《財(cái)務(wù)成本管理》第五章學(xué)習(xí)輔導(dǎo)(1)

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《財(cái)務(wù)成本管理》第五章學(xué)習(xí)輔導(dǎo)(1)
     1、固定資產(chǎn)投資決策的程序一般分為以下步驟:
     一、估算出投資方案的預(yù)期現(xiàn)金流量;
     二,估計(jì)預(yù)期現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn);
     三、確定資本成本的一般水平;
     四、確定投資方案的收入現(xiàn)值;
     五、通過(guò)收入現(xiàn)值與所需資本的比較,決定是拒絕還是接受投資方案。
     2、現(xiàn)金流量指一個(gè)投資項(xiàng)目引起的企業(yè)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量。
     現(xiàn)金流出量表現(xiàn)為:
     (1)購(gòu)置生產(chǎn)線的價(jià)款
     (2)生產(chǎn)線的維護(hù)、修理等費(fèi)用
     (3)墊支的流動(dòng)資金
     現(xiàn)金流入量表現(xiàn)為:
     (1)營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入
     (2)生產(chǎn)線出售時(shí)的殘值收入
     (3)收回的流動(dòng)資金
     3、投資決策中重視現(xiàn)金流量而不重視利潤(rùn)的原因:
     整個(gè)投資有效年限內(nèi),利潤(rùn)總計(jì)和現(xiàn)金流量總計(jì)是相等的,而利潤(rùn)在各年的分布受到折舊政策的影響,而現(xiàn)金流量的分布則不受這些因素的影響。在企業(yè)一個(gè)項(xiàng)目能否維持下去,不取決于一定期間是否能盈利,而取決于有沒(méi)有現(xiàn)金用于各種支付。因此投資決策重視現(xiàn)金流量而不重視利潤(rùn)。