企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)報告大全(7篇)

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    當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    企業(yè)年度工作總結(jié)篇一
    為切實做好新學(xué)年教師培訓(xùn)工作,搞好教師培訓(xùn)管理,增強教師培訓(xùn)工作的科學(xué)性和實效性,促進我校教師繼續(xù)教育的規(guī)范性,我校針對本校教師做了調(diào)研。
    一、調(diào)研主題:
    包括了解和掌握當前中小學(xué)教師對教師培訓(xùn)工作的需求和意見,如何進一步改進教師培訓(xùn)工作等三大方面內(nèi)容。
    二、調(diào)研方法:
    本次調(diào)研具體采用方法有:訪談、觀察、參與式調(diào)查。
    (一)訪談:學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的訪談。
    (二)觀察:看教師教育教學(xué)活動。
    (三)參與式調(diào)查:用參與式活動的方式了解教師的需求,為參加者提供了均等、寬松的發(fā)言機會。
    三、教師反映的主要問題
    (一)在培訓(xùn)內(nèi)容方面
    1、“提高教學(xué)技能、技巧的培訓(xùn)”:多數(shù)教師十分重視基本的教學(xué)技能的提升。他們希望借鑒優(yōu)秀教師成功的經(jīng)驗提高自己教學(xué)執(zhí)行能力;同時也想通過教育理論知識的學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實踐,如何將所學(xué)的理論知識很好地遷移到工作中去,是教師們感到很困惑的。
    2、“信息技術(shù)能力提高培訓(xùn)”:目前小學(xué)教師在實際工作中,迫切需要利用有較高層次的信息技術(shù)水平來輔助教學(xué)。
    3、“副科培訓(xùn)”目前我們的培訓(xùn)主要集中在主課方面,對副科及教師培訓(xùn)重視不夠,培訓(xùn)力度也不大,他們呼吁增加學(xué)習(xí)的機會。
    4、“中小學(xué)教師心理健康知識的普及”。社會、學(xué)校對教師要求越來高,教師的壓力也越來越大,教師渴望能運用良好有效的調(diào)節(jié)方式,緩解、放松心理壓力。
    (二)在培訓(xùn)形式方面:目前培訓(xùn)形式較單一,主要體現(xiàn)在授課教師一言堂現(xiàn)象嚴重。座談發(fā)現(xiàn),教學(xué)研討、專家互動、小組活動等是教師一般關(guān)注的形式??梢姡_放性、參與式、主體性的培訓(xùn)方式更受歡迎。
    (三)在師資聘請方面:教師普遍喜歡來自一線的專家和名師,說明教師希望借鑒他們的經(jīng)驗提高自己的教學(xué)執(zhí)行能力。
    四、分析與思考
    (一)教師專業(yè)化發(fā)展和教學(xué)實踐能力的提高是當前教師關(guān)注的焦點。在教育教學(xué)改革的大環(huán)境下,特別是“課改”的推進,教師普遍認識到自身在專業(yè)發(fā)展方面存在不足。自身專業(yè)技能的提高擺在教師面前,成為教師當前最迫切的需求,61%教師在座談中提到參加培訓(xùn)希望個人專業(yè)能力得到提高。如:從學(xué)歷提高、教學(xué)技能、技巧提高、副科培訓(xùn)等分析,教師希望進一步完善知識結(jié)構(gòu)、拓寬知識視野,學(xué)與用緊密結(jié)合。
    的將信息技術(shù)手段輔助到教學(xué)中,如ppt的使用非常廣泛,但在實際工作中,更多的教師不滿足簡單的操作技術(shù),通過系統(tǒng)、規(guī)范、實用的培訓(xùn)提高信息技術(shù)能力?!靶睦斫】抵R的普及”,在日益緊張,社會壓力增大的環(huán)境中,教師開始關(guān)注自身的心理問題。同樣,學(xué)生的心理健康也引起社會的重視。在這個環(huán)境下,教師需要掌握基本層面的理論知識,特別是心理分析技術(shù)的學(xué)習(xí)。
    (三)傳統(tǒng)形式培訓(xùn)影響力減少,互動、參與式培訓(xùn)受到認可。傳統(tǒng)的講座式培訓(xùn)不再受教師的歡迎,而對于觀摩、案例評析的教學(xué)培訓(xùn)受到了教師的追捧。同時,同行的展示,共同研討受到了教師認可。這體現(xiàn)出教師認識到教學(xué)問題不能僅僅靠專家和理論解決,主動參與是解決自我問題的關(guān)鍵。
    五、建議與對策
    (一)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,實現(xiàn)個性化引領(lǐng)是教師對培訓(xùn)的期望?!皶h式”培訓(xùn)一直是我們采用的主要培訓(xùn)方式,隨著教師培訓(xùn)需求多樣化發(fā)展,培訓(xùn)報告會難以滿足教師個性化培訓(xùn)需求。因此,多開展參與式、對話式、觀摩式等形式的培訓(xùn)。
    (二)圍繞教育教學(xué)問題為目標,突出教師關(guān)注的熱點,滿足培訓(xùn)者的需求。將教師關(guān)注的內(nèi)容進行整理,開設(shè)培訓(xùn)項目。圍繞教育教學(xué),開展調(diào)研,加強培訓(xùn)課程建設(shè)。改變以往培訓(xùn)專題零散、不系統(tǒng)的專題設(shè)置,體現(xiàn)課程針對性、層次性、系統(tǒng)性。
    六、對培訓(xùn)方式培訓(xùn)方法的需求:
    1、在培訓(xùn)方式方法上應(yīng)以個人自修為主要形式。多舉辦一些業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班、新知識新技能培訓(xùn)班和模擬演練活動,多看些觀摩課。
    2、培訓(xùn)應(yīng)采取的教學(xué)方法應(yīng)主要以“專題討論”和“課題研究”為主。
    3、目前適合教師培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容的組織形式是“案例分析”和“教學(xué)示范”。
    企業(yè)年度工作總結(jié)篇二
    安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
    安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,并進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。
    為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持一票否決制,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實行動火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現(xiàn)了三無目標。
    安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的x個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執(zhí)行《xx省燃氣管理條例》的有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患于未然。
    在公司內(nèi)部,我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實行一崗雙責考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責,也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理,在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步。
    今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換,對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常安全運行,為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
    天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點,提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,是一項長期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》,各幢樓單元門口掛上安全用氣警言,各個總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標記牌,標明燃氣搶險電話,提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,樹立安全第一,用戶至上的思想,節(jié)假期間反復(fù)在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語,并在街上發(fā)放宣傳資料千余份,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。
    通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻。
    企業(yè)年度工作總結(jié)篇三
    我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,風險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的單位和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到車間、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“廠部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
    分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明提升,《年度安全工作總結(jié)》。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各單位負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,累計舉辦各類培訓(xùn)班8個,培訓(xùn)人員1500人次,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場講課等形式,為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。廠部專業(yè)人員各負其責,對各單位專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患130多起,做到了責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
    班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵: 一是抓好關(guān)鍵時間(交接班、節(jié)假日、秋收。麥收等職工易造成疲勞極限的時間) 二是抓好關(guān)鍵部位(廠級重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、評選 “安全哨兵”、 “安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
    企業(yè)年度工作總結(jié)篇四
    20xx年度,我市共有印刷企業(yè)(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗工作中,我市應(yīng)檢印刷經(jīng)營單位共16家,其中14家均能按時在規(guī)定的期限內(nèi)遞交年檢材料接受我局的初審、審核和現(xiàn)場檢查驗收,xx市瑞祥印刷廠申請注銷印刷經(jīng)營許可證,四川藝峰印務(wù)有限公司未在規(guī)定時間內(nèi)遞交年檢資料,按照相關(guān)規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核材料真實、準確、完整并順利通過我局的初審。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次年度核驗工作,并將其列入今年工作的重點,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確保三到位,即:領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成,我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊為成員負責具體落實的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (二)分階段實施此次年度核驗工作
    1、宣傳動員階段(3月1日至5日)。根據(jù)省、市文件精神,按照工作要求,我局積極加大宣傳力度、增強服務(wù)意識,及時召開印刷經(jīng)營單位業(yè)主會議,傳達上級文件精神。同時,對參加年檢的各印刷經(jīng)營單位提出此項工作的具體要求,望各經(jīng)營單位高度重視,積極支持配合主管部門,確保此項工作能如期按質(zhì)按量地完成。
    2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。按照我局會議安排,凡參加年檢的各印刷經(jīng)營單位要認真進行自我檢查、自我總結(jié),查找、分析、解決存在的問題。在此基礎(chǔ)上,各單位如實準確地寫出自查報告,認真填寫《年度核驗表》,并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢材料,凡逾期不交者,視為自動放棄年審。
    3、檢查驗審階段(3月11日至3月14日)。按照既定的工作方案,我局認真審核各印刷經(jīng)營單位上交的自查報告及《年度核驗表》。同時,我局將市場股、執(zhí)法大隊工作人員分成兩組,并由分管副局長親自帶隊,對參加年檢的14家印刷經(jīng)營單位進行現(xiàn)場檢查驗收,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的場所,我局現(xiàn)場下發(fā)整改書,責令現(xiàn)期整改后,經(jīng)我局驗收合格后,經(jīng)營單位方可營業(yè)。同時,我局對14家印刷企業(yè)上交的材料進行了認真、詳細的審查,且全部通過了初審。
    4、總結(jié)梳理、查漏補缺、上報階段(3月14日至15日)。認真總結(jié)此項工作的開展情況,梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗以及仍然存在的問題,分析其產(chǎn)生的原因,對癥下藥并予取予以及時糾正,積極探索構(gòu)建印刷業(yè)市場管理的長效機制。同時,將通過初審的14家印刷企業(yè)上報市局復(fù)驗。
    按照省、市文件精神,我局高度重視,全面部署,積極開展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗工作??傮w上講,我市印刷企業(yè)目前呈現(xiàn)出發(fā)展艱難的現(xiàn)狀,其具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
    1、我市印刷企業(yè)自身特點遏制其自身發(fā)展。我市共有印刷廠14家,普遍呈現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點,同時由于受技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)成本、人員資金等方面的制約,適應(yīng)市場競爭的能力偏低,很難與大企業(yè)抗衡,勢必遏制其自身的發(fā)展。
    2、市場競爭日趨激烈,僧多粥少。面對供大于求的印刷市場形勢,為爭奪印刷業(yè)務(wù)資源,大部分印刷企業(yè)采取低價競爭的策略,實行價格大戰(zhàn),殘酷拼殺,精疲力竭爭奪為數(shù)有限的資源。這種低價競爭,在很大程度上損害了行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利益,也必然影響著整個行業(yè)的發(fā)展。
    3、印刷企業(yè)進行市場營銷時存在的一些問題。一是我市印刷企業(yè)自身營銷觀念落后,大多處于推銷或被動式營銷觀念階段。同時,企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和樹立,這在很大程度上影響了適應(yīng)市場的競爭力,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是印刷企業(yè)不會用非價格競爭手段。近年來,在市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,我市大部分印刷企業(yè)一味運用價格競爭這一手段,只知價廉的促銷作用,而不知印品性能的提高、結(jié)構(gòu)的改進和服務(wù)質(zhì)量的改善對用戶的吸引力,結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象,遏制了企業(yè)的發(fā)展。
    1、外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統(tǒng)的管理方式,注重企業(yè)自身文化的打造以及自身良好形象的樹立,同時又要加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,逐步提高印刷產(chǎn)業(yè)的競爭力。
    2、審慎推進企業(yè)經(jīng)營多元化。從理論上講,多元化有利于實現(xiàn)企業(yè)的擴大與發(fā)展。但是企業(yè)多元化一定要圍繞核心業(yè)務(wù)展開,實行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,以取得協(xié)同效應(yīng),促進企業(yè)自身發(fā)展。
    3、建立新機制,促進我市印刷業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,使印刷業(yè)有序發(fā)展。根據(jù)我市實際情況,建立制定符合實際的標準體系,使其在印刷工價系數(shù)成本標準等方面形成一個公允的約定,以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不正當競爭與相互消耗,從而有力推進我市印刷業(yè)健康、有序、發(fā)展。
    企業(yè)年度工作總結(jié)篇五
    20xx年是新中國成立60周年,也是全面落實“三保”目標的關(guān)鍵之年,一年來,海淀質(zhì)監(jiān)局在市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,以中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)建設(shè)為契機,緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù),切實開展“質(zhì)量和安全年”活動,提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,圓滿完成了國慶60周年服務(wù)保障工作,為服務(wù)民生、服務(wù)自主創(chuàng)新,促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展和構(gòu)建海淀質(zhì)量首善之區(qū)做出了積極貢獻。
    (一)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟,全面落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”
    1、提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,推進質(zhì)量立區(qū)和品牌戰(zhàn)略
    今年的質(zhì)量立區(qū)工作主要圍繞應(yīng)對國際金融危機、落實“三保”目標及核心區(qū)建設(shè)“三個需求”,注重培育和引導(dǎo),多渠道、多舉措指導(dǎo)企業(yè)樹立先進的質(zhì)量管理理念。同方股份、佳訊飛鴻電氣等5家企業(yè)獲得我局組織評選的第四屆中關(guān)村質(zhì)量管理獎。針對金融危機的影響,出臺了《當前經(jīng)濟形勢下行政執(zhí)法工作指導(dǎo)意見》,寓監(jiān)管于服務(wù)中,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。與同方股份、中國普天、長城潤滑油等企業(yè)召開專題座談會和匯報會,了解企業(yè)面臨困難,并建立了定期協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。提高企業(yè)對卓越績效管理模式的認識,為全區(qū)35家高新技術(shù)企業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)舉辦《卓越績效評價準則》國家標準專題講座,激發(fā)了其爭創(chuàng)名牌的積極性。名牌企業(yè)的生產(chǎn)總值已占到全區(qū)生產(chǎn)總值的20%以上,成為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。
    2、依法行政,不折不扣完成市局各項工作任務(wù)指標
    按照市局年初工作部署,全年完成執(zhí)法活動20xx起,超額實現(xiàn)預(yù)定目標;查處案件146起,結(jié)案率為100%;發(fā)出處罰決定的罰沒款總數(shù)為82萬元,回款82萬元。受理申訴和舉報共234件,辦結(jié)率達100%。全年未發(fā)生重大區(qū)域性、規(guī)模性造假活動。三個事業(yè)單位共完成行政事業(yè)收入1817萬元,經(jīng)營收入2669萬元,同比去年分別增長9.6%和59.8%。
    3、扎實開展“質(zhì)量和安全年”活動并取得顯著成果
    一是開展風險預(yù)警,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的有效性不斷提高對22大類食品及其他相關(guān)產(chǎn)品實施分級分類監(jiān)管,合理分配執(zhí)法檢測資源,提高了監(jiān)管的有效性。全年開展食品市級監(jiān)督抽查207個批次,合格率為97.1%,較去年提高0.9個百分點,高于全市平均水平3個百分點。圍繞甲型流感防控、家電下鄉(xiāng)等專項工作,重點關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量安全等重要性能指標,并堅持對抽查情況進行分析評價。
    開展食品風險評估和預(yù)警研究,國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心每月發(fā)布食品安全預(yù)警信息。堅持每季度對全區(qū)食品及工業(yè)制品質(zhì)量狀況進行分析,為上級政府決策提供依據(jù)。
    為提高企業(yè)的產(chǎn)品自檢水平,對22家食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品定期開展檢驗比對,嚴把產(chǎn)品出廠關(guān)。以《食品安全法》的貫徹實施為契機,對企業(yè)的法人、檢驗員、質(zhì)量管理人員分別進行培訓(xùn),并建立培訓(xùn)檔案。先后培訓(xùn)食品分裝企業(yè)、瓶桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)和肉制品生產(chǎn)企業(yè)人員共計400余人次。
    二是健全全區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責任追究制度這是我局承擔的一項全區(qū)重點工作。在充分借鑒奧運監(jiān)管工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加大對涉及安全產(chǎn)品的巡查抽查力度,將全區(qū)食品及工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入信息化監(jiān)管范疇,通過電子地圖和pda等電子監(jiān)管手段,實現(xiàn)了對全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、制造計量器具許可證、強制性產(chǎn)品認證生產(chǎn)企業(yè)的gps定位監(jiān)督管理,逐步健全了海淀區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責任追究制度。
    三是各類專項整治工作實現(xiàn)預(yù)期目標開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治,與全區(qū)93家食品生產(chǎn)企業(yè)全部簽訂食品質(zhì)量安全承諾書,通過自查自糾、清理整頓和規(guī)范鞏固,產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力逐步提升,違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關(guān)于甲流疫情防控工作的部署,加強對防控物資的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,對全區(qū)5家口罩、防護服、消毒液等衛(wèi)生防護用品生產(chǎn)企業(yè)進行專項檢查,督促企業(yè)保證了防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全。開展建材產(chǎn)品質(zhì)量專項整治,對全區(qū)41家建材產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行集中檢查,重點查處了部分企業(yè)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)限量超標的問題。
    四是分類監(jiān)管,特種設(shè)備安全隱患治理效果突出根據(jù)不同設(shè)備、不同企業(yè)、不同使用時間,建立多層次分類監(jiān)管的模式。全年共檢查商嘗賓館飯店、公園景區(qū)63家次,發(fā)現(xiàn)各類隱患15項,下發(fā)《特種設(shè)備監(jiān)察指令書》10份,均已完成整改。從安全隱患常規(guī)治理向針對性監(jiān)管轉(zhuǎn)變,深入治理設(shè)備超期未檢,并取得明顯成效,目前已將全區(qū)超期未檢設(shè)備百分比控制在0.5%以下,超期時間已壓縮至1個月以內(nèi)。
    分層次、分系列、多領(lǐng)域深入宣傳《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,宣傳活動進街道、進社區(qū)、進企業(yè),累計宣貫人數(shù)達1000余人,進一步提升了設(shè)備使用和維保單位的安全責任意識。
    開展了專項治理液化石油氣瓶充裝與檢驗活動。與全區(qū)13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝安全責任書》,推行液化石油氣瓶電子物流碼管理,促進氣瓶管理更加科學(xué)、規(guī)范、高效。
    4、標準化工作對促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的作用更加突出
    積極引導(dǎo)一批優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)參與中關(guān)村標準化示范區(qū)建設(shè)。全區(qū)目前已有75家企業(yè)成為示范區(qū)重點企業(yè),占全市的50%以上。27家單位的63個項目獲得北京市技術(shù)標準制修訂補助共計343萬元,獲獎項目和補助資金數(shù)量均居全市首位。與國際著名標準化機構(gòu)ieee(美國電子電氣工程師學(xué)會)北京分會建立定期磋商機制,為核心區(qū)企業(yè)提供國際標準交流創(chuàng)新服務(wù)。
    加快服務(wù)標準化工作的深入開展,引導(dǎo)和幫助圓明園人文景觀國家級服務(wù)標準化示范區(qū)建設(shè)服務(wù)標準體系,促進全區(qū)旅游業(yè)向規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。
    積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),完善農(nóng)業(yè)標準化基地管理長效機制。上莊京西稻國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的標準化體系已初步建立,明年將正式驗收,示范區(qū)的品牌和經(jīng)濟效益得到顯著提高。堅持從源頭抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,全年果蔬監(jiān)督抽查合格率達100%。
    積極推進行政許可改革,依托代碼辦事模式,集中受理行政許可。作為全系統(tǒng)改革試點單位,全力做好各項基礎(chǔ)工作。全年共為全區(qū)48849家單位辦理組織機構(gòu)代碼證書,對1000余家單位進行年審,連續(xù)四個季度獲得“文明服務(wù)窗口”稱號。
    5、強化計量服務(wù),推進節(jié)能減排,落實為民辦實事
    深入開展“關(guān)注民生、計量惠民”專項行動,建設(shè)誠信計量體系。對全區(qū)22家集貿(mào)市場的1416臺件電子計價秤實行統(tǒng)配統(tǒng)管,市場的計量管理水平得到顯著提升。保障學(xué)生利益,開展“光明計量”行動,對人大、農(nóng)大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進行專項檢查,查處31家無證經(jīng)營的店鋪并要求其限期取證,眼鏡產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售行為得到進一步規(guī)范。
    全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個,合格率為93%,較去年提高2%。對全區(qū)17家重點用能單位開展節(jié)能檢測,督促其提高能源計量器具的配備和檢定率。推進鍋爐節(jié)能監(jiān)管,對全區(qū)3000余臺在冊鍋爐開展能效普查,反饋率達80%。
    認真開展電梯隱患評估和預(yù)警工作,制定以技術(shù)機構(gòu)為核心的工作方案,從全區(qū)1498臺電梯中篩選出30臺作為預(yù)警對象,分別進行安全評價,提出了更新、改造、修理的指導(dǎo)意見。
    (二)圓滿完成國慶60周年服務(wù)保障任務(wù)
    在區(qū)委區(qū)政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全兩項重點內(nèi)容,以最高的工作要求、最大的工作熱情、最好的工作成效,出色的完成了各項任務(wù),為實現(xiàn)國慶60周年“隆重、喜慶、節(jié)儉、祥和”的目標做出了積極的貢獻。
    一是高標準監(jiān)管,實現(xiàn)了國慶食品安全和供應(yīng)雙保障。以奧運的標準,對國慶閱兵食品供應(yīng)企業(yè)實施駐廠監(jiān)管,注重把握關(guān)鍵點,充分發(fā)揮國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心的技術(shù)實力,嚴把檢驗關(guān),共檢驗和審查乳制品20xx多公斤,質(zhì)量100%合格,切實保障了閱兵食品供應(yīng)充足、安全。同時,加強社會面監(jiān)管,針對肉制品、乳制品、飲用水等高風險食品生產(chǎn)企業(yè)開展嚴密巡查,保證了節(jié)日期間的食品質(zhì)量安全。
    二是全天候值守,確保了國慶各項慶?;顒禹樌?、安全進行。海淀有3家重點公園承擔了國慶游園活動,再加之人員密集場所多、設(shè)備基數(shù)大,可以說安全保障責任重大、任務(wù)艱巨。我們堅持查隱患、抓整改,對16家人員密集場所的260余臺特種設(shè)備進行嚴格監(jiān)察,實現(xiàn)了設(shè)備無事故、高效率、穩(wěn)定運行。特別是針對3家重點公園,節(jié)日期間實施了全天候值守,確保了國慶游園活動順利、安全進行。
    三是全局齊動員,科所協(xié)調(diào)配合保證了各項工作扎實有序。從始至終,我局的國慶保障工作都做到了全員動員、全員參與、精心組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、連續(xù)奮戰(zhàn)。如:為確保國慶當晚焰火順利燃放,連夜對圓明園4000余枚焰火彈的質(zhì)量進行嚴格把關(guān);為維護節(jié)日市場秩序,提前兩個月開展計量專項檢查并取得顯著成效,提高了市場的計量管理水平;辦公室則充分發(fā)揮后勤保障作用,從用餐、用車等方面,為各項執(zhí)法、檢查、應(yīng)急和值班工作提供了全力支持。
    (三)引導(dǎo)自主創(chuàng)新,為核心區(qū)建設(shè)提供全方位質(zhì)監(jiān)服務(wù)
    一是積極協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局等部門,連續(xù)推出《海淀區(qū)鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力暫行辦法》等多項促進自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和品牌建設(shè)的扶持措施,引導(dǎo)企業(yè)利用多種途徑開展品牌建設(shè)和標準創(chuàng)新,并提供資金支持;二是打造中關(guān)村標準創(chuàng)新發(fā)布平臺國際品牌,建立以標準服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈,促進投資人、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)四要素的有機合作;三是聯(lián)合工商、公安、城-管等部門對中關(guān)村西區(qū)電子市場的3c產(chǎn)品經(jīng)營銷售狀況開展專項整治,實現(xiàn)了“引進名牌、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高檔次”的既定目標,為核心區(qū)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境。
    另一方面,我局積極轉(zhuǎn)變工作理念,從被動工作轉(zhuǎn)為主動建言獻策,先后多次向市局和區(qū)政府匯報了在核心區(qū)建設(shè)中質(zhì)監(jiān)工作的思路和措施,并提出了具體的建議,上級領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定。同時,市局成立了中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組,重點推進標準創(chuàng)新、品牌建設(shè)、行政審批優(yōu)化等改革工作,并將辦公室設(shè)在我局。因此,明年的任務(wù)將會非常艱巨和緊迫,我們?yōu)楹诵膮^(qū)服務(wù)的措施也必將更加全面和得力。
    (四)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得顯著成效
    按照區(qū)委開展學(xué)習(xí)實踐活動的部署要求和方法步驟,我局黨組高度重視,專題研究、專題部署,成立學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實施方案,緊密圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求,確立了以學(xué)習(xí)和貫徹“一法一條例”為載體,以開展“質(zhì)量和安全年”活動為抓手的整體思路。全局堅持“分層次、有重點、重實效”的原則,采取個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開民主生活會等多種形式開展學(xué)習(xí)實踐活動。同時,局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊,一方面深入科所,了解科所人員的思想動態(tài),征詢對全局事業(yè)發(fā)展的意見和建議,另一方面按照不同類型、不同行業(yè),深入走訪近80家企業(yè),主動為企業(yè)提供服務(wù)。學(xué)習(xí)活動歷時半年,順利完成了三個階段11個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)任務(wù),取得了顯著成效:一是統(tǒng)一思想,明確了科學(xué)發(fā)展觀是推動海淀質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的強大動力;二是認真分析,找準了影響和制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的4項突出問題;三是明確方向,確定了質(zhì)監(jiān)工作科學(xué)發(fā)展的思路;四是邊學(xué)邊改,取得了具體成效。
    (五)堅持科學(xué)發(fā)展,加快提升技術(shù)機構(gòu)檢驗和科研能力
    三個技術(shù)機構(gòu)堅持以科技興檢為指導(dǎo)思想,注重科學(xué)管理,鼓勵考職稱、發(fā)-論文、做課題,提倡技術(shù)練兵,技術(shù)比對,技術(shù)比武。全年有7人獲得高工稱號,在重要的科技刊物上發(fā)表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。
    國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心全年完成各類政府監(jiān)督抽查和專項抽查13350批次。順利通過實驗室監(jiān)督和擴項評審,可以開展檢測的產(chǎn)品和參數(shù)增加至836項。制訂《水果干制品衛(wèi)生要求》等12項北京市地方標準并正式公布。承擔4項國家質(zhì)檢總局科技項目并通過驗收,其中《食品用洗滌劑中有害物質(zhì)檢測標準方法的建立》獲得總局“20xx年度科技興檢”二等獎。主動開展食品安全風險預(yù)警,每月發(fā)布北京市食品安全預(yù)警報告,搜集、整理預(yù)警信息約6000條。國家化妝品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建完成。
    計量所全年共檢測計量器具156604臺件。堅持定期開展科技比武和練兵,完成了溫濕度表、精密壓力表等5個項目的比對實驗,成績突出。注重認真分析檢測市場,推行計量器具校準服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,對高、精、尖的校準項目予以優(yōu)先扶持。積極開展技術(shù)培訓(xùn),拓展汽車修理行業(yè)計量器具檢測項目,目前,所有標準設(shè)備和專用檢測車已全部到位。投入90余萬元開展測量設(shè)備技術(shù)改造,有力提升了整體技術(shù)實力。主動應(yīng)對,及時調(diào)整了計量行政事業(yè)收費系統(tǒng)。
    企業(yè)年度工作總結(jié)篇六
    在繁忙的工作中不知不覺又一年的時間又過去了,回顧這一年的工作歷程,作為x企業(yè)的每一名員工,我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,x人之拼搏的精神。下面是我20xx年的工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
    我是x銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
    房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于20x年與x公司進行合資,做好銷售工作計劃,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合x公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為x月份的銷售x奠定了基礎(chǔ),最后以x個月完成合同額x萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
    20xx年公司與x公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出x火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。
    經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
    20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。接下來,我們會做好20x年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
    企業(yè)年度工作總結(jié)篇七
    20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
    一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
    在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實現(xiàn)了向**、****同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸,*******噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用****空閑時間,開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。
    二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
    在這二***年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。