人力資源規(guī)劃的步驟
人力資源規(guī)劃可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，分為不同的種類(lèi)，通常根據(jù)規(guī)劃的用途和時(shí)間分為長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃、短期規(guī)劃。
企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃一般分為幾個(gè)步驟：準(zhǔn)備階段、人力資源需求和人力資源供給預(yù)測(cè)階段、需求和供給能力平衡階段、編制階段、人力資源規(guī)劃的實(shí)施并評(píng)估階段。
人力資源規(guī)劃可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，分為不同的種類(lèi)，通常根據(jù)規(guī)劃的用途和時(shí)間分為長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃、短期規(guī)劃。
企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃一般分為幾個(gè)步驟：準(zhǔn)備階段、人力資源需求和人力資源供給預(yù)測(cè)階段、需求和供給能力平衡階段、編制階段、人力資源規(guī)劃的實(shí)施并評(píng)估階段。