加強企業(yè)管理
強化企業(yè)管理，提高科學管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，也是監(jiān)理企業(yè)提高市場競爭能力的重要途徑。監(jiān)理企業(yè)管理應抓好成本管理、資金管理、質(zhì)量管理，增強法制意識，依法經(jīng)營管理，并重點做好以下幾方面工作：市場定位；完善服務功能，拓展服務范圍，著力開拓咨詢服務市場；培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。要廣泛采用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段，推廣先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，借鑒國外企業(yè)現(xiàn)代管理方法，以企業(yè)核心競爭力和品牌效應取得競爭優(yōu)勢；建立市場信息系統(tǒng)；開展貫標活動；嚴格貫徹實施《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》；要高度重視監(jiān)理人才培養(yǎng)；加強企業(yè)文化建設(shè)；建立健全各項內(nèi)部管理規(guī)章制度。
監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度一般包括：(了解)1.組織管理制度；2.人事管理制度；3.勞動合同管理制度；4.財務管理制度。5.經(jīng)營管理制度；6.項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度；7.設(shè)備管理制度；8.科技管理制度；9.檔案文書管理制度。
有條件的監(jiān)理企業(yè)，還要注重風險管理，實行監(jiān)理責任保險制度，適當轉(zhuǎn)移責任風險。
強化企業(yè)管理，提高科學管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，也是監(jiān)理企業(yè)提高市場競爭能力的重要途徑。監(jiān)理企業(yè)管理應抓好成本管理、資金管理、質(zhì)量管理，增強法制意識，依法經(jīng)營管理，并重點做好以下幾方面工作：市場定位；完善服務功能，拓展服務范圍，著力開拓咨詢服務市場；培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。要廣泛采用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段，推廣先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，借鑒國外企業(yè)現(xiàn)代管理方法，以企業(yè)核心競爭力和品牌效應取得競爭優(yōu)勢；建立市場信息系統(tǒng)；開展貫標活動；嚴格貫徹實施《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》；要高度重視監(jiān)理人才培養(yǎng)；加強企業(yè)文化建設(shè)；建立健全各項內(nèi)部管理規(guī)章制度。
監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度一般包括：(了解)1.組織管理制度；2.人事管理制度；3.勞動合同管理制度；4.財務管理制度。5.經(jīng)營管理制度；6.項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度；7.設(shè)備管理制度；8.科技管理制度；9.檔案文書管理制度。
有條件的監(jiān)理企業(yè)，還要注重風險管理，實行監(jiān)理責任保險制度，適當轉(zhuǎn)移責任風險。