企業(yè)法律顧問企業(yè)管理知識(shí)復(fù)習(xí)指導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)

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1.領(lǐng)導(dǎo)的含義
    領(lǐng)導(dǎo)是在一定的社會(huì)組織或群體里,為實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo),運(yùn)用其法定權(quán)力和自身影響力影響被的行為,并將其導(dǎo)向組織目標(biāo)的過程。
    領(lǐng)導(dǎo)具有下述特征:
    (1)領(lǐng)導(dǎo)是一種活動(dòng)過程,這種活動(dòng)不是個(gè)人的孤立行為,而是包含著、被、作用對(duì)象和客觀環(huán)境等多種因素。
    (2)領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé),是為一定的社會(huì)組織或團(tuán)體確立目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、進(jìn)行決策、編制規(guī)劃和組織實(shí)施等。
    (3)領(lǐng)導(dǎo)的主要職能,是率領(lǐng)、引導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制其下屬人員為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而共同奮斗。
    (4)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì),是妥善處理好各種人際關(guān)系,形成以主要為核心的、團(tuán)結(jié)一致為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而共同奮斗的一股合力。
    (5)領(lǐng)導(dǎo)的工作績效,不是只由個(gè)人,而是由被的群體活動(dòng)的成效如何而表現(xiàn)出來的。
    2.領(lǐng)導(dǎo)方式的分類
    按不同標(biāo)準(zhǔn)可對(duì)領(lǐng)導(dǎo)類型作不同的分類:
    (1)按權(quán)力控制程度可分為集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和均權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)。
    集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)是工作任務(wù)、方針、政策及方法都由決定,然后布置給部屬執(zhí)行。
    分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)是只決定目標(biāo)、政策、任務(wù)的方向,對(duì)部屬在完成任務(wù)各個(gè)階段上的日?;顒?dòng)不加干預(yù)。只問效果,不問過程與細(xì)節(jié)。
    均權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)是與工作人員的職責(zé)權(quán)限明確劃分。工作人員在職權(quán)范圍內(nèi)有自主權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式主張分工負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé),以提高工作效率,更好地達(dá)成目標(biāo)。
    (2)按領(lǐng)導(dǎo)重心所向,可分為以事為中心的領(lǐng)導(dǎo)、以人為中心的領(lǐng)導(dǎo)、人事并重式的領(lǐng)導(dǎo)。
    以事為中心的領(lǐng)導(dǎo):以工作為中心,強(qiáng)調(diào)工作效率。
    以人為中心的領(lǐng)導(dǎo):注意發(fā)揮部屬的主動(dòng)性和積極性。
    人事并重式的領(lǐng)導(dǎo):既重視人,又重視工作。
    (3)按的態(tài)度,可分為體諒型領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)厲型領(lǐng)導(dǎo)。
    體諒型領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)部屬十分體諒,關(guān)心其生活困難,注意建立互相依賴、互相支持的友誼,注意贊賞部屬的工作成績,提高其工作水平。
    嚴(yán)厲型領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)部屬十分嚴(yán)厲,重組織、輕個(gè)人,要求部屬犧牲個(gè)人利益服從組織利益。
    (4)按決策權(quán)力的大小,可分為專斷型領(lǐng)導(dǎo)、民主型領(lǐng)導(dǎo)、自由型領(lǐng)導(dǎo)。
    專斷性:把決策權(quán)集于一身,以權(quán)力推行工作。
    民主型:同部屬互相尊重,彼此信任。
    自由型:有意分散領(lǐng)導(dǎo)權(quán),給部屬以極大的自由度。
    【例題·單選題】按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可對(duì)領(lǐng)導(dǎo)類型作不同的分類。按權(quán)力控制程度,可分為( )。
    A.專斷型領(lǐng)導(dǎo)、民主型領(lǐng)導(dǎo)
    B.體諒型領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)厲型領(lǐng)導(dǎo)
    C.集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和均權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
    D.以事為中心的領(lǐng)導(dǎo)、以人為中心的領(lǐng)導(dǎo)和人事并重的領(lǐng)導(dǎo)
    答案:C
    3.素質(zhì)
    素質(zhì)是指在先天所賦的生理素質(zhì)基礎(chǔ)上,通過后天的實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)形成的,在領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的內(nèi)在要素的總和。
    素質(zhì)包括:
    (1)政治素質(zhì):政治方向、政治立場(chǎng)、政治品德和政治思想。
    (2)知識(shí)素質(zhì):知識(shí)水平,業(yè)務(wù)水平。
    (3)能力素質(zhì):籌劃、決斷、組織、協(xié)調(diào)和表達(dá)等能力。
    (4)身體素質(zhì)
    4.領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)成
    合理的領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成包括:
    (1)年齡結(jié)構(gòu)。
    (2)知識(shí)結(jié)構(gòu)。
    (3)能力結(jié)構(gòu)。
    (4)專業(yè)結(jié)構(gòu)。
    5.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法
    (1)領(lǐng)導(dǎo)決策的藝術(shù)
    包括:
    第一,獲取加工和利用信息的藝術(shù)。
    第二,對(duì)不同的決策問題采取不同方法的藝術(shù)。
    第三,盡量實(shí)現(xiàn)經(jīng)營決策的程序化。
    【例題·多選題】領(lǐng)導(dǎo)決策的藝術(shù)表現(xiàn)在( )等方面。
    A.獲取、加工和利用信息
    B.實(shí)現(xiàn)控制工作的規(guī)范化
    C.對(duì)不同的決策問題采取不同方法
    D.盡量實(shí)現(xiàn)經(jīng)營決策的程序化
    答案:ACD
    (2)合理用人藝術(shù)
    包括:
    第一,科學(xué)用人的藝術(shù)。
    第二,有效激勵(lì)人的藝術(shù)。
    第三,適度治人的藝術(shù)。
    (3)正確處理人際關(guān)系的藝術(shù)
    包括:
    第一,經(jīng)常分析影響人際關(guān)系的因素。
    第二,調(diào)適人際關(guān)系的藝術(shù)應(yīng)當(dāng)多樣化。
    (4)科學(xué)利用時(shí)間的藝術(shù)
    包括:
    第一,科學(xué)分配時(shí)間的藝術(shù)。
    第二,合理節(jié)約時(shí)間的藝術(shù)。