咨詢項(xiàng)目管理的定義
項(xiàng)目管理是咨詢公司或咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為達(dá)到咨詢項(xiàng)目規(guī)定的目標(biāo)，運(yùn)用專門的知識(shí)和方法，對(duì)咨詢項(xiàng)目運(yùn)行所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制等有組織、有目的的活動(dòng)。
項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)，即達(dá)到預(yù)期的績(jī)效;成本目標(biāo)，即項(xiàng)目開支在費(fèi)用和預(yù)算約束范圍內(nèi);時(shí)間目標(biāo)，即按項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃開展咨詢工作，按合同約定時(shí)間提交咨詢報(bào)告;范圍目標(biāo)，即確定的工作范圍符合效率原則。
咨詢項(xiàng)目管理的意義
1.項(xiàng)目管理是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
項(xiàng)目是咨詢公司的基本管理單元
2.項(xiàng)目管理是咨詢組織效率的保證。
缺乏適當(dāng)管理的項(xiàng)目，不會(huì)有適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目預(yù)算，不會(huì)有項(xiàng)目成本控制，最終也不會(huì)有項(xiàng)目績(jī)效考核，這是組織無(wú)效率的表現(xiàn)。通過(guò)項(xiàng)目管理可以有效的解決上述問(wèn)題。
3.項(xiàng)目管理是咨詢質(zhì)量的保證。
項(xiàng)目管理是咨詢公司或咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為達(dá)到咨詢項(xiàng)目規(guī)定的目標(biāo)，運(yùn)用專門的知識(shí)和方法，對(duì)咨詢項(xiàng)目運(yùn)行所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制等有組織、有目的的活動(dòng)。
項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)，即達(dá)到預(yù)期的績(jī)效;成本目標(biāo)，即項(xiàng)目開支在費(fèi)用和預(yù)算約束范圍內(nèi);時(shí)間目標(biāo)，即按項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃開展咨詢工作，按合同約定時(shí)間提交咨詢報(bào)告;范圍目標(biāo)，即確定的工作范圍符合效率原則。
咨詢項(xiàng)目管理的意義
1.項(xiàng)目管理是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
項(xiàng)目是咨詢公司的基本管理單元
2.項(xiàng)目管理是咨詢組織效率的保證。
缺乏適當(dāng)管理的項(xiàng)目，不會(huì)有適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目預(yù)算，不會(huì)有項(xiàng)目成本控制，最終也不會(huì)有項(xiàng)目績(jī)效考核，這是組織無(wú)效率的表現(xiàn)。通過(guò)項(xiàng)目管理可以有效的解決上述問(wèn)題。
3.項(xiàng)目管理是咨詢質(zhì)量的保證。