會(huì)議內(nèi)容：
（1）介紹人員及組織機(jī)構(gòu)：承包人的組織機(jī)構(gòu)、駐地監(jiān)理辦的組織機(jī)構(gòu)。
（2）介紹施工進(jìn)度計(jì)劃重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的獨(dú)立計(jì)劃、施工措施及質(zhì)量保證體系、安全保障體系及制度。
（3）承包人就施工準(zhǔn)備情況，按下列內(nèi)容提出陳述報(bào)告，監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)予以澄清、檢查和評(píng)述。
①主要施工人員（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員及主要機(jī)械設(shè)備）是否進(jìn)場(chǎng)，何時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并提交進(jìn)場(chǎng)人員計(jì)劃名單。
②用于工程的材料、機(jī)械、儀器和設(shè)備是否進(jìn)場(chǎng)，是否會(huì)影響施工，并提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
③用于本工程的本地材料來(lái)源是否落實(shí)，并應(yīng)提供料源分布圖及供應(yīng)計(jì)劃清單。
④施工駐地的建設(shè)是否滿足工程辦公、住宿的需要，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否合格。
⑤工地試驗(yàn)室及其設(shè)備是否準(zhǔn)備就緒，并提交平面布置圖及設(shè)備儀器清單。臨時(shí)資質(zhì)是否辦理完畢，儀器設(shè)備是否標(biāo)定，試驗(yàn)人員是否持證上崗，目前可以做那些試驗(yàn)，那些試驗(yàn)委托外部，何時(shí)可以滿足工程試驗(yàn)的要求并報(bào)計(jì)劃清單。
⑥施工測(cè)量的基礎(chǔ)資料是否經(jīng)過(guò)復(fù)核。
⑦為監(jiān)理工程師提供的住房、辦公等條件和設(shè)備是否齊備，何時(shí)可以進(jìn)駐辦公。
⑧其它與開(kāi)工有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。
（4）明確施工監(jiān)理例行程序（詳見(jiàn)第二篇監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）主要內(nèi)容如下：
①質(zhì)量控制的主要程序、表格及說(shuō)明。
②施工進(jìn)度控制的主要程序、圖表及說(shuō)明。
③計(jì)量支付的主要程序、報(bào)表及說(shuō)明。
④工程變更的主要程序、圖表及說(shuō)明。
⑤工程質(zhì)量事故及安全事故的報(bào)告程序、報(bào)表及說(shuō)明。
⑥函件的來(lái)往傳遞交接程序、格式及說(shuō)明。
⑦確定工地例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及程序。
（二）工地例會(huì)制度
工地例會(huì)在開(kāi)工后整個(gè)施工活動(dòng)期內(nèi)每月召開(kāi)一次，按合同段分別召開(kāi)。其具體時(shí)間間隔可根據(jù)施工中存在的問(wèn)題程度由駐地監(jiān)理工程師確定。工地例會(huì)由駐地監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理小組全體監(jiān)理及專(zhuān)業(yè)工程師參加，邀請(qǐng)業(yè)主代表及有關(guān)人員到會(huì)指導(dǎo)。承包人的經(jīng)理、總工、各專(zhuān)業(yè)管理人員及助理人員。會(huì)議內(nèi)容按既定的例行議程進(jìn)行，一般由承包人逐項(xiàng)進(jìn)行陳述，提交下月施工計(jì)劃供討論并提出問(wèn)題與建議。監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)組織討論，并作出決議和意向。
會(huì)議一般由按以下程序進(jìn)行討論和研究：
（1）確定上次會(huì)議記錄：可由監(jiān)理工程師的記錄人對(duì)上次會(huì)議記錄征詢意見(jiàn)，并在本次會(huì)議記錄中加以修正。
（2） 審查工程進(jìn)度、影響工程進(jìn)度因素及對(duì)策及關(guān)鍵線路上施工進(jìn)展情況。
（3）審查現(xiàn)場(chǎng)情況：主要是機(jī)械、材料、勞力以及進(jìn)度、質(zhì)量適應(yīng)情況并提出解決措施。
（4）審查工程質(zhì)量：主要針對(duì)施工中質(zhì)量通病的克服、質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故修復(fù)和處理。就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施。
（5）審查投資費(fèi)用使用情況，并初步提出處理意見(jiàn)和意向。
（6）審查安全事項(xiàng)：提出可能出現(xiàn)的安全隱患，對(duì)發(fā)生的安全事故或隱蔽的不安全因素以及對(duì)交通和民眾的干擾提出問(wèn)題及解決措施。
（7）審查文明施工、環(huán)境保護(hù)、噪音、揚(yáng)塵、施工垃圾的處理。
（8）其它事項(xiàng)。
（三）監(jiān)理工程師會(huì)議制度
監(jiān)理工程師會(huì)議至少每月召開(kāi)一次，并且應(yīng)在工地例會(huì)前召開(kāi)，由駐地監(jiān)理工程師主持。其程序是由各監(jiān)理小組長(zhǎng)及專(zhuān)業(yè)工程師匯報(bào)監(jiān)理過(guò)程中施工單位和監(jiān)理方面的問(wèn)題。
會(huì)議內(nèi)容主要有三個(gè)方面
（1）討論、研究施工單位進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等方面的問(wèn)題，其內(nèi)容基本與工地例會(huì)相同，是工地例會(huì)的預(yù)備會(huì)，對(duì)施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，監(jiān)理工程師先取得共識(shí)并初步提出措施和意向。
（2）查總結(jié)監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，并提出推廣和改進(jìn)的建議。
（3）監(jiān)理工程師會(huì)議根據(jù)需要可以不定期召開(kāi)，可有針對(duì)性的召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。
（四）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)
在整個(gè)施工活動(dòng)期間，可根據(jù)具體情況不定期召開(kāi)不同層次、不同規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并對(duì)會(huì)議做好記錄。會(huì)議可根據(jù)具體情況，由駐地監(jiān)理工程師、監(jiān)理小組長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)工程師主持，酌情邀請(qǐng)有關(guān)監(jiān)理和施工人員參加。
會(huì)議內(nèi)容
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、進(jìn)度問(wèn)題、安全問(wèn)題予以糾正。關(guān)于較重大的問(wèn)題可另行召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議或提交工地會(huì)議討論。
2、解決施工中影響進(jìn)度的因素，人力、設(shè)備、材料 、管理等方面的一般問(wèn)題。
3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工方法、新工藝及其它有關(guān)的問(wèn)題。
第二節(jié) 監(jiān)理管理制度
監(jiān)理人員必須遵守駐地辦規(guī)定的作息時(shí)間。監(jiān)理組要服從施工單位的作息時(shí)間，按時(shí)出勤。外出辦事必須在22點(diǎn)前返回駐地辦。
監(jiān)理人員必須履行請(qǐng)假制度，一天之內(nèi)由監(jiān)理組長(zhǎng)批準(zhǔn)，三天之內(nèi)由駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
監(jiān)理人員要注意自己的儀容儀表，衣服整潔，文明用語(yǔ)，禮貌待人，講究個(gè)人和公共衛(wèi)生保證身體健康。駐地辦和監(jiān)理小組辦公室要輪流值班清理增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，不隨地扔垃圾和廢棄物品。
監(jiān)理人員在辦公室內(nèi)要節(jié)制自己的言行，不要影響其他監(jiān)理的看圖和工作。
第三節(jié) 質(zhì)量控制制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度
承包人是工程質(zhì)量的主體,開(kāi)工前各項(xiàng)目部必須建立“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量自檢體系,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度。嚴(yán)格做到施工技術(shù)員與質(zhì)檢員獨(dú)立工作。施工技術(shù)人員不得兼任質(zhì)檢人員。只要有施工的地方必須有技術(shù)員或質(zhì)檢人員在場(chǎng), 監(jiān)理在抽檢時(shí)必須有質(zhì)檢人員在場(chǎng).
承包人必須重視內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作,承包人的現(xiàn)場(chǎng)資料必須與施工進(jìn)程同步形成、積累、整理和保管.現(xiàn)場(chǎng)自檢資料必須由質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)檢查填寫(xiě),現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn),不得由專(zhuān)職資料員臆造和追記.因此,必須嚴(yán)格執(zhí)行"先簽字后施工"的工序檢驗(yàn)質(zhì)量認(rèn)可控制程序。施工記錄要復(fù)印兩份,提交監(jiān)理工程師作為該分項(xiàng)工程中間交驗(yàn)和計(jì)量支付的書(shū)面依據(jù).
2、定期交流傳遞信息制度:
由于諸永高速公路臺(tái)州段地形復(fù)雜,不可預(yù)見(jiàn)因素較多,因此,必須加強(qiáng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理監(jiān)控四方的信息向傳遞和溝通。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，必要召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)題會(huì)議專(zhuān)家會(huì)議解決。駐地辦初步?jīng)Q定,除每月底準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)一次工地例會(huì)外,將根據(jù)工程的進(jìn)展情況隨時(shí)召開(kāi)工 地例會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)傳遞、交流信息,做好有關(guān)書(shū)面記錄,抄報(bào)有關(guān)各方。
（1）介紹人員及組織機(jī)構(gòu)：承包人的組織機(jī)構(gòu)、駐地監(jiān)理辦的組織機(jī)構(gòu)。
（2）介紹施工進(jìn)度計(jì)劃重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的獨(dú)立計(jì)劃、施工措施及質(zhì)量保證體系、安全保障體系及制度。
（3）承包人就施工準(zhǔn)備情況，按下列內(nèi)容提出陳述報(bào)告，監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)予以澄清、檢查和評(píng)述。
①主要施工人員（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員及主要機(jī)械設(shè)備）是否進(jìn)場(chǎng)，何時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并提交進(jìn)場(chǎng)人員計(jì)劃名單。
②用于工程的材料、機(jī)械、儀器和設(shè)備是否進(jìn)場(chǎng)，是否會(huì)影響施工，并提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
③用于本工程的本地材料來(lái)源是否落實(shí)，并應(yīng)提供料源分布圖及供應(yīng)計(jì)劃清單。
④施工駐地的建設(shè)是否滿足工程辦公、住宿的需要，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否合格。
⑤工地試驗(yàn)室及其設(shè)備是否準(zhǔn)備就緒，并提交平面布置圖及設(shè)備儀器清單。臨時(shí)資質(zhì)是否辦理完畢，儀器設(shè)備是否標(biāo)定，試驗(yàn)人員是否持證上崗，目前可以做那些試驗(yàn)，那些試驗(yàn)委托外部，何時(shí)可以滿足工程試驗(yàn)的要求并報(bào)計(jì)劃清單。
⑥施工測(cè)量的基礎(chǔ)資料是否經(jīng)過(guò)復(fù)核。
⑦為監(jiān)理工程師提供的住房、辦公等條件和設(shè)備是否齊備，何時(shí)可以進(jìn)駐辦公。
⑧其它與開(kāi)工有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。
（4）明確施工監(jiān)理例行程序（詳見(jiàn)第二篇監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）主要內(nèi)容如下：
①質(zhì)量控制的主要程序、表格及說(shuō)明。
②施工進(jìn)度控制的主要程序、圖表及說(shuō)明。
③計(jì)量支付的主要程序、報(bào)表及說(shuō)明。
④工程變更的主要程序、圖表及說(shuō)明。
⑤工程質(zhì)量事故及安全事故的報(bào)告程序、報(bào)表及說(shuō)明。
⑥函件的來(lái)往傳遞交接程序、格式及說(shuō)明。
⑦確定工地例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及程序。
（二）工地例會(huì)制度
工地例會(huì)在開(kāi)工后整個(gè)施工活動(dòng)期內(nèi)每月召開(kāi)一次，按合同段分別召開(kāi)。其具體時(shí)間間隔可根據(jù)施工中存在的問(wèn)題程度由駐地監(jiān)理工程師確定。工地例會(huì)由駐地監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理小組全體監(jiān)理及專(zhuān)業(yè)工程師參加，邀請(qǐng)業(yè)主代表及有關(guān)人員到會(huì)指導(dǎo)。承包人的經(jīng)理、總工、各專(zhuān)業(yè)管理人員及助理人員。會(huì)議內(nèi)容按既定的例行議程進(jìn)行，一般由承包人逐項(xiàng)進(jìn)行陳述，提交下月施工計(jì)劃供討論并提出問(wèn)題與建議。監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)組織討論，并作出決議和意向。
會(huì)議一般由按以下程序進(jìn)行討論和研究：
（1）確定上次會(huì)議記錄：可由監(jiān)理工程師的記錄人對(duì)上次會(huì)議記錄征詢意見(jiàn)，并在本次會(huì)議記錄中加以修正。
（2） 審查工程進(jìn)度、影響工程進(jìn)度因素及對(duì)策及關(guān)鍵線路上施工進(jìn)展情況。
（3）審查現(xiàn)場(chǎng)情況：主要是機(jī)械、材料、勞力以及進(jìn)度、質(zhì)量適應(yīng)情況并提出解決措施。
（4）審查工程質(zhì)量：主要針對(duì)施工中質(zhì)量通病的克服、質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故修復(fù)和處理。就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施。
（5）審查投資費(fèi)用使用情況，并初步提出處理意見(jiàn)和意向。
（6）審查安全事項(xiàng)：提出可能出現(xiàn)的安全隱患，對(duì)發(fā)生的安全事故或隱蔽的不安全因素以及對(duì)交通和民眾的干擾提出問(wèn)題及解決措施。
（7）審查文明施工、環(huán)境保護(hù)、噪音、揚(yáng)塵、施工垃圾的處理。
（8）其它事項(xiàng)。
（三）監(jiān)理工程師會(huì)議制度
監(jiān)理工程師會(huì)議至少每月召開(kāi)一次，并且應(yīng)在工地例會(huì)前召開(kāi)，由駐地監(jiān)理工程師主持。其程序是由各監(jiān)理小組長(zhǎng)及專(zhuān)業(yè)工程師匯報(bào)監(jiān)理過(guò)程中施工單位和監(jiān)理方面的問(wèn)題。
會(huì)議內(nèi)容主要有三個(gè)方面
（1）討論、研究施工單位進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等方面的問(wèn)題，其內(nèi)容基本與工地例會(huì)相同，是工地例會(huì)的預(yù)備會(huì)，對(duì)施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，監(jiān)理工程師先取得共識(shí)并初步提出措施和意向。
（2）查總結(jié)監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，并提出推廣和改進(jìn)的建議。
（3）監(jiān)理工程師會(huì)議根據(jù)需要可以不定期召開(kāi)，可有針對(duì)性的召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。
（四）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)
在整個(gè)施工活動(dòng)期間，可根據(jù)具體情況不定期召開(kāi)不同層次、不同規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并對(duì)會(huì)議做好記錄。會(huì)議可根據(jù)具體情況，由駐地監(jiān)理工程師、監(jiān)理小組長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)工程師主持，酌情邀請(qǐng)有關(guān)監(jiān)理和施工人員參加。
會(huì)議內(nèi)容
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、進(jìn)度問(wèn)題、安全問(wèn)題予以糾正。關(guān)于較重大的問(wèn)題可另行召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議或提交工地會(huì)議討論。
2、解決施工中影響進(jìn)度的因素，人力、設(shè)備、材料 、管理等方面的一般問(wèn)題。
3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工方法、新工藝及其它有關(guān)的問(wèn)題。
第二節(jié) 監(jiān)理管理制度
監(jiān)理人員必須遵守駐地辦規(guī)定的作息時(shí)間。監(jiān)理組要服從施工單位的作息時(shí)間，按時(shí)出勤。外出辦事必須在22點(diǎn)前返回駐地辦。
監(jiān)理人員必須履行請(qǐng)假制度，一天之內(nèi)由監(jiān)理組長(zhǎng)批準(zhǔn)，三天之內(nèi)由駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
監(jiān)理人員要注意自己的儀容儀表，衣服整潔，文明用語(yǔ)，禮貌待人，講究個(gè)人和公共衛(wèi)生保證身體健康。駐地辦和監(jiān)理小組辦公室要輪流值班清理增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，不隨地扔垃圾和廢棄物品。
監(jiān)理人員在辦公室內(nèi)要節(jié)制自己的言行，不要影響其他監(jiān)理的看圖和工作。
第三節(jié) 質(zhì)量控制制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度
承包人是工程質(zhì)量的主體,開(kāi)工前各項(xiàng)目部必須建立“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量自檢體系,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度。嚴(yán)格做到施工技術(shù)員與質(zhì)檢員獨(dú)立工作。施工技術(shù)人員不得兼任質(zhì)檢人員。只要有施工的地方必須有技術(shù)員或質(zhì)檢人員在場(chǎng), 監(jiān)理在抽檢時(shí)必須有質(zhì)檢人員在場(chǎng).
承包人必須重視內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作,承包人的現(xiàn)場(chǎng)資料必須與施工進(jìn)程同步形成、積累、整理和保管.現(xiàn)場(chǎng)自檢資料必須由質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)檢查填寫(xiě),現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn),不得由專(zhuān)職資料員臆造和追記.因此,必須嚴(yán)格執(zhí)行"先簽字后施工"的工序檢驗(yàn)質(zhì)量認(rèn)可控制程序。施工記錄要復(fù)印兩份,提交監(jiān)理工程師作為該分項(xiàng)工程中間交驗(yàn)和計(jì)量支付的書(shū)面依據(jù).
2、定期交流傳遞信息制度:
由于諸永高速公路臺(tái)州段地形復(fù)雜,不可預(yù)見(jiàn)因素較多,因此,必須加強(qiáng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理監(jiān)控四方的信息向傳遞和溝通。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，必要召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)題會(huì)議專(zhuān)家會(huì)議解決。駐地辦初步?jīng)Q定,除每月底準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)一次工地例會(huì)外,將根據(jù)工程的進(jìn)展情況隨時(shí)召開(kāi)工 地例會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)傳遞、交流信息,做好有關(guān)書(shū)面記錄,抄報(bào)有關(guān)各方。