1、工程項(xiàng)目管理社會(huì)技術(shù)支持不包括( )。
A、專業(yè)技術(shù)支持
B、管理技術(shù)支持
C、微觀知識(shí)支持
D、宏觀知識(shí)支持
2、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理中,業(yè)主是指( )。
A、自然人
B、法人
C、公民
D、個(gè)人
3、關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程的表述中錯(cuò)誤的一項(xiàng)是( )。
A、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程包括組織計(jì)劃、人員獲取、團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及結(jié)束四個(gè)階段
B、其中團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來(lái)源分析、人員配備管理計(jì)劃、制作組織圖表等內(nèi)容
C、人員獲取包括人員獲取實(shí)施、團(tuán)隊(duì)成員確定等工作
D、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展包括使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種途徑與技巧,以及必須的獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等工作
4、不屬于承包商對(duì)項(xiàng)目管理特點(diǎn)的是( )。
A、管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
B、以委托合同為根本要求
C、管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大
D、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的后控制階段
5、邏輯關(guān)系的表達(dá)不包括( )。
A、平行
B、順序
C、先后
D、搭接
6、在貨物招投標(biāo)的包裝和運(yùn)輸?shù)墓ぷ髦?,?)不屬于主要運(yùn)輸工作。
A、確定運(yùn)輸路線
B、確定運(yùn)輸方式
C、確定運(yùn)輸工具
D、確定運(yùn)輸費(fèi)用
7、以下不是工程項(xiàng)目目標(biāo)所表現(xiàn)的形式的是( )。
A、時(shí)間
B、費(fèi)用
C、收益
D、質(zhì)量
8、體現(xiàn)簽約各方在法律地位上的完全平等的原則是( )。
A、平等自愿原則
B、公平原則
C、誠(chéng)實(shí)信用原則
D、等價(jià)有償原則
9、復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式的缺點(diǎn)是( )。
A、對(duì)于參與多個(gè)項(xiàng)目的職能部門(mén),特別是具體到個(gè)人來(lái)說(shuō),不容易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例
B、在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂,項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙,公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行
C、項(xiàng)目組織成為一個(gè)相對(duì)封閉的組織,公司的管理與對(duì)策在項(xiàng)目管理組織中貫徹可能遇到阻礙
D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠項(xiàng)目經(jīng)理,容易出現(xiàn)溝通不夠,和交流不充分的問(wèn)題
10、工程勘察質(zhì)量不包括( )。
A、工程測(cè)量質(zhì)量
B、工程地質(zhì)勘察質(zhì)量
C、勘察報(bào)告質(zhì)量
D、水文勘察質(zhì)量
11、組織計(jì)劃通常包括四方面的內(nèi)容,下列表述中錯(cuò)誤的是( )。
A、角色和職責(zé)安排
B、人員管理計(jì)劃
C、人員的確定
D、組織圖表及有關(guān)說(shuō)明
12、工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用不包括( )。
A、通過(guò)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃,預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B、促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
C、確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等
D、作為考核工作成果,實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)
13、工程項(xiàng)目是指( )的項(xiàng)目。
A、建設(shè)領(lǐng)域
B、銷售領(lǐng)域
C、服務(wù)領(lǐng)域
D、裝修領(lǐng)域
14、夜間施工增加費(fèi)、材料二次搬運(yùn)費(fèi)和儀器、儀表使用費(fèi)屬于( )的內(nèi)容。
A、直接費(fèi)
B、其他直接費(fèi)
C、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)
D、增加費(fèi)
15、從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用( )。
A、直接方式
B、間接方式
C、直接或間接方式
D、托管方式
16、從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用的是( )。
A、直接方式
B、間接方式
C、間接和直接相結(jié)合的方式
D、混合方式
17、關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系,下列說(shuō)法不正確的是( )。
A、項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)
B、充分利用社會(huì)的技術(shù)支持,有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度,有助于取得社會(huì)的理解和支持
C、項(xiàng)目管理的組織形式是一成不變的
D、合理利用社會(huì)的技術(shù)支持,有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平,降低綜合成本
18、項(xiàng)目管理方法的核心是( ),只有兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能使項(xiàng)目目標(biāo)盡可能好的實(shí)現(xiàn)。
A、范圍管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
B、風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理
C、集成管理和目標(biāo)管理
D、集成管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
19、在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多時(shí),招標(biāo)人可以從中選擇不少于( )家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人參加投標(biāo)。
A、5
B、6
C、7
D、8
20、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法中,( )既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃,能夠清楚地標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程,便于使用。
A、橫道圖
B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
C、里程碑法
D、進(jìn)度曲線法
A、專業(yè)技術(shù)支持
B、管理技術(shù)支持
C、微觀知識(shí)支持
D、宏觀知識(shí)支持
2、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理中,業(yè)主是指( )。
A、自然人
B、法人
C、公民
D、個(gè)人
3、關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程的表述中錯(cuò)誤的一項(xiàng)是( )。
A、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程包括組織計(jì)劃、人員獲取、團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及結(jié)束四個(gè)階段
B、其中團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來(lái)源分析、人員配備管理計(jì)劃、制作組織圖表等內(nèi)容
C、人員獲取包括人員獲取實(shí)施、團(tuán)隊(duì)成員確定等工作
D、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展包括使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種途徑與技巧,以及必須的獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等工作
4、不屬于承包商對(duì)項(xiàng)目管理特點(diǎn)的是( )。
A、管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
B、以委托合同為根本要求
C、管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大
D、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的后控制階段
5、邏輯關(guān)系的表達(dá)不包括( )。
A、平行
B、順序
C、先后
D、搭接
6、在貨物招投標(biāo)的包裝和運(yùn)輸?shù)墓ぷ髦?,?)不屬于主要運(yùn)輸工作。
A、確定運(yùn)輸路線
B、確定運(yùn)輸方式
C、確定運(yùn)輸工具
D、確定運(yùn)輸費(fèi)用
7、以下不是工程項(xiàng)目目標(biāo)所表現(xiàn)的形式的是( )。
A、時(shí)間
B、費(fèi)用
C、收益
D、質(zhì)量
8、體現(xiàn)簽約各方在法律地位上的完全平等的原則是( )。
A、平等自愿原則
B、公平原則
C、誠(chéng)實(shí)信用原則
D、等價(jià)有償原則
9、復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式的缺點(diǎn)是( )。
A、對(duì)于參與多個(gè)項(xiàng)目的職能部門(mén),特別是具體到個(gè)人來(lái)說(shuō),不容易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例
B、在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂,項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙,公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行
C、項(xiàng)目組織成為一個(gè)相對(duì)封閉的組織,公司的管理與對(duì)策在項(xiàng)目管理組織中貫徹可能遇到阻礙
D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠項(xiàng)目經(jīng)理,容易出現(xiàn)溝通不夠,和交流不充分的問(wèn)題
10、工程勘察質(zhì)量不包括( )。
A、工程測(cè)量質(zhì)量
B、工程地質(zhì)勘察質(zhì)量
C、勘察報(bào)告質(zhì)量
D、水文勘察質(zhì)量
11、組織計(jì)劃通常包括四方面的內(nèi)容,下列表述中錯(cuò)誤的是( )。
A、角色和職責(zé)安排
B、人員管理計(jì)劃
C、人員的確定
D、組織圖表及有關(guān)說(shuō)明
12、工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用不包括( )。
A、通過(guò)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃,預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B、促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
C、確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等
D、作為考核工作成果,實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)
13、工程項(xiàng)目是指( )的項(xiàng)目。
A、建設(shè)領(lǐng)域
B、銷售領(lǐng)域
C、服務(wù)領(lǐng)域
D、裝修領(lǐng)域
14、夜間施工增加費(fèi)、材料二次搬運(yùn)費(fèi)和儀器、儀表使用費(fèi)屬于( )的內(nèi)容。
A、直接費(fèi)
B、其他直接費(fèi)
C、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)
D、增加費(fèi)
15、從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用( )。
A、直接方式
B、間接方式
C、直接或間接方式
D、托管方式
16、從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用的是( )。
A、直接方式
B、間接方式
C、間接和直接相結(jié)合的方式
D、混合方式
17、關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系,下列說(shuō)法不正確的是( )。
A、項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)
B、充分利用社會(huì)的技術(shù)支持,有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度,有助于取得社會(huì)的理解和支持
C、項(xiàng)目管理的組織形式是一成不變的
D、合理利用社會(huì)的技術(shù)支持,有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平,降低綜合成本
18、項(xiàng)目管理方法的核心是( ),只有兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能使項(xiàng)目目標(biāo)盡可能好的實(shí)現(xiàn)。
A、范圍管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
B、風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理
C、集成管理和目標(biāo)管理
D、集成管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
19、在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多時(shí),招標(biāo)人可以從中選擇不少于( )家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人參加投標(biāo)。
A、5
B、6
C、7
D、8
20、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法中,( )既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃,能夠清楚地標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程,便于使用。
A、橫道圖
B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
C、里程碑法
D、進(jìn)度曲線法