監(jiān)理工程師內(nèi)部輔導(dǎo)資料:CM模式

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CM模式(熟悉)
    (一)CM模式的概念和產(chǎn)生背景
    快速路徑法,又稱階段施工法,其基本特征是將設(shè)計工作分為若干階段完成,每一階段設(shè)計工作完成后,就組織相應(yīng)工程內(nèi)容的施工招標,確定施工單位后即開始相應(yīng)工程內(nèi)容的施工。與此同時,下一階段設(shè)計工作繼續(xù)進行,施工招標,確定施工單位……。這種方法可以將設(shè)計工作和施工招標工作與施工搭接起來,可以縮短建設(shè)周期,但大大增加了施工階段組織協(xié)調(diào)和目標控制的難度。
    所謂CM模式,就是在采用快速路徑法時,從建設(shè)工程的開始階段就雇傭具有施工經(jīng)驗的CM單位(或CM經(jīng)理)參與到建設(shè)工程實施工程中來,以便為設(shè)計人員提供施工方面的建議且隨后負責管理施工過程。這種安排的目的是將建設(shè)工程的實施作為一個完整的過程來對待,并同時考慮設(shè)計和施工的因素,力求使建設(shè)工程在盡可能短的時間內(nèi)、以盡可能經(jīng)濟的費用和滿足要求的質(zhì)量建成并投入使用。
    不要將CM模式與快速路徑法混為一談??焖俾窂椒ㄖ皇歉倪M了傳統(tǒng)模式條件下建設(shè)工程的實施順序,不僅可以在CM模式中使用,也可以在其他模式中使用(注意:項目總承包模式是設(shè)計與施工搭接,不存在施工與招標的搭接)。而CM模式則是以使用CM單位為特征的建設(shè)工程組織管理模式,具有獨特的合同關(guān)系和組織形式。
    (二)CM模式的類型
    1.代理型CM模式(CM/Agency)
    這種模式又稱為純粹的CM模式。采用代理型CM模式時,CM單位是業(yè)主的咨詢單位,業(yè)主與CM單位簽訂咨詢服務(wù)合同,CM合同價就是CM費,其表現(xiàn)形式可以是百分率或固定數(shù)額的費用;業(yè)主分別與多個施工單位簽訂所有的工程施工合同。
    需要說明的是,CM單位對設(shè)計單位沒有指令權(quán),只能向設(shè)計單位提出一些合理化建議,因而CM單位與設(shè)計單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系。這一點同樣適用于非代理型CM模式。這也是CM模式與全過程建設(shè)項目管理的重要區(qū)別。
    代理型CM模式中的CM單位通常是由具有較豐富的施工經(jīng)驗的專業(yè)CM單位或咨詢單位擔任。