生產(chǎn)設備及各種配套附屬設備，均是建設項目的組成部分，為確保建設項目的整體質(zhì)量，監(jiān)理工程師也要做好設備質(zhì)量的控制工作。
采購設備，可采取市場采購，向制造廠商訂貨或招標采購等方式，采購質(zhì)量控制主要是采購方案的審查及工作計劃中明確的質(zhì)量要求。
(一)市場采購設備的質(zhì)量控制 市場采購這種方式由于局限性大，不易達到設備采購的目的，而且采購的設備至量和花費的設備費用往往受到采購人員的業(yè)務經(jīng)驗和工作作風的影響，因而一般用于小型通用設備的采購上。
1．設備采購方案的質(zhì)量控制 建設單位直接采購，監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設備采購方案，總包單位或設備安裝單位采購，監(jiān)理工程師要對總承包單位或安裝單位編制的采購方案進行審查。
(1)設備采購方案的編制。編制設備采購方案，要根據(jù)建設項目的總體計劃和相關設計文件的要求，采購的設備必須符合設計要求。方案要明確設備采購的原則、范圍和內(nèi)容、程序、方式和方法，采購方案中要包括采購設備的類型、數(shù)量、質(zhì)量要求、周期要求、市場供貨情況、價格控制要求等因素。從而使整個設備采購過程符合項目建設的總體計劃，設備滿足質(zhì)量要求，設備采購方案最終需獲得建設單位的批準。
(2)設備采購的原則。
1)向有良好信譽，供貨質(zhì)量穩(wěn)定合格的供貨商采購。
2)所采購設備的質(zhì)量是可靠的，滿足設計文件所確定的各項技術要求，能保證整個項目生產(chǎn)或運行的穩(wěn)定性。
3)所采購設備和配件的價格是合理的，技術相對先進，交貨及時，維修和保養(yǎng)能得到充分保障。
4)符合國家對特定設備采購的政策法規(guī)。
（3）設備采購的范圍和內(nèi)容
2．市場采購設備的質(zhì)量控制要點
(1)為使采購的設備滿足要求，負責設備采購質(zhì)量控制的監(jiān)理工程師應熟悉和掌握設計文件中設備的各項要求、技術說明和規(guī)范標準。這些要求、說明和標準包括采購設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術性能、適用的制造和安裝驗收標準，要求的交貨時間及交貨方式與地點，以及其他技術參數(shù)、經(jīng)濟指標等各種資料和數(shù)據(jù)，并對存在的問題通過建設單位向設備設計單位提出意見和建議。
(2)總承包單位或設備安裝單位負責設備采購的人員應有設備的專業(yè)知識，了解設備的技術要求，市場供貨情況，熟悉合同條件及采購程序。
(3)由總包單位或安裝單位采購的設備，采購前要向監(jiān)理工程師提交設備采購方案，經(jīng)審查同意后方可實施。對設備采購方案的審查，重點應包括以下內(nèi)容：采購的基本原則、保證設備質(zhì)量的具體措施、依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標準、質(zhì)量標準、檢查及驗收程序，質(zhì)量文件要求等。
[例題] ：由總包單位或安裝單位采購的設備，采購前要向（ ）提交設備采購方案，經(jīng)審查同意后方可實施。
A. 監(jiān)理工程師 B. 設計單位 C. 建設單位 D. 總監(jiān)理工程師
答案：A
(二)向生產(chǎn)廠家訂購設備的質(zhì)量控制
選擇一個合格的供貨廠商，是向廠家訂購設備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。為此，設備訂購前要作好廠商的評審與實地考察。
1．合格供貨廠商的評審
對供貨廠商進行評審的內(nèi)容可包括以下幾項：
(1)供貨廠商的資質(zhì)。
(2)設備供貨能力。
(3)近幾年供應、生產(chǎn)、制造類似設備的情況；目前正在生產(chǎn)的設備情況、生產(chǎn)制造設備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
(4)過去若干年的資金平衡表和負債表；下一年度財務預測報告。
(5)要另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件的情況。
(6)各種檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì)；企業(yè)的各項生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、管理制度的執(zhí)行情況。
2．做出調(diào)查結(jié)論
在初選確定供貨廠商名單后，項目監(jiān)理機構(gòu)應和建設單位或采購單位一起對供貨廠商做進一步現(xiàn)場實地考察調(diào)研，提出監(jiān)理單位的看法，與建設單位一起做出考察結(jié)論
采購設備，可采取市場采購，向制造廠商訂貨或招標采購等方式，采購質(zhì)量控制主要是采購方案的審查及工作計劃中明確的質(zhì)量要求。
(一)市場采購設備的質(zhì)量控制 市場采購這種方式由于局限性大，不易達到設備采購的目的，而且采購的設備至量和花費的設備費用往往受到采購人員的業(yè)務經(jīng)驗和工作作風的影響，因而一般用于小型通用設備的采購上。
1．設備采購方案的質(zhì)量控制 建設單位直接采購，監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設備采購方案，總包單位或設備安裝單位采購，監(jiān)理工程師要對總承包單位或安裝單位編制的采購方案進行審查。
(1)設備采購方案的編制。編制設備采購方案，要根據(jù)建設項目的總體計劃和相關設計文件的要求，采購的設備必須符合設計要求。方案要明確設備采購的原則、范圍和內(nèi)容、程序、方式和方法，采購方案中要包括采購設備的類型、數(shù)量、質(zhì)量要求、周期要求、市場供貨情況、價格控制要求等因素。從而使整個設備采購過程符合項目建設的總體計劃，設備滿足質(zhì)量要求，設備采購方案最終需獲得建設單位的批準。
(2)設備采購的原則。
1)向有良好信譽，供貨質(zhì)量穩(wěn)定合格的供貨商采購。
2)所采購設備的質(zhì)量是可靠的，滿足設計文件所確定的各項技術要求，能保證整個項目生產(chǎn)或運行的穩(wěn)定性。
3)所采購設備和配件的價格是合理的，技術相對先進，交貨及時，維修和保養(yǎng)能得到充分保障。
4)符合國家對特定設備采購的政策法規(guī)。
（3）設備采購的范圍和內(nèi)容
2．市場采購設備的質(zhì)量控制要點
(1)為使采購的設備滿足要求，負責設備采購質(zhì)量控制的監(jiān)理工程師應熟悉和掌握設計文件中設備的各項要求、技術說明和規(guī)范標準。這些要求、說明和標準包括采購設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術性能、適用的制造和安裝驗收標準，要求的交貨時間及交貨方式與地點，以及其他技術參數(shù)、經(jīng)濟指標等各種資料和數(shù)據(jù)，并對存在的問題通過建設單位向設備設計單位提出意見和建議。
(2)總承包單位或設備安裝單位負責設備采購的人員應有設備的專業(yè)知識，了解設備的技術要求，市場供貨情況，熟悉合同條件及采購程序。
(3)由總包單位或安裝單位采購的設備，采購前要向監(jiān)理工程師提交設備采購方案，經(jīng)審查同意后方可實施。對設備采購方案的審查，重點應包括以下內(nèi)容：采購的基本原則、保證設備質(zhì)量的具體措施、依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標準、質(zhì)量標準、檢查及驗收程序，質(zhì)量文件要求等。
[例題] ：由總包單位或安裝單位采購的設備，采購前要向（ ）提交設備采購方案，經(jīng)審查同意后方可實施。
A. 監(jiān)理工程師 B. 設計單位 C. 建設單位 D. 總監(jiān)理工程師
答案：A
(二)向生產(chǎn)廠家訂購設備的質(zhì)量控制
選擇一個合格的供貨廠商，是向廠家訂購設備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。為此，設備訂購前要作好廠商的評審與實地考察。
1．合格供貨廠商的評審
對供貨廠商進行評審的內(nèi)容可包括以下幾項：
(1)供貨廠商的資質(zhì)。
(2)設備供貨能力。
(3)近幾年供應、生產(chǎn)、制造類似設備的情況；目前正在生產(chǎn)的設備情況、生產(chǎn)制造設備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
(4)過去若干年的資金平衡表和負債表；下一年度財務預測報告。
(5)要另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件的情況。
(6)各種檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì)；企業(yè)的各項生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、管理制度的執(zhí)行情況。
2．做出調(diào)查結(jié)論
在初選確定供貨廠商名單后，項目監(jiān)理機構(gòu)應和建設單位或采購單位一起對供貨廠商做進一步現(xiàn)場實地考察調(diào)研，提出監(jiān)理單位的看法，與建設單位一起做出考察結(jié)論