9、在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中，處于第三象限的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屬于（ ）
A、增值型現(xiàn)金短缺
B、增值型現(xiàn)金剩余
C、減損型現(xiàn)金剩余
D、減損型現(xiàn)金短缺
10、一個(gè)初創(chuàng)期的高科技公司，主要使用權(quán)益籌資，較少使用或不使用負(fù)債籌資。其選擇的風(fēng)險(xiǎn)匹配方式是（ ）
A、高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
B、高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
C、低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
D、低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
11、下列關(guān)于戰(zhàn)略決策的說法不正確的是（ ）
A、戰(zhàn)略決策通常與獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)
B、戰(zhàn)略決策關(guān)注企業(yè)的活動(dòng)范圍
C、戰(zhàn)略決策不會(huì)影響運(yùn)營(yíng)決策
D、戰(zhàn)略決策不僅受環(huán)境因素和可用資源的影響，而且受企業(yè)內(nèi)外利益相關(guān)者的價(jià)值觀和期望的影響
12、總的來說，影響戰(zhàn)略的外部因素主要分為三大類：宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。這些因素彼此關(guān)聯(lián)、相互影響，具有的特征不包括（ ）
A、具有確定性
B、具有復(fù)雜
C、具有動(dòng)態(tài)性
D、具有不確定性
13、分析企業(yè)內(nèi)部因素的方法主要包括職能法和價(jià)值鏈法，下列相關(guān)的說法不正確的是（ ）
A、職能法是指將企業(yè)內(nèi)部因素按照職能進(jìn)行分類分析的方法
B、對(duì)各種職能狀況的比較和評(píng)價(jià)一般可以從三個(gè)方面進(jìn)行：企業(yè)歷史情況、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和產(chǎn)業(yè)平均水平
C、價(jià)值鏈分析能夠使企業(yè)識(shí)別經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中哪些業(yè)務(wù)能創(chuàng)造價(jià)值，哪些業(yè)務(wù)不能創(chuàng)造價(jià)值
D、企業(yè)內(nèi)部因素之間的差異是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)差異的重要來源
14、下列情況下，適用采用市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略的是（ ）
A、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而該產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)性或吸引力逐漸下降
B、企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)缺乏吸引力，而企業(yè)也不具有較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)
C、規(guī)模擴(kuò)大能夠帶來明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道
15、下列關(guān)于一體化戰(zhàn)略的說法不正確的是（ ）
A、從理論上分析，企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)買或交易成本，控制稀缺資源，保證關(guān)鍵投入的質(zhì)量或者獲得新客戶
B、企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)之一是：不熟悉新業(yè)務(wù)領(lǐng)域所帶來的風(fēng)險(xiǎn)
C、企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的是為了減少競(jìng)爭(zhēng)壓力、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實(shí)力以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、采用離心多元化戰(zhàn)略的目標(biāo)主要是利用產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷等方面的共同性
16、下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的說法不正確的是（ ）
A、暫停戰(zhàn)略主要適用于在未來不確定性產(chǎn)業(yè)中迅速成長(zhǎng)的企業(yè)
B、無變戰(zhàn)略適用于外部環(huán)境沒有任何重大變化、本身具有合理盈利和穩(wěn)定市場(chǎng)地位的企業(yè)
C、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略只是一種度過困境的臨時(shí)戰(zhàn)略，不會(huì)對(duì)企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生不利影響
D、總的來說，穩(wěn)定型戰(zhàn)略較適宜在短期內(nèi)運(yùn)用，長(zhǎng)期實(shí)施存在較大風(fēng)險(xiǎn)
A、增值型現(xiàn)金短缺
B、增值型現(xiàn)金剩余
C、減損型現(xiàn)金剩余
D、減損型現(xiàn)金短缺
10、一個(gè)初創(chuàng)期的高科技公司，主要使用權(quán)益籌資，較少使用或不使用負(fù)債籌資。其選擇的風(fēng)險(xiǎn)匹配方式是（ ）
A、高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
B、高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
C、低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
D、低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
11、下列關(guān)于戰(zhàn)略決策的說法不正確的是（ ）
A、戰(zhàn)略決策通常與獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)
B、戰(zhàn)略決策關(guān)注企業(yè)的活動(dòng)范圍
C、戰(zhàn)略決策不會(huì)影響運(yùn)營(yíng)決策
D、戰(zhàn)略決策不僅受環(huán)境因素和可用資源的影響，而且受企業(yè)內(nèi)外利益相關(guān)者的價(jià)值觀和期望的影響
12、總的來說，影響戰(zhàn)略的外部因素主要分為三大類：宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。這些因素彼此關(guān)聯(lián)、相互影響，具有的特征不包括（ ）
A、具有確定性
B、具有復(fù)雜
C、具有動(dòng)態(tài)性
D、具有不確定性
13、分析企業(yè)內(nèi)部因素的方法主要包括職能法和價(jià)值鏈法，下列相關(guān)的說法不正確的是（ ）
A、職能法是指將企業(yè)內(nèi)部因素按照職能進(jìn)行分類分析的方法
B、對(duì)各種職能狀況的比較和評(píng)價(jià)一般可以從三個(gè)方面進(jìn)行：企業(yè)歷史情況、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和產(chǎn)業(yè)平均水平
C、價(jià)值鏈分析能夠使企業(yè)識(shí)別經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中哪些業(yè)務(wù)能創(chuàng)造價(jià)值，哪些業(yè)務(wù)不能創(chuàng)造價(jià)值
D、企業(yè)內(nèi)部因素之間的差異是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)差異的重要來源
14、下列情況下，適用采用市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略的是（ ）
A、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而該產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)性或吸引力逐漸下降
B、企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)缺乏吸引力，而企業(yè)也不具有較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)
C、規(guī)模擴(kuò)大能夠帶來明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道
15、下列關(guān)于一體化戰(zhàn)略的說法不正確的是（ ）
A、從理論上分析，企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)買或交易成本，控制稀缺資源，保證關(guān)鍵投入的質(zhì)量或者獲得新客戶
B、企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)之一是：不熟悉新業(yè)務(wù)領(lǐng)域所帶來的風(fēng)險(xiǎn)
C、企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的是為了減少競(jìng)爭(zhēng)壓力、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實(shí)力以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、采用離心多元化戰(zhàn)略的目標(biāo)主要是利用產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷等方面的共同性
16、下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的說法不正確的是（ ）
A、暫停戰(zhàn)略主要適用于在未來不確定性產(chǎn)業(yè)中迅速成長(zhǎng)的企業(yè)
B、無變戰(zhàn)略適用于外部環(huán)境沒有任何重大變化、本身具有合理盈利和穩(wěn)定市場(chǎng)地位的企業(yè)
C、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略只是一種度過困境的臨時(shí)戰(zhàn)略，不會(huì)對(duì)企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生不利影響
D、總的來說，穩(wěn)定型戰(zhàn)略較適宜在短期內(nèi)運(yùn)用，長(zhǎng)期實(shí)施存在較大風(fēng)險(xiǎn)