21、辭職必須向在單位提出_______。
a.口頭申請
b.書面申請
c.不必申請
d.三者均可
22、一般而言人力資源規(guī)劃包括_______一個步驟。
a.5
b.6
c.7
d.8
23、_______是組織人力資源管理五大方面(獲取整合、保持與激勵、控制與調(diào)整、開發(fā))中起核心作用的要素。
a.組織的規(guī)模
b.領導風格
c.職務分析
d.信息溝通
24、_______是影響員工需要類型，數(shù)量的重要變量。
a.規(guī)模大小
b.工藝特性
c.領導風格
d.商業(yè)因素
25、人力需求預測技術(shù)中的上級估算法，是組織各級領導根據(jù)自己的經(jīng)驗和知覺，_______確定未來所需人員的方法。
a.自下而上
b.自上而下
c.橫向
d.以上答案都不對
26、主觀預測方法中的德爾菲法包括_______個步驟的工作。
a.3
b.4
c.5
d.6
27、當勞動力供給曲線呈水平形狀時_______。
a.勞動力供給曲線完全無彈性
b.隨著工資的上升，勞動力供給不斷增加
c.工資率的變化對勞動力供給量沒有影響
d.勞動力供給曲線彈性無限大
28、在某企業(yè)中，一個新增工人的產(chǎn)生增量是4個單位，單位產(chǎn)品的價格是8元，則下列說法正確的是_______。
a.勞動力的邊際產(chǎn)量是2個單位
b.勞動力的邊際收益為32元
c.勞動力的邊際產(chǎn)量是8個單位
d.勞動力的邊際收益為12元
29、通常情況下，辭職率傾向于隨著企業(yè)規(guī)模的上升而_______。
a.上升
b.下降
c.不變
d.不一定
30.衡量人力資本投資模型公式是否能夠得到滿足的方法和現(xiàn)值法和________.
A.凈現(xiàn)值法
B.內(nèi)部收益法
C.動態(tài)平衡法
D.替代法
31、領導的_______是有效地與他人共事并建立團隊合作的能力。
a.技術(shù)技能
b.推理技能
c.操作技能
d.人際技能
32、研究表明，_______的領導更能促使員工有高績效和高工作滿意度。
a.高工作取向，低度關心人
b.高工作取向，高度關心人
c.低工作取向，低度關心人
d.低工作取向，高度關心人
33、期望是用_______來表示的。
a.概率
b.方差
c.均值
d.數(shù)列
34、人的最迫切的需要是激勵起人的行為的_______。
a.欲望
b.原因
c.動力
d.b+c
35、_______是指整個企業(yè)共同努力，通過引進新的管理體制和公司文化，大幅度削減因質(zhì)量不佳而導致的成本因素，以此來滿足顧客的需要，甚至經(jīng)常超出顧客的期望要求的一系列管理措施。
a.生產(chǎn)管理
b.質(zhì)量管理
c.數(shù)量管理
d.質(zhì)量圈
36、一般來說，地區(qū)分布越廣，管理的復雜程度就越_______。
a.高
b.低
c.不確定
d.不變
37、戰(zhàn)略性人力資源管理制度_______。
a.以控制為主
b.正規(guī)性極強
c.以支持為主
d.把員工視為工具
38、組織人力資源策略的適用性即人力資源策略的_______。
a.準確性
b.操作性
c.效力
d.效率
39、人們在對行為歸因時，經(jīng)常依據(jù)的三個因素不包括_______。
a.一致性
b.間斷性
c.共同性
d.獨特性
40、在某些情形下，雇員個人擁有相當大的_______。因此，雇員對于工作任務的具體內(nèi)容、工作時間、工作地點以及工作方法等方面具有廣泛的決定權(quán)。
a.聲譽基礎
b.自覺性
c.信息優(yōu)勢
d.傳遞性