甲公司成立于1998年8月，有員工890人，資產(chǎn)總額26000萬元，年均資產(chǎn)報(bào)酬率12.5％，公司管理規(guī)范，人才儲備充分，但上游資源不足。乙公司成立于2004年10月，有員工569人，資產(chǎn)總額8400萬元，由于經(jīng)營不善公司發(fā)展緩慢，年均資產(chǎn)報(bào)酬率5.3％，但上游資源充足。甲公司和乙共處在同一競爭行業(yè)的工業(yè)企業(yè)，面對行業(yè)日益激烈的競爭形勢，為了迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力，2006年6月甲公司兼并乙公司組成為丙公司，丙公司成立后新增員工65人，新公司組織機(jī)構(gòu)形態(tài)特征如下圖。2008年底，公司資產(chǎn)額增加4600萬元，銷售額達(dá)到28000萬元，年均資產(chǎn)報(bào)酬率為19.3％。
根據(jù)以上資料，回答下列問題。
甲公司兼并乙公司的策略屬于（）。
A．前向一體化戰(zhàn)略
B．后向一體化戰(zhàn)略
C．多元化戰(zhàn)略
D．橫向一體化戰(zhàn)略
參考答案D。
解析：本題涉及的考點(diǎn)是一體化戰(zhàn)略。以面向用戶為前向，獲得對經(jīng)銷商的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制，稱為前向一體化。獲得對供應(yīng)商的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制，稱為后向一體化。前向一體化和后向一體化總稱為縱向一體化。而橫向一體化則指獲得同行業(yè)競爭對手的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制。故本題的正確答案為D。采集者退散
根據(jù)以上資料，回答下列問題。
甲公司兼并乙公司的策略屬于（）。
A．前向一體化戰(zhàn)略
B．后向一體化戰(zhàn)略
C．多元化戰(zhàn)略
D．橫向一體化戰(zhàn)略
參考答案D。
解析：本題涉及的考點(diǎn)是一體化戰(zhàn)略。以面向用戶為前向，獲得對經(jīng)銷商的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制，稱為前向一體化。獲得對供應(yīng)商的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制，稱為后向一體化。前向一體化和后向一體化總稱為縱向一體化。而橫向一體化則指獲得同行業(yè)競爭對手的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制。故本題的正確答案為D。采集者退散