每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀(guān)察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)民致富事跡材料篇一
創(chuàng)業(yè)致富典型事跡材料 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《創(chuàng)業(yè)致富典型事跡材料》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，新的路可能在別人不敢走的地方，也可能在別人不愿走的地方，而別人看不到想不到的地方往往很少。為單位做好每件事。那么下面是我整理的，就跟著我一起看看吧，希望大家能夠喜歡。...對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，新的路可能在別人不敢走的地方，也可能在別人不愿走的地方，而別人看不到想不到的地方往往很少。為單位做好每件事。那么下面是我整理的，就跟著我一起看看吧，希望大家能夠喜歡。
一：
90 后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)憑啥估值過(guò)億?受創(chuàng)業(yè)基因熏陶的潮汕仔 創(chuàng)業(yè)似乎是潮汕人天生的基因，對(duì)于王銳旭來(lái)說(shuō)，這種基因在遇到特殊情況下自然而然地迸發(fā)出來(lái)，發(fā)揮力量和作用。"我的父母也是創(chuàng)業(yè)者，家里開(kāi)一個(gè)毛紡廠(chǎng)，"在父母廠(chǎng)里，他逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性，"我覺(jué)得廠(chǎng)里的工人的管理、包括經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)賬務(wù)，都有待提高。"小小年紀(jì)，他也會(huì)給父母提 一些建議。
不過(guò)，盡管大家都很努力，依然沒(méi)有挽救回這家小工廠(chǎng)，在王銳旭讀大學(xué)時(shí)，工廠(chǎng)破產(chǎn)，他的生活也陷入了窘境。"那時(shí)出來(lái)打工意味著生存，我得賺自己的生活費(fèi)。"他做了很多兼職，派傳單、做保安，擺地?cái)?，做促銷(xiāo)，都是希望能掙到錢(qián)。"我覺(jué)得我已經(jīng)是成年人了，不能再向家里要錢(qián)了"。
讓大學(xué)生找兼職不再難 現(xiàn)在兼職貓的估值已過(guò)億，不過(guò)，這距離王銳旭小打小鬧的創(chuàng)業(yè)折騰也已經(jīng)快四年了。
2020 年，那是他在大學(xué)校園創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)年，從小熏陶出的創(chuàng)業(yè)基因這時(shí)發(fā)揮作用了。"雖然創(chuàng)業(yè)沒(méi)想好一定往哪個(gè)方向，但會(huì)把自己的一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè) 目標(biāo)分解出來(lái)：未來(lái)一年和三年都需要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，什么時(shí)候儲(chǔ)備資金和人才，賺來(lái)的錢(qián)是留下來(lái)進(jìn)行資金積累還是分紅獎(jiǎng)勵(lì)。"當(dāng)時(shí)，這個(gè)學(xué)生小團(tuán)隊(duì)已開(kāi) 始進(jìn)行公司化的運(yùn)作，一方面陸陸續(xù)續(xù)接各種業(yè)務(wù)維持團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)，另一方面在尋找長(zhǎng)遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
這樣運(yùn)營(yíng)了一年后，他們發(fā)現(xiàn)，他們接觸的公司都樂(lè)于給付錢(qián)去經(jīng)營(yíng)學(xué)生團(tuán)體，給在校大學(xué)生做個(gè)兼職平臺(tái)的想法，就慢慢浮出水面。對(duì)于大學(xué)生找兼職，王銳旭就有切身的體會(huì)。一些釣魚(yú)中介、無(wú)良網(wǎng)站會(huì)利用大學(xué)生迫切需要掙錢(qián)的心里，提供虛假服務(wù)。
2020 年初，做完深度市場(chǎng)調(diào)查后，兼職貓?jiān)谑謾C(jī)移動(dòng)端搭建了求職功能的 app，"我們先實(shí)現(xiàn)這樣的功能——讓學(xué)生在手機(jī)上找到靠譜的兼職。我們最初和一些大型企業(yè)和兼職網(wǎng)站合作，把崗位提供到上面，用戶(hù)看到信息可以電話(huà)報(bào)名。"雖然目前網(wǎng)上求職習(xí)慣用 pc 端的人還比較多，但兼職是個(gè)細(xì)分領(lǐng) 域。"兼職的頻率會(huì)比較高，年輕人使用移動(dòng)端求職會(huì)高出很多。"慢慢地，兼職貓?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)逐漸脫穎而出。
盈利模式：兼職交易平臺(tái) 在盈利模式上，兼職貓連接的是大學(xué)生和有用工需求的企業(yè)，一端對(duì)學(xué)生群體是免費(fèi)的，另一端是商家提供的付費(fèi)服務(wù)。他分析說(shuō)，現(xiàn)在一個(gè)月的人工 成本在廣州至少 4000-5000 元，但用兼職貓，這個(gè)工資可以降到原來(lái)的三分之一。另外，包括社保五險(xiǎn)一金之內(nèi)的其他附帶成本，也無(wú)需企業(yè)負(fù)擔(dān)。受此吸引，兼職貓注冊(cè)的企業(yè)用戶(hù)已達(dá) 15 萬(wàn)，除了大大小小的互聯(lián)網(wǎng)公司，還有大型連鎖公司、會(huì)展、廣告公司等等。
如果僅僅只提供這些服務(wù)，那么兼職貓就是一個(gè)信息中介平臺(tái)，現(xiàn)在，他們又走到了一個(gè)新的領(lǐng)域，"我的定義是兼職招聘的交易平臺(tái)，除了商家來(lái)這里招聘，商家也可以把招聘需求托管給兼職貓。我們提供更深層次的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，除了招聘需求，還有人員處理把控、工資發(fā)放以及報(bào)稅環(huán)節(jié)"。
二：
北大才子殺豬 8 年 身家超 100 億 一個(gè)天地壹號(hào)積累百億身家 8 月 20 日成功掛牌后，天地壹號(hào)迅速進(jìn)入狀態(tài)。這個(gè)狀態(tài)是融資。20日掛牌當(dāng)天，同時(shí)還以 17.5 元/股的價(jià)格定向發(fā)行股票，募集 1.75 億元資金，這些資金的其中一個(gè)主要用途便是布局天地壹號(hào) o2o。而兩個(gè)月后的 26 日晚間，天地壹號(hào)又馬不停蹄的公布了第二筆融資預(yù)案。計(jì)劃以 25元/股的價(jià)格再次融資 6.25 億。不到兩個(gè)月，定增價(jià)格攀升 43%，這個(gè)速度恐怕只能在新三板里才能出現(xiàn)。對(duì)于此次定增的原因，天地壹號(hào)未明說(shuō)。但陳生在其他場(chǎng)合已做了表達(dá)。陳生說(shuō)，快消品行業(yè)的強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)特性決定了它強(qiáng)大的資金需求，一旦涉及行業(yè)整合并購(gòu)，企業(yè)需要的就是"大錢(qián)"。實(shí)際上，這也是天地壹號(hào)選擇掛牌新三板的原因。
按照陳生的說(shuō)法：我們希望有更大的資金，比如說(shuō)幾十個(gè)億，在滿(mǎn)足自
我發(fā)展的同時(shí)，在戰(zhàn)略層面上對(duì)行業(yè)進(jìn)行整合和并購(gòu)。不過(guò)，作為新三板領(lǐng)域市值、利潤(rùn)均排名靠前的公司，天地壹號(hào)的財(cái)務(wù)報(bào)表反映出了公司良好的業(yè)績(jī)。2020 年半年報(bào)顯示，天地壹號(hào)上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 6.39 億元，增長(zhǎng) 99.20%;凈利潤(rùn) 1.48 億元，增長(zhǎng) 421.29%。而過(guò)去幾年中，天地壹號(hào)的營(yíng)收規(guī)模也一直維持在 10 億以上。數(shù)據(jù)顯示，2020 年、2020 年、2020年 1-3 月，天地壹號(hào)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 11.73 億、11.26 億、2.66 億;凈利潤(rùn)分別為 3.14 億、2.53 億、2547.44 萬(wàn)。這種營(yíng)收規(guī)模和利潤(rùn)水平也支持了天地壹號(hào)的市值。作為公司的實(shí)際控制人，定增前，其總共持有天地壹號(hào)持有公司股份 3.287355 萬(wàn)股，占公司總股本的 82.18%。同樣以 25 元/股的價(jià)格計(jì)算，陳生的持股市值將高達(dá) 82 億元。但現(xiàn)在天地一號(hào)股價(jià)要高出 25 元許多?，F(xiàn)在，天地一號(hào)的股價(jià)基本維持在 30 元/股附近，而按此價(jià)格計(jì)算，其持股市值高達(dá) 98 億元。在剛頒布的胡潤(rùn)百富榜中，九鼎董事長(zhǎng)吳剛以 180 億元的身家位列 120 位，陳生現(xiàn)在的理論身家只在吳剛之下。
產(chǎn)品就好像是十八歲的小姑娘，這是最好的年華，亭亭玉立、人見(jiàn)人愛(ài)。而壹號(hào)土豬則處在十二三歲，雖然銷(xiāo)售額也有十個(gè)億了，但還像個(gè)小豆芽，有生機(jī)但還沒(méi)有站起來(lái)。
其實(shí)，陳生最亮眼的故事并非天地一號(hào)，而是"殺豬"。
2020 年 4 月，北大殺豬畢業(yè)生回校談創(chuàng)業(yè)曾一度，名揚(yáng)全國(guó)。當(dāng)時(shí)，在北大的講臺(tái)上，因干上殺豬一行而聞名的北京大學(xué)畢業(yè)生陸步軒說(shuō)，我給母校丟了臉、抹了黑，我是反面教材。當(dāng)時(shí)，陸步軒受北大就業(yè)指導(dǎo)中心邀請(qǐng)，來(lái)到"北大職業(yè)素養(yǎng)大講堂"的講臺(tái)，與面臨就業(yè)壓力的學(xué)生分享心得。作為一名"另類(lèi)"的創(chuàng)業(yè)成功者與面臨就業(yè)壓力的學(xué)生分享心得。其實(shí)，在當(dāng)天的講臺(tái)上，與陸步軒一起的另外一個(gè)人就是陳生。當(dāng)時(shí)的陳生講了這么一句話(huà)，演員不僅有漂亮的，還有趙本山、潘長(zhǎng)江那種長(zhǎng)得不好看的丑角，我們就是北大的丑角。不過(guò)，現(xiàn)在的陳生并非北大的丑角，而是創(chuàng)業(yè)者的偶像。因?yàn)?，他把豬肉賣(mài)出了北大水平。當(dāng)然了，發(fā)財(cái)致富了的陳生，也沒(méi)忘本。最新的公開(kāi)報(bào)道稱(chēng)，陳生自己出資近2 億元為 220 戶(hù)村民每戶(hù)免費(fèi)建一套別墅;聘請(qǐng)村民到養(yǎng)豬基地"上班"，按勞動(dòng)力每戶(hù)分配 500至 1000 頭豬，按標(biāo)準(zhǔn)出欄統(tǒng)一收購(gòu)，每戶(hù)年純收入最高 10 萬(wàn)元。
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創(chuàng)業(yè)典型事跡
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農(nóng)民致富事跡材料篇二
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###的“共富經(jīng)”
水口山鄉(xiāng)柏葉村###，原為一位走南闖北的生意人，1997年底臨危受命擔(dān)任村支書(shū)，帶領(lǐng)群眾共同致富，全村發(fā)生了 巨大變化。2002年，該村人平純收入突破4000元，比1997年翻了一番多；95%的村民裝上了電話(huà)，入戶(hù)率為1997年的10倍；電視入戶(hù)率達(dá)90%，為1997年的4倍；全村現(xiàn)有26臺(tái)小貨車(chē)，穿梭般拉進(jìn)原料、運(yùn)出產(chǎn)品；全村戶(hù)戶(hù)有存款，沒(méi)有特別富的，更沒(méi)有窮的，共同富裕已成為該村的驕傲。
（一）
柏葉村共有160戶(hù)、630余人口，是典型的“山多田少、吃飯不飽”之地，僅有水田300畝，山林2300多畝。1961年###就出生在這里。1987年11月，他從戎退伍回來(lái)后擔(dān)任了村會(huì)計(jì)，因?yàn)楣ぷ髑诿?，兩年后被推選為村委會(huì)主任。由于經(jīng)濟(jì)落后，當(dāng)時(shí)全村的人平純收入只有300余元，唯一的優(yōu)勢(shì)就是交通便利——省道308線(xiàn)從村上穿過(guò)。90年代初，###利用這一優(yōu)勢(shì)，從安化等地買(mǎi)來(lái)竹子制作銷(xiāo)售竹架板。為了不影響生意，他干脆辭去了村委會(huì)主任一職，專(zhuān)心發(fā)展竹制品加工業(yè)，成為了村里先富起來(lái)的人。部分村民也學(xué)著干，一時(shí)間，柏葉村成為全縣有名的“竹制品加工長(zhǎng)廊”。1996年該村的人平純收入上升到1600元。但隨著市場(chǎng)竹制品滯銷(xiāo)，村民收入增速下降，村支部因經(jīng)濟(jì)等方面的問(wèn)題失去了群眾信任，上繳收不上，民怨沸騰，至1997年底村上工作幾近癱瘓。這時(shí)，村上的黨員、組長(zhǎng)都想到了###，希望他能出來(lái)主持工作。###可犯難了——干吧，自己肯定要少賺錢(qián)；不干吧，又對(duì)不住鄉(xiāng)親。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，他最終還是服從鄉(xiāng)黨委的安排：干！
###擔(dān)任村支書(shū)后，立即采取五條措施：一是取消招待費(fèi)與旅差費(fèi)。誰(shuí)接待誰(shuí)掏錢(qián)，出差村上不補(bǔ)貼，于是村上的招待費(fèi)與旅游差費(fèi)從每年一萬(wàn)多唰地降為零。二是取消村提留。原來(lái)全村大約有6000元提留，取消后村民的人平負(fù)擔(dān)下降到80元左右。三是降低村干部工資。村上有個(gè)小林場(chǎng)，每年約有2萬(wàn)元收入。原來(lái)村上每年的村干部工資約為8000元，###上任后驟降為1820元，其中支書(shū)工資每年為580元，村委主任480元，村計(jì)生專(zhuān)干與會(huì)計(jì)各380元，村干工資從林場(chǎng)收入中支?。ㄟ@一工資標(biāo)準(zhǔn)一直延續(xù)至今）。四是實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)。林場(chǎng)收入的剩余部分主要用于村上的公益事業(yè)，每年請(qǐng)黨員、組長(zhǎng)、村民代表組成計(jì)財(cái)組審計(jì)帳目。五是更換組長(zhǎng)。由于待遇下降，全村8個(gè)村民小組有4名不干，影響了全村工作的開(kāi)展。###通過(guò)召開(kāi)支部大會(huì)，選了4名愿意為民辦事的黨員擔(dān)任組長(zhǎng)。這樣，村支部很快樹(shù)起了廉潔奉公的良好形象。從1998年開(kāi)始，村上先后拿出3萬(wàn)多元組織修通了3條共4公里長(zhǎng)的組級(jí)公路，拿出1萬(wàn)多元配套完成了農(nóng)網(wǎng)改造，拿出8000多元改善了村小學(xué)條件……這一樁樁實(shí)事使村支部在群眾中樹(shù)起了威信，產(chǎn)生了強(qiáng)大的凝聚力與戰(zhàn)斗力。1998年以來(lái)，村上從未出現(xiàn)過(guò)上訪(fǎng)事件，連最難的“三收”工作也是每年只有兩三天就做到了“上清下結(jié)”，去年稅費(fèi)改革后全村只有一天一夜就完成了2萬(wàn)多元農(nóng)業(yè)稅征收任務(wù)。
（二）
###既是老板，又是支書(shū)，他把兩種角色結(jié)合得水乳交融。俗話(huà)說(shuō)同行生嫉妒，他卻反其道而行之，每在別人需要時(shí)就伸出援助之手。一是幫銷(xiāo)售。1998年3月，###與6個(gè)朋友共同投資100萬(wàn)元，組建了由他任董事長(zhǎng)的“湘帥竹制品有限公司”（下設(shè)3個(gè)分廠(chǎng)），主要生產(chǎn)竹簾竹筷竹架板。由于湘帥公司經(jīng)過(guò)了注冊(cè)登記，加上###經(jīng)常在外聯(lián)系業(yè)務(wù)而信息靈通，所以當(dāng)別人的企業(yè)奄奄一息時(shí)，湘帥公司卻是一片生機(jī)。此時(shí)正是###整死別的企業(yè)的好時(shí)機(jī)，但他不僅沒(méi)有這樣做，反而提出只要這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格，湘帥公司可替他們銷(xiāo)售。頓時(shí)在湘帥公司內(nèi)部引發(fā)了一場(chǎng)風(fēng)波，有3位股東堅(jiān)決反對(duì)。但###沒(méi)有退縮。經(jīng)過(guò)努力，他在青島、天津、成都、唐山等地設(shè)立了銷(xiāo)售點(diǎn)，市場(chǎng)之門(mén)被一點(diǎn)一點(diǎn)打開(kāi)。1998年湘帥公司救活了十幾個(gè)加工企業(yè)，但公司自己沒(méi)賺到什么錢(qián)。1999年初，這十幾個(gè)加工業(yè)主覺(jué)得###是個(gè)真正的生意人，主動(dòng)并入湘帥公司，壯大了湘帥公司實(shí)力，公司年銷(xiāo)售額首次突破100萬(wàn)元，出現(xiàn)了柳暗花明又一村的新局面。二是幫管理。面對(duì)柏葉村竹制品加工業(yè)的再度崛起，部分村民耳熱心跳，迫不及待地籌錢(qián)加入進(jìn)來(lái)，但由于管理不善等原因，十有八九虧了本。他們跑到湘帥公司學(xué)管理，###毫不保留地予以傳授。有的人想不通，說(shuō)何不趁機(jī)將對(duì)手一腳踹死。###說(shuō)：“做生意就是做人。他們都是鄉(xiāng)鄰，現(xiàn)在有困難相求，我作為支書(shū)怎能視而不管？”他經(jīng)常派人上門(mén)進(jìn)行指點(diǎn)，后來(lái)他們?nèi)考用说较鎺涽庀?，公司擁有了六條生產(chǎn)線(xiàn)。2000年，公司的銷(xiāo)售額達(dá)到240萬(wàn)元。三是幫用工。對(duì)企業(yè)而言，一般是盡可能減少用工支出，但掛在王帥何嘴上的一句話(huà)是“有飯，大家都吃一口。”對(duì)村民提出的務(wù)工要求，他盡量予以滿(mǎn)足。村民龔建武有腿病，一家五口有兩個(gè)孩子分別讀初中、高中，母親有病，妻子體弱，家境非常困難。###一看到他就想起了自己的幼年，通過(guò)幾次做分廠(chǎng)負(fù)責(zé)人的工作，終于把他安進(jìn)了公司，每月有了700余元收入。2001年，除不能和不愿務(wù)工者外，湘帥公司幾乎吸納了村上的所有勞動(dòng)力，隨著全村竹制品加工業(yè)的不斷做大，鄰鄉(xiāng)200余人也來(lái)村上務(wù)工，這年公司的銷(xiāo)售額突破380萬(wàn)元，發(fā)放工資達(dá)68萬(wàn)元。2002年，###在岳陽(yáng)張谷英鎮(zhèn)建了兩個(gè)分廠(chǎng)，50多名員工全是本村的熟練工。這年，湘帥公司的銷(xiāo)售額達(dá)到450萬(wàn)元。由于人人有事做，村上沒(méi)有打牌賭博的，沒(méi)有胡攪蠻纏的，更沒(méi)有打架斗毆的，上級(jí)交給的工作任務(wù)大多在廠(chǎng)里發(fā)個(gè)通知就能完成，這是當(dāng)初###想都想不到的。
（三）
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農(nóng)民致富事跡材料篇三
xxx鄉(xiāng)xxx村轄4個(gè)自然村，9個(gè)村民小組，370戶(hù)，人口1830人，耕地2100畝，村兩委成員10 名，黨小組9個(gè)，黨員38人，村民代表32人。近年來(lái)，xxx村針對(duì)人多地少的突出矛盾，積極探索符合本地實(shí)際和農(nóng)民增收的新路子，把發(fā)展蔬菜種植業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，不斷擴(kuò)大種植規(guī)模，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富。
一、主要做法
1、思想上高度重視。該村堅(jiān)持把發(fā)展蔬菜、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富作為黨支部的強(qiáng)村富民的目標(biāo)來(lái)抓，充分利用廣播、公告、明白紙等方式營(yíng)造濃厚的輿-論氛圍，讓群眾深刻領(lǐng)會(huì)到發(fā)展蔬菜是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富的絕經(jīng)，調(diào)動(dòng)群眾認(rèn)可、支持、參與蔬菜種植的積極性。
3、規(guī)劃上著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。在蔬菜發(fā)展中與堅(jiān)持與村總體規(guī)劃有機(jī)結(jié)合、配套跟進(jìn)，按照“規(guī)劃思維超前，集約節(jié)約用地”的原則，推進(jìn) “三個(gè)一體化”：即發(fā)展規(guī)劃一體化、基礎(chǔ)設(shè)施一體化、公共服務(wù)一體化，使規(guī)劃經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)、實(shí)踐的檢驗(yàn)、群眾的檢驗(yàn)。投資資金50萬(wàn)元，修建道路3公里，改善了生產(chǎn)基礎(chǔ)條件；投資60萬(wàn)元，新打機(jī)井40眼，疏浚路溝2000米；投資50萬(wàn)元用上了地埋線(xiàn)，形成了田成方、溝相通、路相連、旱能澆、澇能排的良好格局，為蔬菜基地發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。提供全程疫病監(jiān)測(cè)服務(wù)，邀請(qǐng)省、市、縣蔬菜專(zhuān)家對(duì)種殖戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為種殖業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。
5、政策上予以支持。在發(fā)展蔬菜中該村用足用好上級(jí)有關(guān)部門(mén)出臺(tái)的多項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。對(duì)發(fā)展蔬菜種植戶(hù)，優(yōu)先解決用地，租金為現(xiàn)行市場(chǎng)最低標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)明確規(guī)定，凡來(lái)該村投資從事蔬菜種殖的農(nóng)戶(hù)，除享受規(guī)定的優(yōu)惠政策外，為菜農(nóng)提供5000元的啟動(dòng)、3000元的發(fā)展資金，并可在貸款、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活居住、子女入學(xué)等方面給予優(yōu)先照顧，從資金、項(xiàng)目、技術(shù)、信息、物資等方面給予全力支持，為群眾發(fā)展蔬菜創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
二、取的成效
1、探索了黨建工作新模式。通過(guò)加強(qiáng)黨支部對(duì)蔬菜種植的領(lǐng)導(dǎo)，有效破解了資金、土地等資源統(tǒng)籌難題，架起了黨支部聯(lián)系和服務(wù)群眾致富的新橋梁，把黨支部活動(dòng)滲透到蔬菜發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，擴(kuò)大了黨建工作的覆蓋面，有效地解決了農(nóng)戶(hù)在產(chǎn)供銷(xiāo)環(huán)節(jié)政府“包”不了、村組“統(tǒng)”不了、農(nóng)民“辦”不了的矛盾。在蔬菜種植中，群眾有了困難，黨支部出面幫助克服，黨員出面協(xié)調(diào)解決，打造了“黨建服務(wù)蔬菜發(fā)展、蔬菜發(fā)展帶動(dòng)群眾致富”的良好局面。
二是搭建了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的平臺(tái)。通過(guò)組織引導(dǎo)黨員帶頭種植 3
蔬菜、出售優(yōu)質(zhì)無(wú)公害產(chǎn)品、維護(hù)產(chǎn)品品牌聲譽(yù)，做到新技術(shù)黨員帶頭學(xué)、新品種黨員帶頭試、新設(shè)施黨員帶頭用，營(yíng)造了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。在全村結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)中，黨員為群眾提供致富信息200多條，傳授技術(shù)10多項(xiàng)，解決各種疑難問(wèn)題100多個(gè)。
8000畝、大棚溫室500座，而且?guī)?dòng)了蔬菜運(yùn)輸、流通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬了增收領(lǐng)域，使農(nóng)民從中得到了實(shí)惠。成為xxx的重要無(wú)公害蔬菜基地之一。該村先后被評(píng)為“新鄉(xiāng)市先進(jìn)黨支部”、 “原陽(yáng)縣五好村黨支部”、“原陽(yáng)縣扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)先進(jìn)村”。
目前，該村正在建設(shè)全縣一流的高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜溫棚，總占地200余畝，所需整地及前期準(zhǔn)備工作已完成，大棚建設(shè)正在施工?；亟ǔ珊螅昕缮a(chǎn)蔬菜100萬(wàn)公斤，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)130多萬(wàn)元。
《農(nóng)民增收致富典型材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
農(nóng)民致富事跡材料篇四
成功創(chuàng)業(yè)致富事跡材料 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《成功創(chuàng)業(yè)致富事跡材料》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：很多年輕人對(duì)自主創(chuàng)業(yè)很神往，那意味著挑戰(zhàn)、智慧、財(cái)富、價(jià)值?？纯茨切┏晒?chuàng)業(yè)的事跡，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是我分享的，希望對(duì)你能...很多年輕人對(duì)自主創(chuàng)業(yè)很神往，那意味著挑戰(zhàn)、智慧、財(cái)富、價(jià)值。看看那些成功創(chuàng)業(yè)的事跡，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是我分享的，希望對(duì)你能夠有所幫助。
一 情人節(jié)探訪(fǎng)：自由自宅，月入百萬(wàn)"愛(ài)情公寓"如何煉成? 情人節(jié)剛剛過(guò)去，相信單身狗們又受到了一萬(wàn)點(diǎn)傷害，鮮花、鉆石、各種浪漫朋友圈刷的單身狗們分分鐘想摔手機(jī)。如果有一個(gè)愛(ài)情公寓給他們機(jī)會(huì)升華革命友誼，那簡(jiǎn)直就是單身狗們的福音啊。
如今，重慶真有了這樣的公寓，讓你體會(huì)"最好的朋友就在身邊，最?lèi)?ài)的人就住在對(duì)面。" 初到重慶愛(ài)情公寓(即重慶自由自宅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司)，門(mén)上的標(biāo)語(yǔ)"遲到毀一生，早退窮三代，按時(shí)上下班，必成高富帥"吸引了我。帶著好奇走進(jìn)自由自宅，映入眼簾的是一個(gè)個(gè)年輕忙碌的面孔，他們充滿(mǎn)朝氣，斗志昂揚(yáng)，仿佛要改變一個(gè)時(shí)代。
自由自宅自年初問(wèn)世后，在重慶互聯(lián)網(wǎng)智能公寓界火得一塌糊涂，僅用半年時(shí)間即成為重慶互聯(lián)網(wǎng)智能公寓的老大。正式運(yùn)營(yíng)以來(lái)，總共 3000間房源，裝修好的 1300 間均已出租，成交率高達(dá) 92.2%，月盈利百萬(wàn)以上，租客房東均為好評(píng)。
隨著"懶人經(jīng)濟(jì)"的興起，自上門(mén)美容美甲、上門(mén)推拿、上門(mén)保潔、上門(mén)做飯等越來(lái)越多的上門(mén)服務(wù)垂直 o2o 后，互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)火已然燒到房地產(chǎn)，這個(gè)最傳統(tǒng)的行業(yè)。
它的火爆對(duì)創(chuàng)業(yè)者有何啟示? 租房 o2o 風(fēng)口 中國(guó)人以"家"為重，家和萬(wàn)事興，而家最重要的表現(xiàn)形式就是房子。然而對(duì)于那些奮斗在大城市的年輕人來(lái)說(shuō)，買(mǎi)房子是一個(gè)可望而不可即的夢(mèng)想，工作前幾年只能租房子。
2020 年—2020 年，重慶房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入低迷期，然而租賃市場(chǎng)并沒(méi)有受到買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)的沖擊，反而越演越熱;隨著各項(xiàng)政策的放開(kāi)，重慶發(fā)展前景越來(lái)越好，外來(lái)人口在二線(xiàn)城市居高，房屋空置率大，房屋租賃市場(chǎng)猶如一塊大蛋糕讓各方商人垂涎三尺。
其一、信息不對(duì)稱(chēng)。傳統(tǒng)的租賃模式中，業(yè)主將房屋托管給中介，租客再?gòu)闹薪槟抢镎曳吭?，往往中介提供的照片與實(shí)際房屋不符，表達(dá)的意思與房東和業(yè)主之間也有隔閡，導(dǎo)致信息不對(duì)稱(chēng)，房屋成交率低。
其二、"懶人"的痛點(diǎn)沒(méi)有效解決，最后一公里未打通。對(duì)于喜歡足不出
戶(hù)的用戶(hù)而言，租房子這件事根本無(wú)法在線(xiàn)上解決，交水電費(fèi)，房屋維修等更是需要親力而為，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，搬一次家耗盡了半年心血。
其
三、
傳統(tǒng)的租房運(yùn)營(yíng)思路，更多是以自身資源為核心，中介從中抽成，相較于用戶(hù)體驗(yàn)，他們更關(guān)心房屋的成交率，因此只能是一錘子買(mǎi)賣(mài)，用戶(hù)的后期服務(wù)沒(méi)有。
在這樣的模式下，掌握了好的房源者就掌握了市場(chǎng)，而后進(jìn)者想翻盤(pán)的機(jī)會(huì)很難。另一方面，租房市場(chǎng)日趨飽和，用戶(hù)體驗(yàn)不足，如果沒(méi)有好的房源，中介公司就難以生存。
在過(guò)去很多年，王松同其他房地產(chǎn)行業(yè)的同仁一樣做著不溫不火的房屋托管生意，眼看市場(chǎng)日趨飽和，卻也無(wú)能為力。
直到 2020 年底，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，王松接觸到沿海的互聯(lián)網(wǎng)智能公寓模式，他意識(shí)到這會(huì)是一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。重慶也有許多分散的互聯(lián)網(wǎng)智能公寓，但是并沒(méi)有成體系和規(guī)模，王松搶占商機(jī)，成立了自由自宅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
在這位年輕有為的掌門(mén)人帶領(lǐng)下，公司不斷創(chuàng)新，重磅推出"自由自宅"后，逐漸嶄露頭角。短短幾個(gè)月就獲得了 a、b 兩輪投資。
"我們又重新站在了時(shí)代的風(fēng)口!"王松諂笑，信心爆棚。
平臺(tái)+生態(tài)鏈：互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式 雕爺把河貍家的成功之道
總結(jié)
為："收窄客群，創(chuàng)新價(jià)值;顛覆行業(yè)，闡述未來(lái)"。對(duì)于王松而言，他的租房 o2o 又是如何玩的? 自由自宅是平臺(tái)。王松在 pc 端和移動(dòng)端都有布局：pc 端是網(wǎng)站——自由自宅網(wǎng);移動(dòng)端是指自由自宅 app，合成 erp 系統(tǒng)。
1)先地推，通過(guò)在各個(gè)小區(qū)的廣告收來(lái)房源;2)將房源集體裝修，并將房源信息掛到 pc 端和移動(dòng)端，讓房東和租客自由交易;3)房屋出租后，進(jìn)行房屋維修、搬家、保潔等增值服務(wù)。
至于如何盈利?王松說(shuō)："傳統(tǒng)的房屋租賃模式是一錘子買(mǎi)賣(mài)，房東和租客交了房租之后就完成了交易。而自由自宅會(huì)參與到全程中來(lái)，通過(guò)其核心的 erp 系統(tǒng)將用戶(hù)牢牢抓住。未來(lái)，用戶(hù)通過(guò)自由自宅可以完成點(diǎn)餐、維修、美容等一系列服務(wù)，而這些服務(wù)中的商家也是我們的客戶(hù)，我們可以參與抽成、打廣告等。我們?cè)谧鲆粋€(gè)生態(tài)鏈，而不是一錐子買(mǎi)賣(mài)，這里的商機(jī)大了去了。" a 輪死 b 輪死都是偽命題 2020 年，i 黑馬總結(jié)了一批 o2o 死亡名單，情況之慘烈，頗為觸目驚心。這個(gè)趨勢(shì)目前仍未止歇，還是不斷有多家 o2o平臺(tái)宣布"死亡"。但王松半年接連有投資方兩輪風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)歷，不僅成為他最富傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也讓旁人艷羨不已。
自由自宅憑什么能吸引投資方接連兩輪投資呢? 1、房屋 n+1 現(xiàn)在不少人手里都有很多閑置房要出租，但是又不想花多余的錢(qián)來(lái)裝修。自由自宅將這些閑置房收來(lái)集體裝修，不用房東出一分錢(qián)，用輕裝修的模式將房間最大化，如一室兩廳可以改為一室三廳再進(jìn)行出租，房東從中抽成。每間臥室的面積不少于 10m2，并采用多樂(lè)士、美的等品牌產(chǎn)品，打造良好的品質(zhì)，升級(jí)用戶(hù)體驗(yàn)。
租滿(mǎn) 5 年后，房間里的所有電器都會(huì)贈(zèng)與房東。此外，自由自宅還給每個(gè)房間都投了 50 萬(wàn)的家財(cái)險(xiǎn)，租賃期間發(fā)生的任何物品損壞、人傷都可以賠償，房東完全可以托管。
2、八零九零后的"愛(ài)情公寓" "最好的朋友就在身邊，最?lèi)?ài)的人就住在對(duì)面。"是電視劇愛(ài)情公寓里的經(jīng)典臺(tái)詞，那樣的公寓可謂是無(wú)數(shù)年輕人的夢(mèng)想。
傳統(tǒng)的租賃模式中，房屋裝修單一，無(wú)法吸引年輕人，尤其是合租的房子無(wú)法找到合適的租客，成交率低。自由自宅精準(zhǔn)定位用戶(hù)，將目標(biāo)鎖定在八零九零的城市白領(lǐng)中，他們普遍追求時(shí)尚，個(gè)性鮮明。自由自宅的五大裝修風(fēng)格即青蔥歲月、綠野仙蹤、粉紫國(guó)度、藍(lán)色情懷、私人訂制吸引了一大批八零九零忠粉。
除了個(gè)性化的裝修風(fēng)格外，自由自宅還給每個(gè)房間都配置了獨(dú)立 wifi、穿衣鏡、書(shū)桌、化妝臺(tái)等，細(xì)節(jié)之處盡顯王松對(duì)八零九零的用心。許多一起合租的年輕人都成了很好的朋友，大家都說(shuō)自由自宅就像一個(gè)現(xiàn)實(shí)版的"愛(ài)情公寓"。
3、提供讓人尖叫的服務(wù) 八零九零的另一特色就是宅，能不出門(mén)就不出門(mén)，能用手機(jī)解決的絕對(duì)不用電腦，出門(mén)吃飯不帶現(xiàn)金只帶卡。自由自宅深諳八零九零的心思，他們正在做的 erp 系統(tǒng)將集點(diǎn)餐、娛樂(lè)、保潔、維修、繳費(fèi)、監(jiān)控、社區(qū)于一體，租客只需按按手機(jī)就能解決所有的問(wèn)題。
二 順豐 ipo 路上被掌摑 神秘人王衛(wèi)的創(chuàng)業(yè)成功故事 23 年前，1993 年，一位快遞員在經(jīng)歷數(shù)年的"水客"(即從香港運(yùn)送"水貨"到大陸的人)生涯后，在廣東順德成立了自己的快遞公司，當(dāng)時(shí)這家公司一共只有 6 個(gè)人，創(chuàng)業(yè)資金來(lái)自于他父親資助的 10 萬(wàn)元港幣。人手不夠，這位"老板"亦親自上陣，時(shí)而背雙肩包、拖著行李箱，時(shí)而騎摩托，往返粵港兩地，一時(shí)間，在順德到香港的陸路通道上，70%的快遞件由這家公司承運(yùn)。這家公司后來(lái)發(fā)展成為員工數(shù)量 35 萬(wàn)人、年?duì)I收超過(guò) 200億元人民幣的大型企業(yè)。它的名字叫順豐，這名"親自上陣"的老板就是順豐總裁王衛(wèi)。
23 年后，2020 年，一位馮姓順豐快遞員騎著電三輪穿梭在北京城里的大街小巷。4 月 17 日上午，他駕駛電動(dòng)三輪車(chē)運(yùn)送快遞，與一輛黑色現(xiàn)代發(fā)生刮蹭?，F(xiàn)代車(chē)司機(jī)下車(chē)后連續(xù)掌摑快遞員 6 次，這個(gè)場(chǎng)景被圍觀(guān)者用手機(jī)拍下并發(fā)到互聯(lián)網(wǎng)上，引起了社會(huì)對(duì)快遞"小哥"尊嚴(yán)的廣泛討論。
4 月 17 日當(dāng)晚，朋友圈和微博風(fēng)傳一張據(jù)說(shuō)為王衛(wèi)個(gè)人朋友圈的截圖，上面寫(xiě)道："我王衛(wèi)向著所有的朋友聲明!如果我這事不追究到底!我不再配做順豐總裁!"此舉又激發(fā)了輿論熱議，在機(jī)場(chǎng)排隊(duì)等出租車(chē)的任正非、捐錢(qián)做公益的馬化騰和替員工出頭的王衛(wèi)，被網(wǎng)友并稱(chēng)為"中國(guó)好老板"。順豐深圳總部公關(guān)專(zhuān)員康慧敏(化名)向時(shí)代周報(bào)記者證實(shí)，此朋友圈狀態(tài)確為王衛(wèi)本人所發(fā)。
然而很少有人知道，為員工怒發(fā)沖冠，聲言"追究到底"的順豐總裁王衛(wèi)，卻是一位佛教徒。他常通過(guò)內(nèi)部講話(huà)表明佛教對(duì)自己修身養(yǎng)性、保持平靜心態(tài)的作用。因而這次發(fā)怒，媒體紛紛以"罕見(jiàn)"形容。佛教在世人眼中平和，卻也一直有著"金剛怒目"之說(shuō)。"如果這個(gè)世界是用錢(qián)或一個(gè)道歉就可以解決問(wèn)題，而不以法律解決問(wèn)題，法律要它干嗎?"在此事件后，王衛(wèi)破天荒地組織線(xiàn)上記者會(huì)，接受媒體采訪(fǎng)。而在此前，王衛(wèi)絕少曝光在鎂光燈下，被認(rèn)為是中國(guó)最神秘的商界領(lǐng)袖。
而王衛(wèi)帶領(lǐng)的順豐，對(duì)外界也一直隔著一層面紗。2002 年，順豐在深圳福田設(shè)立企業(yè)總部，據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)官方甚至不知道有這樣一家民營(yíng)快遞龍頭在本市扎根。今年，這層面紗將逐漸落下。
2 月 2 日，順豐發(fā)布了上市輔導(dǎo)公告。據(jù)媒體報(bào)道，早在 2020 年，順豐引入中信資本、元禾控股、招商局集團(tuán)，融資 80 億元。當(dāng)時(shí)已有猜測(cè)，認(rèn)為這是在為順豐上市作準(zhǔn)備。而王衛(wèi)曾經(jīng)對(duì)上市的看法是："上市就是為了圈錢(qián)，這不是順豐要做的。" 快遞咨詢(xún)網(wǎng)首席咨詢(xún)師徐勇向時(shí)代周報(bào)記者表示，順豐上市最快將在今年 6 月份。隨著王衛(wèi)的發(fā)聲和順豐上市進(jìn)程的開(kāi)啟，這家民營(yíng)快遞行業(yè)的旗艦將逐漸浮出水面。
隱者 6 點(diǎn)，起床練氣功;8 點(diǎn)，到公司開(kāi)始上班;5 點(diǎn)半，下班回家，陪家人，游泳或跑步;22 點(diǎn)休息。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者梳理，王衛(wèi)每天的作息時(shí)間相當(dāng)規(guī)律。他在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)自稱(chēng)，如果拖延到 6 點(diǎn)下班，已經(jīng)算是遲到回家。在一次內(nèi)部講話(huà)中，王衛(wèi)向順豐員工說(shuō)道："其實(shí)，我 25 歲的時(shí)候也曾經(jīng)是一副標(biāo)準(zhǔn)的暴發(fā)戶(hù)做派。......得感謝我的太太，她在我得意忘形的時(shí)候，不斷潑我冷水，讓我保持清醒和冷靜。"家庭在王衛(wèi)的生活中扮演著不可或缺的角色。而他本人亦透露，不愿多接受采訪(fǎng)的原因，除了個(gè)人性格，也是因?yàn)楣ぷ鞴?jié)奏緊張，想把空閑盡量安排給自己和家人。
即使在順豐員工眼中，王衛(wèi)也頗為低調(diào)?？祷勖舾嬖V時(shí)代周報(bào)記者，即便身處深圳總部，但"幾乎只有在公司年會(huì)的時(shí)候才能見(jiàn)到他"。時(shí)代周報(bào)記者亦向多位順豐高層提出采訪(fǎng)申請(qǐng)，均遭到婉拒。
有關(guān)王衛(wèi)刻意與公眾保持距離的段子在快遞行業(yè)內(nèi)流傳度頗高。這位熱愛(ài)戶(hù)外與極限運(yùn)動(dòng)的總裁卻極少接受媒體的采訪(fǎng)，連順豐公司的內(nèi)刊上，都從未出現(xiàn)過(guò)王衛(wèi)的照片。直到 2020 年春，王衛(wèi)花 3.5 億港幣在香港九龍購(gòu)置一塊地皮，自建兩棟 4 層樓高的獨(dú)立屋，附帶獨(dú)立泳池。這樁打破同區(qū)地產(chǎn)價(jià)格紀(jì)錄的買(mǎi)賣(mài)引起了香港媒體記者對(duì)王衛(wèi)的注意。隨后攝影記者在順豐深圳總部守候數(shù)日，才終于第一次拍到了王衛(wèi)的真容。
在極少次接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，王衛(wèi)也定下規(guī)矩，所有媒體禁止拍照。他給出的理由是"因?yàn)榻?jīng)常要到基層微服私訪(fǎng)，所以需要保持神秘感作掩護(hù)"。而彌漫在整個(gè)順豐中刻意的低調(diào)氛圍，則來(lái)源于他年少時(shí)的經(jīng)歷。家庭條件、學(xué)習(xí)成績(jī)一般以及曾經(jīng)的"水客"經(jīng)歷，養(yǎng)成了他相對(duì)敏感的性格。"我比較享受低調(diào)的感覺(jué)，喜歡回歸本性真實(shí)而平淡的存在感。" 據(jù)曾經(jīng)采訪(fǎng)到王衛(wèi)的《快遞》雜志描述，王衛(wèi)的辦公室"彌漫著佛香，并擺放著九尊佛像"。他把對(duì)佛教的體會(huì)遷移到對(duì)順豐的管理上，"我們現(xiàn)在要做的，就是利用順豐這個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái)，把未來(lái)很多不確定的看似偶然的東西變成必然"。
王衛(wèi)在訪(fǎng)談中認(rèn)為自己對(duì)利益并不看重。"做快遞最初的動(dòng)機(jī)就是為了養(yǎng)家糊口，為了生存。當(dāng)生存不是問(wèn)題的時(shí)候，我開(kāi)始考慮順豐的發(fā)展、定位，因?yàn)槲乙獙?duì)我的家人、同事和朋友有個(gè)交待。" 王衛(wèi)的順豐在低調(diào)中迅速擴(kuò)張。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者梳理，2004 年，順豐銷(xiāo)售額為 13 億元;2020 年則增長(zhǎng)至 120 億元，年平均增長(zhǎng)率 50%，利潤(rùn)率30%;2020 年，順豐營(yíng)業(yè)額則達(dá)到 280 億元，凈利潤(rùn)約為 12 億元，快遞量約 11 億件。至 2020 年，順豐的年?duì)I業(yè)額則突破 400 億大關(guān)。
在突出的成績(jī)單下，順豐的資產(chǎn)負(fù)債率一直保持在 50%左右(截至 2020年底)，優(yōu)于國(guó)際物流巨頭 ups，與美國(guó)聯(lián)邦快遞、ems 相當(dāng)，其流動(dòng)比率和速動(dòng)比率則優(yōu)于 ems。另有一組數(shù)據(jù)頗為耀眼：2020 年，順豐的凈資產(chǎn)收益率為 18.8%，而普遍上，凈資產(chǎn)收益率常年保持 15%以上便可被視為績(jī)優(yōu)公司。無(wú)怪乎眾多資本對(duì)順豐趨之若鶩。
充裕，從經(jīng)營(yíng)的角度看，對(duì)資金的依賴(lài)度較低。" "順豐不能為了錢(qián)而上市。上市后，企業(yè)就變成一個(gè)賺錢(qián)的機(jī)器，每天股價(jià)的變動(dòng)都牽動(dòng)著企業(yè)的神經(jīng)，對(duì)企業(yè)管理層的管理是不利的，"王衛(wèi)說(shuō)。
怒目金剛 在回應(yīng)"北京順豐快遞員被打"一事上，王衛(wèi)一反往日低調(diào)的作風(fēng)。"看這個(gè)視頻時(shí)，我覺(jué)得是我在挨打。這不是賠錢(qián)和道歉的問(wèn)題，這是尊嚴(yán)的問(wèn)題。順豐一貫教育員工從內(nèi)心尊重每一個(gè)人。如果我在這件事上妥協(xié)，如何面對(duì)所有的順豐員工，如何配做順豐總裁?" 雖然負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)此事公關(guān)的順豐北京宣傳負(fù)責(zé)人盧萍向時(shí)代周報(bào)記者表示，順豐內(nèi)部目前已在淡化此事，但王衛(wèi)的反常之怒已令外界嘩然，而時(shí)間恰好處在順豐宣布接受上市指導(dǎo)后不久，也引起外界的諸多猜測(cè)。但在康慧敏看來(lái)，王衛(wèi)對(duì)基層員工的關(guān)注由來(lái)有自。"快遞員才是順豐最可愛(ài)的人這句話(huà)就是從他這里出來(lái)的。" 在順豐內(nèi)部有一項(xiàng)制度：所有管理者每年都要下去實(shí)習(xí)一段時(shí)間。2020年 12 月 24 日，王衛(wèi)以物料管理員的身份，經(jīng)人力資源部介紹到某區(qū)部網(wǎng)店獨(dú)自實(shí)習(xí)，騎著電瓶車(chē)邊隨快遞員派送、邊了解巴槍、背包等物料使用和員工勞動(dòng)強(qiáng)度及待遇情況。"作為管理者，我必須了解與客戶(hù)接觸最近的一線(xiàn)收派員和二線(xiàn)呼叫中心的感受，是他們每天代表著企業(yè)、率領(lǐng)著企業(yè)在前線(xiàn)作戰(zhàn)，"王衛(wèi)說(shuō)。
某業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者透露，快遞企業(yè)老板普遍重視基層，原因或與他們?cè)缒甏蠖紡氖逻^(guò)基層工作有關(guān)。
王衛(wèi)生于上海，在香港長(zhǎng)大。在年輕的時(shí)光里，他做過(guò)小工和快遞員，每天背著背包往來(lái)深港兩地，因此總有一股江湖氣質(zhì)。在順豐內(nèi)部，關(guān)于王衛(wèi)尚義的行為，流傳著一些故事。一位工號(hào)"00002"、自順豐成立初始就一直在王衛(wèi)身邊的老清潔工，受到了王衛(wèi)的特殊禮遇。他向這位清潔工承諾："你在這個(gè)公司一天，我就養(yǎng)你一天。" 據(jù)前順豐員工李越向時(shí)代周報(bào)記者透露，王衛(wèi)的貼身保鏢大多來(lái)歷不凡，通常兩到三年一換，每屆保鏢在退役之后，往往會(huì)晉升為公司內(nèi)部的中層干部。"能力強(qiáng)的會(huì)成為區(qū)域經(jīng)理，次一點(diǎn)的也會(huì)讓他留下當(dāng)區(qū)域主管。""為王總長(zhǎng)期忠誠(chéng)服務(wù)的員工，無(wú)論高低，相當(dāng)于拿到一張終身飯卡。" 李浩認(rèn)為，順豐至今仍保持著一些"江湖氣息"："許多管理人員、區(qū)部經(jīng)理是從基層的快遞員、倉(cāng)庫(kù)管理員慢慢上來(lái)的。他們有時(shí)候有一種底層的豪爽，面對(duì)媒體又因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)而顯得靦腆，不知道說(shuō)什么。" 王衛(wèi)保持刻意的低調(diào)，在上市問(wèn)題上遷延已久。但對(duì)事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)節(jié)點(diǎn)，他毫不手軟。
在創(chuàng)立初期，順豐為了快速占領(lǐng)市場(chǎng)，采用流行于中小企業(yè)中的分公司加盟商制度，每建一個(gè)點(diǎn)就迅速注冊(cè)新公司，聘請(qǐng)熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的能人來(lái)管理。分公司所有權(quán)歸順豐所有，但地方經(jīng)理具有獨(dú)立的行政、人事、財(cái)政、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。彼時(shí)，順豐沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，各地快遞員服裝也并未得到統(tǒng)一，沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度。野蠻增長(zhǎng)的模式，被一家競(jìng)爭(zhēng)者稱(chēng)為"老鼠會(huì)"。
"這種模式極大地激發(fā)了分公司開(kāi)拓市場(chǎng)的積極性，也留下了客戶(hù)資源
全部掌握在分公司手中，管理協(xié)調(diào)不力、服務(wù)水平和能力參差不齊的弊端。更重要的是，分公司做了什么事情，總公司必須負(fù)全責(zé)。"在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，王衛(wèi)介紹道。
王衛(wèi)將那些具有極大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的加盟商稱(chēng)為"地方諸侯"，21 世紀(jì)以來(lái)，他開(kāi)始對(duì)各地加盟商展開(kāi)轟轟烈烈的"削藩運(yùn)動(dòng)"，成立總部，將地方站點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)權(quán)收歸自己手中。
而康慧敏稱(chēng)，順豐處理快遞員被打事件的快速反應(yīng)，也與直營(yíng)模式、總部層面直接關(guān)注有關(guān)。"事情發(fā)生當(dāng)晚，就有總部的管理層前去陪同這名收派員，進(jìn)行一些安撫工作。" 入世與上市 作為商人，王衛(wèi)的信仰更帶有入世色彩。
有關(guān)上市的波折，最能體現(xiàn)王衛(wèi)入世的精神。對(duì)于上市時(shí)間表，順豐方面一直模棱兩可。但在 2020 年，順豐卻引進(jìn)了三家投資者，并于 2020 年底聘美國(guó)權(quán)威投資機(jī)構(gòu)摩根副主席梁翔為副總裁，被業(yè)內(nèi)普遍解讀為是在為上市做熱身運(yùn)動(dòng)。而漢森供應(yīng)鏈總裁黃剛向時(shí)代周末記者介紹，順豐"早就計(jì)劃上市了"。
"上市之后，快遞企業(yè)可以依托資本的力量，整合市場(chǎng)資源，推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)。"徐勇向時(shí)代周報(bào)記者分析。而轉(zhuǎn)型，正是王衛(wèi)近年來(lái)投注精力的焦點(diǎn)。
言。
對(duì)于快遞行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，徐勇向時(shí)代周報(bào)記者分析道："未來(lái)，大型快遞企業(yè)向綜合物流轉(zhuǎn)型，中型快遞企業(yè)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型，小型快遞企業(yè)向個(gè)性化轉(zhuǎn)型。" 黃剛在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，2020 年，中國(guó)快遞進(jìn)入全面的資本化歷程，順豐、三通一達(dá)、百世等企業(yè)全面進(jìn)入上市流程。"各大企業(yè)都在掐位上市，上半年非常火。"業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著電商崛起，定位高端的順豐受到與電商聯(lián)系緊密的其他民營(yíng)快遞品牌越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)，順豐也希望用資本實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的。
"資金實(shí)力上，國(guó)外一家企業(yè)就有 600 多架飛機(jī)，而中國(guó)所有快遞企業(yè)加起來(lái)，也只有不到 50 架飛機(jī)。"王衛(wèi)對(duì)媒體表示。這或許能管窺王衛(wèi)的資本野心。
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農(nóng)民致富事跡材料篇五
堅(jiān)持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī)，接下來(lái)是小編為大家收集了關(guān)于農(nóng)民致富
事跡材料
，供大家參考借鑒。
徐，山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民，現(xiàn)年52歲，被當(dāng)?shù)厝罕娫u(píng)為“養(yǎng)鴨致富能手”。工作中，他務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī);生活中，他樂(lè)于助人，熱愛(ài)集體，無(wú)私奉獻(xiàn);是新時(shí)代里精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。
夢(mèng)想，如何啟程?一個(gè)農(nóng)民的夢(mèng)想，又如何實(shí)現(xiàn)?徐給了我們一個(gè)最生動(dòng)、最完美的回答。
過(guò)去，徐依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產(chǎn)不增收，難以發(fā)家致富。2019年一次偶然的機(jī)會(huì)，他在《聊城日?qǐng)?bào)》上看到了一條致富信息：養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡(jiǎn)單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長(zhǎng)發(fā)育快、見(jiàn)效快，收益大。說(shuō)干就干，籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場(chǎng)，自此開(kāi)啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢(mèng)想。
2019年剛開(kāi)始的時(shí)候，他四處籌措資金，購(gòu)買(mǎi)了2019只雛鴨，準(zhǔn)備大干一番。然而，由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù)，一場(chǎng)鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對(duì)這突如其來(lái)的打擊，徐并沒(méi)打退堂鼓，而是通過(guò)冷靜的反思，認(rèn)識(shí)到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒，就從哪里爬起來(lái)。此后，徐主動(dòng)地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫，成鴨防病等實(shí)用技術(shù)。他嚴(yán)格按照所學(xué)的養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng)，定期為雛鴨進(jìn)行疾病防疫。在不斷地實(shí)踐中徐總結(jié)出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則：優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營(yíng)養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時(shí)徐抓住機(jī)會(huì)，與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，所有的雛鴨有這兩家公司提供，養(yǎng)殖40天就銷(xiāo)售至市場(chǎng)，第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬(wàn)余元。先如今他又?jǐn)U大了養(yǎng)殖規(guī)模，建設(shè)80米長(zhǎng)的養(yǎng)鴨棚2個(gè)，養(yǎng)鴨數(shù)量高達(dá)6500只，一年平均養(yǎng)鴨六茬，年收入高達(dá)10萬(wàn)元。
徐嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，秉承“帶頭致富，帶領(lǐng)集體共同致富”的理念，帶領(lǐng)村民共同致富。 在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，徐看到其他養(yǎng)鴨戶(hù)因?yàn)轲B(yǎng)鴨觀(guān)念落后、設(shè)施條件不好、市場(chǎng)信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里，主動(dòng)聘請(qǐng)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題，還專(zhuān)門(mén)去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)提高全村養(yǎng)殖戶(hù)的水平。在他的帶領(lǐng)下，村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶(hù)也逐漸多了起來(lái)，目前村內(nèi)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)有8家，向社會(huì)提供無(wú)公害肉食鴨3萬(wàn)余只，創(chuàng)利100萬(wàn)余元，戶(hù)均收益5萬(wàn)余元，讓村民的腰包鼓起來(lái)，提高了村民的生活水平。
每當(dāng)提起徐這個(gè)人時(shí)，村民都會(huì)數(shù)起大拇指，夸口稱(chēng)贊。他在農(nóng)民中樹(shù)起一面致富帶頭旗，創(chuàng)先鋒爭(zhēng)優(yōu)秀，蓮~山
課件
是當(dāng)?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣!
，男，33歲，中共預(yù)備黨員，**市**鎮(zhèn)**村農(nóng)民。他在黨的富民政策鼓舞下立足環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)，在創(chuàng)新增收致富的道路上越走越寬。從2019年開(kāi)始，帶頭建造沼氣池，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，開(kāi)辦釀酒坊，發(fā)展無(wú)公害蔬菜。致富不忘左鄰右舍，帶領(lǐng)周?chē)罕娭赂?，他政治思想進(jìn)步，刻苦鉆研學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)和實(shí)用技術(shù)，在當(dāng)?shù)厥且幻h(yuǎn)近聞名的新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)秀新型農(nóng)民，他先后獲得“**市科技致富帶頭人”、“**鎮(zhèn)農(nóng)民致富帶頭人”等光榮稱(chēng)號(hào)。
出生在一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，成長(zhǎng)在交通、信息閉塞的大山里。高中畢業(yè)后，回到了家鄉(xiāng)，他滿(mǎn)懷信心想利用自己學(xué)到的文化知識(shí)來(lái)改變家鄉(xiāng)的貧窮面貌。經(jīng)過(guò)自己的努力事實(shí)證明，自己的理想在大山里是難得實(shí)現(xiàn)的，他不甘心同其他村民一樣過(guò)著那種面朝黑土背朝天，日出而耕、日落而息的傳統(tǒng)生活，與家人商量后舉家移居到**村。
**村在鎮(zhèn)政府所在地，這里交通便利、信息暢通，為了早日還上搬家時(shí)所欠下的外債，使家庭生活能寬裕一些，又借資8000余元買(mǎi)了一臺(tái)農(nóng)用三輪車(chē)，跟著其他人一起跑運(yùn)輸，幾年下來(lái)不僅還上了外債，生活條件也有了改善。按理說(shuō)，家里沒(méi)有了饑荒，生活也說(shuō)得過(guò)去，妻子有事做，自己有車(chē)開(kāi)，應(yīng)該安安穩(wěn)穩(wěn)地過(guò)平靜日子了，可他不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，不斷地尋求機(jī)遇，把握時(shí)機(jī)，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。黨的xx屆三中、四中全會(huì)的富民政策深入到祖國(guó)的廣大農(nóng)村，給億萬(wàn)農(nóng)民帶來(lái)了致富機(jī)遇。2019年春，上級(jí)主管部門(mén)和地方政府大力倡導(dǎo)鼓勵(lì)和支持有條件的農(nóng)民建造沼氣池。當(dāng)時(shí)，“沼氣池”這個(gè)詞匯對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)是第一次聽(tīng)到，非常陌生，大多數(shù)有條件的農(nóng)民對(duì)此事都不感興趣，無(wú)論政府怎么動(dòng)員和舉辦培訓(xùn)班，結(jié)果群眾還是不認(rèn)可，提出了許多這樣、那樣的問(wèn)題和難點(diǎn)，唯有他的想法與眾不同，他認(rèn)為，在黨的富民政策的扶持下，作為一個(gè)新時(shí)期、新形勢(shì)下的青年農(nóng)民就應(yīng)該大膽地探索，勇敢地創(chuàng)新，他認(rèn)為建沼氣池是一個(gè)新生事物，它既利于保護(hù)環(huán)境、保護(hù)生態(tài)、保護(hù)林業(yè)，又有利于發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，也可以說(shuō)利己利民又利國(guó)。于是，在多數(shù)人的觀(guān)望下，他敢為人先，是**鎮(zhèn)第一個(gè)申報(bào)建設(shè)沼氣池的人，從此踏上了有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)意義的創(chuàng)業(yè)之路，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)他的人生價(jià)值。
上有父母，下有上學(xué)的孩子，生活上雖說(shuō)不算困難，但并不富裕。在建沼氣池的整個(gè)過(guò)程中，他和家人歷盡了千辛萬(wàn)苦，意想不到的來(lái)自方方面面的許多困難和挑戰(zhàn)都擺在他的面前，資金短缺、生活費(fèi)用問(wèn)題都重重壓在他的頭上。他沒(méi)有被這么多的困難所壓倒，他認(rèn)為開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，創(chuàng)業(yè)成功的先例都經(jīng)歷過(guò)坎坷不平的路。我既然選擇了這條路就應(yīng)該勇敢地去面對(duì)眼前的困難，不能遇到困難就退縮。他從此堅(jiān)定了信心，白天外出打工掙錢(qián)，雨天和晚上同家人建池，一干就是半夜，累了就地歇上三五分，腰疼吃上止痛片。上百立方的池土他硬是一鍬一鎬地清除到池外。從2019年7月開(kāi)始到2019年5月經(jīng)過(guò)近一年的時(shí)間，他投資2萬(wàn)元的沼氣池在市農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的幫助下終于建成，經(jīng)技術(shù)測(cè)試合格后投入使用。露出了開(kāi)心的笑容，當(dāng)我們問(wèn)他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)，他告訴我們說(shuō)他流過(guò)血流過(guò)汗就是沒(méi)有流過(guò)淚。
創(chuàng)新才有發(fā)展，所建的20立方米生態(tài)沼氣池是**市農(nóng)戶(hù)中最大的沼氣池，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注，市農(nóng)業(yè)局組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的領(lǐng)導(dǎo)在這里召開(kāi)了**市沼氣建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民中引起了很大的轟動(dòng)，很多農(nóng)民絡(luò)繹不絕地到他家來(lái)參觀(guān)學(xué)習(xí)。問(wèn)他建這么一個(gè)沼氣池，怎么能致富。他耐心地給農(nóng)民朋友算細(xì)賬，生產(chǎn)沼氣，每年可以節(jié)約生活用柴近2萬(wàn)斤，如果用沼氣釀酒可以節(jié)省燒柴10萬(wàn)斤左右，那么每戶(hù)人家一年的生活用柴可以節(jié)省200萬(wàn)斤薪炭林的燒柴，這是第一省;用沼氣釀酒，就可以賣(mài)錢(qián)，酒渣可以喂豬，可以通過(guò)深加工的轉(zhuǎn)化過(guò)程，成倍地提高農(nóng)業(yè)附加值和糧食價(jià)格，這是第二省;沼氣釀酒養(yǎng)豬，豬錢(qián)除了成本是凈賺，豬糞可以繼續(xù)做生產(chǎn)沼氣的原料，沼氣渣是發(fā)展無(wú)公害蔬菜的上等肥料，這都是白撿白賺得沼氣項(xiàng)目錢(qián)。在場(chǎng)的群眾通過(guò)實(shí)地參觀(guān)和學(xué)習(xí)，終于悟出了這里的致富經(jīng)，許多農(nóng)民朋友對(duì)沼氣有了興趣，開(kāi)始建造沼氣池。
為了使沼氣盡早地發(fā)揮作用，盡快地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從2019年秋，到2019年春他又自籌資金9000多元先后建起了家庭小型釀酒坊和同時(shí)能容納50頭豬的育肥豬舍。功夫不負(fù)有心人，付出了總有回報(bào)，在他不懈的努力下，沼氣正在發(fā)揮重要的作用，每天釀出的純糧精品小燒白酒在當(dāng)?shù)鼐凸┎粦?yīng)求，遠(yuǎn)近聞名。42頭育肥豬膘肥體壯。每年在沼氣釀酒、養(yǎng)豬上就可以創(chuàng)收2萬(wàn)元以上，現(xiàn)在正在醞釀實(shí)施利用20立方米的沼氣池來(lái)發(fā)展10畝地的無(wú)公害蔬菜，降低沼氣建設(shè)、釀酒、養(yǎng)豬的成本，形成一條沼氣—糧食—酒—豬—豬糞—廢渣—蔬菜良性大循環(huán)，高效益的產(chǎn)業(yè)鏈，既有較高的經(jīng)濟(jì)效益，也有極大的社會(huì)效益。
在創(chuàng)業(yè)的歷程中致富不忘左鄰右舍，在2年多的時(shí)間里接待各地前來(lái)參觀(guān)學(xué)習(xí)的200多人，每次接待不管自己有多忙，總是騰出時(shí)間來(lái)把自己所學(xué)到的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，毫無(wú)保留地提供給大家。2019年4月的一天接到遠(yuǎn)在西崗村一農(nóng)戶(hù)的電話(huà)，希望他能親自去一趟他家，幫助解決在建沼氣池中遇到的難題，二話(huà)沒(méi)說(shuō)放下自己一天能掙上百元的活，搭車(chē)向西崗村駛?cè)ァＮ鲘彺遄湓诤０谓椎膷忢斏?，?*村有30多公里，而且山高路窄，車(chē)只能送到山腳下，10多公里的山路只能靠步行，面對(duì)眼前的情況，完全可以坐車(chē)返回，但他沒(méi)有那樣做，他望著眼前的羊腸小路和一眼看不見(jiàn)頂?shù)纳綅彛廊缓敛华q豫地踏上了去西崗村的路。當(dāng)他走到半山腰時(shí)，天又下起了雨，雨越下越大，路越來(lái)越滑，每前進(jìn)一步都很艱難，雨伴隨著4月的冷風(fēng)吹打在他的臉上，衣服也很快地濕透了，冷風(fēng)刺透了他的濕衣。他義無(wú)反顧地前行，終于到了西崗村這位農(nóng)戶(hù)家，稍坐一會(huì)，了解情況后，就親自幫助他安裝、調(diào)試和解決沼氣的一些其他問(wèn)題。在此過(guò)程中，他手把手的教，認(rèn)真仔細(xì)地講，很快安裝調(diào)試完畢，故障排除，其他一些問(wèn)題也解決了，在休息期間又傳授了一些自己學(xué)到的沼氣技術(shù)和實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，使這位農(nóng)戶(hù)非常感激。臨走時(shí)，農(nóng)戶(hù)拿出100元錢(qián)作為他的辛苦費(fèi)。他硬是不收，他說(shuō)：“我能為大家做些能做的事情，我感到很高興，希望大家和我一樣通過(guò)建沼氣池來(lái)致富，幫助大家共同致富這是應(yīng)該做的?！辈粌H這樣想的也是這樣做的，在他的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)已有32戶(hù)相繼建起了沼氣池，并都按他的模式設(shè)計(jì)建造，同時(shí)發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)和無(wú)公害蔬菜，不同程度都得到了一定的經(jīng)濟(jì)效益。為了這些建沼氣池的農(nóng)戶(hù)在建造中少走彎路，他不知多少次深入到各戶(hù)進(jìn)行指導(dǎo)，使一戶(hù)又一戶(hù)的農(nóng)民朋友順利地建成，他的這種無(wú)私奉獻(xiàn)，樂(lè)于助人的行為和精神深得廣大群眾的贊揚(yáng)和好評(píng)。
他不僅是當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)中典型的新型農(nóng)戶(hù)代表，而且還是難得的進(jìn)步青年。他在思想上積極要求進(jìn)步，特別是在
先進(jìn)性教育
活動(dòng)期間，他雖然只是一名重點(diǎn)培養(yǎng)的積極分子，可他時(shí)刻按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，積極參加組織的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)完成組織交給的任務(wù)，能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)，不斷地提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，黨支部鑒于他的一貫表現(xiàn)吸收他為中共預(yù)備黨員。
2019年至2019年，他先后受到了市、鎮(zhèn)兩級(jí)政府的表彰。
肖，從昔日一個(gè)普普通通的農(nóng)民，成為今日白城市膨潤(rùn)土廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)。十幾年來(lái)，他依靠黨的富民政策，充分發(fā)揮自己的聰明才智，憑借勇氣和誠(chéng)信，在商海中奮戰(zhàn)搏擊，闖出了一條利民裕家的致富路。
1967年，年僅16歲的肖，懷著對(duì)知識(shí)的渴望，對(duì)未來(lái)的美好向往，邁進(jìn)了中學(xué)的大門(mén)。可是，就在初中第一個(gè)學(xué)期結(jié)束，第二個(gè)學(xué)期還沒(méi)有開(kāi)學(xué)時(shí)，他做出了自己人生中第一個(gè)，也是最艱難的決定——輟學(xué)務(wù)農(nóng)。是什么原因迫使他做出了這樣的決定呢?就在他上初中的那年，他看到過(guò)年包餃子時(shí)，母親把家里僅有的一點(diǎn)白面從袋子里倒出后，把口袋翻過(guò)來(lái)，又仔仔細(xì)細(xì)的掃兩遍，當(dāng)餃子端上桌來(lái)，父母看著他們兄妹六個(gè)高興地吃著，而自己卻舍不得動(dòng)筷時(shí)，他的心像針刺一般地難受，他再也吃不下。當(dāng)他抬頭看見(jiàn)父母額頭上那一道道深深的皺紋時(shí)，他體味到了父母的艱辛，作為長(zhǎng)子，他感到自己應(yīng)該為父母分擔(dān)家庭的重?fù)?dān)，于是，他決定輟學(xué)務(wù)農(nóng)。輟學(xué)后，肖回到平安三甲村當(dāng)了一個(gè)“半拉子”，雖然每天只拿一半的工分，但他終于能用自己年少的肩膀?yàn)楦改阜謸?dān)一些生活的重負(fù)!這份責(zé)任感，讓年少的他多了一種動(dòng)力。在生產(chǎn)隊(duì)里，為能早日不當(dāng)“半拉子”，什么活他都搶著干，干什么，學(xué)什么，學(xué)一樣，精一樣。干活時(shí)，別看他年紀(jì)小，可他總有一股不服輸?shù)膭蓬^，干什么都要搶個(gè)頭，占個(gè)先。他的努力和付出，得到了人們的認(rèn)可和贊賞，1969年，剛滿(mǎn)18歲的肖便當(dāng)上了生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，從此，他的肩上又多了一分責(zé)任。在隊(duì)上，別看他年紀(jì)輕，可處理起事情來(lái)，卻顯得少年老成，透著一種精練。干活時(shí)，他總是把重活、臟活留給自己;隊(duì)上有什么好事，他總是想著別人;平時(shí)無(wú)論對(duì)老對(duì)小，他都以誠(chéng)相待，誰(shuí)家有個(gè)大事小情的，他都主動(dòng)幫助解決，用他的話(huà)說(shuō)：“一家有難，大家都伸伸手，難關(guān)也就過(guò)去了。如果有難的是自己，沒(méi)人來(lái)幫，你想想那是什么滋味?！睉{著自己的吃苦和為人，肖很快在群眾中樹(shù)立起了威信，贏(yíng)得了群眾的信任，1973年，他光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。雖然他工作積極，努力向上，但由于家里人口多，勞力少，又加上當(dāng)時(shí)的社會(huì)大環(huán)境，他家生活過(guò)得依然十分清貧，一年到頭要為一家人的生計(jì)忙碌苦干。但16歲務(wù)農(nóng)，18歲當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)的經(jīng)歷，卻磨練出了他的才干和膽識(shí)，為他日后的發(fā)展積累了一筆寶貴的精神財(cái)富。
1986年，時(shí)任三甲村村主任的肖，由于工作出色，被鎮(zhèn)黨委調(diào)到鎮(zhèn)建材廠(chǎng)任廠(chǎng)長(zhǎng)。對(duì)他來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)全新的領(lǐng)域，自己一沒(méi)抓工業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，二沒(méi)搞經(jīng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)，要經(jīng)營(yíng)管理好一個(gè)剛剛起步的工廠(chǎng)，其難度可想而知，但他靠不服輸?shù)膭?，在干中學(xué)，學(xué)中干，邊干邊摸索，積累各種生產(chǎn)、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。為了抓好生產(chǎn)，他吃住在廠(chǎng)子，同工人一道攻克一道道技術(shù)難關(guān)，為了產(chǎn)品銷(xiāo)售，他風(fēng)里來(lái)雨里去，親自跑市場(chǎng)。用戶(hù)不了解他們的產(chǎn)品，他就耐心的向人家宣傳。他把產(chǎn)品賒給人家，靠他的誠(chéng)信，市場(chǎng)慢慢的打開(kāi)了，產(chǎn)品銷(xiāo)售有了門(mén)路。經(jīng)過(guò)他兩年多的苦心經(jīng)營(yíng)，建材廠(chǎng)共創(chuàng)利17萬(wàn)元。1988年，建材廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)剛剛步入正常軌道，他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦植物油廠(chǎng)任廠(chǎng)長(zhǎng)。又得一切從頭來(lái)，4年下來(lái)，共創(chuàng)利60多萬(wàn)元。1993年，他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦企業(yè)白城市特種耐火材料廠(chǎng)任廠(chǎng)長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，耐火材料市場(chǎng)萎縮，產(chǎn)品的銷(xiāo)路不暢。他上任后，根據(jù)所做的市場(chǎng)調(diào)查，做出停止生產(chǎn)其它產(chǎn)品，專(zhuān)攻市場(chǎng)前景看好的膨潤(rùn)土生產(chǎn)的決定，通過(guò)朋友的幫助，他與膨潤(rùn)土的使用大戶(hù)長(zhǎng)山化肥廠(chǎng)建立起了供貨關(guān)系，經(jīng)過(guò)幾年努力，到1997年，膨潤(rùn)土的銷(xiāo)量突破了兩千噸，工廠(chǎng)有了良好的收益。1997年，他榮獲了“白城市質(zhì)量管理十佳廠(chǎng)長(zhǎng)”稱(chēng)號(hào)。十年的商海闖蕩，肖家里的日子有了一定的好轉(zhuǎn)，更重要的是這樣的經(jīng)歷，讓肖眼界更開(kāi)闊了，膽識(shí)更大了，才干增強(qiáng)了。
1998年，鎮(zhèn)集體企業(yè)實(shí)行改制，鎮(zhèn)政府決定用以資抵債的形式，將特種耐火材料廠(chǎng)通過(guò)競(jìng)拍的方式賣(mài)給個(gè)人經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)者通過(guò)分期分批替鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)辦企事業(yè)償還群眾的集資款及利息的辦法，取得經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)。當(dāng)時(shí)特種耐火材料廠(chǎng)被競(jìng)拍到137萬(wàn)元，有兩個(gè)城里人競(jìng)拍成功。不料，辦交接關(guān)系的那天，債權(quán)被轉(zhuǎn)到特種耐火材料廠(chǎng)的200多戶(hù)群眾，來(lái)了一多半，將廠(chǎng)子的大門(mén)堵住，不讓辦理交接手續(xù)，并說(shuō)還是讓老肖來(lái)經(jīng)營(yíng)，我們放心，他是本鄉(xiāng)本土的人，靠得住，別人我們信不過(guò)。競(jìng)得經(jīng)營(yíng)權(quán)的人一看這陣勢(shì)也撤走不干了。但企業(yè)改制是大勢(shì)所趨，必須進(jìn)行，于是，鎮(zhèn)黨委當(dāng)晚召開(kāi)黨委會(huì)，研究解決的辦法，并派人征求肖意見(jiàn)，看他想不想接過(guò)手來(lái)經(jīng)營(yíng)。讓肖把剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)交給別人經(jīng)營(yíng)，他還真是從心里往外的舍不得，這工廠(chǎng)的一草一木，一磚一瓦都傾注過(guò)他的心血，他怎能忘記，自己在機(jī)器旁邊同工人一起研究如何提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量，又怎能忘記帶著方便面與銷(xiāo)售人員一同跑市場(chǎng)，找銷(xiāo)路?，F(xiàn)在，大家想讓他來(lái)接手這個(gè)廠(chǎng)子，鎮(zhèn)黨委也有這個(gè)意思，他還真動(dòng)了心。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)找到他，讓他把廠(chǎng)子接過(guò)去經(jīng)營(yíng)，但要再多為鎮(zhèn)里還20萬(wàn)元的債。他深知，這157萬(wàn)元的本金加利息多達(dá)234萬(wàn)元，對(duì)剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大包袱。但作為有一定經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和黨員，他感到這也許是一個(gè)獲得更大發(fā)展空間的絕佳機(jī)會(huì)，同時(shí)通過(guò)自己的努力還可以為鎮(zhèn)里減輕負(fù)擔(dān)，盡一個(gè)黨員的職責(zé)。經(jīng)過(guò)反復(fù)思量，肖決定接管經(jīng)營(yíng)耐火材料廠(chǎng)。從此，他走上了一條全新的個(gè)人創(chuàng)業(yè)的道路。廠(chǎng)子是接過(guò)來(lái)了，但要償還234萬(wàn)元的債務(wù)，不擴(kuò)大生產(chǎn)不行，不上新產(chǎn)品不行，不開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)不行，而這一切都要錢(qián)，不踢好這頭三腳，廠(chǎng)子就沒(méi)有前途，所說(shuō)的一切也就只能是紙上談兵，所做的一切也都是徒勞。面對(duì)這一切，他又做出了一個(gè)大膽的決定，向親戚朋友借了30萬(wàn)元，對(duì)原來(lái)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面的改造，又購(gòu)置了一套輸送帶、一臺(tái)翻斗車(chē)，兩臺(tái)四輪車(chē)，新建了400平方米和500平方米的兩個(gè)新庫(kù)房，提高了工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率和庫(kù)存能力。經(jīng)過(guò)改建和擴(kuò)建，工廠(chǎng)的膨潤(rùn)土年產(chǎn)量可達(dá)4000噸。生產(chǎn)中，他更加注重抓產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階，所產(chǎn)膨潤(rùn)土在2019年被省質(zhì)量萬(wàn)里行評(píng)為省級(jí)質(zhì)量放心產(chǎn)品。為了給產(chǎn)品找到銷(xiāo)路，打開(kāi)市場(chǎng)，他一方面加強(qiáng)與老用戶(hù)長(zhǎng)山化肥廠(chǎng)的關(guān)系，幫助化肥廠(chǎng)在三甲村搞了三年的化肥試驗(yàn)，使農(nóng)民認(rèn)識(shí)了長(zhǎng)山多元素復(fù)合肥，使化肥廠(chǎng)在當(dāng)?shù)卮蜷_(kāi)了銷(xiāo)路，在他的建議下，長(zhǎng)山化肥廠(chǎng)在當(dāng)?shù)亟艘粋€(gè)年收益100多萬(wàn)元的化肥分廠(chǎng)。為了增加膨潤(rùn)土的銷(xiāo)售量和加快資金的周轉(zhuǎn)，他又主動(dòng)提出以貨易貨的建議，用生產(chǎn)的膨潤(rùn)土換回多元素復(fù)合肥，以低于市場(chǎng)的價(jià)格出售給農(nóng)民。這樣，他不但幫助化肥廠(chǎng)增加了銷(xiāo)量，也讓自己的產(chǎn)品有了更穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)量，加快了資金周轉(zhuǎn)，又讓群眾買(mǎi)到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的放心肥。同時(shí)，他又根據(jù)化肥廠(chǎng)的需要，上了生產(chǎn)硅鈣鎂的項(xiàng)目，現(xiàn)在年可生產(chǎn)銷(xiāo)售硅鈣鎂600噸。另一方面，他不斷的開(kāi)拓新市場(chǎng)，由于在鑄造、防水、鉆井、型煤生產(chǎn)等上都需要大量的膨潤(rùn)土，他親自到白城市的五個(gè)縣(市、區(qū))、突泉和通遼等地的膨潤(rùn)土用戶(hù)處，推銷(xiāo)產(chǎn)品，讓人家免費(fèi)試用，一次不行，就再去，直到用自己的誠(chéng)意打動(dòng)對(duì)方。只要用戶(hù)有用貨的需要，不論用量的大小，他都保證按時(shí)送到，逐漸的，他在用戶(hù)中樹(shù)立起了良好的信譽(yù)，用戶(hù)們與他建立起了信任?，F(xiàn)在，這些地方都有他穩(wěn)定的老客戶(hù)，他用誠(chéng)信建立起了自己的銷(xiāo)售渠道，占有了市場(chǎng)。通過(guò)幾年的努力，他已經(jīng)償還了167萬(wàn)元的債務(wù)，自己的固定資產(chǎn)也增加了50余萬(wàn)元。
肖在努力經(jīng)營(yíng)，搏擊商海的同時(shí)，沒(méi)有忘記養(yǎng)育了自己的這方土地和與他朝夕相處的鄰里鄉(xiāng)親，更沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員。他時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，誰(shuí)有個(gè)大事小情，只要他知道，他都會(huì)盡力去幫助解決。
在工廠(chǎng)用工方面，他一方面處理好原廠(chǎng)職工的就業(yè)問(wèn)題，一方面注意吸納農(nóng)村剩余勞力和貧困戶(hù)子女?，F(xiàn)在，共從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工18人，其中14人來(lái)自貧困戶(hù)。他每月都按時(shí)為每名工人發(fā)放500至600元的工資。哪個(gè)工人家里困難，他都主動(dòng)幫助解決。老工人潘貴財(cái)?shù)姆孔硬恍辛?，他拿了一萬(wàn)多塊磚，出工出資幫助他重新建了三間磚房，老潘激動(dòng)地說(shuō)：“這輩子我都沒(méi)敢想能住上這樣的好磚房，這全仗著肖廠(chǎng)長(zhǎng)啊!”貧困職工鄭慶武的父親病了，是肖借給鄭慶武4000元錢(qián)，幫他給老父親看好了病，并說(shuō)：“錢(qián)，什么時(shí)候有，什么時(shí)候還?！惫S(chǎng)女工呼蘭英兩口子沒(méi)有房子住，是肖借了3000元給她在鎮(zhèn)上買(mǎi)了房子，去年，他還出工出料幫助她家重新維修了房子。
對(duì)職工是這樣，對(duì)貧困戶(hù)和公益事業(yè)他同樣十分熱心。2019年，平安村劉占海家，沒(méi)錢(qián)買(mǎi)化肥，眼看著種不上地了，肖聽(tīng)說(shuō)后，給送去了價(jià)值2400元錢(qián)的化肥;2019年，給平安村的貧困戶(hù)宋寶軍送去了價(jià)值1100元的化肥;2019年，給三甲村的楊春林解決了1400元的化肥……幾年來(lái)，他累計(jì)為貧困戶(hù)無(wú)償解決化肥14噸。2019年，鎮(zhèn)敬老院搞維修，他為敬老院更換了所有的照明燈具，并為一對(duì)新結(jié)合的老人購(gòu)買(mǎi)了一套高級(jí)席夢(mèng)思床墊。2019年，他又捐資2600元，購(gòu)進(jìn)10噸水泥，為鎮(zhèn)中學(xué)硬化了籃球場(chǎng)，為學(xué)生提供了良好的體育鍛煉的場(chǎng)地。
肖，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，在商海中奮力搏擊，以進(jìn)取為榮;作為一名共產(chǎn)黨員，在人生道路上不懈追求，以奉獻(xiàn)為榮。在他身上體現(xiàn)著新時(shí)期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
農(nóng)民致富事跡材料篇六
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富事跡 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富事跡》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)，一定要有激情燃燒的歲月的感覺(jué)，或者是萬(wàn)馬奔騰的感覺(jué)。很多創(chuàng)業(yè)成功的人都來(lái)自農(nóng)村，那么下面是我分享的，就隨我一起去看看吧，希望能夠有所幫助。一：土豪老板種水稻...創(chuàng)業(yè)，一定要有激情燃燒的歲月的感覺(jué)，或者是萬(wàn)馬奔騰的感覺(jué)。很多創(chuàng)業(yè)成功的人都來(lái)自農(nóng)村，那么下面是我分享的，就隨我一起去看看吧，希望能夠有所幫助。
一：
土豪老板種水稻建酒窖釀酒也賺錢(qián) 周平每天最高興的事不是呆在豪宅的地面樓上溫馨的房間里，而是每天帶著孫兒們到地下酒窖里去走一走、看一看。他舀出一勺酒對(duì)記者說(shuō)："這每一滴酒都有米香味，搞水稻種植我更有勁頭!" 正值春播時(shí)節(jié)，湖南省長(zhǎng)沙縣江背鎮(zhèn)印山村的農(nóng)民周平越來(lái)越焦急，他趕忙跑到黃花鎮(zhèn)永吉種植專(zhuān)業(yè)合作社談成了初步協(xié)議，要求合作社今年代種水稻，專(zhuān)供 20 萬(wàn)斤優(yōu)質(zhì)稻谷。這樣迫切的"訂單農(nóng)業(yè)"源于周平自家地下酒窖釀制的美酒銷(xiāo)售一空，導(dǎo)致原材料大米供不應(yīng)求。
找回了種糧產(chǎn)糧的動(dòng)力。
毫宅下挖酒窖，釀美酒帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)水稻種植 身披一件舊夾克，腳穿一雙土布鞋，揮起鋤頭挖酒窖，記者眼前的周平似乎與擁有富麗堂皇的毫宅主人不相關(guān)，更與網(wǎng)上報(bào)道的"土毫"標(biāo)簽一點(diǎn)也不貼，儼然一幅典型農(nóng)民的形象。
聊起他自挖酒窖的故事，他平實(shí)地說(shuō)："我是農(nóng)民，干活有倔勁，所以在自家屋下挖起酒窖才不愁辛苦;以前做水泥生意有了點(diǎn)資金的想法，認(rèn)為建酒窖，釀出來(lái)的酒大家放心，鄰舍們可以買(mǎi)到便宜的酒;而且酒賣(mài)得越好，米就要得更多，這樣才能讓老百姓愿意種糧，并且讓農(nóng)民賣(mài)糧不再難。" 周平家里有五兄妹，家境貧窮，自幼懂事的周平只在學(xué)堂學(xué)習(xí)了一年半時(shí)間，便輟學(xué)在家，幫父母分擔(dān)力所能及的事情。窮苦的孩子早當(dāng)家，19歲那年，周平開(kāi)始學(xué)做泥工，1989 年，隨著所在村開(kāi)始興建水泥廠(chǎng)，周平開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，正式成立個(gè)體戶(hù)，專(zhuān)營(yíng)水泥制品，也因此掙到了他人生的"第一桶金"，后來(lái)生意越來(lái)越好，賺錢(qián)也越來(lái)越多。
有了錢(qián),該干什么最有前景?按照大多數(shù)農(nóng)村人的想法當(dāng)然就是蓋個(gè)新房，可是不甘心的周平總想要干件不一樣的事。2003 年，正值他所在的印山村"水泥工業(yè)的快速發(fā)展期"，做水泥生意的人越來(lái)越多，相反種地種糧的人日趨減少。
"干同一起事，別人快起來(lái)了，我就要慢下來(lái)。"憑著這種最質(zhì)樸也最靈光的認(rèn)識(shí)，經(jīng)過(guò)到浙江等地的實(shí)地取經(jīng)，他放棄了干水泥行當(dāng)，而萌生了種糧釀酒的想法。當(dāng)年，他自家只有 5 畝地，于是還承包了別人 10 畝地，種起了糯米水稻。然后，周平利用建新房的契機(jī)，在地下自挖酒窖，經(jīng)過(guò)一年多的努力，一個(gè)幾百平方米的酒窖竣工了。隨之，他用自種的糯米、當(dāng)?shù)叵闾鸬那迦?，?zhuān)業(yè)釀造純糯米酒、高粱白酒、稻谷酒、楊梅酒、草莓酒等黃酒。
由于周平釀成的酒口感香醇、價(jià)格優(yōu)惠，黃酒近銷(xiāo)鄉(xiāng)鄰，遠(yuǎn)銷(xiāo)湖南各地。隨著酒的需求量增大，原材料優(yōu)質(zhì)糯米的供應(yīng)量短缺。2006 年，他又承包了 30 幾畝田，帶了一家人自己種糯米水稻，并依托當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)，定做、定收、定價(jià)的方法來(lái)獲取優(yōu)質(zhì)糯米，這樣不僅確保了高質(zhì)量的糯米源源不斷地供應(yīng)，又幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)種植水稻來(lái)增收。
釀酒如同種糧，讓每一滴酒都是"放心"釀制 隨著釀酒的名氣日漸提升，周平開(kāi)始興辦麻姑井黃酒釀造廠(chǎng)。到 2020年，周平的酒窖已經(jīng)擴(kuò)大到 1200平方米，里面設(shè)有很多小儲(chǔ)酒室，儲(chǔ)酒量達(dá) 150 噸，并設(shè)有專(zhuān)業(yè)的化驗(yàn)室等，周平告訴記者，這些藏酒一般都釀造幾年了，時(shí)間最長(zhǎng)的有七年,但由于大部分買(mǎi)酒人是農(nóng)民兄弟，所以即使到今年春節(jié)，他都以每斤酒 10 元的優(yōu)惠價(jià)格來(lái)銷(xiāo)售。
與對(duì)釀酒的每一個(gè)環(huán)節(jié)精細(xì)把關(guān)一樣，對(duì)原材料糯米的選取非常"苛刻"，種植出的大米無(wú)零污染是首要要求。但由于所在的印山村長(zhǎng)期以來(lái)依靠水泥發(fā)展壯大，同時(shí)也對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞。和大部分村民們一樣，周平擔(dān)心，水泥及其雜質(zhì)的長(zhǎng)期沉淀會(huì)侵襲、毒害土壤，從而影響水稻的品質(zhì)。
定兩條腿走路，一是與土質(zhì)好的其它地方水稻種植合作社聯(lián)營(yíng)，同種植大戶(hù)簽訂"代種合同"，合同中列明了嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)：如不噴農(nóng)藥、不施化肥，種出來(lái)的糯米不僅要零污染，而且是原生態(tài);二是要在今年帶頭成立糯米水稻種植合作社，自己出些資金，政府給予扶持，下大力氣治理村里土壤污染問(wèn)題，種出優(yōu)質(zhì)放心的米。
如此嚴(yán)苛的種植要求自然讓產(chǎn)糧成本成倍上升，周平計(jì)算了一下，與自己在本村種相比，"外地代種"20 萬(wàn)斤稻谷，則成本要高出 46 萬(wàn)元。但算算長(zhǎng)遠(yuǎn)帳，多出一些錢(qián)，多產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧，釀造放心酒，從而帶動(dòng)更多的農(nóng)民兄弟多種田，多增收，讓賴(lài)以生存生活的鄉(xiāng)村更添一分水稻之美，更增一份田園之綠。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)事跡
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)典型事跡
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)艱難事跡
全國(guó)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡
青年農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡
農(nóng)民致富事跡材料篇一
創(chuàng)業(yè)致富典型事跡材料 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《創(chuàng)業(yè)致富典型事跡材料》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，新的路可能在別人不敢走的地方，也可能在別人不愿走的地方，而別人看不到想不到的地方往往很少。為單位做好每件事。那么下面是我整理的，就跟著我一起看看吧，希望大家能夠喜歡。...對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，新的路可能在別人不敢走的地方，也可能在別人不愿走的地方，而別人看不到想不到的地方往往很少。為單位做好每件事。那么下面是我整理的，就跟著我一起看看吧，希望大家能夠喜歡。
一：
90 后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)憑啥估值過(guò)億?受創(chuàng)業(yè)基因熏陶的潮汕仔 創(chuàng)業(yè)似乎是潮汕人天生的基因，對(duì)于王銳旭來(lái)說(shuō)，這種基因在遇到特殊情況下自然而然地迸發(fā)出來(lái)，發(fā)揮力量和作用。"我的父母也是創(chuàng)業(yè)者，家里開(kāi)一個(gè)毛紡廠(chǎng)，"在父母廠(chǎng)里，他逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性，"我覺(jué)得廠(chǎng)里的工人的管理、包括經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)賬務(wù)，都有待提高。"小小年紀(jì)，他也會(huì)給父母提 一些建議。
不過(guò)，盡管大家都很努力，依然沒(méi)有挽救回這家小工廠(chǎng)，在王銳旭讀大學(xué)時(shí)，工廠(chǎng)破產(chǎn)，他的生活也陷入了窘境。"那時(shí)出來(lái)打工意味著生存，我得賺自己的生活費(fèi)。"他做了很多兼職，派傳單、做保安，擺地?cái)?，做促銷(xiāo)，都是希望能掙到錢(qián)。"我覺(jué)得我已經(jīng)是成年人了，不能再向家里要錢(qián)了"。
讓大學(xué)生找兼職不再難 現(xiàn)在兼職貓的估值已過(guò)億，不過(guò)，這距離王銳旭小打小鬧的創(chuàng)業(yè)折騰也已經(jīng)快四年了。
2020 年，那是他在大學(xué)校園創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)年，從小熏陶出的創(chuàng)業(yè)基因這時(shí)發(fā)揮作用了。"雖然創(chuàng)業(yè)沒(méi)想好一定往哪個(gè)方向，但會(huì)把自己的一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè) 目標(biāo)分解出來(lái)：未來(lái)一年和三年都需要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，什么時(shí)候儲(chǔ)備資金和人才，賺來(lái)的錢(qián)是留下來(lái)進(jìn)行資金積累還是分紅獎(jiǎng)勵(lì)。"當(dāng)時(shí)，這個(gè)學(xué)生小團(tuán)隊(duì)已開(kāi) 始進(jìn)行公司化的運(yùn)作，一方面陸陸續(xù)續(xù)接各種業(yè)務(wù)維持團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)，另一方面在尋找長(zhǎng)遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
這樣運(yùn)營(yíng)了一年后，他們發(fā)現(xiàn)，他們接觸的公司都樂(lè)于給付錢(qián)去經(jīng)營(yíng)學(xué)生團(tuán)體，給在校大學(xué)生做個(gè)兼職平臺(tái)的想法，就慢慢浮出水面。對(duì)于大學(xué)生找兼職，王銳旭就有切身的體會(huì)。一些釣魚(yú)中介、無(wú)良網(wǎng)站會(huì)利用大學(xué)生迫切需要掙錢(qián)的心里，提供虛假服務(wù)。
2020 年初，做完深度市場(chǎng)調(diào)查后，兼職貓?jiān)谑謾C(jī)移動(dòng)端搭建了求職功能的 app，"我們先實(shí)現(xiàn)這樣的功能——讓學(xué)生在手機(jī)上找到靠譜的兼職。我們最初和一些大型企業(yè)和兼職網(wǎng)站合作，把崗位提供到上面，用戶(hù)看到信息可以電話(huà)報(bào)名。"雖然目前網(wǎng)上求職習(xí)慣用 pc 端的人還比較多，但兼職是個(gè)細(xì)分領(lǐng) 域。"兼職的頻率會(huì)比較高，年輕人使用移動(dòng)端求職會(huì)高出很多。"慢慢地，兼職貓?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)逐漸脫穎而出。
盈利模式：兼職交易平臺(tái) 在盈利模式上，兼職貓連接的是大學(xué)生和有用工需求的企業(yè)，一端對(duì)學(xué)生群體是免費(fèi)的，另一端是商家提供的付費(fèi)服務(wù)。他分析說(shuō)，現(xiàn)在一個(gè)月的人工 成本在廣州至少 4000-5000 元，但用兼職貓，這個(gè)工資可以降到原來(lái)的三分之一。另外，包括社保五險(xiǎn)一金之內(nèi)的其他附帶成本，也無(wú)需企業(yè)負(fù)擔(dān)。受此吸引，兼職貓注冊(cè)的企業(yè)用戶(hù)已達(dá) 15 萬(wàn)，除了大大小小的互聯(lián)網(wǎng)公司，還有大型連鎖公司、會(huì)展、廣告公司等等。
如果僅僅只提供這些服務(wù)，那么兼職貓就是一個(gè)信息中介平臺(tái)，現(xiàn)在，他們又走到了一個(gè)新的領(lǐng)域，"我的定義是兼職招聘的交易平臺(tái)，除了商家來(lái)這里招聘，商家也可以把招聘需求托管給兼職貓。我們提供更深層次的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，除了招聘需求，還有人員處理把控、工資發(fā)放以及報(bào)稅環(huán)節(jié)"。
二：
北大才子殺豬 8 年 身家超 100 億 一個(gè)天地壹號(hào)積累百億身家 8 月 20 日成功掛牌后，天地壹號(hào)迅速進(jìn)入狀態(tài)。這個(gè)狀態(tài)是融資。20日掛牌當(dāng)天，同時(shí)還以 17.5 元/股的價(jià)格定向發(fā)行股票，募集 1.75 億元資金，這些資金的其中一個(gè)主要用途便是布局天地壹號(hào) o2o。而兩個(gè)月后的 26 日晚間，天地壹號(hào)又馬不停蹄的公布了第二筆融資預(yù)案。計(jì)劃以 25元/股的價(jià)格再次融資 6.25 億。不到兩個(gè)月，定增價(jià)格攀升 43%，這個(gè)速度恐怕只能在新三板里才能出現(xiàn)。對(duì)于此次定增的原因，天地壹號(hào)未明說(shuō)。但陳生在其他場(chǎng)合已做了表達(dá)。陳生說(shuō)，快消品行業(yè)的強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)特性決定了它強(qiáng)大的資金需求，一旦涉及行業(yè)整合并購(gòu)，企業(yè)需要的就是"大錢(qián)"。實(shí)際上，這也是天地壹號(hào)選擇掛牌新三板的原因。
按照陳生的說(shuō)法：我們希望有更大的資金，比如說(shuō)幾十個(gè)億，在滿(mǎn)足自
我發(fā)展的同時(shí)，在戰(zhàn)略層面上對(duì)行業(yè)進(jìn)行整合和并購(gòu)。不過(guò)，作為新三板領(lǐng)域市值、利潤(rùn)均排名靠前的公司，天地壹號(hào)的財(cái)務(wù)報(bào)表反映出了公司良好的業(yè)績(jī)。2020 年半年報(bào)顯示，天地壹號(hào)上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 6.39 億元，增長(zhǎng) 99.20%;凈利潤(rùn) 1.48 億元，增長(zhǎng) 421.29%。而過(guò)去幾年中，天地壹號(hào)的營(yíng)收規(guī)模也一直維持在 10 億以上。數(shù)據(jù)顯示，2020 年、2020 年、2020年 1-3 月，天地壹號(hào)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 11.73 億、11.26 億、2.66 億;凈利潤(rùn)分別為 3.14 億、2.53 億、2547.44 萬(wàn)。這種營(yíng)收規(guī)模和利潤(rùn)水平也支持了天地壹號(hào)的市值。作為公司的實(shí)際控制人，定增前，其總共持有天地壹號(hào)持有公司股份 3.287355 萬(wàn)股，占公司總股本的 82.18%。同樣以 25 元/股的價(jià)格計(jì)算，陳生的持股市值將高達(dá) 82 億元。但現(xiàn)在天地一號(hào)股價(jià)要高出 25 元許多?，F(xiàn)在，天地一號(hào)的股價(jià)基本維持在 30 元/股附近，而按此價(jià)格計(jì)算，其持股市值高達(dá) 98 億元。在剛頒布的胡潤(rùn)百富榜中，九鼎董事長(zhǎng)吳剛以 180 億元的身家位列 120 位，陳生現(xiàn)在的理論身家只在吳剛之下。
產(chǎn)品就好像是十八歲的小姑娘，這是最好的年華，亭亭玉立、人見(jiàn)人愛(ài)。而壹號(hào)土豬則處在十二三歲，雖然銷(xiāo)售額也有十個(gè)億了，但還像個(gè)小豆芽，有生機(jī)但還沒(méi)有站起來(lái)。
其實(shí)，陳生最亮眼的故事并非天地一號(hào)，而是"殺豬"。
2020 年 4 月，北大殺豬畢業(yè)生回校談創(chuàng)業(yè)曾一度，名揚(yáng)全國(guó)。當(dāng)時(shí)，在北大的講臺(tái)上，因干上殺豬一行而聞名的北京大學(xué)畢業(yè)生陸步軒說(shuō)，我給母校丟了臉、抹了黑，我是反面教材。當(dāng)時(shí)，陸步軒受北大就業(yè)指導(dǎo)中心邀請(qǐng)，來(lái)到"北大職業(yè)素養(yǎng)大講堂"的講臺(tái)，與面臨就業(yè)壓力的學(xué)生分享心得。作為一名"另類(lèi)"的創(chuàng)業(yè)成功者與面臨就業(yè)壓力的學(xué)生分享心得。其實(shí)，在當(dāng)天的講臺(tái)上，與陸步軒一起的另外一個(gè)人就是陳生。當(dāng)時(shí)的陳生講了這么一句話(huà)，演員不僅有漂亮的，還有趙本山、潘長(zhǎng)江那種長(zhǎng)得不好看的丑角，我們就是北大的丑角。不過(guò)，現(xiàn)在的陳生并非北大的丑角，而是創(chuàng)業(yè)者的偶像。因?yàn)?，他把豬肉賣(mài)出了北大水平。當(dāng)然了，發(fā)財(cái)致富了的陳生，也沒(méi)忘本。最新的公開(kāi)報(bào)道稱(chēng)，陳生自己出資近2 億元為 220 戶(hù)村民每戶(hù)免費(fèi)建一套別墅;聘請(qǐng)村民到養(yǎng)豬基地"上班"，按勞動(dòng)力每戶(hù)分配 500至 1000 頭豬，按標(biāo)準(zhǔn)出欄統(tǒng)一收購(gòu)，每戶(hù)年純收入最高 10 萬(wàn)元。
創(chuàng)業(yè)典型事跡范文
創(chuàng)業(yè)典型事跡
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富事跡
婦女創(chuàng)業(yè)典型事跡
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型事跡
農(nóng)民致富事跡材料篇二
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###的“共富經(jīng)”
水口山鄉(xiāng)柏葉村###，原為一位走南闖北的生意人，1997年底臨危受命擔(dān)任村支書(shū)，帶領(lǐng)群眾共同致富，全村發(fā)生了 巨大變化。2002年，該村人平純收入突破4000元，比1997年翻了一番多；95%的村民裝上了電話(huà)，入戶(hù)率為1997年的10倍；電視入戶(hù)率達(dá)90%，為1997年的4倍；全村現(xiàn)有26臺(tái)小貨車(chē)，穿梭般拉進(jìn)原料、運(yùn)出產(chǎn)品；全村戶(hù)戶(hù)有存款，沒(méi)有特別富的，更沒(méi)有窮的，共同富裕已成為該村的驕傲。
（一）
柏葉村共有160戶(hù)、630余人口，是典型的“山多田少、吃飯不飽”之地，僅有水田300畝，山林2300多畝。1961年###就出生在這里。1987年11月，他從戎退伍回來(lái)后擔(dān)任了村會(huì)計(jì)，因?yàn)楣ぷ髑诿?，兩年后被推選為村委會(huì)主任。由于經(jīng)濟(jì)落后，當(dāng)時(shí)全村的人平純收入只有300余元，唯一的優(yōu)勢(shì)就是交通便利——省道308線(xiàn)從村上穿過(guò)。90年代初，###利用這一優(yōu)勢(shì)，從安化等地買(mǎi)來(lái)竹子制作銷(xiāo)售竹架板。為了不影響生意，他干脆辭去了村委會(huì)主任一職，專(zhuān)心發(fā)展竹制品加工業(yè)，成為了村里先富起來(lái)的人。部分村民也學(xué)著干，一時(shí)間，柏葉村成為全縣有名的“竹制品加工長(zhǎng)廊”。1996年該村的人平純收入上升到1600元。但隨著市場(chǎng)竹制品滯銷(xiāo)，村民收入增速下降，村支部因經(jīng)濟(jì)等方面的問(wèn)題失去了群眾信任，上繳收不上，民怨沸騰，至1997年底村上工作幾近癱瘓。這時(shí)，村上的黨員、組長(zhǎng)都想到了###，希望他能出來(lái)主持工作。###可犯難了——干吧，自己肯定要少賺錢(qián)；不干吧，又對(duì)不住鄉(xiāng)親。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，他最終還是服從鄉(xiāng)黨委的安排：干！
###擔(dān)任村支書(shū)后，立即采取五條措施：一是取消招待費(fèi)與旅差費(fèi)。誰(shuí)接待誰(shuí)掏錢(qián)，出差村上不補(bǔ)貼，于是村上的招待費(fèi)與旅游差費(fèi)從每年一萬(wàn)多唰地降為零。二是取消村提留。原來(lái)全村大約有6000元提留，取消后村民的人平負(fù)擔(dān)下降到80元左右。三是降低村干部工資。村上有個(gè)小林場(chǎng)，每年約有2萬(wàn)元收入。原來(lái)村上每年的村干部工資約為8000元，###上任后驟降為1820元，其中支書(shū)工資每年為580元，村委主任480元，村計(jì)生專(zhuān)干與會(huì)計(jì)各380元，村干工資從林場(chǎng)收入中支?。ㄟ@一工資標(biāo)準(zhǔn)一直延續(xù)至今）。四是實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)。林場(chǎng)收入的剩余部分主要用于村上的公益事業(yè)，每年請(qǐng)黨員、組長(zhǎng)、村民代表組成計(jì)財(cái)組審計(jì)帳目。五是更換組長(zhǎng)。由于待遇下降，全村8個(gè)村民小組有4名不干，影響了全村工作的開(kāi)展。###通過(guò)召開(kāi)支部大會(huì)，選了4名愿意為民辦事的黨員擔(dān)任組長(zhǎng)。這樣，村支部很快樹(shù)起了廉潔奉公的良好形象。從1998年開(kāi)始，村上先后拿出3萬(wàn)多元組織修通了3條共4公里長(zhǎng)的組級(jí)公路，拿出1萬(wàn)多元配套完成了農(nóng)網(wǎng)改造，拿出8000多元改善了村小學(xué)條件……這一樁樁實(shí)事使村支部在群眾中樹(shù)起了威信，產(chǎn)生了強(qiáng)大的凝聚力與戰(zhàn)斗力。1998年以來(lái)，村上從未出現(xiàn)過(guò)上訪(fǎng)事件，連最難的“三收”工作也是每年只有兩三天就做到了“上清下結(jié)”，去年稅費(fèi)改革后全村只有一天一夜就完成了2萬(wàn)多元農(nóng)業(yè)稅征收任務(wù)。
（二）
###既是老板，又是支書(shū)，他把兩種角色結(jié)合得水乳交融。俗話(huà)說(shuō)同行生嫉妒，他卻反其道而行之，每在別人需要時(shí)就伸出援助之手。一是幫銷(xiāo)售。1998年3月，###與6個(gè)朋友共同投資100萬(wàn)元，組建了由他任董事長(zhǎng)的“湘帥竹制品有限公司”（下設(shè)3個(gè)分廠(chǎng)），主要生產(chǎn)竹簾竹筷竹架板。由于湘帥公司經(jīng)過(guò)了注冊(cè)登記，加上###經(jīng)常在外聯(lián)系業(yè)務(wù)而信息靈通，所以當(dāng)別人的企業(yè)奄奄一息時(shí)，湘帥公司卻是一片生機(jī)。此時(shí)正是###整死別的企業(yè)的好時(shí)機(jī)，但他不僅沒(méi)有這樣做，反而提出只要這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格，湘帥公司可替他們銷(xiāo)售。頓時(shí)在湘帥公司內(nèi)部引發(fā)了一場(chǎng)風(fēng)波，有3位股東堅(jiān)決反對(duì)。但###沒(méi)有退縮。經(jīng)過(guò)努力，他在青島、天津、成都、唐山等地設(shè)立了銷(xiāo)售點(diǎn)，市場(chǎng)之門(mén)被一點(diǎn)一點(diǎn)打開(kāi)。1998年湘帥公司救活了十幾個(gè)加工企業(yè)，但公司自己沒(méi)賺到什么錢(qián)。1999年初，這十幾個(gè)加工業(yè)主覺(jué)得###是個(gè)真正的生意人，主動(dòng)并入湘帥公司，壯大了湘帥公司實(shí)力，公司年銷(xiāo)售額首次突破100萬(wàn)元，出現(xiàn)了柳暗花明又一村的新局面。二是幫管理。面對(duì)柏葉村竹制品加工業(yè)的再度崛起，部分村民耳熱心跳，迫不及待地籌錢(qián)加入進(jìn)來(lái)，但由于管理不善等原因，十有八九虧了本。他們跑到湘帥公司學(xué)管理，###毫不保留地予以傳授。有的人想不通，說(shuō)何不趁機(jī)將對(duì)手一腳踹死。###說(shuō)：“做生意就是做人。他們都是鄉(xiāng)鄰，現(xiàn)在有困難相求，我作為支書(shū)怎能視而不管？”他經(jīng)常派人上門(mén)進(jìn)行指點(diǎn)，后來(lái)他們?nèi)考用说较鎺涽庀?，公司擁有了六條生產(chǎn)線(xiàn)。2000年，公司的銷(xiāo)售額達(dá)到240萬(wàn)元。三是幫用工。對(duì)企業(yè)而言，一般是盡可能減少用工支出，但掛在王帥何嘴上的一句話(huà)是“有飯，大家都吃一口。”對(duì)村民提出的務(wù)工要求，他盡量予以滿(mǎn)足。村民龔建武有腿病，一家五口有兩個(gè)孩子分別讀初中、高中，母親有病，妻子體弱，家境非常困難。###一看到他就想起了自己的幼年，通過(guò)幾次做分廠(chǎng)負(fù)責(zé)人的工作，終于把他安進(jìn)了公司，每月有了700余元收入。2001年，除不能和不愿務(wù)工者外，湘帥公司幾乎吸納了村上的所有勞動(dòng)力，隨著全村竹制品加工業(yè)的不斷做大，鄰鄉(xiāng)200余人也來(lái)村上務(wù)工，這年公司的銷(xiāo)售額突破380萬(wàn)元，發(fā)放工資達(dá)68萬(wàn)元。2002年，###在岳陽(yáng)張谷英鎮(zhèn)建了兩個(gè)分廠(chǎng)，50多名員工全是本村的熟練工。這年，湘帥公司的銷(xiāo)售額達(dá)到450萬(wàn)元。由于人人有事做，村上沒(méi)有打牌賭博的，沒(méi)有胡攪蠻纏的，更沒(méi)有打架斗毆的，上級(jí)交給的工作任務(wù)大多在廠(chǎng)里發(fā)個(gè)通知就能完成，這是當(dāng)初###想都想不到的。
（三）
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農(nóng)民致富事跡材料篇三
xxx鄉(xiāng)xxx村轄4個(gè)自然村，9個(gè)村民小組，370戶(hù)，人口1830人，耕地2100畝，村兩委成員10 名，黨小組9個(gè)，黨員38人，村民代表32人。近年來(lái)，xxx村針對(duì)人多地少的突出矛盾，積極探索符合本地實(shí)際和農(nóng)民增收的新路子，把發(fā)展蔬菜種植業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，不斷擴(kuò)大種植規(guī)模，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富。
一、主要做法
1、思想上高度重視。該村堅(jiān)持把發(fā)展蔬菜、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富作為黨支部的強(qiáng)村富民的目標(biāo)來(lái)抓，充分利用廣播、公告、明白紙等方式營(yíng)造濃厚的輿-論氛圍，讓群眾深刻領(lǐng)會(huì)到發(fā)展蔬菜是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富的絕經(jīng)，調(diào)動(dòng)群眾認(rèn)可、支持、參與蔬菜種植的積極性。
3、規(guī)劃上著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。在蔬菜發(fā)展中與堅(jiān)持與村總體規(guī)劃有機(jī)結(jié)合、配套跟進(jìn)，按照“規(guī)劃思維超前，集約節(jié)約用地”的原則，推進(jìn) “三個(gè)一體化”：即發(fā)展規(guī)劃一體化、基礎(chǔ)設(shè)施一體化、公共服務(wù)一體化，使規(guī)劃經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)、實(shí)踐的檢驗(yàn)、群眾的檢驗(yàn)。投資資金50萬(wàn)元，修建道路3公里，改善了生產(chǎn)基礎(chǔ)條件；投資60萬(wàn)元，新打機(jī)井40眼，疏浚路溝2000米；投資50萬(wàn)元用上了地埋線(xiàn)，形成了田成方、溝相通、路相連、旱能澆、澇能排的良好格局，為蔬菜基地發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。提供全程疫病監(jiān)測(cè)服務(wù)，邀請(qǐng)省、市、縣蔬菜專(zhuān)家對(duì)種殖戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為種殖業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。
5、政策上予以支持。在發(fā)展蔬菜中該村用足用好上級(jí)有關(guān)部門(mén)出臺(tái)的多項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。對(duì)發(fā)展蔬菜種植戶(hù)，優(yōu)先解決用地，租金為現(xiàn)行市場(chǎng)最低標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)明確規(guī)定，凡來(lái)該村投資從事蔬菜種殖的農(nóng)戶(hù)，除享受規(guī)定的優(yōu)惠政策外，為菜農(nóng)提供5000元的啟動(dòng)、3000元的發(fā)展資金，并可在貸款、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活居住、子女入學(xué)等方面給予優(yōu)先照顧，從資金、項(xiàng)目、技術(shù)、信息、物資等方面給予全力支持，為群眾發(fā)展蔬菜創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
二、取的成效
1、探索了黨建工作新模式。通過(guò)加強(qiáng)黨支部對(duì)蔬菜種植的領(lǐng)導(dǎo)，有效破解了資金、土地等資源統(tǒng)籌難題，架起了黨支部聯(lián)系和服務(wù)群眾致富的新橋梁，把黨支部活動(dòng)滲透到蔬菜發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，擴(kuò)大了黨建工作的覆蓋面，有效地解決了農(nóng)戶(hù)在產(chǎn)供銷(xiāo)環(huán)節(jié)政府“包”不了、村組“統(tǒng)”不了、農(nóng)民“辦”不了的矛盾。在蔬菜種植中，群眾有了困難，黨支部出面幫助克服，黨員出面協(xié)調(diào)解決，打造了“黨建服務(wù)蔬菜發(fā)展、蔬菜發(fā)展帶動(dòng)群眾致富”的良好局面。
二是搭建了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的平臺(tái)。通過(guò)組織引導(dǎo)黨員帶頭種植 3
蔬菜、出售優(yōu)質(zhì)無(wú)公害產(chǎn)品、維護(hù)產(chǎn)品品牌聲譽(yù)，做到新技術(shù)黨員帶頭學(xué)、新品種黨員帶頭試、新設(shè)施黨員帶頭用，營(yíng)造了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。在全村結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)中，黨員為群眾提供致富信息200多條，傳授技術(shù)10多項(xiàng)，解決各種疑難問(wèn)題100多個(gè)。
8000畝、大棚溫室500座，而且?guī)?dòng)了蔬菜運(yùn)輸、流通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬了增收領(lǐng)域，使農(nóng)民從中得到了實(shí)惠。成為xxx的重要無(wú)公害蔬菜基地之一。該村先后被評(píng)為“新鄉(xiāng)市先進(jìn)黨支部”、 “原陽(yáng)縣五好村黨支部”、“原陽(yáng)縣扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)先進(jìn)村”。
目前，該村正在建設(shè)全縣一流的高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜溫棚，總占地200余畝，所需整地及前期準(zhǔn)備工作已完成，大棚建設(shè)正在施工?；亟ǔ珊螅昕缮a(chǎn)蔬菜100萬(wàn)公斤，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)130多萬(wàn)元。
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農(nóng)民致富事跡材料篇四
成功創(chuàng)業(yè)致富事跡材料 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《成功創(chuàng)業(yè)致富事跡材料》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：很多年輕人對(duì)自主創(chuàng)業(yè)很神往，那意味著挑戰(zhàn)、智慧、財(cái)富、價(jià)值?？纯茨切┏晒?chuàng)業(yè)的事跡，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是我分享的，希望對(duì)你能...很多年輕人對(duì)自主創(chuàng)業(yè)很神往，那意味著挑戰(zhàn)、智慧、財(cái)富、價(jià)值。看看那些成功創(chuàng)業(yè)的事跡，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是我分享的，希望對(duì)你能夠有所幫助。
一 情人節(jié)探訪(fǎng)：自由自宅，月入百萬(wàn)"愛(ài)情公寓"如何煉成? 情人節(jié)剛剛過(guò)去，相信單身狗們又受到了一萬(wàn)點(diǎn)傷害，鮮花、鉆石、各種浪漫朋友圈刷的單身狗們分分鐘想摔手機(jī)。如果有一個(gè)愛(ài)情公寓給他們機(jī)會(huì)升華革命友誼，那簡(jiǎn)直就是單身狗們的福音啊。
如今，重慶真有了這樣的公寓，讓你體會(huì)"最好的朋友就在身邊，最?lèi)?ài)的人就住在對(duì)面。" 初到重慶愛(ài)情公寓(即重慶自由自宅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司)，門(mén)上的標(biāo)語(yǔ)"遲到毀一生，早退窮三代，按時(shí)上下班，必成高富帥"吸引了我。帶著好奇走進(jìn)自由自宅，映入眼簾的是一個(gè)個(gè)年輕忙碌的面孔，他們充滿(mǎn)朝氣，斗志昂揚(yáng)，仿佛要改變一個(gè)時(shí)代。
自由自宅自年初問(wèn)世后，在重慶互聯(lián)網(wǎng)智能公寓界火得一塌糊涂，僅用半年時(shí)間即成為重慶互聯(lián)網(wǎng)智能公寓的老大。正式運(yùn)營(yíng)以來(lái)，總共 3000間房源，裝修好的 1300 間均已出租，成交率高達(dá) 92.2%，月盈利百萬(wàn)以上，租客房東均為好評(píng)。
隨著"懶人經(jīng)濟(jì)"的興起，自上門(mén)美容美甲、上門(mén)推拿、上門(mén)保潔、上門(mén)做飯等越來(lái)越多的上門(mén)服務(wù)垂直 o2o 后，互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)火已然燒到房地產(chǎn)，這個(gè)最傳統(tǒng)的行業(yè)。
它的火爆對(duì)創(chuàng)業(yè)者有何啟示? 租房 o2o 風(fēng)口 中國(guó)人以"家"為重，家和萬(wàn)事興，而家最重要的表現(xiàn)形式就是房子。然而對(duì)于那些奮斗在大城市的年輕人來(lái)說(shuō)，買(mǎi)房子是一個(gè)可望而不可即的夢(mèng)想，工作前幾年只能租房子。
2020 年—2020 年，重慶房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入低迷期，然而租賃市場(chǎng)并沒(méi)有受到買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)的沖擊，反而越演越熱;隨著各項(xiàng)政策的放開(kāi)，重慶發(fā)展前景越來(lái)越好，外來(lái)人口在二線(xiàn)城市居高，房屋空置率大，房屋租賃市場(chǎng)猶如一塊大蛋糕讓各方商人垂涎三尺。
其一、信息不對(duì)稱(chēng)。傳統(tǒng)的租賃模式中，業(yè)主將房屋托管給中介，租客再?gòu)闹薪槟抢镎曳吭?，往往中介提供的照片與實(shí)際房屋不符，表達(dá)的意思與房東和業(yè)主之間也有隔閡，導(dǎo)致信息不對(duì)稱(chēng)，房屋成交率低。
其二、"懶人"的痛點(diǎn)沒(méi)有效解決，最后一公里未打通。對(duì)于喜歡足不出
戶(hù)的用戶(hù)而言，租房子這件事根本無(wú)法在線(xiàn)上解決，交水電費(fèi)，房屋維修等更是需要親力而為，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，搬一次家耗盡了半年心血。
其
三、
傳統(tǒng)的租房運(yùn)營(yíng)思路，更多是以自身資源為核心，中介從中抽成，相較于用戶(hù)體驗(yàn)，他們更關(guān)心房屋的成交率，因此只能是一錘子買(mǎi)賣(mài)，用戶(hù)的后期服務(wù)沒(méi)有。
在這樣的模式下，掌握了好的房源者就掌握了市場(chǎng)，而后進(jìn)者想翻盤(pán)的機(jī)會(huì)很難。另一方面，租房市場(chǎng)日趨飽和，用戶(hù)體驗(yàn)不足，如果沒(méi)有好的房源，中介公司就難以生存。
在過(guò)去很多年，王松同其他房地產(chǎn)行業(yè)的同仁一樣做著不溫不火的房屋托管生意，眼看市場(chǎng)日趨飽和，卻也無(wú)能為力。
直到 2020 年底，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，王松接觸到沿海的互聯(lián)網(wǎng)智能公寓模式，他意識(shí)到這會(huì)是一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。重慶也有許多分散的互聯(lián)網(wǎng)智能公寓，但是并沒(méi)有成體系和規(guī)模，王松搶占商機(jī)，成立了自由自宅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
在這位年輕有為的掌門(mén)人帶領(lǐng)下，公司不斷創(chuàng)新，重磅推出"自由自宅"后，逐漸嶄露頭角。短短幾個(gè)月就獲得了 a、b 兩輪投資。
"我們又重新站在了時(shí)代的風(fēng)口!"王松諂笑，信心爆棚。
平臺(tái)+生態(tài)鏈：互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式 雕爺把河貍家的成功之道
總結(jié)
為："收窄客群，創(chuàng)新價(jià)值;顛覆行業(yè)，闡述未來(lái)"。對(duì)于王松而言，他的租房 o2o 又是如何玩的? 自由自宅是平臺(tái)。王松在 pc 端和移動(dòng)端都有布局：pc 端是網(wǎng)站——自由自宅網(wǎng);移動(dòng)端是指自由自宅 app，合成 erp 系統(tǒng)。
1)先地推，通過(guò)在各個(gè)小區(qū)的廣告收來(lái)房源;2)將房源集體裝修，并將房源信息掛到 pc 端和移動(dòng)端，讓房東和租客自由交易;3)房屋出租后，進(jìn)行房屋維修、搬家、保潔等增值服務(wù)。
至于如何盈利?王松說(shuō)："傳統(tǒng)的房屋租賃模式是一錘子買(mǎi)賣(mài)，房東和租客交了房租之后就完成了交易。而自由自宅會(huì)參與到全程中來(lái)，通過(guò)其核心的 erp 系統(tǒng)將用戶(hù)牢牢抓住。未來(lái)，用戶(hù)通過(guò)自由自宅可以完成點(diǎn)餐、維修、美容等一系列服務(wù)，而這些服務(wù)中的商家也是我們的客戶(hù)，我們可以參與抽成、打廣告等。我們?cè)谧鲆粋€(gè)生態(tài)鏈，而不是一錐子買(mǎi)賣(mài)，這里的商機(jī)大了去了。" a 輪死 b 輪死都是偽命題 2020 年，i 黑馬總結(jié)了一批 o2o 死亡名單，情況之慘烈，頗為觸目驚心。這個(gè)趨勢(shì)目前仍未止歇，還是不斷有多家 o2o平臺(tái)宣布"死亡"。但王松半年接連有投資方兩輪風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)歷，不僅成為他最富傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也讓旁人艷羨不已。
自由自宅憑什么能吸引投資方接連兩輪投資呢? 1、房屋 n+1 現(xiàn)在不少人手里都有很多閑置房要出租，但是又不想花多余的錢(qián)來(lái)裝修。自由自宅將這些閑置房收來(lái)集體裝修，不用房東出一分錢(qián)，用輕裝修的模式將房間最大化，如一室兩廳可以改為一室三廳再進(jìn)行出租，房東從中抽成。每間臥室的面積不少于 10m2，并采用多樂(lè)士、美的等品牌產(chǎn)品，打造良好的品質(zhì)，升級(jí)用戶(hù)體驗(yàn)。
租滿(mǎn) 5 年后，房間里的所有電器都會(huì)贈(zèng)與房東。此外，自由自宅還給每個(gè)房間都投了 50 萬(wàn)的家財(cái)險(xiǎn)，租賃期間發(fā)生的任何物品損壞、人傷都可以賠償，房東完全可以托管。
2、八零九零后的"愛(ài)情公寓" "最好的朋友就在身邊，最?lèi)?ài)的人就住在對(duì)面。"是電視劇愛(ài)情公寓里的經(jīng)典臺(tái)詞，那樣的公寓可謂是無(wú)數(shù)年輕人的夢(mèng)想。
傳統(tǒng)的租賃模式中，房屋裝修單一，無(wú)法吸引年輕人，尤其是合租的房子無(wú)法找到合適的租客，成交率低。自由自宅精準(zhǔn)定位用戶(hù)，將目標(biāo)鎖定在八零九零的城市白領(lǐng)中，他們普遍追求時(shí)尚，個(gè)性鮮明。自由自宅的五大裝修風(fēng)格即青蔥歲月、綠野仙蹤、粉紫國(guó)度、藍(lán)色情懷、私人訂制吸引了一大批八零九零忠粉。
除了個(gè)性化的裝修風(fēng)格外，自由自宅還給每個(gè)房間都配置了獨(dú)立 wifi、穿衣鏡、書(shū)桌、化妝臺(tái)等，細(xì)節(jié)之處盡顯王松對(duì)八零九零的用心。許多一起合租的年輕人都成了很好的朋友，大家都說(shuō)自由自宅就像一個(gè)現(xiàn)實(shí)版的"愛(ài)情公寓"。
3、提供讓人尖叫的服務(wù) 八零九零的另一特色就是宅，能不出門(mén)就不出門(mén)，能用手機(jī)解決的絕對(duì)不用電腦，出門(mén)吃飯不帶現(xiàn)金只帶卡。自由自宅深諳八零九零的心思，他們正在做的 erp 系統(tǒng)將集點(diǎn)餐、娛樂(lè)、保潔、維修、繳費(fèi)、監(jiān)控、社區(qū)于一體，租客只需按按手機(jī)就能解決所有的問(wèn)題。
二 順豐 ipo 路上被掌摑 神秘人王衛(wèi)的創(chuàng)業(yè)成功故事 23 年前，1993 年，一位快遞員在經(jīng)歷數(shù)年的"水客"(即從香港運(yùn)送"水貨"到大陸的人)生涯后，在廣東順德成立了自己的快遞公司，當(dāng)時(shí)這家公司一共只有 6 個(gè)人，創(chuàng)業(yè)資金來(lái)自于他父親資助的 10 萬(wàn)元港幣。人手不夠，這位"老板"亦親自上陣，時(shí)而背雙肩包、拖著行李箱，時(shí)而騎摩托，往返粵港兩地，一時(shí)間，在順德到香港的陸路通道上，70%的快遞件由這家公司承運(yùn)。這家公司后來(lái)發(fā)展成為員工數(shù)量 35 萬(wàn)人、年?duì)I收超過(guò) 200億元人民幣的大型企業(yè)。它的名字叫順豐，這名"親自上陣"的老板就是順豐總裁王衛(wèi)。
23 年后，2020 年，一位馮姓順豐快遞員騎著電三輪穿梭在北京城里的大街小巷。4 月 17 日上午，他駕駛電動(dòng)三輪車(chē)運(yùn)送快遞，與一輛黑色現(xiàn)代發(fā)生刮蹭?，F(xiàn)代車(chē)司機(jī)下車(chē)后連續(xù)掌摑快遞員 6 次，這個(gè)場(chǎng)景被圍觀(guān)者用手機(jī)拍下并發(fā)到互聯(lián)網(wǎng)上，引起了社會(huì)對(duì)快遞"小哥"尊嚴(yán)的廣泛討論。
4 月 17 日當(dāng)晚，朋友圈和微博風(fēng)傳一張據(jù)說(shuō)為王衛(wèi)個(gè)人朋友圈的截圖，上面寫(xiě)道："我王衛(wèi)向著所有的朋友聲明!如果我這事不追究到底!我不再配做順豐總裁!"此舉又激發(fā)了輿論熱議，在機(jī)場(chǎng)排隊(duì)等出租車(chē)的任正非、捐錢(qián)做公益的馬化騰和替員工出頭的王衛(wèi)，被網(wǎng)友并稱(chēng)為"中國(guó)好老板"。順豐深圳總部公關(guān)專(zhuān)員康慧敏(化名)向時(shí)代周報(bào)記者證實(shí)，此朋友圈狀態(tài)確為王衛(wèi)本人所發(fā)。
然而很少有人知道，為員工怒發(fā)沖冠，聲言"追究到底"的順豐總裁王衛(wèi)，卻是一位佛教徒。他常通過(guò)內(nèi)部講話(huà)表明佛教對(duì)自己修身養(yǎng)性、保持平靜心態(tài)的作用。因而這次發(fā)怒，媒體紛紛以"罕見(jiàn)"形容。佛教在世人眼中平和，卻也一直有著"金剛怒目"之說(shuō)。"如果這個(gè)世界是用錢(qián)或一個(gè)道歉就可以解決問(wèn)題，而不以法律解決問(wèn)題，法律要它干嗎?"在此事件后，王衛(wèi)破天荒地組織線(xiàn)上記者會(huì)，接受媒體采訪(fǎng)。而在此前，王衛(wèi)絕少曝光在鎂光燈下，被認(rèn)為是中國(guó)最神秘的商界領(lǐng)袖。
而王衛(wèi)帶領(lǐng)的順豐，對(duì)外界也一直隔著一層面紗。2002 年，順豐在深圳福田設(shè)立企業(yè)總部，據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)官方甚至不知道有這樣一家民營(yíng)快遞龍頭在本市扎根。今年，這層面紗將逐漸落下。
2 月 2 日，順豐發(fā)布了上市輔導(dǎo)公告。據(jù)媒體報(bào)道，早在 2020 年，順豐引入中信資本、元禾控股、招商局集團(tuán)，融資 80 億元。當(dāng)時(shí)已有猜測(cè)，認(rèn)為這是在為順豐上市作準(zhǔn)備。而王衛(wèi)曾經(jīng)對(duì)上市的看法是："上市就是為了圈錢(qián)，這不是順豐要做的。" 快遞咨詢(xún)網(wǎng)首席咨詢(xún)師徐勇向時(shí)代周報(bào)記者表示，順豐上市最快將在今年 6 月份。隨著王衛(wèi)的發(fā)聲和順豐上市進(jìn)程的開(kāi)啟，這家民營(yíng)快遞行業(yè)的旗艦將逐漸浮出水面。
隱者 6 點(diǎn)，起床練氣功;8 點(diǎn)，到公司開(kāi)始上班;5 點(diǎn)半，下班回家，陪家人，游泳或跑步;22 點(diǎn)休息。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者梳理，王衛(wèi)每天的作息時(shí)間相當(dāng)規(guī)律。他在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)自稱(chēng)，如果拖延到 6 點(diǎn)下班，已經(jīng)算是遲到回家。在一次內(nèi)部講話(huà)中，王衛(wèi)向順豐員工說(shuō)道："其實(shí)，我 25 歲的時(shí)候也曾經(jīng)是一副標(biāo)準(zhǔn)的暴發(fā)戶(hù)做派。......得感謝我的太太，她在我得意忘形的時(shí)候，不斷潑我冷水，讓我保持清醒和冷靜。"家庭在王衛(wèi)的生活中扮演著不可或缺的角色。而他本人亦透露，不愿多接受采訪(fǎng)的原因，除了個(gè)人性格，也是因?yàn)楣ぷ鞴?jié)奏緊張，想把空閑盡量安排給自己和家人。
即使在順豐員工眼中，王衛(wèi)也頗為低調(diào)?？祷勖舾嬖V時(shí)代周報(bào)記者，即便身處深圳總部，但"幾乎只有在公司年會(huì)的時(shí)候才能見(jiàn)到他"。時(shí)代周報(bào)記者亦向多位順豐高層提出采訪(fǎng)申請(qǐng)，均遭到婉拒。
有關(guān)王衛(wèi)刻意與公眾保持距離的段子在快遞行業(yè)內(nèi)流傳度頗高。這位熱愛(ài)戶(hù)外與極限運(yùn)動(dòng)的總裁卻極少接受媒體的采訪(fǎng)，連順豐公司的內(nèi)刊上，都從未出現(xiàn)過(guò)王衛(wèi)的照片。直到 2020 年春，王衛(wèi)花 3.5 億港幣在香港九龍購(gòu)置一塊地皮，自建兩棟 4 層樓高的獨(dú)立屋，附帶獨(dú)立泳池。這樁打破同區(qū)地產(chǎn)價(jià)格紀(jì)錄的買(mǎi)賣(mài)引起了香港媒體記者對(duì)王衛(wèi)的注意。隨后攝影記者在順豐深圳總部守候數(shù)日，才終于第一次拍到了王衛(wèi)的真容。
在極少次接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，王衛(wèi)也定下規(guī)矩，所有媒體禁止拍照。他給出的理由是"因?yàn)榻?jīng)常要到基層微服私訪(fǎng)，所以需要保持神秘感作掩護(hù)"。而彌漫在整個(gè)順豐中刻意的低調(diào)氛圍，則來(lái)源于他年少時(shí)的經(jīng)歷。家庭條件、學(xué)習(xí)成績(jī)一般以及曾經(jīng)的"水客"經(jīng)歷，養(yǎng)成了他相對(duì)敏感的性格。"我比較享受低調(diào)的感覺(jué)，喜歡回歸本性真實(shí)而平淡的存在感。" 據(jù)曾經(jīng)采訪(fǎng)到王衛(wèi)的《快遞》雜志描述，王衛(wèi)的辦公室"彌漫著佛香，并擺放著九尊佛像"。他把對(duì)佛教的體會(huì)遷移到對(duì)順豐的管理上，"我們現(xiàn)在要做的，就是利用順豐這個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái)，把未來(lái)很多不確定的看似偶然的東西變成必然"。
王衛(wèi)在訪(fǎng)談中認(rèn)為自己對(duì)利益并不看重。"做快遞最初的動(dòng)機(jī)就是為了養(yǎng)家糊口，為了生存。當(dāng)生存不是問(wèn)題的時(shí)候，我開(kāi)始考慮順豐的發(fā)展、定位，因?yàn)槲乙獙?duì)我的家人、同事和朋友有個(gè)交待。" 王衛(wèi)的順豐在低調(diào)中迅速擴(kuò)張。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者梳理，2004 年，順豐銷(xiāo)售額為 13 億元;2020 年則增長(zhǎng)至 120 億元，年平均增長(zhǎng)率 50%，利潤(rùn)率30%;2020 年，順豐營(yíng)業(yè)額則達(dá)到 280 億元，凈利潤(rùn)約為 12 億元，快遞量約 11 億件。至 2020 年，順豐的年?duì)I業(yè)額則突破 400 億大關(guān)。
在突出的成績(jī)單下，順豐的資產(chǎn)負(fù)債率一直保持在 50%左右(截至 2020年底)，優(yōu)于國(guó)際物流巨頭 ups，與美國(guó)聯(lián)邦快遞、ems 相當(dāng)，其流動(dòng)比率和速動(dòng)比率則優(yōu)于 ems。另有一組數(shù)據(jù)頗為耀眼：2020 年，順豐的凈資產(chǎn)收益率為 18.8%，而普遍上，凈資產(chǎn)收益率常年保持 15%以上便可被視為績(jī)優(yōu)公司。無(wú)怪乎眾多資本對(duì)順豐趨之若鶩。
充裕，從經(jīng)營(yíng)的角度看，對(duì)資金的依賴(lài)度較低。" "順豐不能為了錢(qián)而上市。上市后，企業(yè)就變成一個(gè)賺錢(qián)的機(jī)器，每天股價(jià)的變動(dòng)都牽動(dòng)著企業(yè)的神經(jīng)，對(duì)企業(yè)管理層的管理是不利的，"王衛(wèi)說(shuō)。
怒目金剛 在回應(yīng)"北京順豐快遞員被打"一事上，王衛(wèi)一反往日低調(diào)的作風(fēng)。"看這個(gè)視頻時(shí)，我覺(jué)得是我在挨打。這不是賠錢(qián)和道歉的問(wèn)題，這是尊嚴(yán)的問(wèn)題。順豐一貫教育員工從內(nèi)心尊重每一個(gè)人。如果我在這件事上妥協(xié)，如何面對(duì)所有的順豐員工，如何配做順豐總裁?" 雖然負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)此事公關(guān)的順豐北京宣傳負(fù)責(zé)人盧萍向時(shí)代周報(bào)記者表示，順豐內(nèi)部目前已在淡化此事，但王衛(wèi)的反常之怒已令外界嘩然，而時(shí)間恰好處在順豐宣布接受上市指導(dǎo)后不久，也引起外界的諸多猜測(cè)。但在康慧敏看來(lái)，王衛(wèi)對(duì)基層員工的關(guān)注由來(lái)有自。"快遞員才是順豐最可愛(ài)的人這句話(huà)就是從他這里出來(lái)的。" 在順豐內(nèi)部有一項(xiàng)制度：所有管理者每年都要下去實(shí)習(xí)一段時(shí)間。2020年 12 月 24 日，王衛(wèi)以物料管理員的身份，經(jīng)人力資源部介紹到某區(qū)部網(wǎng)店獨(dú)自實(shí)習(xí)，騎著電瓶車(chē)邊隨快遞員派送、邊了解巴槍、背包等物料使用和員工勞動(dòng)強(qiáng)度及待遇情況。"作為管理者，我必須了解與客戶(hù)接觸最近的一線(xiàn)收派員和二線(xiàn)呼叫中心的感受，是他們每天代表著企業(yè)、率領(lǐng)著企業(yè)在前線(xiàn)作戰(zhàn)，"王衛(wèi)說(shuō)。
某業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者透露，快遞企業(yè)老板普遍重視基層，原因或與他們?cè)缒甏蠖紡氖逻^(guò)基層工作有關(guān)。
王衛(wèi)生于上海，在香港長(zhǎng)大。在年輕的時(shí)光里，他做過(guò)小工和快遞員，每天背著背包往來(lái)深港兩地，因此總有一股江湖氣質(zhì)。在順豐內(nèi)部，關(guān)于王衛(wèi)尚義的行為，流傳著一些故事。一位工號(hào)"00002"、自順豐成立初始就一直在王衛(wèi)身邊的老清潔工，受到了王衛(wèi)的特殊禮遇。他向這位清潔工承諾："你在這個(gè)公司一天，我就養(yǎng)你一天。" 據(jù)前順豐員工李越向時(shí)代周報(bào)記者透露，王衛(wèi)的貼身保鏢大多來(lái)歷不凡，通常兩到三年一換，每屆保鏢在退役之后，往往會(huì)晉升為公司內(nèi)部的中層干部。"能力強(qiáng)的會(huì)成為區(qū)域經(jīng)理，次一點(diǎn)的也會(huì)讓他留下當(dāng)區(qū)域主管。""為王總長(zhǎng)期忠誠(chéng)服務(wù)的員工，無(wú)論高低，相當(dāng)于拿到一張終身飯卡。" 李浩認(rèn)為，順豐至今仍保持著一些"江湖氣息"："許多管理人員、區(qū)部經(jīng)理是從基層的快遞員、倉(cāng)庫(kù)管理員慢慢上來(lái)的。他們有時(shí)候有一種底層的豪爽，面對(duì)媒體又因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)而顯得靦腆，不知道說(shuō)什么。" 王衛(wèi)保持刻意的低調(diào)，在上市問(wèn)題上遷延已久。但對(duì)事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)節(jié)點(diǎn)，他毫不手軟。
在創(chuàng)立初期，順豐為了快速占領(lǐng)市場(chǎng)，采用流行于中小企業(yè)中的分公司加盟商制度，每建一個(gè)點(diǎn)就迅速注冊(cè)新公司，聘請(qǐng)熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的能人來(lái)管理。分公司所有權(quán)歸順豐所有，但地方經(jīng)理具有獨(dú)立的行政、人事、財(cái)政、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。彼時(shí)，順豐沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，各地快遞員服裝也并未得到統(tǒng)一，沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度。野蠻增長(zhǎng)的模式，被一家競(jìng)爭(zhēng)者稱(chēng)為"老鼠會(huì)"。
"這種模式極大地激發(fā)了分公司開(kāi)拓市場(chǎng)的積極性，也留下了客戶(hù)資源
全部掌握在分公司手中，管理協(xié)調(diào)不力、服務(wù)水平和能力參差不齊的弊端。更重要的是，分公司做了什么事情，總公司必須負(fù)全責(zé)。"在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，王衛(wèi)介紹道。
王衛(wèi)將那些具有極大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的加盟商稱(chēng)為"地方諸侯"，21 世紀(jì)以來(lái)，他開(kāi)始對(duì)各地加盟商展開(kāi)轟轟烈烈的"削藩運(yùn)動(dòng)"，成立總部，將地方站點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)權(quán)收歸自己手中。
而康慧敏稱(chēng)，順豐處理快遞員被打事件的快速反應(yīng)，也與直營(yíng)模式、總部層面直接關(guān)注有關(guān)。"事情發(fā)生當(dāng)晚，就有總部的管理層前去陪同這名收派員，進(jìn)行一些安撫工作。" 入世與上市 作為商人，王衛(wèi)的信仰更帶有入世色彩。
有關(guān)上市的波折，最能體現(xiàn)王衛(wèi)入世的精神。對(duì)于上市時(shí)間表，順豐方面一直模棱兩可。但在 2020 年，順豐卻引進(jìn)了三家投資者，并于 2020 年底聘美國(guó)權(quán)威投資機(jī)構(gòu)摩根副主席梁翔為副總裁，被業(yè)內(nèi)普遍解讀為是在為上市做熱身運(yùn)動(dòng)。而漢森供應(yīng)鏈總裁黃剛向時(shí)代周末記者介紹，順豐"早就計(jì)劃上市了"。
"上市之后，快遞企業(yè)可以依托資本的力量，整合市場(chǎng)資源，推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)。"徐勇向時(shí)代周報(bào)記者分析。而轉(zhuǎn)型，正是王衛(wèi)近年來(lái)投注精力的焦點(diǎn)。
言。
對(duì)于快遞行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，徐勇向時(shí)代周報(bào)記者分析道："未來(lái)，大型快遞企業(yè)向綜合物流轉(zhuǎn)型，中型快遞企業(yè)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型，小型快遞企業(yè)向個(gè)性化轉(zhuǎn)型。" 黃剛在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，2020 年，中國(guó)快遞進(jìn)入全面的資本化歷程，順豐、三通一達(dá)、百世等企業(yè)全面進(jìn)入上市流程。"各大企業(yè)都在掐位上市，上半年非常火。"業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著電商崛起，定位高端的順豐受到與電商聯(lián)系緊密的其他民營(yíng)快遞品牌越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)，順豐也希望用資本實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的。
"資金實(shí)力上，國(guó)外一家企業(yè)就有 600 多架飛機(jī)，而中國(guó)所有快遞企業(yè)加起來(lái)，也只有不到 50 架飛機(jī)。"王衛(wèi)對(duì)媒體表示。這或許能管窺王衛(wèi)的資本野心。
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事跡材料
，供大家參考借鑒。
徐，山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民，現(xiàn)年52歲，被當(dāng)?shù)厝罕娫u(píng)為“養(yǎng)鴨致富能手”。工作中，他務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī);生活中，他樂(lè)于助人，熱愛(ài)集體，無(wú)私奉獻(xiàn);是新時(shí)代里精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。
夢(mèng)想，如何啟程?一個(gè)農(nóng)民的夢(mèng)想，又如何實(shí)現(xiàn)?徐給了我們一個(gè)最生動(dòng)、最完美的回答。
過(guò)去，徐依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產(chǎn)不增收，難以發(fā)家致富。2019年一次偶然的機(jī)會(huì)，他在《聊城日?qǐng)?bào)》上看到了一條致富信息：養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡(jiǎn)單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長(zhǎng)發(fā)育快、見(jiàn)效快，收益大。說(shuō)干就干，籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場(chǎng)，自此開(kāi)啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢(mèng)想。
2019年剛開(kāi)始的時(shí)候，他四處籌措資金，購(gòu)買(mǎi)了2019只雛鴨，準(zhǔn)備大干一番。然而，由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù)，一場(chǎng)鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對(duì)這突如其來(lái)的打擊，徐并沒(méi)打退堂鼓，而是通過(guò)冷靜的反思，認(rèn)識(shí)到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒，就從哪里爬起來(lái)。此后，徐主動(dòng)地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫，成鴨防病等實(shí)用技術(shù)。他嚴(yán)格按照所學(xué)的養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng)，定期為雛鴨進(jìn)行疾病防疫。在不斷地實(shí)踐中徐總結(jié)出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則：優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營(yíng)養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時(shí)徐抓住機(jī)會(huì)，與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，所有的雛鴨有這兩家公司提供，養(yǎng)殖40天就銷(xiāo)售至市場(chǎng)，第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬(wàn)余元。先如今他又?jǐn)U大了養(yǎng)殖規(guī)模，建設(shè)80米長(zhǎng)的養(yǎng)鴨棚2個(gè)，養(yǎng)鴨數(shù)量高達(dá)6500只，一年平均養(yǎng)鴨六茬，年收入高達(dá)10萬(wàn)元。
徐嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，秉承“帶頭致富，帶領(lǐng)集體共同致富”的理念，帶領(lǐng)村民共同致富。 在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，徐看到其他養(yǎng)鴨戶(hù)因?yàn)轲B(yǎng)鴨觀(guān)念落后、設(shè)施條件不好、市場(chǎng)信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里，主動(dòng)聘請(qǐng)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題，還專(zhuān)門(mén)去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)提高全村養(yǎng)殖戶(hù)的水平。在他的帶領(lǐng)下，村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶(hù)也逐漸多了起來(lái)，目前村內(nèi)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)有8家，向社會(huì)提供無(wú)公害肉食鴨3萬(wàn)余只，創(chuàng)利100萬(wàn)余元，戶(hù)均收益5萬(wàn)余元，讓村民的腰包鼓起來(lái)，提高了村民的生活水平。
每當(dāng)提起徐這個(gè)人時(shí)，村民都會(huì)數(shù)起大拇指，夸口稱(chēng)贊。他在農(nóng)民中樹(shù)起一面致富帶頭旗，創(chuàng)先鋒爭(zhēng)優(yōu)秀，蓮~山
課件
是當(dāng)?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣!
，男，33歲，中共預(yù)備黨員，**市**鎮(zhèn)**村農(nóng)民。他在黨的富民政策鼓舞下立足環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)，在創(chuàng)新增收致富的道路上越走越寬。從2019年開(kāi)始，帶頭建造沼氣池，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，開(kāi)辦釀酒坊，發(fā)展無(wú)公害蔬菜。致富不忘左鄰右舍，帶領(lǐng)周?chē)罕娭赂?，他政治思想進(jìn)步，刻苦鉆研學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)和實(shí)用技術(shù)，在當(dāng)?shù)厥且幻h(yuǎn)近聞名的新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)秀新型農(nóng)民，他先后獲得“**市科技致富帶頭人”、“**鎮(zhèn)農(nóng)民致富帶頭人”等光榮稱(chēng)號(hào)。
出生在一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，成長(zhǎng)在交通、信息閉塞的大山里。高中畢業(yè)后，回到了家鄉(xiāng)，他滿(mǎn)懷信心想利用自己學(xué)到的文化知識(shí)來(lái)改變家鄉(xiāng)的貧窮面貌。經(jīng)過(guò)自己的努力事實(shí)證明，自己的理想在大山里是難得實(shí)現(xiàn)的，他不甘心同其他村民一樣過(guò)著那種面朝黑土背朝天，日出而耕、日落而息的傳統(tǒng)生活，與家人商量后舉家移居到**村。
**村在鎮(zhèn)政府所在地，這里交通便利、信息暢通，為了早日還上搬家時(shí)所欠下的外債，使家庭生活能寬裕一些，又借資8000余元買(mǎi)了一臺(tái)農(nóng)用三輪車(chē)，跟著其他人一起跑運(yùn)輸，幾年下來(lái)不僅還上了外債，生活條件也有了改善。按理說(shuō)，家里沒(méi)有了饑荒，生活也說(shuō)得過(guò)去，妻子有事做，自己有車(chē)開(kāi)，應(yīng)該安安穩(wěn)穩(wěn)地過(guò)平靜日子了，可他不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，不斷地尋求機(jī)遇，把握時(shí)機(jī)，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。黨的xx屆三中、四中全會(huì)的富民政策深入到祖國(guó)的廣大農(nóng)村，給億萬(wàn)農(nóng)民帶來(lái)了致富機(jī)遇。2019年春，上級(jí)主管部門(mén)和地方政府大力倡導(dǎo)鼓勵(lì)和支持有條件的農(nóng)民建造沼氣池。當(dāng)時(shí)，“沼氣池”這個(gè)詞匯對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)是第一次聽(tīng)到，非常陌生，大多數(shù)有條件的農(nóng)民對(duì)此事都不感興趣，無(wú)論政府怎么動(dòng)員和舉辦培訓(xùn)班，結(jié)果群眾還是不認(rèn)可，提出了許多這樣、那樣的問(wèn)題和難點(diǎn)，唯有他的想法與眾不同，他認(rèn)為，在黨的富民政策的扶持下，作為一個(gè)新時(shí)期、新形勢(shì)下的青年農(nóng)民就應(yīng)該大膽地探索，勇敢地創(chuàng)新，他認(rèn)為建沼氣池是一個(gè)新生事物，它既利于保護(hù)環(huán)境、保護(hù)生態(tài)、保護(hù)林業(yè)，又有利于發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，也可以說(shuō)利己利民又利國(guó)。于是，在多數(shù)人的觀(guān)望下，他敢為人先，是**鎮(zhèn)第一個(gè)申報(bào)建設(shè)沼氣池的人，從此踏上了有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)意義的創(chuàng)業(yè)之路，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)他的人生價(jià)值。
上有父母，下有上學(xué)的孩子，生活上雖說(shuō)不算困難，但并不富裕。在建沼氣池的整個(gè)過(guò)程中，他和家人歷盡了千辛萬(wàn)苦，意想不到的來(lái)自方方面面的許多困難和挑戰(zhàn)都擺在他的面前，資金短缺、生活費(fèi)用問(wèn)題都重重壓在他的頭上。他沒(méi)有被這么多的困難所壓倒，他認(rèn)為開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，創(chuàng)業(yè)成功的先例都經(jīng)歷過(guò)坎坷不平的路。我既然選擇了這條路就應(yīng)該勇敢地去面對(duì)眼前的困難，不能遇到困難就退縮。他從此堅(jiān)定了信心，白天外出打工掙錢(qián)，雨天和晚上同家人建池，一干就是半夜，累了就地歇上三五分，腰疼吃上止痛片。上百立方的池土他硬是一鍬一鎬地清除到池外。從2019年7月開(kāi)始到2019年5月經(jīng)過(guò)近一年的時(shí)間，他投資2萬(wàn)元的沼氣池在市農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的幫助下終于建成，經(jīng)技術(shù)測(cè)試合格后投入使用。露出了開(kāi)心的笑容，當(dāng)我們問(wèn)他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)，他告訴我們說(shuō)他流過(guò)血流過(guò)汗就是沒(méi)有流過(guò)淚。
創(chuàng)新才有發(fā)展，所建的20立方米生態(tài)沼氣池是**市農(nóng)戶(hù)中最大的沼氣池，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注，市農(nóng)業(yè)局組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的領(lǐng)導(dǎo)在這里召開(kāi)了**市沼氣建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民中引起了很大的轟動(dòng)，很多農(nóng)民絡(luò)繹不絕地到他家來(lái)參觀(guān)學(xué)習(xí)。問(wèn)他建這么一個(gè)沼氣池，怎么能致富。他耐心地給農(nóng)民朋友算細(xì)賬，生產(chǎn)沼氣，每年可以節(jié)約生活用柴近2萬(wàn)斤，如果用沼氣釀酒可以節(jié)省燒柴10萬(wàn)斤左右，那么每戶(hù)人家一年的生活用柴可以節(jié)省200萬(wàn)斤薪炭林的燒柴，這是第一省;用沼氣釀酒，就可以賣(mài)錢(qián)，酒渣可以喂豬，可以通過(guò)深加工的轉(zhuǎn)化過(guò)程，成倍地提高農(nóng)業(yè)附加值和糧食價(jià)格，這是第二省;沼氣釀酒養(yǎng)豬，豬錢(qián)除了成本是凈賺，豬糞可以繼續(xù)做生產(chǎn)沼氣的原料，沼氣渣是發(fā)展無(wú)公害蔬菜的上等肥料，這都是白撿白賺得沼氣項(xiàng)目錢(qián)。在場(chǎng)的群眾通過(guò)實(shí)地參觀(guān)和學(xué)習(xí)，終于悟出了這里的致富經(jīng)，許多農(nóng)民朋友對(duì)沼氣有了興趣，開(kāi)始建造沼氣池。
為了使沼氣盡早地發(fā)揮作用，盡快地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從2019年秋，到2019年春他又自籌資金9000多元先后建起了家庭小型釀酒坊和同時(shí)能容納50頭豬的育肥豬舍。功夫不負(fù)有心人，付出了總有回報(bào)，在他不懈的努力下，沼氣正在發(fā)揮重要的作用，每天釀出的純糧精品小燒白酒在當(dāng)?shù)鼐凸┎粦?yīng)求，遠(yuǎn)近聞名。42頭育肥豬膘肥體壯。每年在沼氣釀酒、養(yǎng)豬上就可以創(chuàng)收2萬(wàn)元以上，現(xiàn)在正在醞釀實(shí)施利用20立方米的沼氣池來(lái)發(fā)展10畝地的無(wú)公害蔬菜，降低沼氣建設(shè)、釀酒、養(yǎng)豬的成本，形成一條沼氣—糧食—酒—豬—豬糞—廢渣—蔬菜良性大循環(huán)，高效益的產(chǎn)業(yè)鏈，既有較高的經(jīng)濟(jì)效益，也有極大的社會(huì)效益。
在創(chuàng)業(yè)的歷程中致富不忘左鄰右舍，在2年多的時(shí)間里接待各地前來(lái)參觀(guān)學(xué)習(xí)的200多人，每次接待不管自己有多忙，總是騰出時(shí)間來(lái)把自己所學(xué)到的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，毫無(wú)保留地提供給大家。2019年4月的一天接到遠(yuǎn)在西崗村一農(nóng)戶(hù)的電話(huà)，希望他能親自去一趟他家，幫助解決在建沼氣池中遇到的難題，二話(huà)沒(méi)說(shuō)放下自己一天能掙上百元的活，搭車(chē)向西崗村駛?cè)ァＮ鲘彺遄湓诤０谓椎膷忢斏?，?*村有30多公里，而且山高路窄，車(chē)只能送到山腳下，10多公里的山路只能靠步行，面對(duì)眼前的情況，完全可以坐車(chē)返回，但他沒(méi)有那樣做，他望著眼前的羊腸小路和一眼看不見(jiàn)頂?shù)纳綅彛廊缓敛华q豫地踏上了去西崗村的路。當(dāng)他走到半山腰時(shí)，天又下起了雨，雨越下越大，路越來(lái)越滑，每前進(jìn)一步都很艱難，雨伴隨著4月的冷風(fēng)吹打在他的臉上，衣服也很快地濕透了，冷風(fēng)刺透了他的濕衣。他義無(wú)反顧地前行，終于到了西崗村這位農(nóng)戶(hù)家，稍坐一會(huì)，了解情況后，就親自幫助他安裝、調(diào)試和解決沼氣的一些其他問(wèn)題。在此過(guò)程中，他手把手的教，認(rèn)真仔細(xì)地講，很快安裝調(diào)試完畢，故障排除，其他一些問(wèn)題也解決了，在休息期間又傳授了一些自己學(xué)到的沼氣技術(shù)和實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，使這位農(nóng)戶(hù)非常感激。臨走時(shí)，農(nóng)戶(hù)拿出100元錢(qián)作為他的辛苦費(fèi)。他硬是不收，他說(shuō)：“我能為大家做些能做的事情，我感到很高興，希望大家和我一樣通過(guò)建沼氣池來(lái)致富，幫助大家共同致富這是應(yīng)該做的?！辈粌H這樣想的也是這樣做的，在他的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)已有32戶(hù)相繼建起了沼氣池，并都按他的模式設(shè)計(jì)建造，同時(shí)發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)和無(wú)公害蔬菜，不同程度都得到了一定的經(jīng)濟(jì)效益。為了這些建沼氣池的農(nóng)戶(hù)在建造中少走彎路，他不知多少次深入到各戶(hù)進(jìn)行指導(dǎo)，使一戶(hù)又一戶(hù)的農(nóng)民朋友順利地建成，他的這種無(wú)私奉獻(xiàn)，樂(lè)于助人的行為和精神深得廣大群眾的贊揚(yáng)和好評(píng)。
他不僅是當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)中典型的新型農(nóng)戶(hù)代表，而且還是難得的進(jìn)步青年。他在思想上積極要求進(jìn)步，特別是在
先進(jìn)性教育
活動(dòng)期間，他雖然只是一名重點(diǎn)培養(yǎng)的積極分子，可他時(shí)刻按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，積極參加組織的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)完成組織交給的任務(wù)，能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)，不斷地提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，黨支部鑒于他的一貫表現(xiàn)吸收他為中共預(yù)備黨員。
2019年至2019年，他先后受到了市、鎮(zhèn)兩級(jí)政府的表彰。
肖，從昔日一個(gè)普普通通的農(nóng)民，成為今日白城市膨潤(rùn)土廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)。十幾年來(lái)，他依靠黨的富民政策，充分發(fā)揮自己的聰明才智，憑借勇氣和誠(chéng)信，在商海中奮戰(zhàn)搏擊，闖出了一條利民裕家的致富路。
1967年，年僅16歲的肖，懷著對(duì)知識(shí)的渴望，對(duì)未來(lái)的美好向往，邁進(jìn)了中學(xué)的大門(mén)。可是，就在初中第一個(gè)學(xué)期結(jié)束，第二個(gè)學(xué)期還沒(méi)有開(kāi)學(xué)時(shí)，他做出了自己人生中第一個(gè)，也是最艱難的決定——輟學(xué)務(wù)農(nóng)。是什么原因迫使他做出了這樣的決定呢?就在他上初中的那年，他看到過(guò)年包餃子時(shí)，母親把家里僅有的一點(diǎn)白面從袋子里倒出后，把口袋翻過(guò)來(lái)，又仔仔細(xì)細(xì)的掃兩遍，當(dāng)餃子端上桌來(lái)，父母看著他們兄妹六個(gè)高興地吃著，而自己卻舍不得動(dòng)筷時(shí)，他的心像針刺一般地難受，他再也吃不下。當(dāng)他抬頭看見(jiàn)父母額頭上那一道道深深的皺紋時(shí)，他體味到了父母的艱辛，作為長(zhǎng)子，他感到自己應(yīng)該為父母分擔(dān)家庭的重?fù)?dān)，于是，他決定輟學(xué)務(wù)農(nóng)。輟學(xué)后，肖回到平安三甲村當(dāng)了一個(gè)“半拉子”，雖然每天只拿一半的工分，但他終于能用自己年少的肩膀?yàn)楦改阜謸?dān)一些生活的重負(fù)!這份責(zé)任感，讓年少的他多了一種動(dòng)力。在生產(chǎn)隊(duì)里，為能早日不當(dāng)“半拉子”，什么活他都搶著干，干什么，學(xué)什么，學(xué)一樣，精一樣。干活時(shí)，別看他年紀(jì)小，可他總有一股不服輸?shù)膭蓬^，干什么都要搶個(gè)頭，占個(gè)先。他的努力和付出，得到了人們的認(rèn)可和贊賞，1969年，剛滿(mǎn)18歲的肖便當(dāng)上了生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，從此，他的肩上又多了一分責(zé)任。在隊(duì)上，別看他年紀(jì)輕，可處理起事情來(lái)，卻顯得少年老成，透著一種精練。干活時(shí)，他總是把重活、臟活留給自己;隊(duì)上有什么好事，他總是想著別人;平時(shí)無(wú)論對(duì)老對(duì)小，他都以誠(chéng)相待，誰(shuí)家有個(gè)大事小情的，他都主動(dòng)幫助解決，用他的話(huà)說(shuō)：“一家有難，大家都伸伸手，難關(guān)也就過(guò)去了。如果有難的是自己，沒(méi)人來(lái)幫，你想想那是什么滋味?！睉{著自己的吃苦和為人，肖很快在群眾中樹(shù)立起了威信，贏(yíng)得了群眾的信任，1973年，他光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。雖然他工作積極，努力向上，但由于家里人口多，勞力少，又加上當(dāng)時(shí)的社會(huì)大環(huán)境，他家生活過(guò)得依然十分清貧，一年到頭要為一家人的生計(jì)忙碌苦干。但16歲務(wù)農(nóng)，18歲當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)的經(jīng)歷，卻磨練出了他的才干和膽識(shí)，為他日后的發(fā)展積累了一筆寶貴的精神財(cái)富。
1986年，時(shí)任三甲村村主任的肖，由于工作出色，被鎮(zhèn)黨委調(diào)到鎮(zhèn)建材廠(chǎng)任廠(chǎng)長(zhǎng)。對(duì)他來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)全新的領(lǐng)域，自己一沒(méi)抓工業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，二沒(méi)搞經(jīng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)，要經(jīng)營(yíng)管理好一個(gè)剛剛起步的工廠(chǎng)，其難度可想而知，但他靠不服輸?shù)膭?，在干中學(xué)，學(xué)中干，邊干邊摸索，積累各種生產(chǎn)、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。為了抓好生產(chǎn)，他吃住在廠(chǎng)子，同工人一道攻克一道道技術(shù)難關(guān)，為了產(chǎn)品銷(xiāo)售，他風(fēng)里來(lái)雨里去，親自跑市場(chǎng)。用戶(hù)不了解他們的產(chǎn)品，他就耐心的向人家宣傳。他把產(chǎn)品賒給人家，靠他的誠(chéng)信，市場(chǎng)慢慢的打開(kāi)了，產(chǎn)品銷(xiāo)售有了門(mén)路。經(jīng)過(guò)他兩年多的苦心經(jīng)營(yíng)，建材廠(chǎng)共創(chuàng)利17萬(wàn)元。1988年，建材廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)剛剛步入正常軌道，他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦植物油廠(chǎng)任廠(chǎng)長(zhǎng)。又得一切從頭來(lái)，4年下來(lái)，共創(chuàng)利60多萬(wàn)元。1993年，他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦企業(yè)白城市特種耐火材料廠(chǎng)任廠(chǎng)長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，耐火材料市場(chǎng)萎縮，產(chǎn)品的銷(xiāo)路不暢。他上任后，根據(jù)所做的市場(chǎng)調(diào)查，做出停止生產(chǎn)其它產(chǎn)品，專(zhuān)攻市場(chǎng)前景看好的膨潤(rùn)土生產(chǎn)的決定，通過(guò)朋友的幫助，他與膨潤(rùn)土的使用大戶(hù)長(zhǎng)山化肥廠(chǎng)建立起了供貨關(guān)系，經(jīng)過(guò)幾年努力，到1997年，膨潤(rùn)土的銷(xiāo)量突破了兩千噸，工廠(chǎng)有了良好的收益。1997年，他榮獲了“白城市質(zhì)量管理十佳廠(chǎng)長(zhǎng)”稱(chēng)號(hào)。十年的商海闖蕩，肖家里的日子有了一定的好轉(zhuǎn)，更重要的是這樣的經(jīng)歷，讓肖眼界更開(kāi)闊了，膽識(shí)更大了，才干增強(qiáng)了。
1998年，鎮(zhèn)集體企業(yè)實(shí)行改制，鎮(zhèn)政府決定用以資抵債的形式，將特種耐火材料廠(chǎng)通過(guò)競(jìng)拍的方式賣(mài)給個(gè)人經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)者通過(guò)分期分批替鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)辦企事業(yè)償還群眾的集資款及利息的辦法，取得經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)。當(dāng)時(shí)特種耐火材料廠(chǎng)被競(jìng)拍到137萬(wàn)元，有兩個(gè)城里人競(jìng)拍成功。不料，辦交接關(guān)系的那天，債權(quán)被轉(zhuǎn)到特種耐火材料廠(chǎng)的200多戶(hù)群眾，來(lái)了一多半，將廠(chǎng)子的大門(mén)堵住，不讓辦理交接手續(xù)，并說(shuō)還是讓老肖來(lái)經(jīng)營(yíng)，我們放心，他是本鄉(xiāng)本土的人，靠得住，別人我們信不過(guò)。競(jìng)得經(jīng)營(yíng)權(quán)的人一看這陣勢(shì)也撤走不干了。但企業(yè)改制是大勢(shì)所趨，必須進(jìn)行，于是，鎮(zhèn)黨委當(dāng)晚召開(kāi)黨委會(huì)，研究解決的辦法，并派人征求肖意見(jiàn)，看他想不想接過(guò)手來(lái)經(jīng)營(yíng)。讓肖把剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)交給別人經(jīng)營(yíng)，他還真是從心里往外的舍不得，這工廠(chǎng)的一草一木，一磚一瓦都傾注過(guò)他的心血，他怎能忘記，自己在機(jī)器旁邊同工人一起研究如何提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量，又怎能忘記帶著方便面與銷(xiāo)售人員一同跑市場(chǎng)，找銷(xiāo)路?，F(xiàn)在，大家想讓他來(lái)接手這個(gè)廠(chǎng)子，鎮(zhèn)黨委也有這個(gè)意思，他還真動(dòng)了心。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)找到他，讓他把廠(chǎng)子接過(guò)去經(jīng)營(yíng)，但要再多為鎮(zhèn)里還20萬(wàn)元的債。他深知，這157萬(wàn)元的本金加利息多達(dá)234萬(wàn)元，對(duì)剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大包袱。但作為有一定經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和黨員，他感到這也許是一個(gè)獲得更大發(fā)展空間的絕佳機(jī)會(huì)，同時(shí)通過(guò)自己的努力還可以為鎮(zhèn)里減輕負(fù)擔(dān)，盡一個(gè)黨員的職責(zé)。經(jīng)過(guò)反復(fù)思量，肖決定接管經(jīng)營(yíng)耐火材料廠(chǎng)。從此，他走上了一條全新的個(gè)人創(chuàng)業(yè)的道路。廠(chǎng)子是接過(guò)來(lái)了，但要償還234萬(wàn)元的債務(wù)，不擴(kuò)大生產(chǎn)不行，不上新產(chǎn)品不行，不開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)不行，而這一切都要錢(qián)，不踢好這頭三腳，廠(chǎng)子就沒(méi)有前途，所說(shuō)的一切也就只能是紙上談兵，所做的一切也都是徒勞。面對(duì)這一切，他又做出了一個(gè)大膽的決定，向親戚朋友借了30萬(wàn)元，對(duì)原來(lái)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面的改造，又購(gòu)置了一套輸送帶、一臺(tái)翻斗車(chē)，兩臺(tái)四輪車(chē)，新建了400平方米和500平方米的兩個(gè)新庫(kù)房，提高了工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率和庫(kù)存能力。經(jīng)過(guò)改建和擴(kuò)建，工廠(chǎng)的膨潤(rùn)土年產(chǎn)量可達(dá)4000噸。生產(chǎn)中，他更加注重抓產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階，所產(chǎn)膨潤(rùn)土在2019年被省質(zhì)量萬(wàn)里行評(píng)為省級(jí)質(zhì)量放心產(chǎn)品。為了給產(chǎn)品找到銷(xiāo)路，打開(kāi)市場(chǎng)，他一方面加強(qiáng)與老用戶(hù)長(zhǎng)山化肥廠(chǎng)的關(guān)系，幫助化肥廠(chǎng)在三甲村搞了三年的化肥試驗(yàn)，使農(nóng)民認(rèn)識(shí)了長(zhǎng)山多元素復(fù)合肥，使化肥廠(chǎng)在當(dāng)?shù)卮蜷_(kāi)了銷(xiāo)路，在他的建議下，長(zhǎng)山化肥廠(chǎng)在當(dāng)?shù)亟艘粋€(gè)年收益100多萬(wàn)元的化肥分廠(chǎng)。為了增加膨潤(rùn)土的銷(xiāo)售量和加快資金的周轉(zhuǎn)，他又主動(dòng)提出以貨易貨的建議，用生產(chǎn)的膨潤(rùn)土換回多元素復(fù)合肥，以低于市場(chǎng)的價(jià)格出售給農(nóng)民。這樣，他不但幫助化肥廠(chǎng)增加了銷(xiāo)量，也讓自己的產(chǎn)品有了更穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)量，加快了資金周轉(zhuǎn)，又讓群眾買(mǎi)到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的放心肥。同時(shí)，他又根據(jù)化肥廠(chǎng)的需要，上了生產(chǎn)硅鈣鎂的項(xiàng)目，現(xiàn)在年可生產(chǎn)銷(xiāo)售硅鈣鎂600噸。另一方面，他不斷的開(kāi)拓新市場(chǎng)，由于在鑄造、防水、鉆井、型煤生產(chǎn)等上都需要大量的膨潤(rùn)土，他親自到白城市的五個(gè)縣(市、區(qū))、突泉和通遼等地的膨潤(rùn)土用戶(hù)處，推銷(xiāo)產(chǎn)品，讓人家免費(fèi)試用，一次不行，就再去，直到用自己的誠(chéng)意打動(dòng)對(duì)方。只要用戶(hù)有用貨的需要，不論用量的大小，他都保證按時(shí)送到，逐漸的，他在用戶(hù)中樹(shù)立起了良好的信譽(yù)，用戶(hù)們與他建立起了信任?，F(xiàn)在，這些地方都有他穩(wěn)定的老客戶(hù)，他用誠(chéng)信建立起了自己的銷(xiāo)售渠道，占有了市場(chǎng)。通過(guò)幾年的努力，他已經(jīng)償還了167萬(wàn)元的債務(wù)，自己的固定資產(chǎn)也增加了50余萬(wàn)元。
肖在努力經(jīng)營(yíng)，搏擊商海的同時(shí)，沒(méi)有忘記養(yǎng)育了自己的這方土地和與他朝夕相處的鄰里鄉(xiāng)親，更沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員。他時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，誰(shuí)有個(gè)大事小情，只要他知道，他都會(huì)盡力去幫助解決。
在工廠(chǎng)用工方面，他一方面處理好原廠(chǎng)職工的就業(yè)問(wèn)題，一方面注意吸納農(nóng)村剩余勞力和貧困戶(hù)子女?，F(xiàn)在，共從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工18人，其中14人來(lái)自貧困戶(hù)。他每月都按時(shí)為每名工人發(fā)放500至600元的工資。哪個(gè)工人家里困難，他都主動(dòng)幫助解決。老工人潘貴財(cái)?shù)姆孔硬恍辛?，他拿了一萬(wàn)多塊磚，出工出資幫助他重新建了三間磚房，老潘激動(dòng)地說(shuō)：“這輩子我都沒(méi)敢想能住上這樣的好磚房，這全仗著肖廠(chǎng)長(zhǎng)啊!”貧困職工鄭慶武的父親病了，是肖借給鄭慶武4000元錢(qián)，幫他給老父親看好了病，并說(shuō)：“錢(qián)，什么時(shí)候有，什么時(shí)候還?！惫S(chǎng)女工呼蘭英兩口子沒(méi)有房子住，是肖借了3000元給她在鎮(zhèn)上買(mǎi)了房子，去年，他還出工出料幫助她家重新維修了房子。
對(duì)職工是這樣，對(duì)貧困戶(hù)和公益事業(yè)他同樣十分熱心。2019年，平安村劉占海家，沒(méi)錢(qián)買(mǎi)化肥，眼看著種不上地了，肖聽(tīng)說(shuō)后，給送去了價(jià)值2400元錢(qián)的化肥;2019年，給平安村的貧困戶(hù)宋寶軍送去了價(jià)值1100元的化肥;2019年，給三甲村的楊春林解決了1400元的化肥……幾年來(lái)，他累計(jì)為貧困戶(hù)無(wú)償解決化肥14噸。2019年，鎮(zhèn)敬老院搞維修，他為敬老院更換了所有的照明燈具，并為一對(duì)新結(jié)合的老人購(gòu)買(mǎi)了一套高級(jí)席夢(mèng)思床墊。2019年，他又捐資2600元，購(gòu)進(jìn)10噸水泥，為鎮(zhèn)中學(xué)硬化了籃球場(chǎng)，為學(xué)生提供了良好的體育鍛煉的場(chǎng)地。
肖，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，在商海中奮力搏擊，以進(jìn)取為榮;作為一名共產(chǎn)黨員，在人生道路上不懈追求，以奉獻(xiàn)為榮。在他身上體現(xiàn)著新時(shí)期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
農(nóng)民致富事跡材料篇六
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富事跡 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富事跡》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)，一定要有激情燃燒的歲月的感覺(jué)，或者是萬(wàn)馬奔騰的感覺(jué)。很多創(chuàng)業(yè)成功的人都來(lái)自農(nóng)村，那么下面是我分享的，就隨我一起去看看吧，希望能夠有所幫助。一：土豪老板種水稻...創(chuàng)業(yè)，一定要有激情燃燒的歲月的感覺(jué)，或者是萬(wàn)馬奔騰的感覺(jué)。很多創(chuàng)業(yè)成功的人都來(lái)自農(nóng)村，那么下面是我分享的，就隨我一起去看看吧，希望能夠有所幫助。
一：
土豪老板種水稻建酒窖釀酒也賺錢(qián) 周平每天最高興的事不是呆在豪宅的地面樓上溫馨的房間里，而是每天帶著孫兒們到地下酒窖里去走一走、看一看。他舀出一勺酒對(duì)記者說(shuō)："這每一滴酒都有米香味，搞水稻種植我更有勁頭!" 正值春播時(shí)節(jié)，湖南省長(zhǎng)沙縣江背鎮(zhèn)印山村的農(nóng)民周平越來(lái)越焦急，他趕忙跑到黃花鎮(zhèn)永吉種植專(zhuān)業(yè)合作社談成了初步協(xié)議，要求合作社今年代種水稻，專(zhuān)供 20 萬(wàn)斤優(yōu)質(zhì)稻谷。這樣迫切的"訂單農(nóng)業(yè)"源于周平自家地下酒窖釀制的美酒銷(xiāo)售一空，導(dǎo)致原材料大米供不應(yīng)求。
找回了種糧產(chǎn)糧的動(dòng)力。
毫宅下挖酒窖，釀美酒帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)水稻種植 身披一件舊夾克，腳穿一雙土布鞋，揮起鋤頭挖酒窖，記者眼前的周平似乎與擁有富麗堂皇的毫宅主人不相關(guān)，更與網(wǎng)上報(bào)道的"土毫"標(biāo)簽一點(diǎn)也不貼，儼然一幅典型農(nóng)民的形象。
聊起他自挖酒窖的故事，他平實(shí)地說(shuō)："我是農(nóng)民，干活有倔勁，所以在自家屋下挖起酒窖才不愁辛苦;以前做水泥生意有了點(diǎn)資金的想法，認(rèn)為建酒窖，釀出來(lái)的酒大家放心，鄰舍們可以買(mǎi)到便宜的酒;而且酒賣(mài)得越好，米就要得更多，這樣才能讓老百姓愿意種糧，并且讓農(nóng)民賣(mài)糧不再難。" 周平家里有五兄妹，家境貧窮，自幼懂事的周平只在學(xué)堂學(xué)習(xí)了一年半時(shí)間，便輟學(xué)在家，幫父母分擔(dān)力所能及的事情。窮苦的孩子早當(dāng)家，19歲那年，周平開(kāi)始學(xué)做泥工，1989 年，隨著所在村開(kāi)始興建水泥廠(chǎng)，周平開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，正式成立個(gè)體戶(hù)，專(zhuān)營(yíng)水泥制品，也因此掙到了他人生的"第一桶金"，后來(lái)生意越來(lái)越好，賺錢(qián)也越來(lái)越多。
有了錢(qián),該干什么最有前景?按照大多數(shù)農(nóng)村人的想法當(dāng)然就是蓋個(gè)新房，可是不甘心的周平總想要干件不一樣的事。2003 年，正值他所在的印山村"水泥工業(yè)的快速發(fā)展期"，做水泥生意的人越來(lái)越多，相反種地種糧的人日趨減少。
"干同一起事，別人快起來(lái)了，我就要慢下來(lái)。"憑著這種最質(zhì)樸也最靈光的認(rèn)識(shí)，經(jīng)過(guò)到浙江等地的實(shí)地取經(jīng)，他放棄了干水泥行當(dāng)，而萌生了種糧釀酒的想法。當(dāng)年，他自家只有 5 畝地，于是還承包了別人 10 畝地，種起了糯米水稻。然后，周平利用建新房的契機(jī)，在地下自挖酒窖，經(jīng)過(guò)一年多的努力，一個(gè)幾百平方米的酒窖竣工了。隨之，他用自種的糯米、當(dāng)?shù)叵闾鸬那迦?，?zhuān)業(yè)釀造純糯米酒、高粱白酒、稻谷酒、楊梅酒、草莓酒等黃酒。
由于周平釀成的酒口感香醇、價(jià)格優(yōu)惠，黃酒近銷(xiāo)鄉(xiāng)鄰，遠(yuǎn)銷(xiāo)湖南各地。隨著酒的需求量增大，原材料優(yōu)質(zhì)糯米的供應(yīng)量短缺。2006 年，他又承包了 30 幾畝田，帶了一家人自己種糯米水稻，并依托當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)，定做、定收、定價(jià)的方法來(lái)獲取優(yōu)質(zhì)糯米，這樣不僅確保了高質(zhì)量的糯米源源不斷地供應(yīng)，又幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)種植水稻來(lái)增收。
釀酒如同種糧，讓每一滴酒都是"放心"釀制 隨著釀酒的名氣日漸提升，周平開(kāi)始興辦麻姑井黃酒釀造廠(chǎng)。到 2020年，周平的酒窖已經(jīng)擴(kuò)大到 1200平方米，里面設(shè)有很多小儲(chǔ)酒室，儲(chǔ)酒量達(dá) 150 噸，并設(shè)有專(zhuān)業(yè)的化驗(yàn)室等，周平告訴記者，這些藏酒一般都釀造幾年了，時(shí)間最長(zhǎng)的有七年,但由于大部分買(mǎi)酒人是農(nóng)民兄弟，所以即使到今年春節(jié)，他都以每斤酒 10 元的優(yōu)惠價(jià)格來(lái)銷(xiāo)售。
與對(duì)釀酒的每一個(gè)環(huán)節(jié)精細(xì)把關(guān)一樣，對(duì)原材料糯米的選取非常"苛刻"，種植出的大米無(wú)零污染是首要要求。但由于所在的印山村長(zhǎng)期以來(lái)依靠水泥發(fā)展壯大，同時(shí)也對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞。和大部分村民們一樣，周平擔(dān)心，水泥及其雜質(zhì)的長(zhǎng)期沉淀會(huì)侵襲、毒害土壤，從而影響水稻的品質(zhì)。
定兩條腿走路，一是與土質(zhì)好的其它地方水稻種植合作社聯(lián)營(yíng)，同種植大戶(hù)簽訂"代種合同"，合同中列明了嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)：如不噴農(nóng)藥、不施化肥，種出來(lái)的糯米不僅要零污染，而且是原生態(tài);二是要在今年帶頭成立糯米水稻種植合作社，自己出些資金，政府給予扶持，下大力氣治理村里土壤污染問(wèn)題，種出優(yōu)質(zhì)放心的米。
如此嚴(yán)苛的種植要求自然讓產(chǎn)糧成本成倍上升，周平計(jì)算了一下，與自己在本村種相比，"外地代種"20 萬(wàn)斤稻谷，則成本要高出 46 萬(wàn)元。但算算長(zhǎng)遠(yuǎn)帳，多出一些錢(qián)，多產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧，釀造放心酒，從而帶動(dòng)更多的農(nóng)民兄弟多種田，多增收，讓賴(lài)以生存生活的鄉(xiāng)村更添一分水稻之美，更增一份田園之綠。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)事跡
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)典型事跡
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)艱難事跡
全國(guó)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡
青年農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡