12201040建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式復(fù)習(xí)要點(diǎn)
1．掌握施工任務(wù)委托的模式
施工任務(wù)的委托模式通常有三種：
(1)施工總承包：業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位，施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。
(2)施工總承包管理：業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業(yè)主另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工。
(3)平行承包：業(yè)主方平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工。 2．掌握建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式的運(yùn)用
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包是指工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。主要有兩種方式：設(shè)計(jì)一施工總承包和設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包。
3．掌握物資采購(gòu)的模式
在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式通常有業(yè)主方自行采購(gòu)、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購(gòu)等。
但是，按照我國(guó)《建筑法》的規(guī)定：按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位不得指定承包單位購(gòu)入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。
4．了解設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式
業(yè)主委托設(shè)計(jì)任務(wù)的模式通常有兩種：
(1)業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。
(2)業(yè)主方平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。
5．了解項(xiàng)目管理委托的模式
項(xiàng)目管理的委托模式通常有三種：
(1)業(yè)主方自行項(xiàng)目管理。
(2)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。
(3)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。
1．掌握施工任務(wù)委托的模式
施工任務(wù)的委托模式通常有三種：
(1)施工總承包：業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位，施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。
(2)施工總承包管理：業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業(yè)主另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工。
(3)平行承包：業(yè)主方平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工。 2．掌握建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式的運(yùn)用
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包是指工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。主要有兩種方式：設(shè)計(jì)一施工總承包和設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包。
3．掌握物資采購(gòu)的模式
在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式通常有業(yè)主方自行采購(gòu)、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購(gòu)等。
但是，按照我國(guó)《建筑法》的規(guī)定：按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位不得指定承包單位購(gòu)入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。
4．了解設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式
業(yè)主委托設(shè)計(jì)任務(wù)的模式通常有兩種：
(1)業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。
(2)業(yè)主方平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。
5．了解項(xiàng)目管理委托的模式
項(xiàng)目管理的委托模式通常有三種：
(1)業(yè)主方自行項(xiàng)目管理。
(2)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。
(3)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。