監(jiān)理工程師
52．下列關(guān)于施工單位的質(zhì)量責任的描述不正確的是( )。
A.施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程
B．建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位應(yīng)當對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責
c．總承包單位依法分包的，分包單位對分包工程的質(zhì)量負責，總承包單位不承擔連帶責任
D．施工單位不得擅自修改工程設(shè)計
53．風險管理最重要的目標是()。
A．保證項目質(zhì)量
B．為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境
c．使項目的三大目標得到控制
D．降低工程費用
54．工程項目風險識別的成果不應(yīng)包括()。
A．風險
B．風險產(chǎn)生條件
C．核對表
D．其他過程的輸入
55．風險識別方法中，可以使風險識別快而簡單，但不夠詳盡，而且受限于項目的可比性的方法是()。
A．文件審查
B．信息采集技術(shù)
C．核對表
D．圖形技術(shù)
56．SWOT分析指()分析。
A．實力、弱點、機會、威脅
B．范圍、時間、成本、質(zhì)量
C．政治、經(jīng)濟、文化、組織
D．范圍、風險、成本、時間
57．量化及評估各風險對項目目標潛在影響，有助于判定哪種風險最有可能對項目產(chǎn)生影響的定量風險分析方法是( )。
A．概率樹分析方法
B．靈敏度分析法
C．外推方法
D．模擬法
58．工程項目定性風險分析的主要任務(wù)是( )。
A．確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性
B．確定風險發(fā)生的概率
C．項目風險總排隊
D．風險后果評價
59．在下列項目管理的工具和技術(shù)中，不能建立風險概率分布的方法是( )。
A．歷史資料法
B．專家打分法
C．理論分布法
D．SWOT分析法
60．增加項目資源是風險應(yīng)對計劃制定的( )方法。
A．避免
B．轉(zhuǎn)移
C．緩解
D．接受
A．環(huán)境保護
B．工程排污費
C．工程定額測定費
D．工會經(jīng)費
42．建安工程施工中，周轉(zhuǎn)材料租賃費應(yīng)計入( )。
A．材料費
B．現(xiàn)場經(jīng)費
c．其他直接費
D．現(xiàn)場管理費
43．某進口設(shè)備FOB價為人民幣1200萬元，國際運費72萬元，國際運輸保險費用4．
47萬元，關(guān)稅217萬元，銀行財務(wù)費6萬元，外貿(mào)手續(xù)費19．15萬元，增值稅253．89萬元，消費稅率為5％，則該設(shè)備的消費稅為( )萬元。
A．78．60
B．74．67
C．79．93
D．93．29
44．某進口設(shè)備的離岸價為500萬美元，在進口途中發(fā)生的相關(guān)稅費為80萬美元，其運雜費率為5％，則該設(shè)備的購置費為( )萬美元。
A．525
B．609
C．580
D．500
45．建筑安裝工程投資是由()組成。
A．人工費、材料費、施工機械使用費
B．直接費、間接費、現(xiàn)場管理費
c．直接費、間接費、計劃利潤、稅金
D．直接工程費、間接費、利潤、稅金
46．某大型土建項目在竣工驗收時，為了鑒定一項隱蔽工程質(zhì)量，進行了必要挖掘，則該項挖掘費用應(yīng)計人( )。
A．漲價預(yù)備費
B．基本預(yù)備費
c．間接費
D．其他間接費
47．建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資兩部分，固定資產(chǎn)投資中工程造價的構(gòu)成包含有許多費用，其中計劃利潤屬于( )。
A．設(shè)備及工、器具購置費用
B．建筑安裝工程費用
c．工程建設(shè)其他費用
D．預(yù)備費
48．某建設(shè)項目，設(shè)備工具器具購置費100萬元，建安工程費用800萬元，工程建設(shè)其他費用50萬元，基本預(yù)備費率2％，漲價預(yù)備費50萬元，建設(shè)其貸款利息為120萬元，求該項目的靜態(tài)投資額()。
A 1000
B．950
C．900
D．969
49．工程( )階段是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
A．勘察
B．設(shè)計
C．施工
D．竣工
50．質(zhì)量控制點可分為A、B、c三級，c級為一般質(zhì)量控制點，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認，由()抽查。
A．總包方質(zhì)檢人員
B．監(jiān)理工程師
C．質(zhì)量經(jīng)理
D．項目經(jīng)理
51．為了使施工單位了解設(shè)計意圖，( )要組織設(shè)計單位和施工單位參加的設(shè)計交底和設(shè)計會審會議。
A．項目經(jīng)理
B．設(shè)計經(jīng)理
C．質(zhì)量經(jīng)理
D．監(jiān)理工程師
52．下列關(guān)于施工單位的質(zhì)量責任的描述不正確的是( )。
A.施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程
B．建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位應(yīng)當對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責
c．總承包單位依法分包的，分包單位對分包工程的質(zhì)量負責，總承包單位不承擔連帶責任
D．施工單位不得擅自修改工程設(shè)計
53．風險管理最重要的目標是()。
A．保證項目質(zhì)量
B．為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境
c．使項目的三大目標得到控制
D．降低工程費用
54．工程項目風險識別的成果不應(yīng)包括()。
A．風險
B．風險產(chǎn)生條件
C．核對表
D．其他過程的輸入
55．風險識別方法中，可以使風險識別快而簡單，但不夠詳盡，而且受限于項目的可比性的方法是()。
A．文件審查
B．信息采集技術(shù)
C．核對表
D．圖形技術(shù)
56．SWOT分析指()分析。
A．實力、弱點、機會、威脅
B．范圍、時間、成本、質(zhì)量
C．政治、經(jīng)濟、文化、組織
D．范圍、風險、成本、時間
57．量化及評估各風險對項目目標潛在影響，有助于判定哪種風險最有可能對項目產(chǎn)生影響的定量風險分析方法是( )。
A．概率樹分析方法
B．靈敏度分析法
C．外推方法
D．模擬法
58．工程項目定性風險分析的主要任務(wù)是( )。
A．確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性
B．確定風險發(fā)生的概率
C．項目風險總排隊
D．風險后果評價
59．在下列項目管理的工具和技術(shù)中，不能建立風險概率分布的方法是( )。
A．歷史資料法
B．專家打分法
C．理論分布法
D．SWOT分析法
60．增加項目資源是風險應(yīng)對計劃制定的( )方法。
A．避免
B．轉(zhuǎn)移
C．緩解
D．接受