41、價值工程中,價值反映的是什么比例?
費(fèi)用支出與功能
42、當(dāng)某一種資源實現(xiàn)分配時,其邊際產(chǎn)出價值是這種資源的什么?
影子價格
43、財務(wù)評價可行,而國民經(jīng)濟(jì)評價不可行的項目方案是否可行?
不可行的
44、人員配備計劃應(yīng)以什么為中心?
實現(xiàn)項目目標(biāo);企業(yè)總體利潤化
45、在工期固定的情況下,理想的資源計劃應(yīng)該是什么樣的?
資源的安排趨于平均水平,上下波動小
46、項目合同的一方向另一方提出一定的交易條件,并愿意按照所提出的交易條件達(dá)成協(xié)議、簽訂項目合同的意思表示,被稱作什么?
要約
47、在項目信息管理中,歷史信息用于哪里?
作為項目啟動的一個輸入
48、合同收尾是一個包括產(chǎn)品確定及管理收尾的過程。
49、進(jìn)行項目進(jìn)度基準(zhǔn)計劃修改必須慎重,這是為什么?
會對費(fèi)用和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生影響
50、名義利率與實際利率的關(guān)系是什么?
當(dāng)計息周期小于一年時,實際利率大于名義利率
51、可行性研究考察項目實施期的可能性、先進(jìn)性。
52、需求分析過程包括哪些?
需求產(chǎn)生、需求表達(dá)、編寫需求建議書
53、網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期與要求工期的關(guān)系是什么?
計劃工期應(yīng)不超過要求工期
54、當(dāng)合格率較低時,損失成本高。
55、對項目范圍做出準(zhǔn)確的定義,必須使用什么方法?
56、項目質(zhì)量管理的原則有哪些?
57、合同中規(guī)定的、可被歸納到一項項目工作所產(chǎn)生的成本叫做什么成本?
直接成本
58、項目進(jìn)行綜合平衡時的重點(diǎn)是什么?
時間、費(fèi)用、質(zhì)量
59、網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則是什么?
60、變更控制系統(tǒng)包括對特殊類型變更的自動批準(zhǔn),突發(fā)事件的結(jié)果屬于這種變更。
費(fèi)用支出與功能
42、當(dāng)某一種資源實現(xiàn)分配時,其邊際產(chǎn)出價值是這種資源的什么?
影子價格
43、財務(wù)評價可行,而國民經(jīng)濟(jì)評價不可行的項目方案是否可行?
不可行的
44、人員配備計劃應(yīng)以什么為中心?
實現(xiàn)項目目標(biāo);企業(yè)總體利潤化
45、在工期固定的情況下,理想的資源計劃應(yīng)該是什么樣的?
資源的安排趨于平均水平,上下波動小
46、項目合同的一方向另一方提出一定的交易條件,并愿意按照所提出的交易條件達(dá)成協(xié)議、簽訂項目合同的意思表示,被稱作什么?
要約
47、在項目信息管理中,歷史信息用于哪里?
作為項目啟動的一個輸入
48、合同收尾是一個包括產(chǎn)品確定及管理收尾的過程。
49、進(jìn)行項目進(jìn)度基準(zhǔn)計劃修改必須慎重,這是為什么?
會對費(fèi)用和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生影響
50、名義利率與實際利率的關(guān)系是什么?
當(dāng)計息周期小于一年時,實際利率大于名義利率
51、可行性研究考察項目實施期的可能性、先進(jìn)性。
52、需求分析過程包括哪些?
需求產(chǎn)生、需求表達(dá)、編寫需求建議書
53、網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期與要求工期的關(guān)系是什么?
計劃工期應(yīng)不超過要求工期
54、當(dāng)合格率較低時,損失成本高。
55、對項目范圍做出準(zhǔn)確的定義,必須使用什么方法?
56、項目質(zhì)量管理的原則有哪些?
57、合同中規(guī)定的、可被歸納到一項項目工作所產(chǎn)生的成本叫做什么成本?
直接成本
58、項目進(jìn)行綜合平衡時的重點(diǎn)是什么?
時間、費(fèi)用、質(zhì)量
59、網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則是什么?
60、變更控制系統(tǒng)包括對特殊類型變更的自動批準(zhǔn),突發(fā)事件的結(jié)果屬于這種變更。