2009年建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)例題分析(11)

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例題解析
    1.建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)包括()。
    A.投資控制
    B.進(jìn)度控制
    C.質(zhì)量控制
    D.合同管理
    E.投資報(bào)表
    答案:A B C D
    解析:建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的基本功能包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理子系統(tǒng)。
    2.投資控制子系統(tǒng)的基本功能是()。
    A.投資分配分析
    B.投資分配與項(xiàng)目概算的對(duì)比分析
    C.合同價(jià)與投資分配、概算、預(yù)算的對(duì)比分析
    D.繪制網(wǎng)絡(luò)圖
    E.項(xiàng)目投資變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
    答案:A B C E
    解析:投資控制子系統(tǒng)的基本功能包括:①投資分配分析;②編制項(xiàng)目概算和預(yù)算;③投資分配與項(xiàng)目概算的對(duì)比分析;④項(xiàng)目概算與預(yù)算的對(duì)比分析;⑤合同價(jià)與投資分配、概算、預(yù)算的對(duì)比分析;⑥實(shí)際投資與概算、預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比分析;⑦項(xiàng)目投資變化趨勢(shì)預(yù)測(cè);⑧項(xiàng)目結(jié)算與預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比分析;⑨項(xiàng)目投資的各類數(shù)據(jù)查詢;⑩提供多種(不同管理層面)項(xiàng)目投資報(bào)表。
    3.質(zhì)量控制子系統(tǒng)的基本功能是()。
    A.質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定
    B.驗(yàn)收記錄和統(tǒng)計(jì)分析
    C.工程材料驗(yàn)收記錄
    D.繪制橫道圖
    E.經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫(kù)(國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)法規(guī))的查詢
    答案:A B C
    解析:質(zhì)量控制子系統(tǒng)的基本功能:①項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂;②分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收記錄和統(tǒng)計(jì)分析;③工程材料驗(yàn)收記錄(包括機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)造質(zhì)量、開(kāi)箱檢驗(yàn)情況、資料質(zhì)量、安裝調(diào)試質(zhì)量、試運(yùn)行質(zhì)量、驗(yàn)收及索賠情況);④工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的鑒定記錄;⑤安全事故的處理記錄;⑥提供多種工程質(zhì)量報(bào)表。
    4.建立信息系統(tǒng)的教育件包括()。
    A.項(xiàng)目的培訓(xùn)
    B.開(kāi)發(fā)人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
    C.使用人員的培訓(xùn)
    D.建立完善的項(xiàng)目信息流程
    E.對(duì)信息系統(tǒng)中管理人員的任務(wù)進(jìn)行分工
    答案:A B C
    解析:工程信息管理系統(tǒng)的教育件是圍繞工程信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)建設(shè)監(jiān)理組織中的各級(jí)人員進(jìn)行廣泛的培訓(xùn),它包括:①項(xiàng)目的培訓(xùn);②開(kāi)發(fā)人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);③使用人員的培訓(xùn)。
    5.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的拓展功能是()。
    A.多媒體的信息交互
    B.在線項(xiàng)目管理(Web—Based ProjeCt Management)
    C.集成一些電子商務(wù)功能
    D.項(xiàng)目通信與協(xié)同工作
    E.網(wǎng)站管理與報(bào)告
    答案:A B C
    解析:基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的拓展功能:
    (1)多媒體的信息交互。
    (2)在線項(xiàng)目管理(Web—Based ProjeCt Management)。
    (3)集成一些電子商務(wù)功能。
    6.從項(xiàng)目管理軟件適用的各個(gè)階段進(jìn)行劃分下列說(shuō)法正確的是()。
    A.適用于某個(gè)階段的特殊用途的項(xiàng)目管理軟件
    B.普遍適用于各個(gè)階段的項(xiàng)目管理軟件
    C.對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行集成管理的軟件
    D.風(fēng)險(xiǎn)管理
    E.交流管理
    答案:A B C
    解析:從項(xiàng)目管理軟件適用的各個(gè)階段進(jìn)行劃分:
    (1)適用于某個(gè)階段的特殊用途的項(xiàng)目管理軟件。這類軟件種類繁多,軟件定位的使用對(duì)象和使用范圍被限制在一個(gè)比較窄的范圍內(nèi),所注重的往往是實(shí)用性。例如用于項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究工作的項(xiàng)目評(píng)估與經(jīng)濟(jì)分析軟件、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)評(píng)估軟件,用于設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段的概預(yù)算軟件、招投標(biāo)管理軟件、快速報(bào)價(jià)軟件等。
    (2)普遍適用于各個(gè)階段的項(xiàng)目管理軟件。例如進(jìn)度計(jì)劃管理軟件、費(fèi)用控制軟件及合同與辦公事務(wù)管理軟件等。
    (3)對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行集成管理的軟件。工程建設(shè)的各個(gè)階段是緊密聯(lián)系的,每個(gè)階段的工作都是對(duì)上一階段工作的細(xì)化和補(bǔ)充,同時(shí)要受到上一階段所確定的框架的制約,很多項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用過(guò)程就體現(xiàn)了這樣一種階段間的相互控制、相互補(bǔ)充的關(guān)系。
    7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用規(guī)劃步驟是()。
    A.確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo)
    B.確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的范圍
    C.項(xiàng)目管理軟件的選擇
    D.項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用規(guī)劃
    E.項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用實(shí)施
    答案:A B C E
    解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用規(guī)劃步驟:
    (1)確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo)。
    (2)確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的范圍。
    (3)確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的需求。
    (4)項(xiàng)目管理軟件的選擇。
    (5)項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用規(guī)劃。
    (6)項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用實(shí)施。
    8.項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有()。
    A.確定項(xiàng)目計(jì)劃的層次和作業(yè)、組織、資源、費(fèi)用的劃分原則
    B.根據(jù)劃分原則確定并建立項(xiàng)目管理軟件的編碼系統(tǒng)
    C.建立項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的管理辦法和相關(guān)細(xì)則
    D.項(xiàng)目管理軟件實(shí)施前的準(zhǔn)備工作
    E.合同事務(wù)管理與費(fèi)用控制管理軟件
    答案:A B C D
    解析:項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有以下幾項(xiàng)。
    (1)確定項(xiàng)目計(jì)劃的層次和作業(yè)、組織、資源、費(fèi)用的劃分原則。
    (2)根據(jù)劃分原則確定并建立項(xiàng)目管理軟件的編碼系統(tǒng)。
    (3)建立項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的管理辦法和相關(guān)細(xì)則。
    (4)項(xiàng)目管理軟件實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。