不環(huán)保就沒飯吃
以追求利潤化為目標的企業(yè)，如何才能在環(huán)保和盈利之間保持恰當?shù)钠胶猓繛榱私鉀Q這一難題，耶魯大學的兩位教授，丹尼爾·埃斯蒂和安德魯·溫斯頓，花費十幾年時間撰寫《從綠到金》一書，介紹了企業(yè)如何通過將環(huán)保思維引入企業(yè)戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造出源源不絕的價值?！稄木G到金》中文版本于今年6月5日“世界環(huán)保日”前面世。
“綠金這樣的概念可能大家還比較陌生，我相信今后兩三年大家會非常認可、接受和傳播這樣的概念?！?1世紀報系企業(yè)公民叢書的主編吳伯凡說我們要打破一個觀念——等咱有了錢咱就做環(huán)保。簡單說環(huán)保就是讓企業(yè)過去豁免的公共成本現(xiàn)在不豁免了，得出來還了。中國企業(yè)將來不做環(huán)保就沒飯吃。比如到歐盟的產品有著非常嚴格的綠色壁壘，你不環(huán)保就沒有競爭力。
《從綠到金》通過世界各大企業(yè)在這方面的成功和失敗，對企業(yè)的“從綠到金”之路提供了切實的工具和方法。開篇就講了一個故事：2001年圣誕前的幾周，荷蘭政府查封了索尼公司運往歐洲的130萬臺PlayStation游戲機。是什么令索尼公司面臨失去假日搶購這一重要商機的風險？貿易戰(zhàn)？還是針對暴力視頻游戲的禁運？答案是，在游戲控制器的電線中發(fā)現(xiàn)了雖然很少，但已超過法律限制量的有毒元素“鎘”。為解決這個“小小的”環(huán)保問題，索尼付出超過了1.3億美元的代價。
遭受過類似經歷的，并不只是索尼一家。但索尼的經歷突出地表明：即便是的企業(yè)也會出乎預料地遇到環(huán)保問題。它并不是可有可無的附加議題，而是會令企業(yè)實實在在地付出經濟上的代價。
聰明的企業(yè)會通過對環(huán)保挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略管理取得競爭優(yōu)勢，已經有許多企業(yè)從綠色戰(zhàn)略中獲益頗豐了。如英國石油公司的“找碳計劃”，節(jié)約資金超過20億美元；克萊斯勒、通用汽車都紛紛加入破產保護行列，而豐田和本田過得還很滋潤，他們的省油汽車居功甚偉。
拿中國的限塑令來說，中國強制要求所有的超市不提供免費的塑料袋，將減少上百萬桶的原油消耗，生產可降解塑料袋及其他類似環(huán)保產品的廠家，因此獲得了更多的發(fā)展機會。弗里德曼的新作《世界又熱又平又擠》就對此給予了深深的敬意?！妒澜缬譄嵊制接謹D》里把中國比作是電影《生死時速》里那輛高速狂奔的大巴，《遠東經濟評論》總編錢達安說：“中國領導人試圖將那部公車里的引擎，從耗油的污染型換成能源效率超高的混合動力型，而且，換的時候，公車仍要以50英里的速度前進?！?BR> 不環(huán)保是無能
中國環(huán)境科學學會秘書長任官平從大學畢業(yè)就開始做環(huán)保工作，迄今工作快30年了，他認為《從綠到金》提供了全新的視角看待環(huán)保：“我們總是給企業(yè)施加壓力，設置了很多的高壓線，法律法規(guī)，一個一個的尚方寶劍。很少有人給企業(yè)指出一條生路來。對待環(huán)保壓力企業(yè)有幾種態(tài)度：第一種看成負擔，第二種把環(huán)?？闯勺约旱呢熑?，但不知道怎么把環(huán)保和發(fā)展結合起來。還有一種，把環(huán)?？闯梢环N構筑企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略，我覺得現(xiàn)在有這種態(tài)度的企業(yè)很少。希望通過這本書的出版能夠引導企業(yè)把環(huán)保變成企業(yè)新的競爭優(yōu)勢?！?BR> 又要環(huán)保又要賺錢，就要看創(chuàng)新能力和想象力。吳伯凡舉光纖的例子?！拔覀儼循h(huán)境當成成本這是一種陳舊的思維，環(huán)保實際上某種情況下能夠變成機會，比如說用銅線做傳輸?shù)膶Ь€，第一銅的資源非常稀缺，第二做銅線的過程要耗費大量能量，第三銅線傳輸效率并不一定是的。后來由于技術進步、創(chuàng)新，人們找到一種新的傳輸信號的方式，就是用硅做光纖，第一資源非常豐富，第二成本大大低于銅線，第三傳輸效率比銅線高出很多倍。《從綠到金》書里要強調的觀念就是：現(xiàn)在一個企業(yè)不環(huán)保不是不道德而是無能，因為缺乏創(chuàng)新能力?！?BR> “目前700萬大學生畢業(yè)了不知道怎么辦，實際上有寬敞大道在前面，很多就業(yè)機會在前面，就是綠色產業(yè)?！碧窖螽a業(yè)基金高級顧問高中正在籌備成立一個生態(tài)社區(qū)公益基金會，“中國現(xiàn)有的房間城市有100億平方米沒有做節(jié)能減排，農村算起來是500億平方米。大家想能有多少就業(yè)，能制造多少機會？這是我們下一步要做的。”中國建筑由于不節(jié)能設計導致的能源浪費，是非常驚人的，很多外表光鮮的大廈造成的污染可能比化工廠還厲害。“現(xiàn)在大家比樓誰，今后要比環(huán)保質量了?！?BR> 如何利用環(huán)境戰(zhàn)略構建競爭優(yōu)勢，《從綠到金》這本書提供的不是的答案。每一個普通人都可以為環(huán)保做一些事。吳伯凡還推薦了一本書叫《生活在景觀中》：“都以為我們這個世界有這么多污染是因為工業(yè)文明發(fā)展的必然,這個答案是錯誤的。真正的原因在于人類內心生態(tài)的失衡，內心的污染比外在污染還要大，而且這種內在污染直接導致外在的污染”。
以追求利潤化為目標的企業(yè)，如何才能在環(huán)保和盈利之間保持恰當?shù)钠胶猓繛榱私鉀Q這一難題，耶魯大學的兩位教授，丹尼爾·埃斯蒂和安德魯·溫斯頓，花費十幾年時間撰寫《從綠到金》一書，介紹了企業(yè)如何通過將環(huán)保思維引入企業(yè)戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造出源源不絕的價值?！稄木G到金》中文版本于今年6月5日“世界環(huán)保日”前面世。
“綠金這樣的概念可能大家還比較陌生，我相信今后兩三年大家會非常認可、接受和傳播這樣的概念?！?1世紀報系企業(yè)公民叢書的主編吳伯凡說我們要打破一個觀念——等咱有了錢咱就做環(huán)保。簡單說環(huán)保就是讓企業(yè)過去豁免的公共成本現(xiàn)在不豁免了，得出來還了。中國企業(yè)將來不做環(huán)保就沒飯吃。比如到歐盟的產品有著非常嚴格的綠色壁壘，你不環(huán)保就沒有競爭力。
《從綠到金》通過世界各大企業(yè)在這方面的成功和失敗，對企業(yè)的“從綠到金”之路提供了切實的工具和方法。開篇就講了一個故事：2001年圣誕前的幾周，荷蘭政府查封了索尼公司運往歐洲的130萬臺PlayStation游戲機。是什么令索尼公司面臨失去假日搶購這一重要商機的風險？貿易戰(zhàn)？還是針對暴力視頻游戲的禁運？答案是，在游戲控制器的電線中發(fā)現(xiàn)了雖然很少，但已超過法律限制量的有毒元素“鎘”。為解決這個“小小的”環(huán)保問題，索尼付出超過了1.3億美元的代價。
遭受過類似經歷的，并不只是索尼一家。但索尼的經歷突出地表明：即便是的企業(yè)也會出乎預料地遇到環(huán)保問題。它并不是可有可無的附加議題，而是會令企業(yè)實實在在地付出經濟上的代價。
聰明的企業(yè)會通過對環(huán)保挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略管理取得競爭優(yōu)勢，已經有許多企業(yè)從綠色戰(zhàn)略中獲益頗豐了。如英國石油公司的“找碳計劃”，節(jié)約資金超過20億美元；克萊斯勒、通用汽車都紛紛加入破產保護行列，而豐田和本田過得還很滋潤，他們的省油汽車居功甚偉。
拿中國的限塑令來說，中國強制要求所有的超市不提供免費的塑料袋，將減少上百萬桶的原油消耗，生產可降解塑料袋及其他類似環(huán)保產品的廠家，因此獲得了更多的發(fā)展機會。弗里德曼的新作《世界又熱又平又擠》就對此給予了深深的敬意?！妒澜缬譄嵊制接謹D》里把中國比作是電影《生死時速》里那輛高速狂奔的大巴，《遠東經濟評論》總編錢達安說：“中國領導人試圖將那部公車里的引擎，從耗油的污染型換成能源效率超高的混合動力型，而且，換的時候，公車仍要以50英里的速度前進?！?BR> 不環(huán)保是無能
中國環(huán)境科學學會秘書長任官平從大學畢業(yè)就開始做環(huán)保工作，迄今工作快30年了，他認為《從綠到金》提供了全新的視角看待環(huán)保：“我們總是給企業(yè)施加壓力，設置了很多的高壓線，法律法規(guī)，一個一個的尚方寶劍。很少有人給企業(yè)指出一條生路來。對待環(huán)保壓力企業(yè)有幾種態(tài)度：第一種看成負擔，第二種把環(huán)?？闯勺约旱呢熑?，但不知道怎么把環(huán)保和發(fā)展結合起來。還有一種，把環(huán)?？闯梢环N構筑企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略，我覺得現(xiàn)在有這種態(tài)度的企業(yè)很少。希望通過這本書的出版能夠引導企業(yè)把環(huán)保變成企業(yè)新的競爭優(yōu)勢?！?BR> 又要環(huán)保又要賺錢，就要看創(chuàng)新能力和想象力。吳伯凡舉光纖的例子?！拔覀儼循h(huán)境當成成本這是一種陳舊的思維，環(huán)保實際上某種情況下能夠變成機會，比如說用銅線做傳輸?shù)膶Ь€，第一銅的資源非常稀缺，第二做銅線的過程要耗費大量能量，第三銅線傳輸效率并不一定是的。后來由于技術進步、創(chuàng)新，人們找到一種新的傳輸信號的方式，就是用硅做光纖，第一資源非常豐富，第二成本大大低于銅線，第三傳輸效率比銅線高出很多倍。《從綠到金》書里要強調的觀念就是：現(xiàn)在一個企業(yè)不環(huán)保不是不道德而是無能，因為缺乏創(chuàng)新能力?！?BR> “目前700萬大學生畢業(yè)了不知道怎么辦，實際上有寬敞大道在前面，很多就業(yè)機會在前面，就是綠色產業(yè)?！碧窖螽a業(yè)基金高級顧問高中正在籌備成立一個生態(tài)社區(qū)公益基金會，“中國現(xiàn)有的房間城市有100億平方米沒有做節(jié)能減排，農村算起來是500億平方米。大家想能有多少就業(yè)，能制造多少機會？這是我們下一步要做的。”中國建筑由于不節(jié)能設計導致的能源浪費，是非常驚人的，很多外表光鮮的大廈造成的污染可能比化工廠還厲害。“現(xiàn)在大家比樓誰，今后要比環(huán)保質量了?！?BR> 如何利用環(huán)境戰(zhàn)略構建競爭優(yōu)勢，《從綠到金》這本書提供的不是的答案。每一個普通人都可以為環(huán)保做一些事。吳伯凡還推薦了一本書叫《生活在景觀中》：“都以為我們這個世界有這么多污染是因為工業(yè)文明發(fā)展的必然,這個答案是錯誤的。真正的原因在于人類內心生態(tài)的失衡，內心的污染比外在污染還要大，而且這種內在污染直接導致外在的污染”。