一、 財務戰(zhàn)略
二、 經(jīng)營預算
經(jīng)營預算的構(gòu)成：銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本預算、銷售及管理費用預算。
固定預算方法是按照某一固定的業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量等)編制預算的一種方法，按此法編制的預算稱為固定預算，或靜態(tài)預算。固定預算法只適用于業(yè)務量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)，當實際業(yè)務量與編制預算所依據(jù)的業(yè)務量發(fā)生較大差異時，有關(guān)預算指標的實際數(shù)與預算數(shù)會因業(yè)務量基礎差異失去可比性。
彈性預算方法是在成本按習性分類的基礎上，根據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關(guān)系，按照預算期內(nèi)可能發(fā)生的各種業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量、工時等)水平編制系列預算的一種方法，按此法編制的預算成為彈性預算或動態(tài)預算。彈性預算法適用于編制所有與業(yè)務量有關(guān)的預算，主要是成本費用預算。
按照成本習性，成本分為固定成本和變動成本。
二、 經(jīng)營預算
經(jīng)營預算的構(gòu)成：銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本預算、銷售及管理費用預算。
固定預算方法是按照某一固定的業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量等)編制預算的一種方法，按此法編制的預算稱為固定預算，或靜態(tài)預算。固定預算法只適用于業(yè)務量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)，當實際業(yè)務量與編制預算所依據(jù)的業(yè)務量發(fā)生較大差異時，有關(guān)預算指標的實際數(shù)與預算數(shù)會因業(yè)務量基礎差異失去可比性。
彈性預算方法是在成本按習性分類的基礎上，根據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關(guān)系，按照預算期內(nèi)可能發(fā)生的各種業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量、工時等)水平編制系列預算的一種方法，按此法編制的預算成為彈性預算或動態(tài)預算。彈性預算法適用于編制所有與業(yè)務量有關(guān)的預算，主要是成本費用預算。
按照成本習性，成本分為固定成本和變動成本。