組織的含義及作用(了解)
1．組織的含義
組織是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，互相結(jié)合、指定職位、明確責(zé)任分工合作、協(xié)調(diào)行動(dòng)的人工系統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程。
組織的含義中包含有四層意思：
①組織必須具有明確的目標(biāo)。任何組織均為目標(biāo)而存在，目標(biāo)是組織存在的前提，是組織活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
②組織內(nèi)部必須有適當(dāng)?shù)姆止づc協(xié)作。適當(dāng)?shù)姆止づc協(xié)作(合作)是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的必然結(jié)果，也是組織產(chǎn)生高效能的保證。
③組織內(nèi)部要有不同層次的權(quán)力和責(zé)任。分工后就賦予各人以相應(yīng)權(quán)力與責(zé)任。若想完成一項(xiàng)任務(wù)，必須具有完成該項(xiàng)任務(wù)的權(quán)力，同時(shí)又必須有相應(yīng)的責(zé)任。
④組織內(nèi)部要設(shè)立必要的部門機(jī)構(gòu)，對(duì)其活動(dòng)中所需的資源進(jìn)行合理配置，以保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)組織的含義，現(xiàn)代組織學(xué)研究?jī)纱蟛糠謨?nèi)容：
①靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)學(xué)：研究組織原則、組織形式、組織效應(yīng)，著重于結(jié)構(gòu)合理、精干高效。
②動(dòng)態(tài)組織行為學(xué)：研究如何考察評(píng)估人的能力，如何發(fā)揮人的作用，如何合理配置資源等。
2．組織的特點(diǎn)
組織作為生產(chǎn)要素之一，具有以下特點(diǎn)：
①不能被其他生產(chǎn)要素替代；
②能使其他生產(chǎn)要素合理配置；
③可以提高其他生產(chǎn)要素的使用效益。
3．組織的職能(功能)
管理中的組織，既是管理的主體，又是管理的對(duì)象，并且有一定的管理職能。其主要的職能是；
①計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而確定需要做什么，以及如何去做?！ ?BR> ②組織。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而建立具有相應(yīng)職責(zé)的機(jī)構(gòu)，以及選擇和培訓(xùn)人員。
③指揮。包括對(duì)下層的行動(dòng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和激勵(lì)。
④控制。使工作實(shí)施的結(jié)果始終不偏離或保持在規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。
⑤協(xié)調(diào)。使各部門之間以及內(nèi)部與外部之間和各人員之間的工作協(xié)調(diào)一致。
1．組織的含義
組織是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，互相結(jié)合、指定職位、明確責(zé)任分工合作、協(xié)調(diào)行動(dòng)的人工系統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程。
組織的含義中包含有四層意思：
①組織必須具有明確的目標(biāo)。任何組織均為目標(biāo)而存在，目標(biāo)是組織存在的前提，是組織活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
②組織內(nèi)部必須有適當(dāng)?shù)姆止づc協(xié)作。適當(dāng)?shù)姆止づc協(xié)作(合作)是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的必然結(jié)果，也是組織產(chǎn)生高效能的保證。
③組織內(nèi)部要有不同層次的權(quán)力和責(zé)任。分工后就賦予各人以相應(yīng)權(quán)力與責(zé)任。若想完成一項(xiàng)任務(wù)，必須具有完成該項(xiàng)任務(wù)的權(quán)力，同時(shí)又必須有相應(yīng)的責(zé)任。
④組織內(nèi)部要設(shè)立必要的部門機(jī)構(gòu)，對(duì)其活動(dòng)中所需的資源進(jìn)行合理配置，以保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)組織的含義，現(xiàn)代組織學(xué)研究?jī)纱蟛糠謨?nèi)容：
①靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)學(xué)：研究組織原則、組織形式、組織效應(yīng)，著重于結(jié)構(gòu)合理、精干高效。
②動(dòng)態(tài)組織行為學(xué)：研究如何考察評(píng)估人的能力，如何發(fā)揮人的作用，如何合理配置資源等。
2．組織的特點(diǎn)
組織作為生產(chǎn)要素之一，具有以下特點(diǎn)：
①不能被其他生產(chǎn)要素替代；
②能使其他生產(chǎn)要素合理配置；
③可以提高其他生產(chǎn)要素的使用效益。
3．組織的職能(功能)
管理中的組織，既是管理的主體，又是管理的對(duì)象，并且有一定的管理職能。其主要的職能是；
①計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而確定需要做什么，以及如何去做?！ ?BR> ②組織。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而建立具有相應(yīng)職責(zé)的機(jī)構(gòu)，以及選擇和培訓(xùn)人員。
③指揮。包括對(duì)下層的行動(dòng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和激勵(lì)。
④控制。使工作實(shí)施的結(jié)果始終不偏離或保持在規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。
⑤協(xié)調(diào)。使各部門之間以及內(nèi)部與外部之間和各人員之間的工作協(xié)調(diào)一致。