一、企業(yè)物流外包的利弊
(一)企業(yè)物流外包的正面效應(yīng)
1集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)
2減少投資，降低風(fēng)險
3節(jié)省費用，降低成本
4減少庫存
5提高物流服務(wù)水平
6提升企業(yè)形象
(二)企業(yè)物流外包的負面效應(yīng)
1可能導(dǎo)致企業(yè)對物流的控制能力降低
2客戶關(guān)系管理的風(fēng)險
3公司戰(zhàn)略機密泄漏的風(fēng)險
4出現(xiàn)連帶經(jīng)營風(fēng)險
例題：企業(yè)外部物流信息系統(tǒng)設(shè)計遵循的原則有( )03年試題
A 安全性原則 B 信息兼容性原則 C 系統(tǒng)管理的原則 D 經(jīng)濟合理的原則
答案：ABCD。企業(yè)外部物流信息系統(tǒng)設(shè)計遵循的原則是有安全性原則，信息兼容性原則，系統(tǒng)管理的原則和經(jīng)濟合理的原則。
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理
一供應(yīng)鏈概述
(一)定義：
生產(chǎn)與流通過程中涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
例題：供應(yīng)鏈?zhǔn)俏锪鞯囊徊糠?，是物流系統(tǒng)的實體部分流動的鏈條。( )04年試題
答案：錯誤。物流是供應(yīng)鏈管理中的一部分，同時供應(yīng)鏈管理還包括對采購、生產(chǎn)計劃、供應(yīng)和需求的分析等管理活動。
(二)供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)
1直線型供應(yīng)鏈
2網(wǎng)狀行供應(yīng)鏈
(三)供應(yīng)鏈的特征
1用戶需求為主導(dǎo)
2動態(tài)性
3復(fù)雜性
4合作性
5信息共享
6虛擬性
(一)企業(yè)物流外包的正面效應(yīng)
1集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)
2減少投資，降低風(fēng)險
3節(jié)省費用，降低成本
4減少庫存
5提高物流服務(wù)水平
6提升企業(yè)形象
(二)企業(yè)物流外包的負面效應(yīng)
1可能導(dǎo)致企業(yè)對物流的控制能力降低
2客戶關(guān)系管理的風(fēng)險
3公司戰(zhàn)略機密泄漏的風(fēng)險
4出現(xiàn)連帶經(jīng)營風(fēng)險
例題：企業(yè)外部物流信息系統(tǒng)設(shè)計遵循的原則有( )03年試題
A 安全性原則 B 信息兼容性原則 C 系統(tǒng)管理的原則 D 經(jīng)濟合理的原則
答案：ABCD。企業(yè)外部物流信息系統(tǒng)設(shè)計遵循的原則是有安全性原則，信息兼容性原則，系統(tǒng)管理的原則和經(jīng)濟合理的原則。
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理
一供應(yīng)鏈概述
(一)定義：
生產(chǎn)與流通過程中涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
例題：供應(yīng)鏈?zhǔn)俏锪鞯囊徊糠?，是物流系統(tǒng)的實體部分流動的鏈條。( )04年試題
答案：錯誤。物流是供應(yīng)鏈管理中的一部分，同時供應(yīng)鏈管理還包括對采購、生產(chǎn)計劃、供應(yīng)和需求的分析等管理活動。
(二)供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)
1直線型供應(yīng)鏈
2網(wǎng)狀行供應(yīng)鏈
(三)供應(yīng)鏈的特征
1用戶需求為主導(dǎo)
2動態(tài)性
3復(fù)雜性
4合作性
5信息共享
6虛擬性