1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不包括的內(nèi)容有（ ）。
A、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件
B、描述風(fēng)險(xiǎn)特征
C、確定對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)
D、制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
2、與工程采購(gòu)不同，貨物采購(gòu)合同簽定后要實(shí)行( )。
A、召開(kāi)廠商協(xié)調(diào)會(huì)
B、催交
C、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造
D、包裝和運(yùn)輸
3、進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化中，（ ）是尋找最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過(guò)程。
A、工期優(yōu)化
B、費(fèi)用優(yōu)化
C、資源優(yōu)化
D、工期
4、關(guān)于管理層次與管理跨度，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。
A、管理層次是指從公司管理者到最下層實(shí)際工作人員之間的不同管理階層
B、管理跨度是指一名管理人員所直接管理下級(jí)的人數(shù)
C、管理層次過(guò)多勢(shì)必要增加管理跨度
D、對(duì)于不同層次的管理，不同類(lèi)型的事務(wù)，管理跨度是不同的
5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的四種主要的溝通要求是（ ）。
A、責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
B、責(zé)任、協(xié)作、決策要求、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
C、責(zé)任、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
D、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
答案：1：D 2：B 3：B 4：C 5：A
A、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件
B、描述風(fēng)險(xiǎn)特征
C、確定對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)
D、制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
2、與工程采購(gòu)不同，貨物采購(gòu)合同簽定后要實(shí)行( )。
A、召開(kāi)廠商協(xié)調(diào)會(huì)
B、催交
C、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造
D、包裝和運(yùn)輸
3、進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化中，（ ）是尋找最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過(guò)程。
A、工期優(yōu)化
B、費(fèi)用優(yōu)化
C、資源優(yōu)化
D、工期
4、關(guān)于管理層次與管理跨度，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。
A、管理層次是指從公司管理者到最下層實(shí)際工作人員之間的不同管理階層
B、管理跨度是指一名管理人員所直接管理下級(jí)的人數(shù)
C、管理層次過(guò)多勢(shì)必要增加管理跨度
D、對(duì)于不同層次的管理，不同類(lèi)型的事務(wù)，管理跨度是不同的
5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的四種主要的溝通要求是（ ）。
A、責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
B、責(zé)任、協(xié)作、決策要求、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
C、責(zé)任、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
D、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
答案：1：D 2：B 3：B 4：C 5：A