北歐區(qū)壽險公司首腦伊達爾·克羅伊策（Idar Kreutzer） 受美國某大型銀行高管之邀，最近在紐約進行一次簡談。談話很快發(fā)展成一場歷時兩小時、有關北歐商業(yè)模式與公司差異的探討?？肆_伊策先生稱：“對北歐模式的關注與好奇令我吃驚?！笨肆_伊策先生是挪威保險公司Storebrand的首席執(zhí)行官。
資本主義在瑞典、挪威、丹麥和芬蘭的實踐模式，被某些人視為當前經(jīng)濟和金融危機中為數(shù)不多的贏家。從上一次應對銀行危機的反應，到提升女性在董事會的比例，北歐模式激發(fā)了全世界的好奇心，這與人們對上世紀80年代日本與60年代德國的資本主義潮流的好奇如出一轍。
正如那些體系要面臨功成身退后的挑戰(zhàn)，北歐模式亦如是。同時也存在這樣的疑問：將這一模式輸出到世界其它地區(qū)是否簡單易行。不過，新近任命愛立信（Ericsson）的思文凱（Carl-Henric Svanberg）為英國石油（BP）董事長，另兩位北歐商業(yè)領袖加盟大型英國公司，這些事實表明，人們對北歐資本主義及其商界領袖的尊崇與日俱增。
作為北歐區(qū)商界精英之一，另一位公司董事長級別的要員，曾在荷蘭皇家殼牌公司（Royal Dutch Shell）和諾基亞（Nokia）任職的約瑪·奧利拉（Jorma Ollila）表示，這一模式為尋求自我重塑的全球體系提供了可能的出路?！笆裁词琴Y本主義的未來？答案不一而足，而北歐模式在處理這些問題時表現(xiàn)出色，”他說?！氨睔W模式有資格”成為體系的競爭者。
北歐模式究竟代表什么含義，這個問題存在爭議。但奧利拉先生提到一批來自該地區(qū)學者的分析，這些學者寫作了名為《北歐模式》（Nordic Model）一書。他們的論點是，接受全球化與強大的社會保障及公平主義相結(jié)合就是該地區(qū)資本主義的含義。
挪威歷史學家及前國家諾貝爾獎委員會（Nobel prize committee）主席弗朗西斯·塞哲斯特德（Francis Sejersted）談到，“民主資本主義”意為政治和公司決策中的高度平等和參與。
芬蘭另一公司巨擘——電梯制造商通力（Kone）的首席執(zhí)行官馬蒂·阿拉胡赫塔（Matti Alahuhta）稱，北歐缺乏巨大的國內(nèi)市場，使北歐對全球化的開放成為必須。“芬蘭是個彈丸之地。市場規(guī)模如此之小，認識到海外擴張的必要性，對我們來說并不十分困難?！?BR> 通力自身在亞洲和美國等市場的成長就很可觀，與諾基亞過去15年的做法極其相似。從SKF的軸承到Husqvarna的鏈鋸，整個區(qū)域內(nèi)的其它集團也已成為全球霸主。
但北歐國家也充分認識到了全球化的負面影響并采取措施加以消弭?？肆_伊策先生引用了“個人安”概念，他解釋道：“有必要提攜因公司或社會利益受到傷害的個人?！彼岬剑垵{業(yè)工人面臨工廠倒閉，但他們有能力轉(zhuǎn)移到新技術行業(yè)去。
這背后蘊藏的是一種深刻的平等主義意識，尤其是在教育體系中。奧利拉先生把不存在社會階層作為一種因素，不同于英國或其它任何地方：“無論你的家庭背景如何，每個人都能得到良好教育。不在于現(xiàn)在你是誰，而在于你能做出怎樣的貢獻。”
這也延伸到董事會——得益于法律確定的女性份額，挪威的女性管理者比例全球，瑞士、芬蘭和丹麥這方面的得分也相當高。
而這種根深蒂固的平等主義也使北歐模式的輸出遭遇困境。阿拉胡赫塔先生解釋說，上世紀90年代，在通力的擴張過程中，在英國這樣的國家，說服雇員接受北歐公司無層級方式十分困難?！捌降戎髁x對我們至關重要。這種文化是通力的凝聚力所在，”他說。
高管薪酬體現(xiàn)了同樣的趨勢。出于工資收入高低差距增長不宜過大的考慮，多數(shù)北歐公司的高管薪酬遠低于國際平均水平。多家挪威公司的非執(zhí)行董事安妮·布萊貝（Anne Breiby）稱：“在絕大多數(shù)北歐國家，工資差距很小。大家在同樣的學校里讀書。沒有真正的階級差別?！?BR> 據(jù)咨詢機構稱，該地區(qū)薪酬的瑞典經(jīng)理人，收入只有德國同行的三分之一，而工資收入最低的挪威高管，標準的收入只有300萬挪威克朗（合48萬美元，29萬英鎊、34萬歐元）到400萬挪威克朗。
公司的無層級結(jié)構一直延伸到高層?？肆_伊策先生解釋說，他的員工會“突然冒出來，敲我的房門”。他繼續(xù)說：“他們感到對公司負有責任。而我希望自己能得到未經(jīng)修飾的真相?！?BR> 工人參與公司戰(zhàn)略是一個重要因素。由于強大的工會勢力，雇員在許多北歐公司擁有董事席位。而高管們表示，近年來，勞資關系日趨成熟，令公司能與員工合作，對公司進行重大改組。丹麥啤酒商嘉士伯（Carlsberg）的首席執(zhí)行官韋耀國（Jorgen Buhl Rasmussen）表示：“我認為，如今雙方有更多的體諒：沖突的可能性更小，經(jīng)營良好時增員固然簡單，經(jīng)營困難需要向下調(diào)整也不困難?！?BR> 如果公司要求裁員30%，高管與員工將討論是砍掉相同比例的職位，還是將60%的工作改為半日半薪，布萊貝女士舉例說。她補充道：“在管理層和工人之間真正存在成熟的商榷。他們共同解決問題?！?BR> 瑞典皇家工學院（Sweden's Royal Institute of Technology）經(jīng)濟學教授龐特思·布勞納希約姆（Pontus Braunerhjelm）指出，北歐公司的成功暗示，非正式的管理風格具有競爭優(yōu)勢。但對諾基亞和愛立信這樣實現(xiàn)全球擴張的集團，不是人人喜歡這種北歐模式?！皩φl負責，指令是什么，目標是什么，在這些方面，來自其它文化的人，有時會產(chǎn)感到無所適從，”他說。
一些批評質(zhì)疑北歐資本主義是否像其擁躉者宣稱的那樣獨一無二，并指出，令該地區(qū)有別于其它經(jīng)濟體的某些特征正在逐漸消退。“北歐企業(yè)與歐洲其它地區(qū)并沒有那么不同，”歐洲國際政治經(jīng)濟中心（European Centre for International Political Economy）主管弗瑞德里克·埃里克森（Fredrick Erixon）表示。歐洲國際政治經(jīng)濟中心是自由經(jīng)濟智庫，總部設在斯德哥爾摩和布魯塞爾?！芭c任何其它地方一樣，它們受到同樣的力量驅(qū)動?！?BR> 事實上，某些北歐國家非但不是向世界其它地區(qū)輸出其模式，反而在努力審視自身經(jīng)濟并注入盎格魯-撒克遜體系的基本元素。例如，在瑞典，自2006年執(zhí)政的中右翼政府，下令降低國家的稅負——為歐洲稅負之一——并使勞動力市場更為靈活。
從歷史的角度看，該地區(qū)一直依賴大型公司，在催生小型公司企業(yè)方面則較為薄弱——這對創(chuàng)造就業(yè)是個缺點。作為北歐資本主義支柱的慷慨的社會福利網(wǎng)絡，同時面臨不斷增長的人口老齡化的壓力，而令基于全民公決的體系成為可能的文化同一性，隨著移民的不斷增加而變得不確定?！氨睔W模式無疑存在弱點，它們將經(jīng)受全球化的‘壓力測試'，”布勞納希約姆表示。
經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示，迄今為止，與美國和英國相比，北歐國家在當前經(jīng)濟走弱期間的表現(xiàn)喜憂參半。與別處的競爭對手一樣，北歐制造商急劇裁員，推動瑞典和芬蘭的失業(yè)率超過9%.經(jīng)濟學家預測，明天發(fā)布國家第二季度數(shù)據(jù)時，瑞典經(jīng)濟將比去年同期收縮6%，與上周英國公布的5.6%難分伯仲。
但盡管該地區(qū)未能幸免于危機之外，北歐國家走出經(jīng)濟困境的反彈強度是創(chuàng)紀錄的。瑞典通過強化資本調(diào)整和國有化的結(jié)合，曾被奉為成功應對上世紀90年代初地區(qū)金融危機的典范。
給陷于困境的巴爾干國家的大量貸款，令瑞典銀行面臨層出不窮的壞賬，在某種程度上削弱了它們?nèi)〉玫某晒?。但奧利拉先生表示，北歐國家上世紀90年代應對危機的經(jīng)驗仍值得借鑒。政治家沒有采取保護主義而是做出大膽決策：瑞典和芬蘭在深陷經(jīng)濟下滑泥沼的情況下，申請歐盟成員資格。
奧利拉先生稱，他希望當今的政策制定者也能采取無私手段：“這將是我對歐洲一系列期待中的重中之重。你不是著眼于自身的良好表現(xiàn)，而是著眼于整個世界的福祉?！?BR> 在當今危機中，這種開放手段尤其值得推薦。然而，盡管審視北歐模式，對于像美國銀行家這樣的外國人可能是件有趣的事，但仿效起來顯然是困難的。一位重要的北歐商務人士表示，該地區(qū)的資本主義是無法輸出的，因為它們是根植于所有這些國家的傳統(tǒng)中的：“你在談論有著良好的教育體系的、小型的平等主義國家。這很難在世界其它任何地方實行。因此你可以欣賞它，但要復制它卻是相當棘手的?！?BR>
資本主義在瑞典、挪威、丹麥和芬蘭的實踐模式，被某些人視為當前經(jīng)濟和金融危機中為數(shù)不多的贏家。從上一次應對銀行危機的反應，到提升女性在董事會的比例，北歐模式激發(fā)了全世界的好奇心，這與人們對上世紀80年代日本與60年代德國的資本主義潮流的好奇如出一轍。
正如那些體系要面臨功成身退后的挑戰(zhàn)，北歐模式亦如是。同時也存在這樣的疑問：將這一模式輸出到世界其它地區(qū)是否簡單易行。不過，新近任命愛立信（Ericsson）的思文凱（Carl-Henric Svanberg）為英國石油（BP）董事長，另兩位北歐商業(yè)領袖加盟大型英國公司，這些事實表明，人們對北歐資本主義及其商界領袖的尊崇與日俱增。
作為北歐區(qū)商界精英之一，另一位公司董事長級別的要員，曾在荷蘭皇家殼牌公司（Royal Dutch Shell）和諾基亞（Nokia）任職的約瑪·奧利拉（Jorma Ollila）表示，這一模式為尋求自我重塑的全球體系提供了可能的出路?！笆裁词琴Y本主義的未來？答案不一而足，而北歐模式在處理這些問題時表現(xiàn)出色，”他說?！氨睔W模式有資格”成為體系的競爭者。
北歐模式究竟代表什么含義，這個問題存在爭議。但奧利拉先生提到一批來自該地區(qū)學者的分析，這些學者寫作了名為《北歐模式》（Nordic Model）一書。他們的論點是，接受全球化與強大的社會保障及公平主義相結(jié)合就是該地區(qū)資本主義的含義。
挪威歷史學家及前國家諾貝爾獎委員會（Nobel prize committee）主席弗朗西斯·塞哲斯特德（Francis Sejersted）談到，“民主資本主義”意為政治和公司決策中的高度平等和參與。
芬蘭另一公司巨擘——電梯制造商通力（Kone）的首席執(zhí)行官馬蒂·阿拉胡赫塔（Matti Alahuhta）稱，北歐缺乏巨大的國內(nèi)市場，使北歐對全球化的開放成為必須。“芬蘭是個彈丸之地。市場規(guī)模如此之小，認識到海外擴張的必要性，對我們來說并不十分困難?！?BR> 通力自身在亞洲和美國等市場的成長就很可觀，與諾基亞過去15年的做法極其相似。從SKF的軸承到Husqvarna的鏈鋸，整個區(qū)域內(nèi)的其它集團也已成為全球霸主。
但北歐國家也充分認識到了全球化的負面影響并采取措施加以消弭?？肆_伊策先生引用了“個人安”概念，他解釋道：“有必要提攜因公司或社會利益受到傷害的個人?！彼岬剑垵{業(yè)工人面臨工廠倒閉，但他們有能力轉(zhuǎn)移到新技術行業(yè)去。
這背后蘊藏的是一種深刻的平等主義意識，尤其是在教育體系中。奧利拉先生把不存在社會階層作為一種因素，不同于英國或其它任何地方：“無論你的家庭背景如何，每個人都能得到良好教育。不在于現(xiàn)在你是誰，而在于你能做出怎樣的貢獻。”
這也延伸到董事會——得益于法律確定的女性份額，挪威的女性管理者比例全球，瑞士、芬蘭和丹麥這方面的得分也相當高。
而這種根深蒂固的平等主義也使北歐模式的輸出遭遇困境。阿拉胡赫塔先生解釋說，上世紀90年代，在通力的擴張過程中，在英國這樣的國家，說服雇員接受北歐公司無層級方式十分困難?！捌降戎髁x對我們至關重要。這種文化是通力的凝聚力所在，”他說。
高管薪酬體現(xiàn)了同樣的趨勢。出于工資收入高低差距增長不宜過大的考慮，多數(shù)北歐公司的高管薪酬遠低于國際平均水平。多家挪威公司的非執(zhí)行董事安妮·布萊貝（Anne Breiby）稱：“在絕大多數(shù)北歐國家，工資差距很小。大家在同樣的學校里讀書。沒有真正的階級差別?！?BR> 據(jù)咨詢機構稱，該地區(qū)薪酬的瑞典經(jīng)理人，收入只有德國同行的三分之一，而工資收入最低的挪威高管，標準的收入只有300萬挪威克朗（合48萬美元，29萬英鎊、34萬歐元）到400萬挪威克朗。
公司的無層級結(jié)構一直延伸到高層?？肆_伊策先生解釋說，他的員工會“突然冒出來，敲我的房門”。他繼續(xù)說：“他們感到對公司負有責任。而我希望自己能得到未經(jīng)修飾的真相?！?BR> 工人參與公司戰(zhàn)略是一個重要因素。由于強大的工會勢力，雇員在許多北歐公司擁有董事席位。而高管們表示，近年來，勞資關系日趨成熟，令公司能與員工合作，對公司進行重大改組。丹麥啤酒商嘉士伯（Carlsberg）的首席執(zhí)行官韋耀國（Jorgen Buhl Rasmussen）表示：“我認為，如今雙方有更多的體諒：沖突的可能性更小，經(jīng)營良好時增員固然簡單，經(jīng)營困難需要向下調(diào)整也不困難?！?BR> 如果公司要求裁員30%，高管與員工將討論是砍掉相同比例的職位，還是將60%的工作改為半日半薪，布萊貝女士舉例說。她補充道：“在管理層和工人之間真正存在成熟的商榷。他們共同解決問題?！?BR> 瑞典皇家工學院（Sweden's Royal Institute of Technology）經(jīng)濟學教授龐特思·布勞納希約姆（Pontus Braunerhjelm）指出，北歐公司的成功暗示，非正式的管理風格具有競爭優(yōu)勢。但對諾基亞和愛立信這樣實現(xiàn)全球擴張的集團，不是人人喜歡這種北歐模式?！皩φl負責，指令是什么，目標是什么，在這些方面，來自其它文化的人，有時會產(chǎn)感到無所適從，”他說。
一些批評質(zhì)疑北歐資本主義是否像其擁躉者宣稱的那樣獨一無二，并指出，令該地區(qū)有別于其它經(jīng)濟體的某些特征正在逐漸消退。“北歐企業(yè)與歐洲其它地區(qū)并沒有那么不同，”歐洲國際政治經(jīng)濟中心（European Centre for International Political Economy）主管弗瑞德里克·埃里克森（Fredrick Erixon）表示。歐洲國際政治經(jīng)濟中心是自由經(jīng)濟智庫，總部設在斯德哥爾摩和布魯塞爾?！芭c任何其它地方一樣，它們受到同樣的力量驅(qū)動?！?BR> 事實上，某些北歐國家非但不是向世界其它地區(qū)輸出其模式，反而在努力審視自身經(jīng)濟并注入盎格魯-撒克遜體系的基本元素。例如，在瑞典，自2006年執(zhí)政的中右翼政府，下令降低國家的稅負——為歐洲稅負之一——并使勞動力市場更為靈活。
從歷史的角度看，該地區(qū)一直依賴大型公司，在催生小型公司企業(yè)方面則較為薄弱——這對創(chuàng)造就業(yè)是個缺點。作為北歐資本主義支柱的慷慨的社會福利網(wǎng)絡，同時面臨不斷增長的人口老齡化的壓力，而令基于全民公決的體系成為可能的文化同一性，隨著移民的不斷增加而變得不確定?！氨睔W模式無疑存在弱點，它們將經(jīng)受全球化的‘壓力測試'，”布勞納希約姆表示。
經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示，迄今為止，與美國和英國相比，北歐國家在當前經(jīng)濟走弱期間的表現(xiàn)喜憂參半。與別處的競爭對手一樣，北歐制造商急劇裁員，推動瑞典和芬蘭的失業(yè)率超過9%.經(jīng)濟學家預測，明天發(fā)布國家第二季度數(shù)據(jù)時，瑞典經(jīng)濟將比去年同期收縮6%，與上周英國公布的5.6%難分伯仲。
但盡管該地區(qū)未能幸免于危機之外，北歐國家走出經(jīng)濟困境的反彈強度是創(chuàng)紀錄的。瑞典通過強化資本調(diào)整和國有化的結(jié)合，曾被奉為成功應對上世紀90年代初地區(qū)金融危機的典范。
給陷于困境的巴爾干國家的大量貸款，令瑞典銀行面臨層出不窮的壞賬，在某種程度上削弱了它們?nèi)〉玫某晒?。但奧利拉先生表示，北歐國家上世紀90年代應對危機的經(jīng)驗仍值得借鑒。政治家沒有采取保護主義而是做出大膽決策：瑞典和芬蘭在深陷經(jīng)濟下滑泥沼的情況下，申請歐盟成員資格。
奧利拉先生稱，他希望當今的政策制定者也能采取無私手段：“這將是我對歐洲一系列期待中的重中之重。你不是著眼于自身的良好表現(xiàn)，而是著眼于整個世界的福祉?！?BR> 在當今危機中，這種開放手段尤其值得推薦。然而，盡管審視北歐模式，對于像美國銀行家這樣的外國人可能是件有趣的事，但仿效起來顯然是困難的。一位重要的北歐商務人士表示，該地區(qū)的資本主義是無法輸出的，因為它們是根植于所有這些國家的傳統(tǒng)中的：“你在談論有著良好的教育體系的、小型的平等主義國家。這很難在世界其它任何地方實行。因此你可以欣賞它，但要復制它卻是相當棘手的?！?BR>