A公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，6月份現(xiàn)金收支的預計資料如下：
（1）6月1日的現(xiàn)金余額為520000元。
（2）產(chǎn)品售價100元/件（不含稅），4月份銷售10000件，5月份銷售12000件，6月預計銷售15000件，7月預計銷售20000件。根據(jù)經(jīng)驗，商品售出后當月可收回貨款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%為壞賬。
（3）材料采購成本為2元/千克，產(chǎn)品消耗定額為5千克；材料采購貨款當月支付70%，下月支付30%。編制預算時月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。5月底的實際產(chǎn)成品存貨為1200件，應付賬款余額為30000元。5月底的材料庫存量為2000千克，預計6月末的材料庫存量為1500千克。
（4）6月份需要支付的直接人工工資為650000元，管理人員工資280000元，其中有60000元是生產(chǎn)管理人員工資；需要支付其他的管理費用45000元，需要支付銷售費用64000元。其他的制造費用22000元（含折舊10000元）；
（5）支付的應交稅金及附加占不含稅銷售收入的比例為8%，增值稅稅率為17%。
（6）預計6月份將購置設備一臺，支出650000元，須當月付款。
（7）預交所得稅20000元。
（8）現(xiàn)金不足時可從銀行借入，借款額為10000元的倍數(shù)，利息在還款時支付。期末現(xiàn)金余額不少于500000元。
下列說法正確的是（ ）。
A. 6月份的預計生產(chǎn)量為15800
B. 6月份的采購金額為157000元
C. 6月份的經(jīng)營現(xiàn)金收入為1415700元
D.6月份支付的應交制造費用為72000
正確答案：ACD
答案解析：6月份的預計生產(chǎn)量＝6月份的預計銷售量＋預計6月末的產(chǎn)成品存貨量－6月初的產(chǎn)成品存貨量＝15000＋20000×10%－1200＝15800（件）
6月份材料需用量＝15800×5＝79000（千克）
材料采購量＝79000＋1500－2000＝78500（千克）
6月份的采購成本＝78500×2＝157000（元）
采購金額＝157000×（1＋17%）＝183690（元）
6月份的經(jīng)營現(xiàn)金收入
＝10000×100×（1＋17%）×25%＋12000×100×（1＋17%）×30%＋15000×100×（1＋17%）×40%＝1415700（元）
根據(jù)“其他的制造費用22000元（含折舊10000元）”可知：支付的其他的制造費用＝22000－10000＝12000（元）；由于需要支付其他的管理費用為45000元，因此：
支付制造費用＝60000＋12000＝72000（元）
支付管理費用＝220000＋45000＝265000（元）
（1）6月1日的現(xiàn)金余額為520000元。
（2）產(chǎn)品售價100元/件（不含稅），4月份銷售10000件，5月份銷售12000件，6月預計銷售15000件，7月預計銷售20000件。根據(jù)經(jīng)驗，商品售出后當月可收回貨款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%為壞賬。
（3）材料采購成本為2元/千克，產(chǎn)品消耗定額為5千克；材料采購貨款當月支付70%，下月支付30%。編制預算時月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。5月底的實際產(chǎn)成品存貨為1200件，應付賬款余額為30000元。5月底的材料庫存量為2000千克，預計6月末的材料庫存量為1500千克。
（4）6月份需要支付的直接人工工資為650000元，管理人員工資280000元，其中有60000元是生產(chǎn)管理人員工資；需要支付其他的管理費用45000元，需要支付銷售費用64000元。其他的制造費用22000元（含折舊10000元）；
（5）支付的應交稅金及附加占不含稅銷售收入的比例為8%，增值稅稅率為17%。
（6）預計6月份將購置設備一臺，支出650000元，須當月付款。
（7）預交所得稅20000元。
（8）現(xiàn)金不足時可從銀行借入，借款額為10000元的倍數(shù)，利息在還款時支付。期末現(xiàn)金余額不少于500000元。
下列說法正確的是（ ）。
A. 6月份的預計生產(chǎn)量為15800
B. 6月份的采購金額為157000元
C. 6月份的經(jīng)營現(xiàn)金收入為1415700元
D.6月份支付的應交制造費用為72000
正確答案：ACD
答案解析：6月份的預計生產(chǎn)量＝6月份的預計銷售量＋預計6月末的產(chǎn)成品存貨量－6月初的產(chǎn)成品存貨量＝15000＋20000×10%－1200＝15800（件）
6月份材料需用量＝15800×5＝79000（千克）
材料采購量＝79000＋1500－2000＝78500（千克）
6月份的采購成本＝78500×2＝157000（元）
采購金額＝157000×（1＋17%）＝183690（元）
6月份的經(jīng)營現(xiàn)金收入
＝10000×100×（1＋17%）×25%＋12000×100×（1＋17%）×30%＋15000×100×（1＋17%）×40%＝1415700（元）
根據(jù)“其他的制造費用22000元（含折舊10000元）”可知：支付的其他的制造費用＝22000－10000＝12000（元）；由于需要支付其他的管理費用為45000元，因此：
支付制造費用＝60000＋12000＝72000（元）
支付管理費用＝220000＋45000＝265000（元）