2009年質(zhì)量專業(yè)綜合知識精華(六)

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2009年質(zhì)量專業(yè)綜合知識精華(六)
    四、質(zhì)量管理培訓
    (一)質(zhì)量管理培訓內(nèi)容
    質(zhì)量管理培訓內(nèi)容包括:質(zhì)量意識教育、質(zhì)量知識培訓和技能培訓。
    1、質(zhì)量意識教育
    提高質(zhì)量意識是質(zhì)量管理的前提,質(zhì)量意識教育是質(zhì)量培訓的首要內(nèi)容。
    質(zhì)量意識教育的重點:
    各級員工理解本崗位工作在質(zhì)量管理體系中的作用和意義;
    其工作結(jié)果對過程、產(chǎn)品甚至信譽的影響;
    采用何種方法才能為實現(xiàn)與本崗位直接相關(guān)的質(zhì)量目標做出貢獻。
    質(zhì)量意識教育內(nèi)容可包括:質(zhì)量的概念、質(zhì)量法律、法規(guī)、質(zhì)量對組織、員工和社會的意義和作用,質(zhì)量責任等。
    2、質(zhì)量知識培訓
    質(zhì)量知識培訓是質(zhì)量管理培訓內(nèi)容的主體,組織應對所有從事與質(zhì)量有關(guān)工作的員工進行不同層次的培訓。
    領(lǐng)導培訓內(nèi)容應以質(zhì)量法律法規(guī)、經(jīng)營理念、決策方法等為主;
    管理人員和技術(shù)人員培訓內(nèi)容應注重質(zhì)量管理理論和方法;
    一線員工培訓內(nèi)容則以本崗位質(zhì)量控制和質(zhì)量保證所需的知識為主。
    3、技能培訓
    技能是指直接為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所需的專業(yè)技術(shù)和操作技能。
    領(lǐng)導培訓除應熟悉專業(yè)技術(shù)外,還應掌握管理技能;
    技術(shù)人員主要應進行專業(yè)技術(shù)的更新和補充,學習新方法,掌握新技術(shù);
    一線員工應加強基礎技術(shù)訓練,熟悉產(chǎn)品特性和工藝,不斷提高操作水平。
    (二)質(zhì)量管理培訓的實施
    培訓過程由識別培訓需要、提供培訓和培訓有效性評價三個階段組成。
    1、培訓需求的識別:
    (1)根據(jù)任職條件、科技發(fā)展、標準變更、遠景規(guī)劃與業(yè)務擴展的需要,識別現(xiàn)有人員的能力以及相關(guān)的培訓需要。
    (2)通過內(nèi)審和管理評審,在擬定糾正、預防措施加以改進時,提供培訓需要的信息;
    (3)對下屬人員的能力及其發(fā)展需要定期的評審,以確定培訓需要的信息。
    2、提供培訓
    3、評價培訓有效性