管理咨詢師復習：實務復習重點及練習（27）

利用SWOT分析法形成了四種可以選擇的策略。即：SO策略——利用企業(yè)內部的優(yōu)勢去捕捉外部的環(huán)境機會；WO策略——利用外部的環(huán)境機會來改進企業(yè)內部的劣勢；ST策略——利用企業(yè)內部的優(yōu)勢來減輕外部的環(huán)境威脅；WT策略——直接克服企業(yè)內部的劣勢和避免來自外部的威脅。
    例題：PEST要素分析法是指通過對（）要素進行分析，從而把握未來的市場及行業(yè)變化趨勢。
    A、政治
    B、社會
    C、技術
    D、優(yōu)勢
    E、劣勢
    答案：ABC