21．企業(yè)根據(jù)構(gòu)成整體市場的不同消費者的需求特點、購買行為、購買習(xí)慣等，將整體市場劃分為若干個各具特征的消費者群體，以便選擇確定自己的目標(biāo)市場的過程被稱為（?。?。
A．市場集中
B．市場細分
C．市場競爭
D．市場操縱
22．在市場覆蓋策略中，企業(yè)在資源有限的情況下，全力爭取一個或幾個次級市場的高占有率的策略被稱為（?。?。
A．集中營銷策略
B．分散營銷策略
C．差異營銷策略
D．非差異營銷策略
23．用來識別產(chǎn)品項目的來源和特點，而且與產(chǎn)品線上一個或幾個產(chǎn)品項目相聯(lián)系的產(chǎn)品名稱被稱為（?。?。
A．產(chǎn)品族
B．產(chǎn)品線
C．產(chǎn)品類型
D．品牌
24．在現(xiàn)有產(chǎn)品線范圍內(nèi)增加一些產(chǎn)品項目的作法被稱為（?。?BR> A．產(chǎn)品線擴張
B．產(chǎn)品線拓展
C．產(chǎn)品線填補
D．產(chǎn)品線現(xiàn)代化
25．某企業(yè)生產(chǎn)一種電動按摩器，年銷售量l00萬臺，固定成本總額為l000萬元，單位變動成本為55元，該電動按摩器的盈虧臨界點價格為（?。┰_。
A．55
B．65
C．75
D．85
26．制造商自找車隊運輸?shù)那闆r稱為（?。?。
A．第一方物流
B．第二方物流
C．第三方物流
D．第四方物流
27．現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理在質(zhì)量控制方面的顯著趨勢是采用嚴(yán)格、精密的自動化控制工藝和（ ）。
A．自動化控制設(shè)備
B．柔性生產(chǎn)控制體系
C．JIT作業(yè)控制體系
D．看板控制體系
28．某車間生產(chǎn)某單一產(chǎn)品，車間共有車床l0臺，全年制度工作日設(shè)為250天，單班制，日工作時間為8小時，設(shè)備修理必要停工率為10％，單臺設(shè)備每小時產(chǎn)量定額為100件，則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（?。┘?BR> A．15 000
B．18 000
C．180 000
D．1 800 000
29．制造船舶的場地空間布置宜采用（?。┰瓌t。
A．工藝
B．對象
C．定位布置
D．產(chǎn)品
30．某車間生產(chǎn)圓柱銷，需控制其外徑尺寸，標(biāo)準(zhǔn)為Ф10±0.20mm。質(zhì)檢人員按時間順序隨機抽取n=5的樣本20組，根據(jù)檢驗結(jié)果計算得出=10.02，=0.2.則圖的控制上限為（?。?。（已知：當(dāng)n=5時，A2=0．577，D4=2．115）
A．9.5970
B．9.9046
C．10.1354
D．10.4430
31．職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的核心內(nèi)容是（?。?。
A．文件與資料控制
B．糾正與預(yù)防措施
C．管理評審
D．危害識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制計劃
32．在IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)中，明確環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南的標(biāo)準(zhǔn)是（?。?。
A．IS014000
B．IS01400l
C．IS014020
D．IS014040
33．技術(shù)創(chuàng)新的手段是（ ）。
A．獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益
B．建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)
C．推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營方式
D．開拓新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源
34．美國哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特在分析經(jīng)濟增長方式的階段性時指出：就世界范圍來看，在工業(yè)化國家包括工業(yè)化過程中的國家，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)走出了 （?。┰鲩L方式。
A．資源推進型
B．投資推進型
C．技術(shù)推動型
D．創(chuàng)新推動型
35．由收音機發(fā)展到組合音響是（?。?BR> A．資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新
B．勞動節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新
C．產(chǎn)品創(chuàng)新
D．工藝創(chuàng)新
36．在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織類型中，被稱為“開放的靈活反應(yīng)組織”的組織形式是（?。?BR> A．技術(shù)創(chuàng)新小組
B．新事業(yè)發(fā)展部
C．技術(shù)中心
D．動態(tài)聯(lián)盟
37．在技術(shù)創(chuàng)新組織中，履行對創(chuàng)新組織內(nèi)的創(chuàng)新活動進行計劃、組織與協(xié)調(diào)職能的人員所扮演的角色是（?。?。
A．創(chuàng)新倡導(dǎo)者
B．創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者
C．技術(shù)難題解決者
D．項目管理者
38．在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，非正式程度的是（?。?BR> A．內(nèi)企業(yè)
B．創(chuàng)新小組
C．技術(shù)中心
D．新事業(yè)發(fā)展部
39．企業(yè)通過選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項目組合，進行組合開發(fā)創(chuàng)新，使整體風(fēng)險得到降低，這就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的（?。?。
A．識別
B．轉(zhuǎn)移
C．分散
D．回避
40．由于調(diào)研不準(zhǔn)、決策失誤所造成的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險被稱為（?。?。
A．開發(fā)前風(fēng)險
B．技術(shù)風(fēng)險
C．生產(chǎn)風(fēng)險
D．商業(yè)風(fēng)險