總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
村內全年工作總結 村婦聯(lián)全年工作總結篇一
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，_市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點；中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點；高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。
2、市場管理、市場維護
根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的_購物廣場，所上產品為52&°系列的全部產品；2家酒店是分別是_大酒店和_大酒店，其中_大酒店所上產品為52&°的四星、五星、十八年，_大酒店所上產品為42&°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)，并大部分是42&°系列產品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“_酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
5、銷售數據管理
根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對2017年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。
1、努力學習，提高業(yè)務水品
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道
_市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場調研工作
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
4、與經銷商密切配合，做好銷售工
協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。
村內全年工作總結 村婦聯(lián)全年工作總結篇二
一年來，我辦組織工作以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以黨的xx大精神為指針，緊緊圍繞區(qū)九次黨代會精神和辦事處實際，緊緊圍繞黨建規(guī)范化建設的目標，大力推進基層組織建設，探索街道、社區(qū)黨建工作的新思路，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為構建和諧西林，促進街道社區(qū)經濟社會發(fā)展提供了堅強的組織保證。
一、主要工作完成情況
（一）落實責任，強化學習
黨工委為加強黨建力度，構建組織、紀檢、宣傳和群團工作大黨建網絡，充實了工作人員，健全了黨建工作例會制度，年初召開了黨建工作會議，部署街道黨建全年工作。黨工委成員每月根據工作計劃，結合具體分工，將工作落實情況向黨工委會匯報，履行黨建責任制。街道黨工委始終把學習放在首位，堅持用科學的理論武裝機關干部及黨員干部頭腦。年初街道黨工委從實際出發(fā)，及時制定出了詳細的中心組學習計劃和全體辦事處機關干部學習計劃，確定了學習的內容。在理論學習前，由黨工委先向發(fā)言人“打招呼”，以便發(fā)言人圍繞主題，自學原著和查找有關資料，深入調查研究，撰寫發(fā)言稿。黨工委對學習的內容、形式到時間和筆記都有嚴格的制度保障，保證了學習的經常化、規(guī)范化。1
今年2月下旬按照區(qū)委的要求，開展“解放思想、發(fā)展向陽”大討論活動，認真進行了查擺整改，同時在全辦開展了“向陽要發(fā)展，我該怎么做”的討論。通過深入學習xx大精神、黨的理論和業(yè)務知識等，提高了班子駕馭全局能力、黨員干部的理論素質和業(yè)務科技知識。
（二）狠抓制度，強化管理
在制度建設方面，今年3月份以來，通過思想解放大討論，為切實解決機關干部中存在的人浮于事、職責不明、效率低下問題，推進機關作風建設，街道黨工委通過深入調研，打破原崗位設置界限，在機關內部明確了崗位責任，機關干部的工作積極性進一步調動，責任心和抓落實的力度進一步增強，為群眾提供了優(yōu)質、高效、熱忱的政府服務。在強化基層黨組織管理方面，我們采取了以下措施。一是充分利用每周二例會的時間，采取以會代訓的形式加強對黨支部書記培訓，使他們明確自己的管理職責、學習管理方法。辦事處全年對黨支部書記進行了兩次專題集中培訓。6月份對全辦社區(qū)干部進行了一次綜合素質考評。二是各支部堅持“三會一課”制度，加強黨員的政治理論學習。三是按照上級組織部門開展規(guī)范化建設的新要求，黨工委對各支部的卡簿冊進一步規(guī)范成“八簿四冊”。四是對黨員實施分類管理，對全辦黨員進行了全面的調查，建立了黨員信息庫。尤其是加強了對流動黨員的管理，為1名流動黨員補辦了流動黨員證，使外出的4名流動黨員全部持有流動黨員證，
方便他們異地參加組織活動。五是黨工委研究確定了3名發(fā)展對象，并進行了公示。另外，6名預備黨員按期轉正。六是抓公示保廉潔。堅持以固定公開、定期公開、隨時公開的形式，最大限度地向黨員群眾公開黨務、政務工作，接受黨員群眾的監(jiān)督。尤其是在“特殊黨費”捐贈過程中，黨工委及時公開了各黨支部的捐贈情況，并對各支部的捐贈公開情況進行了檢查監(jiān)督。
（三）活化載體，加強共建
為促進社區(qū)文明建設的協(xié)調發(fā)展，努力構建和諧社會，我辦從滿足人民群眾的根本利益出發(fā)，根據各社區(qū)的特點，結合“六型”社區(qū)建設要求，加強社區(qū)基礎建設，完善社區(qū)服務職能，提升社區(qū)服務水平，著力打造精品亮點社區(qū)。尤其是以創(chuàng)新、多樣的黨員服務活動和開展群眾喜聞樂見的社區(qū)文化活動等載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和提升文化建設深度和廣度，為社區(qū)居民提供實實在在的服務。各社區(qū)黨支部深入開展了黨員“先鋒”工程、“黨員旗幟工程”、黨員責任區(qū)、黨員奉獻日活動和黨員承諾活動。在抗震救災“特殊黨費”捐贈活動中，廣大黨員紛紛捐款，有的黨員在外地委托家人和朋友轉交，充分體現(xiàn)了黨員的先進性，為居民樹立了榜樣。為了紀念黨的生日和迎接奧運的到來，6月6日，我辦黨工委組織各駐辦單位以及廣大轄區(qū)居民在維新社區(qū)華陽廣場舉行了“迎七〃一，綠色奧運，愛我家園”活動啟動儀式，得到了市園林處、各駐辦單位和居民群眾的大力支持。同時，各支部也在開展隆重的紀念活動。8月份，黨工委組織舉辦了鄰居節(jié)單元認親活動，增強了鄰里之間
的感情。9月份，我辦黨工委的區(qū)委宣傳部在長安廣場共同舉辦了一場文藝演出活動，進一步豐富了居民的文化生活。在加強共駐共建工作，創(chuàng)新共駐共建工作手段，積極爭取駐區(qū)單位對社區(qū)建設的支持工作方面，我辦以促進就業(yè)、幫貧扶困、美化環(huán)境、創(chuàng)建平安等為抓手，充分挖掘各駐辦單位的資源優(yōu)勢，發(fā)揮其黨組織的領導優(yōu)勢，拓展惠民服務項目、內涵，積極關愛社區(qū)群眾，提高和諧社區(qū)的質量。我辦黨工委利用年初對全辦22個駐辦單位黨組織的基本情況進行的詳細摸底調查，制作了各黨組織通訊錄卡片贈送給各單位，以便加強聯(lián)系。5月下旬，由黨工委書記帶領班子成員到各駐辦單位黨組織登門走訪，共同商討共建事宜，進一步增強了相互之間的了解和合作。各駐辦單位黨組織對黨工委主動開展共駐共建工作給予了積極肯定。在此基礎上，10月份我辦和各駐辦單位共同全面完成了賑災救濟任務。
二、存在的問題和不足
1、有的黨員意識淡漠，不與黨支部聯(lián)系，人走不向組織打招呼，不利于黨支部的管理。
2、社區(qū)沒有專職黨務干部，多是社區(qū)主任一肩挑，或副主任擔任，不利于黨支部的各項工作開展，也不能適應社區(qū)黨務工作的發(fā)展方向。
3、社區(qū)黨組織的管理和創(chuàng)新不夠。
三、20__年工作思路
1、做好黨員發(fā)展和教育管理工作。
2、開展好“黨員旗幟工程”活動和“融入型”黨組織活動。
3、繼續(xù)做好共駐共建工作。
村內全年工作總結 村婦聯(lián)全年工作總結篇三
湘潭市體育中心20_年工作總結及20_年度工作計劃20_年在市體育局的正確領導下，體育中心貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以服務人民群眾日益增長的體育健身活動需求為宗旨，以開拓體育健身市場，推進品牌形象建設為重點，以完善場館功能設施，確保安全運營為目標，以深化文明創(chuàng)建工作，構建和諧發(fā)展環(huán)境為保障，穩(wěn)步開展各項工作?，F(xiàn)將一年來的主要工作做個總結：
一、把握重點，創(chuàng)文明服務品牌，樹中心美好形象。
20_年3月1日，市長史耀斌就體育中心的運營問題在中心召開現(xiàn)場辦公會議后，中心根據會議精神，把握工作重點，并積極開展？打造文明服務品牌，樹立體育中心美好形象？工作。
1、以服務入駐單位為主題，確保中心各項工作順利開展。
經過為期一個多月的對外招商后，4月份各單位相繼入駐體育中心進行裝修布置，中心職工全面積極配合，確保入駐單位各項工作得到快速有序的展開。
（1）監(jiān)管入駐商家裝修施工，確保安全。入住單位在進行布置裝修期間主動和各商家進行溝通配合，提供水電服務。特別是對裝修工程量大的巴爾頓中西餐廳和蘇荷酒吧進行全天候的施工監(jiān)管，杜絕安全事故的發(fā)生。
（2）積極協(xié)助商家解決各項運營及設施設備問題。首先竭盡全力為巴爾頓中西餐廳解決天然氣問題；其次為飛魚游泳館提供強有力的恒溫恒濕技術支持，確保其冬季正常營業(yè)；尤其對蘇荷酒吧用電、用水、消防驗收等提供了全面支持，確保其用電和消防安全。
（3）配合商家開展各項活動，集中力量確保商家順利開業(yè)。為保證安全經營，中心高度重視各商家開業(yè)和經營過渡階段的相關工作。各商家開業(yè)前，中心利用大屏對各商家進行經營宣傳。同時中心進一步加強其用電用水、消防安全等工作，并就蘇荷酒吧經營環(huán)境及設施設備做了仔細檢查和維護。9月10日，在中心全體職工鼎力支持下，蘇荷酒吧順利開業(yè)。
（4）加大安保和清潔力量，積極完善中心后勤體系，提供高質量服務。為營造良好環(huán)境氛圍，中心加大安保力量，增加安保巡視次數。與此同時還聘請清潔專員，全天候進行衛(wèi)生監(jiān)督和清掃。
同時，中心還為湘潭市檔案局提供了網絡資源使用服務；為體校幼兒園提供了安全保障服務；為體校和體育彩票提供了良好的辦公環(huán)境等。
2、以服務社會大眾為宗旨，充分發(fā)揮公共服務職能。
為更好地發(fā)揮公共體育場館的社會功能，體育中心著力建設集體育運動、健身休閑的多功能場所，并大力培育市民喜愛運動建身項目，以提高公益形
象。
（1）加強場館對市民的全面開放。隨著中心場館對市民的開放，前來健身和休閑的市民絡繹不絕，其中包括羽毛球，網球，跑步，廣場舞等。特別是中心羽毛球館，對前來進行健身的市民提供良好的服務。為了提供優(yōu)質健身環(huán)境，中心多次對景觀燈和路燈進行維護和維修，確保公共照明和安全，獲得了廣大市民的好評。
（2）聯(lián)合開展消防知識宣傳活動，提高市民安全意識。市消防支隊多次在體育中心開展消防知識宣傳活動，面對面與市民進行講解、示范。同時，還多次配合公安機關進行了各項體能測試等多項服務，大大提高了體育中心的社會效益，樹立了良好的公益形象。
總之，中心各級職工時刻以學習的態(tài)度開展工作，并把保障各項工作健康發(fā)展、滿足群眾不斷增長的健身服務需求作為工作的根本，努力使各項工作再上一個新的臺階。
二、突出亮點，把握優(yōu)勢，狠抓經營創(chuàng)收工作。
1、以可持續(xù)發(fā)展為第一要務，落實中心運營方案。
經過近一年的經營與發(fā)展，經營方案得到了實際應用，經營方面取得了顯著成效。
（1）探索前進，自主經營項目穩(wěn)步發(fā)展。中心自主經營的羽毛球館經過一年來的探索經營，現(xiàn)已趨于經營成熟狀態(tài)，除了接待每天前來進行健身的市民，還多次承接社會及相關單位中小型羽毛球賽事，實現(xiàn)了社會效益與經濟效益的雙豐收。
（2）穩(wěn)抓穩(wěn)打，租賃經營狀態(tài)良好。在中心的全面支持下各租賃商家取得了良好的經營成果。金仕高爾夫作為湘潭唯一的高爾夫培訓場所，以其獨特的形式吸引了不少市民前來體驗；蘇荷酒吧的開業(yè)為湘潭的都市生活打造了新的氛圍，生意紅火；巴爾頓中西餐廳經營別具一格，豐富多樣，前來消費的市民絡繹不絕。
（3）深入開發(fā)資源，提升中心整體競爭實力。為保證跟上時代步伐，趕超大中型城市體育中心發(fā)展水平。本中心正在積極開發(fā)經營資源，豐富經營項目，提升場館綜合實力。湘潭市多運動體育產業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)已成立，正在策劃運行大型賽事活動。
以上各項措施和活動著實將體育中心打造成集健身、休閑、娛樂為一體的綜合性場館。
2、以豐富市民生活為基準，承接大型賽事活動。
體育中心作為湘潭的城市地標，已被越來越多的人關注。中心除了自主經營、租賃經營和承包經營外，策劃承接各種大型體育賽事及展覽活動成為了中心創(chuàng)收的另一形式。本年度，中心共承接各類型賽事、展覽等10余次，
包括全國、全省、全市等多個性質。如：四月份成功舉辦中國建筑集團第四屆乒乓球賽；七月份成功舉辦湖南省青少年兒童田徑錦標賽；九月份成功舉辦？20_中國門球冠軍賽湘潭第十屆‘偉人故里行’門球賽？；十月份承接了為期半個月的？20_湘潭秋冬服裝暨特色農產品博覽會？和農機展等。
三、打好基礎，完善管理，貫徹落實科學發(fā)展觀。
堅持黨的領導，貫徹落實科學發(fā)展觀，科學管理，合理安排，加強體育中心日常管理工作，做到了一切以人為本。
1、黨建工作和行政工作相互配合，協(xié)調開展。
為促進各級黨組織在日常工作和經營創(chuàng)收中充分發(fā)揮保駕護航的作用，中心領導班子加強了黨組織建設。在日常管理方面，中心黨支部堅持黨員目標管理制度和民主測評制度，增強黨員樹立自我約束意識，積極開展？創(chuàng)先爭優(yōu)？活動，并堅持落實？三會一課？、民主生活會、民主評議及黨員的發(fā)展等制度。
時值建黨90周年，中心黨支部開展了豐富多彩的活動。主要有：創(chuàng)辦建黨90周年知識宣傳欄；召開黨支部會議，落實爭創(chuàng)？五好黨支部？相關工作；黨史問答知識競賽；開辦紅色文化教育。職工通過對各種活動的參與，即提高了黨性修養(yǎng)，又豐富了職工業(yè)余生活，收到了良好效果。
20_年，體育中心在？慶祝中國共產黨成立90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會？上榮獲？先進黨支部？稱號，這對中心的黨建工作給予了充分肯定。
2、逐步明確部門分工，加快完善人事制度。
為了營造團結和諧、健康向上的工作氛圍，中心領導多次對各部門工作進行分析總結，科學落實部署，明確部門職責，確保高效率完成本職工作。
下半年主要對辦公室成員進行整合和分工，規(guī)范了各項考勤制度，并安排專員對人事制度，包含病假、婚假、年休假等相關假期做合理規(guī)定，形成一套完整的體育中心人事制度，確保了工作的高效率和高質量。
同時，中心于11月到12月順利完成首度崗位設置相關工作。
3、加強場館維護維修力度，逐步消除安全隱患。
在市體育局的大力支持和直接領導下，中心按照及時消除安全隱患、美化場館建設的思路，有計劃地推進場館維護和改造任務。3月下旬以來，中心水電部職工對體育場館各配電房線路進行清查整改，并于當月開始嚴格實施配電間日常巡查制度。進入秋冬季以來，對中心整體線路再次進行了檢查與維護，嚴防冬季火災發(fā)生，確保中心用電安全。維修部多次就羽毛球館的玻璃幕墻、各辦公室門頭、中心東西區(qū)大理石地面等進行排查和維修，及時美化了場館；在多個部門的配合下，對中心空白場地進行了停車線的劃分，減速帶的安裝以及公共衛(wèi)生間的修建，進一步完善了中心基礎設施維護。
20_年度，中心對場館內的足球場草皮進行精心維護和保養(yǎng)。自省運會
后，中心球場內的破壞嚴重，為對其進行修護，中心重金聘請專業(yè)技術員進行草皮培植和栽種。通過一年時間的維護，現(xiàn)中心球場草皮已恢復完好，可以承接大型體育賽事活動。
4、加強培訓與對外交流，提升員工業(yè)務素質。
現(xiàn)體育中心采用的均是智能化設施設備操作系統(tǒng)，設施設備的日常維護與保養(yǎng)工作成了重中之重。為提高職工的專業(yè)素養(yǎng)，中心多次組織召開全體職工大會進行學習交流，并聘請專業(yè)技術人員前來指導。如：七月份，為高質量完成各項比賽任務，中心弱電組成員認真學習了智能化操作系統(tǒng)；十月份，弱電組對中心音響系統(tǒng)進行了全面的線路設備檢查，同時中心特從外聘請音響技術員對弱電人員進行專業(yè)培訓。
5、進行固定資產清查，確保國有財產不流失。
中心于11月中旬展開了年終財產清理，所有財產均進行了規(guī)范的編號、入庫，保證國有財產不損壞不流失。
四、主要經驗和體會：
1、市政府的重視，上級領導的關懷是順利開展工作的根本。
20_年以來，市政府密切關注體育中心發(fā)展問題，多次就中心營運問題進行多次研究指示。3月1日，史耀斌市長帶領十幾家市局主要負責人一行人來到體育中心進行實地考察，并就體育中心的運營問題召開了現(xiàn)場辦公會議，會議討論通過了體育中心的運營方案并就方案實施作出了重要指示，確保體育中心各項工作得到順利開展。
2、分析市場，準確定位，綜合利用各項資源。
在體育局的正確領導下，中心進行了多方實地考察，并詳細分析當前市場競爭環(huán)境，充分把握自身的地域優(yōu)勢和體育健身資源優(yōu)勢，做出了正確定位，提升了體育中心的競爭實力。
在經營過程中，中心根據不同消費者及市場的需求，提供了差異化、個性化的體育健身的多元化服務。既有免費向群眾開放的戶外運動廣場、室外足球場，以及平價收費的羽毛球。同時還有合理利用社會資源引進的游泳館、餐廳、酒吧等項目。同時中心各健身場館均可提供專業(yè)品質的技術指導，加強了市民對體育中心的認知感，提高了湘潭的城市品位。
與此同時，中心領導班子還綜合利用了中心的人力資源，對中心人力資源進行優(yōu)化配置，充分發(fā)揮了每個職工的職能。特別在開展了崗位設置工作后，中心人力資源進一步得到優(yōu)化，展示了人力調配的科學性。
五、存在的問題：
隨著體育中心各場館設施設備正常使用，各方面工作的相繼完善，在日常管理和維護中還發(fā)現(xiàn)了諸多問題，嚴重影響體育中心的進一步完善和發(fā)展，
茲請求上級領導協(xié)調解決。
1、體育場館維修難度高，工作量大，維修資金短缺，需加大財政撥款。
2、需修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗收工作。
3、專業(yè)技術人才還需繼續(xù)引進。
4、網球場改造升級工程及資金來源問題。
體育中心發(fā)展中取得的成就歸于局領導的正確領導，全體職工的共同努力。20_年度，體育中心基本上實現(xiàn)了快速平穩(wěn)發(fā)展，完成預期計劃，并且均取得重大收獲。為保持中心可持續(xù)發(fā)展，我們將作出詳細的工作規(guī)劃，望來年取得更大的成績。
六、20_年工作計劃
1、立足中心長遠發(fā)展，穩(wěn)步推進湘潭市體育產業(yè)發(fā)展有限公司項目開發(fā)。
2、修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗收工作，確保大型活動的開展。
3、加快推進場館開放改造步伐，完善基礎設施。
4、網球場升級改造工程，按相關程序向前推進。
5、應市民反映需求，著手計劃增建室外籃球場。
6、申報解決中心部分勞務派遣人員（本科及本科以上學歷）進編問題。
7、進一步加強日常管理工作及黨建工作。
村內全年工作總結 村婦聯(lián)全年工作總結篇四
規(guī)范了各項管理制度并嚴格執(zhí)行，先后制定出臺“車輛出入管理制度”“物質出入管理制度”“門衛(wèi)出入公告”，并對全廠薄弱部位增設4臺攝像頭。在整肅保衛(wèi)隊伍上，對工作不認真負責，不適合留在保衛(wèi)崗位的人員，調離保衛(wèi)隊伍3人，全年簽訂保衛(wèi)人員上崗責任書52份。
全年共查處治安問題治安案件15起，刑事案件1起，查獲盜竊人員8人，其中移送公安機關打擊處理5人，刑事拘留2人，取保候審2人，送武裝保衛(wèi)部處理1人，公司內部處理職工7人，辭退民工4人，追回贓物：粗鉛5.457噸、陽極泥80公斤、廢鋼鐵3.5噸，贓物價值為12萬元，刑事案件追回贓款1萬元（已由公安機關上交公司財務），全年押運陽極泥無事故。全年為公司共挽回直接經濟損失13萬元整。
全年共查處消防隱患25起，落實整改25起，今年4月底采購了一批消防器材，并發(fā)放到各急需部位。全年無一例消防火災安全事故。
全年調解民事糾紛8起，及時化解了公司內部職工與生產區(qū)域周邊群眾的矛盾。
建立健全交通安全各類臺帳，成立18人組成的交通安全委員會，
每月組織相關人員進行交通安全學習及相關專業(yè)知識培訓，搞好車輛維護保養(yǎng)和行駛前后的安全檢查等。今年湘d71878輕型貨車在祁東發(fā)生交通安全事故1起。
全年完成集團公司武裝工作指令，并完成20xx年冬季征兵工作，送兵員1人。
全年完成公司下達的孕檢、三查登記工作，公司現(xiàn)有女職工370人，查環(huán)查孕人員330人，參檢女職工330人，半邊戶職工家屬280人，查環(huán)查孕280人，全年實現(xiàn)了孕檢率100%。
村內全年工作總結 村婦聯(lián)全年工作總結篇五
一年以來，鎮(zhèn)婦聯(lián)堅持在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導，和縣婦聯(lián)的領導下，努力服務于農村經濟發(fā)展，構建于和諧社會，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣改革發(fā)展，穩(wěn)定大局，立足婦女工作實際，堅持和倡導婦女參與社會主義新農村建設當當中去，貫徹執(zhí)行縣婦聯(lián)的精神，堅持將婦女工作放在首位，充分發(fā)揮婦女半邊天的作用，全年工作總結如下：
具體做了以下幾項工作：
1、 培訓方面，在上半年組織婦代會主任進行業(yè)務知識 培訓4次，有效地提高了她們的業(yè)務知識水平。
2、信訪方面。在全年無一例婦女上訪事件。
3、維權方面。向農村婦女廣泛宣傳婦女維權方面的知 識，增強她們的法律意識，反對家庭暴力的發(fā)生，在上半年接待了1例家庭暴力事件，并已妥善解決。
4、致富方面，利用婦女致富學校，開展了“科普之冬” 活動，積極宣傳婦女致富方面的相關知識，為引導婦女致富打下了基礎。
5、協(xié)助各村，制定村規(guī)民約，促使農民素質的提高。
6、在“三八”節(jié)期間，主動向鎮(zhèn)黨委、政府匯報，鎮(zhèn) 黨委，政府非常重婦女的節(jié)日，給予了大量的支持，使婦女干部過上了非常祥和愉快的意義的節(jié)日。
7、建立了婦女人才庫，向縣婦聯(lián)、黨委推薦優(yōu)秀婦女 干部準備了數據和材料。
8、完成了縣婦聯(lián)和鎮(zhèn)黨委政府交給的各項工作任務。
婦聯(lián)
20_年11月7日
村內全年工作總結 村婦聯(lián)全年工作總結篇一
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，_市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點；中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點；高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。
2、市場管理、市場維護
根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的_購物廣場，所上產品為52&°系列的全部產品；2家酒店是分別是_大酒店和_大酒店，其中_大酒店所上產品為52&°的四星、五星、十八年，_大酒店所上產品為42&°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)，并大部分是42&°系列產品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“_酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
5、銷售數據管理
根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對2017年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。
1、努力學習，提高業(yè)務水品
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道
_市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場調研工作
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
4、與經銷商密切配合，做好銷售工
協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。
村內全年工作總結 村婦聯(lián)全年工作總結篇二
一年來，我辦組織工作以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以黨的xx大精神為指針，緊緊圍繞區(qū)九次黨代會精神和辦事處實際，緊緊圍繞黨建規(guī)范化建設的目標，大力推進基層組織建設，探索街道、社區(qū)黨建工作的新思路，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為構建和諧西林，促進街道社區(qū)經濟社會發(fā)展提供了堅強的組織保證。
一、主要工作完成情況
（一）落實責任，強化學習
黨工委為加強黨建力度，構建組織、紀檢、宣傳和群團工作大黨建網絡，充實了工作人員，健全了黨建工作例會制度，年初召開了黨建工作會議，部署街道黨建全年工作。黨工委成員每月根據工作計劃，結合具體分工，將工作落實情況向黨工委會匯報，履行黨建責任制。街道黨工委始終把學習放在首位，堅持用科學的理論武裝機關干部及黨員干部頭腦。年初街道黨工委從實際出發(fā)，及時制定出了詳細的中心組學習計劃和全體辦事處機關干部學習計劃，確定了學習的內容。在理論學習前，由黨工委先向發(fā)言人“打招呼”，以便發(fā)言人圍繞主題，自學原著和查找有關資料，深入調查研究，撰寫發(fā)言稿。黨工委對學習的內容、形式到時間和筆記都有嚴格的制度保障，保證了學習的經常化、規(guī)范化。1
今年2月下旬按照區(qū)委的要求，開展“解放思想、發(fā)展向陽”大討論活動，認真進行了查擺整改，同時在全辦開展了“向陽要發(fā)展，我該怎么做”的討論。通過深入學習xx大精神、黨的理論和業(yè)務知識等，提高了班子駕馭全局能力、黨員干部的理論素質和業(yè)務科技知識。
（二）狠抓制度，強化管理
在制度建設方面，今年3月份以來，通過思想解放大討論，為切實解決機關干部中存在的人浮于事、職責不明、效率低下問題，推進機關作風建設，街道黨工委通過深入調研，打破原崗位設置界限，在機關內部明確了崗位責任，機關干部的工作積極性進一步調動，責任心和抓落實的力度進一步增強，為群眾提供了優(yōu)質、高效、熱忱的政府服務。在強化基層黨組織管理方面，我們采取了以下措施。一是充分利用每周二例會的時間，采取以會代訓的形式加強對黨支部書記培訓，使他們明確自己的管理職責、學習管理方法。辦事處全年對黨支部書記進行了兩次專題集中培訓。6月份對全辦社區(qū)干部進行了一次綜合素質考評。二是各支部堅持“三會一課”制度，加強黨員的政治理論學習。三是按照上級組織部門開展規(guī)范化建設的新要求，黨工委對各支部的卡簿冊進一步規(guī)范成“八簿四冊”。四是對黨員實施分類管理，對全辦黨員進行了全面的調查，建立了黨員信息庫。尤其是加強了對流動黨員的管理，為1名流動黨員補辦了流動黨員證，使外出的4名流動黨員全部持有流動黨員證，
方便他們異地參加組織活動。五是黨工委研究確定了3名發(fā)展對象，并進行了公示。另外，6名預備黨員按期轉正。六是抓公示保廉潔。堅持以固定公開、定期公開、隨時公開的形式，最大限度地向黨員群眾公開黨務、政務工作，接受黨員群眾的監(jiān)督。尤其是在“特殊黨費”捐贈過程中，黨工委及時公開了各黨支部的捐贈情況，并對各支部的捐贈公開情況進行了檢查監(jiān)督。
（三）活化載體，加強共建
為促進社區(qū)文明建設的協(xié)調發(fā)展，努力構建和諧社會，我辦從滿足人民群眾的根本利益出發(fā)，根據各社區(qū)的特點，結合“六型”社區(qū)建設要求，加強社區(qū)基礎建設，完善社區(qū)服務職能，提升社區(qū)服務水平，著力打造精品亮點社區(qū)。尤其是以創(chuàng)新、多樣的黨員服務活動和開展群眾喜聞樂見的社區(qū)文化活動等載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和提升文化建設深度和廣度，為社區(qū)居民提供實實在在的服務。各社區(qū)黨支部深入開展了黨員“先鋒”工程、“黨員旗幟工程”、黨員責任區(qū)、黨員奉獻日活動和黨員承諾活動。在抗震救災“特殊黨費”捐贈活動中，廣大黨員紛紛捐款，有的黨員在外地委托家人和朋友轉交，充分體現(xiàn)了黨員的先進性，為居民樹立了榜樣。為了紀念黨的生日和迎接奧運的到來，6月6日，我辦黨工委組織各駐辦單位以及廣大轄區(qū)居民在維新社區(qū)華陽廣場舉行了“迎七〃一，綠色奧運，愛我家園”活動啟動儀式，得到了市園林處、各駐辦單位和居民群眾的大力支持。同時，各支部也在開展隆重的紀念活動。8月份，黨工委組織舉辦了鄰居節(jié)單元認親活動，增強了鄰里之間
的感情。9月份，我辦黨工委的區(qū)委宣傳部在長安廣場共同舉辦了一場文藝演出活動，進一步豐富了居民的文化生活。在加強共駐共建工作，創(chuàng)新共駐共建工作手段，積極爭取駐區(qū)單位對社區(qū)建設的支持工作方面，我辦以促進就業(yè)、幫貧扶困、美化環(huán)境、創(chuàng)建平安等為抓手，充分挖掘各駐辦單位的資源優(yōu)勢，發(fā)揮其黨組織的領導優(yōu)勢，拓展惠民服務項目、內涵，積極關愛社區(qū)群眾，提高和諧社區(qū)的質量。我辦黨工委利用年初對全辦22個駐辦單位黨組織的基本情況進行的詳細摸底調查，制作了各黨組織通訊錄卡片贈送給各單位，以便加強聯(lián)系。5月下旬，由黨工委書記帶領班子成員到各駐辦單位黨組織登門走訪，共同商討共建事宜，進一步增強了相互之間的了解和合作。各駐辦單位黨組織對黨工委主動開展共駐共建工作給予了積極肯定。在此基礎上，10月份我辦和各駐辦單位共同全面完成了賑災救濟任務。
二、存在的問題和不足
1、有的黨員意識淡漠，不與黨支部聯(lián)系，人走不向組織打招呼，不利于黨支部的管理。
2、社區(qū)沒有專職黨務干部，多是社區(qū)主任一肩挑，或副主任擔任，不利于黨支部的各項工作開展，也不能適應社區(qū)黨務工作的發(fā)展方向。
3、社區(qū)黨組織的管理和創(chuàng)新不夠。
三、20__年工作思路
1、做好黨員發(fā)展和教育管理工作。
2、開展好“黨員旗幟工程”活動和“融入型”黨組織活動。
3、繼續(xù)做好共駐共建工作。
村內全年工作總結 村婦聯(lián)全年工作總結篇三
湘潭市體育中心20_年工作總結及20_年度工作計劃20_年在市體育局的正確領導下，體育中心貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以服務人民群眾日益增長的體育健身活動需求為宗旨，以開拓體育健身市場，推進品牌形象建設為重點，以完善場館功能設施，確保安全運營為目標，以深化文明創(chuàng)建工作，構建和諧發(fā)展環(huán)境為保障，穩(wěn)步開展各項工作?，F(xiàn)將一年來的主要工作做個總結：
一、把握重點，創(chuàng)文明服務品牌，樹中心美好形象。
20_年3月1日，市長史耀斌就體育中心的運營問題在中心召開現(xiàn)場辦公會議后，中心根據會議精神，把握工作重點，并積極開展？打造文明服務品牌，樹立體育中心美好形象？工作。
1、以服務入駐單位為主題，確保中心各項工作順利開展。
經過為期一個多月的對外招商后，4月份各單位相繼入駐體育中心進行裝修布置，中心職工全面積極配合，確保入駐單位各項工作得到快速有序的展開。
（1）監(jiān)管入駐商家裝修施工，確保安全。入住單位在進行布置裝修期間主動和各商家進行溝通配合，提供水電服務。特別是對裝修工程量大的巴爾頓中西餐廳和蘇荷酒吧進行全天候的施工監(jiān)管，杜絕安全事故的發(fā)生。
（2）積極協(xié)助商家解決各項運營及設施設備問題。首先竭盡全力為巴爾頓中西餐廳解決天然氣問題；其次為飛魚游泳館提供強有力的恒溫恒濕技術支持，確保其冬季正常營業(yè)；尤其對蘇荷酒吧用電、用水、消防驗收等提供了全面支持，確保其用電和消防安全。
（3）配合商家開展各項活動，集中力量確保商家順利開業(yè)。為保證安全經營，中心高度重視各商家開業(yè)和經營過渡階段的相關工作。各商家開業(yè)前，中心利用大屏對各商家進行經營宣傳。同時中心進一步加強其用電用水、消防安全等工作，并就蘇荷酒吧經營環(huán)境及設施設備做了仔細檢查和維護。9月10日，在中心全體職工鼎力支持下，蘇荷酒吧順利開業(yè)。
（4）加大安保和清潔力量，積極完善中心后勤體系，提供高質量服務。為營造良好環(huán)境氛圍，中心加大安保力量，增加安保巡視次數。與此同時還聘請清潔專員，全天候進行衛(wèi)生監(jiān)督和清掃。
同時，中心還為湘潭市檔案局提供了網絡資源使用服務；為體校幼兒園提供了安全保障服務；為體校和體育彩票提供了良好的辦公環(huán)境等。
2、以服務社會大眾為宗旨，充分發(fā)揮公共服務職能。
為更好地發(fā)揮公共體育場館的社會功能，體育中心著力建設集體育運動、健身休閑的多功能場所，并大力培育市民喜愛運動建身項目，以提高公益形
象。
（1）加強場館對市民的全面開放。隨著中心場館對市民的開放，前來健身和休閑的市民絡繹不絕，其中包括羽毛球，網球，跑步，廣場舞等。特別是中心羽毛球館，對前來進行健身的市民提供良好的服務。為了提供優(yōu)質健身環(huán)境，中心多次對景觀燈和路燈進行維護和維修，確保公共照明和安全，獲得了廣大市民的好評。
（2）聯(lián)合開展消防知識宣傳活動，提高市民安全意識。市消防支隊多次在體育中心開展消防知識宣傳活動，面對面與市民進行講解、示范。同時，還多次配合公安機關進行了各項體能測試等多項服務，大大提高了體育中心的社會效益，樹立了良好的公益形象。
總之，中心各級職工時刻以學習的態(tài)度開展工作，并把保障各項工作健康發(fā)展、滿足群眾不斷增長的健身服務需求作為工作的根本，努力使各項工作再上一個新的臺階。
二、突出亮點，把握優(yōu)勢，狠抓經營創(chuàng)收工作。
1、以可持續(xù)發(fā)展為第一要務，落實中心運營方案。
經過近一年的經營與發(fā)展，經營方案得到了實際應用，經營方面取得了顯著成效。
（1）探索前進，自主經營項目穩(wěn)步發(fā)展。中心自主經營的羽毛球館經過一年來的探索經營，現(xiàn)已趨于經營成熟狀態(tài)，除了接待每天前來進行健身的市民，還多次承接社會及相關單位中小型羽毛球賽事，實現(xiàn)了社會效益與經濟效益的雙豐收。
（2）穩(wěn)抓穩(wěn)打，租賃經營狀態(tài)良好。在中心的全面支持下各租賃商家取得了良好的經營成果。金仕高爾夫作為湘潭唯一的高爾夫培訓場所，以其獨特的形式吸引了不少市民前來體驗；蘇荷酒吧的開業(yè)為湘潭的都市生活打造了新的氛圍，生意紅火；巴爾頓中西餐廳經營別具一格，豐富多樣，前來消費的市民絡繹不絕。
（3）深入開發(fā)資源，提升中心整體競爭實力。為保證跟上時代步伐，趕超大中型城市體育中心發(fā)展水平。本中心正在積極開發(fā)經營資源，豐富經營項目，提升場館綜合實力。湘潭市多運動體育產業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)已成立，正在策劃運行大型賽事活動。
以上各項措施和活動著實將體育中心打造成集健身、休閑、娛樂為一體的綜合性場館。
2、以豐富市民生活為基準，承接大型賽事活動。
體育中心作為湘潭的城市地標，已被越來越多的人關注。中心除了自主經營、租賃經營和承包經營外，策劃承接各種大型體育賽事及展覽活動成為了中心創(chuàng)收的另一形式。本年度，中心共承接各類型賽事、展覽等10余次，
包括全國、全省、全市等多個性質。如：四月份成功舉辦中國建筑集團第四屆乒乓球賽；七月份成功舉辦湖南省青少年兒童田徑錦標賽；九月份成功舉辦？20_中國門球冠軍賽湘潭第十屆‘偉人故里行’門球賽？；十月份承接了為期半個月的？20_湘潭秋冬服裝暨特色農產品博覽會？和農機展等。
三、打好基礎，完善管理，貫徹落實科學發(fā)展觀。
堅持黨的領導，貫徹落實科學發(fā)展觀，科學管理，合理安排，加強體育中心日常管理工作，做到了一切以人為本。
1、黨建工作和行政工作相互配合，協(xié)調開展。
為促進各級黨組織在日常工作和經營創(chuàng)收中充分發(fā)揮保駕護航的作用，中心領導班子加強了黨組織建設。在日常管理方面，中心黨支部堅持黨員目標管理制度和民主測評制度，增強黨員樹立自我約束意識，積極開展？創(chuàng)先爭優(yōu)？活動，并堅持落實？三會一課？、民主生活會、民主評議及黨員的發(fā)展等制度。
時值建黨90周年，中心黨支部開展了豐富多彩的活動。主要有：創(chuàng)辦建黨90周年知識宣傳欄；召開黨支部會議，落實爭創(chuàng)？五好黨支部？相關工作；黨史問答知識競賽；開辦紅色文化教育。職工通過對各種活動的參與，即提高了黨性修養(yǎng)，又豐富了職工業(yè)余生活，收到了良好效果。
20_年，體育中心在？慶祝中國共產黨成立90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會？上榮獲？先進黨支部？稱號，這對中心的黨建工作給予了充分肯定。
2、逐步明確部門分工，加快完善人事制度。
為了營造團結和諧、健康向上的工作氛圍，中心領導多次對各部門工作進行分析總結，科學落實部署，明確部門職責，確保高效率完成本職工作。
下半年主要對辦公室成員進行整合和分工，規(guī)范了各項考勤制度，并安排專員對人事制度，包含病假、婚假、年休假等相關假期做合理規(guī)定，形成一套完整的體育中心人事制度，確保了工作的高效率和高質量。
同時，中心于11月到12月順利完成首度崗位設置相關工作。
3、加強場館維護維修力度，逐步消除安全隱患。
在市體育局的大力支持和直接領導下，中心按照及時消除安全隱患、美化場館建設的思路，有計劃地推進場館維護和改造任務。3月下旬以來，中心水電部職工對體育場館各配電房線路進行清查整改，并于當月開始嚴格實施配電間日常巡查制度。進入秋冬季以來，對中心整體線路再次進行了檢查與維護，嚴防冬季火災發(fā)生，確保中心用電安全。維修部多次就羽毛球館的玻璃幕墻、各辦公室門頭、中心東西區(qū)大理石地面等進行排查和維修，及時美化了場館；在多個部門的配合下，對中心空白場地進行了停車線的劃分，減速帶的安裝以及公共衛(wèi)生間的修建，進一步完善了中心基礎設施維護。
20_年度，中心對場館內的足球場草皮進行精心維護和保養(yǎng)。自省運會
后，中心球場內的破壞嚴重，為對其進行修護，中心重金聘請專業(yè)技術員進行草皮培植和栽種。通過一年時間的維護，現(xiàn)中心球場草皮已恢復完好，可以承接大型體育賽事活動。
4、加強培訓與對外交流，提升員工業(yè)務素質。
現(xiàn)體育中心采用的均是智能化設施設備操作系統(tǒng)，設施設備的日常維護與保養(yǎng)工作成了重中之重。為提高職工的專業(yè)素養(yǎng)，中心多次組織召開全體職工大會進行學習交流，并聘請專業(yè)技術人員前來指導。如：七月份，為高質量完成各項比賽任務，中心弱電組成員認真學習了智能化操作系統(tǒng)；十月份，弱電組對中心音響系統(tǒng)進行了全面的線路設備檢查，同時中心特從外聘請音響技術員對弱電人員進行專業(yè)培訓。
5、進行固定資產清查，確保國有財產不流失。
中心于11月中旬展開了年終財產清理，所有財產均進行了規(guī)范的編號、入庫，保證國有財產不損壞不流失。
四、主要經驗和體會：
1、市政府的重視，上級領導的關懷是順利開展工作的根本。
20_年以來，市政府密切關注體育中心發(fā)展問題，多次就中心營運問題進行多次研究指示。3月1日，史耀斌市長帶領十幾家市局主要負責人一行人來到體育中心進行實地考察，并就體育中心的運營問題召開了現(xiàn)場辦公會議，會議討論通過了體育中心的運營方案并就方案實施作出了重要指示，確保體育中心各項工作得到順利開展。
2、分析市場，準確定位，綜合利用各項資源。
在體育局的正確領導下，中心進行了多方實地考察，并詳細分析當前市場競爭環(huán)境，充分把握自身的地域優(yōu)勢和體育健身資源優(yōu)勢，做出了正確定位，提升了體育中心的競爭實力。
在經營過程中，中心根據不同消費者及市場的需求，提供了差異化、個性化的體育健身的多元化服務。既有免費向群眾開放的戶外運動廣場、室外足球場，以及平價收費的羽毛球。同時還有合理利用社會資源引進的游泳館、餐廳、酒吧等項目。同時中心各健身場館均可提供專業(yè)品質的技術指導，加強了市民對體育中心的認知感，提高了湘潭的城市品位。
與此同時，中心領導班子還綜合利用了中心的人力資源，對中心人力資源進行優(yōu)化配置，充分發(fā)揮了每個職工的職能。特別在開展了崗位設置工作后，中心人力資源進一步得到優(yōu)化，展示了人力調配的科學性。
五、存在的問題：
隨著體育中心各場館設施設備正常使用，各方面工作的相繼完善，在日常管理和維護中還發(fā)現(xiàn)了諸多問題，嚴重影響體育中心的進一步完善和發(fā)展，
茲請求上級領導協(xié)調解決。
1、體育場館維修難度高，工作量大，維修資金短缺，需加大財政撥款。
2、需修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗收工作。
3、專業(yè)技術人才還需繼續(xù)引進。
4、網球場改造升級工程及資金來源問題。
體育中心發(fā)展中取得的成就歸于局領導的正確領導，全體職工的共同努力。20_年度，體育中心基本上實現(xiàn)了快速平穩(wěn)發(fā)展，完成預期計劃，并且均取得重大收獲。為保持中心可持續(xù)發(fā)展，我們將作出詳細的工作規(guī)劃，望來年取得更大的成績。
六、20_年工作計劃
1、立足中心長遠發(fā)展，穩(wěn)步推進湘潭市體育產業(yè)發(fā)展有限公司項目開發(fā)。
2、修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗收工作，確保大型活動的開展。
3、加快推進場館開放改造步伐，完善基礎設施。
4、網球場升級改造工程，按相關程序向前推進。
5、應市民反映需求，著手計劃增建室外籃球場。
6、申報解決中心部分勞務派遣人員（本科及本科以上學歷）進編問題。
7、進一步加強日常管理工作及黨建工作。
村內全年工作總結 村婦聯(lián)全年工作總結篇四
規(guī)范了各項管理制度并嚴格執(zhí)行，先后制定出臺“車輛出入管理制度”“物質出入管理制度”“門衛(wèi)出入公告”，并對全廠薄弱部位增設4臺攝像頭。在整肅保衛(wèi)隊伍上，對工作不認真負責，不適合留在保衛(wèi)崗位的人員，調離保衛(wèi)隊伍3人，全年簽訂保衛(wèi)人員上崗責任書52份。
全年共查處治安問題治安案件15起，刑事案件1起，查獲盜竊人員8人，其中移送公安機關打擊處理5人，刑事拘留2人，取保候審2人，送武裝保衛(wèi)部處理1人，公司內部處理職工7人，辭退民工4人，追回贓物：粗鉛5.457噸、陽極泥80公斤、廢鋼鐵3.5噸，贓物價值為12萬元，刑事案件追回贓款1萬元（已由公安機關上交公司財務），全年押運陽極泥無事故。全年為公司共挽回直接經濟損失13萬元整。
全年共查處消防隱患25起，落實整改25起，今年4月底采購了一批消防器材，并發(fā)放到各急需部位。全年無一例消防火災安全事故。
全年調解民事糾紛8起，及時化解了公司內部職工與生產區(qū)域周邊群眾的矛盾。
建立健全交通安全各類臺帳，成立18人組成的交通安全委員會，
每月組織相關人員進行交通安全學習及相關專業(yè)知識培訓，搞好車輛維護保養(yǎng)和行駛前后的安全檢查等。今年湘d71878輕型貨車在祁東發(fā)生交通安全事故1起。
全年完成集團公司武裝工作指令，并完成20xx年冬季征兵工作，送兵員1人。
全年完成公司下達的孕檢、三查登記工作，公司現(xiàn)有女職工370人，查環(huán)查孕人員330人，參檢女職工330人，半邊戶職工家屬280人，查環(huán)查孕280人，全年實現(xiàn)了孕檢率100%。
村內全年工作總結 村婦聯(lián)全年工作總結篇五
一年以來，鎮(zhèn)婦聯(lián)堅持在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導，和縣婦聯(lián)的領導下，努力服務于農村經濟發(fā)展，構建于和諧社會，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣改革發(fā)展，穩(wěn)定大局，立足婦女工作實際，堅持和倡導婦女參與社會主義新農村建設當當中去，貫徹執(zhí)行縣婦聯(lián)的精神，堅持將婦女工作放在首位，充分發(fā)揮婦女半邊天的作用，全年工作總結如下：
具體做了以下幾項工作：
1、 培訓方面，在上半年組織婦代會主任進行業(yè)務知識 培訓4次，有效地提高了她們的業(yè)務知識水平。
2、信訪方面。在全年無一例婦女上訪事件。
3、維權方面。向農村婦女廣泛宣傳婦女維權方面的知 識，增強她們的法律意識，反對家庭暴力的發(fā)生，在上半年接待了1例家庭暴力事件，并已妥善解決。
4、致富方面，利用婦女致富學校，開展了“科普之冬” 活動，積極宣傳婦女致富方面的相關知識，為引導婦女致富打下了基礎。
5、協(xié)助各村，制定村規(guī)民約，促使農民素質的提高。
6、在“三八”節(jié)期間，主動向鎮(zhèn)黨委、政府匯報，鎮(zhèn) 黨委，政府非常重婦女的節(jié)日，給予了大量的支持，使婦女干部過上了非常祥和愉快的意義的節(jié)日。
7、建立了婦女人才庫，向縣婦聯(lián)、黨委推薦優(yōu)秀婦女 干部準備了數據和材料。
8、完成了縣婦聯(lián)和鎮(zhèn)黨委政府交給的各項工作任務。
婦聯(lián)
20_年11月7日