聯(lián)系實際，談談怎樣正確處理同上級的關系?
【參考答案】(1)與被在人格上是完全平等的，但是代表組織或單位進行領導工作的，尊重上級的正確領導，在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。
(2)應對上級領導的決策進行深入的分析研究，反復領會其意圖，明確自己工作在整個決策方案中的地位和作用，以便自覺地、主動地而非被動地、盲目地予以實施。
(3)作為一名公務員，切勿事事依賴領導。在尊重領導的同時，主動起參謀和助手的作用，做好自己分管的工作，只在該請示時才請示。
(4)如果上級才智一般，應該顧全大局，在適當時機主動出謀劃策，在關鍵問題上及時予以協(xié)助；如果上級是追求完美者，應該予以提醒。工作雖多，但有個主次緩急，樣樣追求完美可能會因小失大；如果上級是嫉賢妒能者，可在適當時機委婉規(guī)勸，用虛懷若谷的誠意感動他。
(5)向上級取經，學習有益的領導經驗，同時從其失誤中吸取教訓。
【參考答案】(1)與被在人格上是完全平等的，但是代表組織或單位進行領導工作的，尊重上級的正確領導，在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。
(2)應對上級領導的決策進行深入的分析研究，反復領會其意圖，明確自己工作在整個決策方案中的地位和作用，以便自覺地、主動地而非被動地、盲目地予以實施。
(3)作為一名公務員，切勿事事依賴領導。在尊重領導的同時，主動起參謀和助手的作用，做好自己分管的工作，只在該請示時才請示。
(4)如果上級才智一般，應該顧全大局，在適當時機主動出謀劃策，在關鍵問題上及時予以協(xié)助；如果上級是追求完美者，應該予以提醒。工作雖多，但有個主次緩急，樣樣追求完美可能會因小失大；如果上級是嫉賢妒能者，可在適當時機委婉規(guī)勸，用虛懷若谷的誠意感動他。
(5)向上級取經，學習有益的領導經驗，同時從其失誤中吸取教訓。