51.按照計劃制定者的層次和對工作的影響范圍、影響程度，計劃可以分為戰(zhàn)略汁劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和（ ）。
A.作業(yè)計劃
B.業(yè)務(wù)計劃
C.職能計劃
D.財務(wù)計劃
52.根據(jù)管理方格理論，對生產(chǎn)的關(guān)心和對人的關(guān)心都達到水平，能使組織的目標和個人的需求地結(jié)合起來的管理方式是（ ）。
A. 1-1型
B. l-9型
C. 9-1型
D. 9-9型
53.影響管理跨度的因素主要有管理人員的能力、下級人員的素質(zhì)和（ ）。
A.授權(quán)程度
B.組織規(guī)模
C.行為規(guī)范
D.宗旨使命
54.判別組織的集權(quán)與分權(quán)程度，主要依據(jù)各管理層次擁有的（ ）。
A.委任權(quán)
B.建議權(quán)
C.決策權(quán)
D.執(zhí)行權(quán)
55.以項目為主要任務(wù)形式的企業(yè)應(yīng)采用（ ）組織結(jié)構(gòu)。
A.直線職能型
B.事業(yè)部型
C.模擬分權(quán)型
D.矩陣型
56.法定的權(quán)力、獎勵的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成領(lǐng)導的（ ）。
A.職位權(quán)力
B.個人權(quán)力
C.感召權(quán)力
D.專長權(quán)力
57.雙因素理論認為，只有提供（ ），才能調(diào)動人們工作的主動性和積極性。
A.激勵因素
B.期望因素
C.保健因素
D.強化因素
58.途徑——目標理論認為，當工作任務(wù)和工作方法不明確時，應(yīng)采用（ ）的領(lǐng)導方式。
A.高關(guān)系
B.高工作
C.低關(guān)系
D.低工作
59.控制工作的過程一般包括三個步驟，即建立標準、（ ）和糾正偏差。
A.檢查工作
B.收集信息
C.衡量績效
D.尋找原因
60.監(jiān)護人的職責不包括（ ）。
A.保護被監(jiān)護人的身體健康
B.照顧被監(jiān)護人的生活
C.管理和保護被監(jiān)護人的財產(chǎn)
D.代替被監(jiān)護人承擔刑事責任
A.作業(yè)計劃
B.業(yè)務(wù)計劃
C.職能計劃
D.財務(wù)計劃
52.根據(jù)管理方格理論，對生產(chǎn)的關(guān)心和對人的關(guān)心都達到水平，能使組織的目標和個人的需求地結(jié)合起來的管理方式是（ ）。
A. 1-1型
B. l-9型
C. 9-1型
D. 9-9型
53.影響管理跨度的因素主要有管理人員的能力、下級人員的素質(zhì)和（ ）。
A.授權(quán)程度
B.組織規(guī)模
C.行為規(guī)范
D.宗旨使命
54.判別組織的集權(quán)與分權(quán)程度，主要依據(jù)各管理層次擁有的（ ）。
A.委任權(quán)
B.建議權(quán)
C.決策權(quán)
D.執(zhí)行權(quán)
55.以項目為主要任務(wù)形式的企業(yè)應(yīng)采用（ ）組織結(jié)構(gòu)。
A.直線職能型
B.事業(yè)部型
C.模擬分權(quán)型
D.矩陣型
56.法定的權(quán)力、獎勵的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成領(lǐng)導的（ ）。
A.職位權(quán)力
B.個人權(quán)力
C.感召權(quán)力
D.專長權(quán)力
57.雙因素理論認為，只有提供（ ），才能調(diào)動人們工作的主動性和積極性。
A.激勵因素
B.期望因素
C.保健因素
D.強化因素
58.途徑——目標理論認為，當工作任務(wù)和工作方法不明確時，應(yīng)采用（ ）的領(lǐng)導方式。
A.高關(guān)系
B.高工作
C.低關(guān)系
D.低工作
59.控制工作的過程一般包括三個步驟，即建立標準、（ ）和糾正偏差。
A.檢查工作
B.收集信息
C.衡量績效
D.尋找原因
60.監(jiān)護人的職責不包括（ ）。
A.保護被監(jiān)護人的身體健康
B.照顧被監(jiān)護人的生活
C.管理和保護被監(jiān)護人的財產(chǎn)
D.代替被監(jiān)護人承擔刑事責任