建設項目管理和工程造價復習資料

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1、建設項目是指按一個總體設計進行建設,經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算,行政上有獨立的組織形式,實行統(tǒng)一管理的建設單位。
    2、一個建設項目一般可以包括一個或若干個單項工程。
    3、單項工程是指具有單獨的設計文件,建成后能夠獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。單項工程是建設項目的組成部分。
    4、單位工程是指具有獨立的設計,可以獨立組織施工的工程。單位工程是單項工程的組成部分。一個單位工程包含若干個分部、分項工程。
    5、為了加強建設項目管理,正確反映建設項目的內(nèi)容及規(guī)模,建設項目可按不同標準、原則或方法進行分類。
    (1)按照投資用途的不同分為生產(chǎn)性建設和非生產(chǎn)性建設。
    (2)按照投資性質(zhì)不同分為基本建設和技術改造。
    (3)按建設階段不同分為籌建項目、本年正式施工項目、本年收尾項目、竣工項目、停緩建項目。
    (4)按建設規(guī)模不同分為大中型和小型。
    6、建設程序是指建設項目從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)整個建設過程中,各項工作必須遵循的先后順序的法則。
    7、建設程序分為三個階段:立項階段、實施階段和驗收投產(chǎn)階段。
    8、立項階段包括項目建議書和可行性研究。
    9、實施階段包括初步設計、年度計劃、施工準備、施工圖設計、施工招標或委托、開工報告和施工。
    10、驗收投產(chǎn)階段包括初步驗收、試運轉和竣工驗收。
    11、建設項目可行性研究是對擬建項目在決策前進行方案比較、技術經(jīng)濟論證的一種科學分析方法,是建設前期工作的重要組成部分。
    12、可行性研究報告包括總論、需求預測與擬建規(guī)模、建設與技術方案論證、建設可行性條件、配套及直轄市建設項目的建議、建設進度安排的建議、維護組織勞動定員與人員培訓、主要工程量與投資估算、經(jīng)濟評價、需要說明的有關問題。
    13、可行性研究的步驟依次為籌劃準備及資料搜集、現(xiàn)場條件調(diào)研與勘察、確立技術方案、投資估算和經(jīng)濟評價分析、編寫報告書、項目審查與評估。
    14、一般工業(yè)與民用建設項目按初步設計和施工圖設計兩個階段進行,稱為“兩階段設計”。
    15、對于技術上復雜的項目,可按初步設計、技術設計、施工圖設計三個階段進行,稱為“三階段設計”。
    16、小型建設項目中技術簡單的,可直接做施工圖設計,稱為“一階段設計”。
    17、采用三階段設計時,初步設計階段編制概算;技術設計階段編制修正概算;施工圖設計階段編制施工圖預算。
    18、采用兩階段設計時,初步設計階段編制概算;施工圖設計階段編制施工圖預算。
    19、采用一階段設計時,應編制施工圖預算。但施工圖預算應反映全部概算費用。
    20、工程造價是指建設一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。
    21、工程造價的作用:
    (1)建設工程造價是項目決策的工具
    (2)建設工程造價是制定投資計劃和控制投資的有效工具
    (3)建設工程造價是籌集建設資金的依據(jù)
    (4)建設工程造價是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結構的手段
    (5)工程造價是評價投資效果的重要指標。
    22、靜態(tài)投資是以某一基準年、月的建設要素的價格為依據(jù)所計算出的建設項目投資的瞬時值。包括建筑安裝工程費、設備和工器具購置費、工程建設其他費和工程基本預備費。
    23、動態(tài)投資是指為在一個較長的時間內(nèi)完成一個工程項目的建設,預計投資需要量的總和。它除了包括靜態(tài)投資所含內(nèi)容之外,還包括建設期貸款利息、漲價預備金、新開征稅費以及匯率變動等內(nèi)容。
    24、動態(tài)投資包含靜態(tài)投資,靜態(tài)投資是動態(tài)投資主要的組成部分,也是動態(tài)投資的計算基礎。
    25、建筑安裝工程造價,亦稱建筑安裝產(chǎn)品價格。包括建筑工程造價和安裝工程造價。
    26、工程造價的計價特征:單件性計價、多次性計價、組合性、方法的多樣性、依據(jù)的復雜性。
    27、工程造價的計算過程和計算順序是:公部分項工程造價—單位工程造價—單項工程造價—建設項目總造價。
    28、工程造價控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段,碳在項目作出投資決策后,控制工程造價的關鍵就在于設計。
    29、政府對工程造價的管理內(nèi)容包括:
    (1)制定、頒布建設工程造價的計價依據(jù)
    (2)制定工程造價管理制度
    (3)監(jiān)督檢查工程預算或招標承包工程的標底及中標價是否合理,仲裁建設業(yè)主與設計、施工、監(jiān)理等有關工程承包經(jīng)濟合同的糾紛
    (4)管理和培訓從事工程等價工作的人員
    (5)協(xié)調(diào)工程建設各方的經(jīng)濟關系,逐步完善建設市場機制
    (6)指導企業(yè)制定施工勞動定額
    (7)管理和發(fā)布工程建設類價格信息