2010年投資項(xiàng)目管理師投資項(xiàng)目組織考試模擬試題2

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11.______過程通常包含了雙方的談判,因此責(zé)權(quán)利比較明確
    A.考任
    B.聘任
    C.選任
    D.協(xié)商
    答案:B
    分析:P140
    聘任:聘任通常是向外部人選進(jìn)行公正、公平、公開的招聘或競(jìng)聘,選出合適的人員予以聘用。聘任過程通常包含了雙方的談判,因此責(zé)權(quán)利比較明確,但效率并不一定很高。
    12.提出項(xiàng)目概念和構(gòu)思、目的和要求屬于______的任務(wù)分工。
    A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主
    B.項(xiàng)目管理單位
    C.金融機(jī)構(gòu)
    D.項(xiàng)目總承包方
    答案:A
    分析:P91
    建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的任務(wù)分工
    在建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施階段,關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項(xiàng)目管理咨詢單位完成,建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的主要任務(wù)是提出有關(guān)要求,進(jìn)行有關(guān)的決策、審核、確認(rèn)和檢查等,具體有以下幾個(gè)方面:
    ①提出項(xiàng)目概念和構(gòu)思、目的和要求;
    ②負(fù)責(zé)項(xiàng)目定義和項(xiàng)目實(shí)施方案等的決策;
    ③負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)批;
    ④負(fù)責(zé)征地拆遷;
    ⑤負(fù)責(zé)審核有關(guān)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等;
    ⑥檢查各個(gè)參與單位的工作;
    ⑦負(fù)責(zé)實(shí)施過程中的有關(guān)決策;
    ⑧簽訂有關(guān)合同;
    ⑨根據(jù)有關(guān)合同和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的審核意見支付各種款項(xiàng)。
    13.用來記錄客觀事物的性質(zhì)、形態(tài)、數(shù)量和特征的抽象符號(hào)稱作______。
    A.信號(hào)
    B.語言
    C.數(shù)據(jù)
    D.數(shù)字
    答案:C
    分析:P149
    數(shù)據(jù)的概念。數(shù)據(jù)是用來記錄客觀事物的性質(zhì)、形態(tài)、數(shù)量和特征的抽象符號(hào)。不僅文字、數(shù)字和圖形可以看作是數(shù)據(jù),聲響、信號(hào)和語言也可以認(rèn)為是數(shù)據(jù)。
    14.實(shí)施有效的績(jī)效控制,關(guān)鍵在對(duì)績(jī)效的______。
    A.科學(xué)評(píng)價(jià)
    B.管理
    C.計(jì)劃
    D.保證
    答案:A
    分析:P4
    對(duì)績(jī)效的控制???jī)效是上層管理者的控制對(duì)象,任何目標(biāo)的達(dá)成與否都從這里反映出來。要有效實(shí)施績(jī)效控制,關(guān)鍵在于對(duì)績(jī)效的科學(xué)評(píng)價(jià)。一個(gè)單位的整體效果很難用一個(gè)指標(biāo)來衡量,首先看其目標(biāo)取向,即要根據(jù)完成目標(biāo)的實(shí)際情況并按照目標(biāo)所設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)來衡量績(jī)效。
    15.項(xiàng)目管理工作流程是項(xiàng)目實(shí)施期策劃中______的基本內(nèi)容。
    A.組織策劃
    B.經(jīng)濟(jì)策劃
    C.管理策劃
    D.合同策劃
    答案:A
    分析:P45
    (3)項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃
    ①業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu);
    ②任務(wù)分工和管理職能分工;
    ③項(xiàng)目管理工作流程,
    ④建立編碼體系。
    16.下列關(guān)于人力資源管理的論述不正確的是______。
    A.建設(shè)項(xiàng)目組織具有明顯的開放性和動(dòng)態(tài)性
    B.人力資源管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的一部分
    C.狹義的建設(shè)項(xiàng)目組織是指建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目管理的工作機(jī)構(gòu)
    D.人是組織中活躍的因素,也是穩(wěn)定的因素
    答案:D
    分析:P135
    5.1.2建設(shè)項(xiàng)目組織與人力資源管理的特點(diǎn)
    如果沒有人,任何組織都不可能存在;沒有優(yōu)秀的人力資源,任何組織都不可能達(dá)到自身的目標(biāo),也不可能生存和發(fā)展。任何組織在建立、發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的過程中,所有的成功或失敗歸根結(jié)底都與人的因素密切相關(guān)。因?yàn)槿耸墙M織中活躍的因素,也是具有不確定性的因素。人力資源管理的根本作用,就是通過一系列的人力資源管理方法和措施,充分發(fā)揮和提高人力資源和組織本身的績(jī)效,終實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。人力資源管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的一部分。人力資源管理服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目管理,而建設(shè)項(xiàng)目管理本身則包含了人力資源管理。
    狹義的建設(shè)項(xiàng)目組織是指建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方的項(xiàng)目管理組織,它是建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目管理的機(jī)構(gòu)或工作團(tuán)隊(duì),建設(shè)項(xiàng)目組織的成員都通過各種勞動(dòng)聘用合同與該組織發(fā)生關(guān)系。
    廣義的建設(shè)項(xiàng)目組織包括了參與項(xiàng)目建設(shè)并通過合同聯(lián)系起來的、原本獨(dú)立且不相關(guān)的所有單位或個(gè)人。這個(gè)組織的組成和結(jié)構(gòu)會(huì)隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程發(fā)生變化,具有明顯的開放性和動(dòng)態(tài)性。
    17.施工總承包模式的大缺點(diǎn)是______。
    A.施工質(zhì)量不易控制
    B.開工日期遲
    C.施工費(fèi)用高
    D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要進(jìn)行幾次招標(biāo)
    答案:B
    分析:P108
    一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),開工日期較遲,建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)。這是施工總承包模式的大缺點(diǎn),限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)項(xiàng)目上的應(yīng)用。
    18.按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,由工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于______。
    A、業(yè)主方的項(xiàng)目管理
    B、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
    C、施工方的項(xiàng)目管理
    D、供貨方的項(xiàng)目管理
    答案:A
    分析:P11
    按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理主要有如下幾種類型:
    1)業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目法人或業(yè)主的項(xiàng)目管理以及由工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù);
    2)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;
    3)施工方的項(xiàng)目管理;
    4)供貨方的項(xiàng)目管理。
    19.建設(shè)項(xiàng)目決策期的項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析中,環(huán)境和條件不包括______。
    A.自然環(huán)境
    B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    C.建筑環(huán)境
    D.建設(shè)環(huán)境
    答案:C
    分析:P43
    項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
    環(huán)境和條件包括自然環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境(能源、基礎(chǔ)設(shè)施等)等。
    20.______是團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的必要基礎(chǔ)。
    A.人員任用
    B.組織規(guī)劃
    C.人員培訓(xùn)
    D.個(gè)體能力的開發(fā)
    答案:D
    分析:P140
    團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)既包括提高相關(guān)人作為個(gè)體做出貢獻(xiàn)的能力,也包括提高團(tuán)隊(duì)發(fā)揮職能的能力。無論是在技術(shù)方面還是管理方面,個(gè)體能力的開發(fā)是團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的必要基礎(chǔ)。但對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的能力而言,團(tuán)隊(duì)能力的開發(fā)則是關(guān)鍵的。