2010年注冊咨詢師輔導資料：行業(yè)競爭結構分析模型

行業(yè)競爭結構分析模型（波特五因素模型）
    1．行業(yè)新進入者的威脅
    行業(yè)新進入者威脅的大小取決于行業(yè)的進入障礙和可能遇到的現(xiàn)有企業(yè)的反擊策略。
    2．供應商討價還價的能力
    3．替代品的威脅：
    ①替代品在價格上的競爭力；
    ②替代品質量和性能的滿意度；
    ③客戶轉向替代品的難易程度。
    4．現(xiàn)有企業(yè)的競爭
    是五因素中最重要的競爭力量。
    5．客戶討價還價的能力
    客戶討價還價的能力取決于客戶的集中程度、產(chǎn)品市場的集中程度、客戶自身垂直整合能力、客戶對產(chǎn)品的了解、市場供求狀況等因素。