[摘要] 本文總結(jié)了在北京地鐵五號(hào)線工程中通過引入駐混凝土攪拌站的監(jiān)理,從生產(chǎn)方案審批;原材料及配合比管理;混凝土生產(chǎn)過程管理;混凝土供應(yīng)管理及混凝土質(zhì)量跟蹤管理大大提高了商品混凝土的質(zhì)量,證明重點(diǎn)工程在攪拌站設(shè)監(jiān)理的做法是非常必要的。
[關(guān)鍵詞] 商品混凝土 駐站監(jiān)理
嚴(yán)格控制混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)是保證混凝土工程質(zhì)量的決定因素。為保證商品混凝土的質(zhì)量,北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司在北京地鐵五號(hào)線工程建設(shè)中,將商品混凝土管理工作前移,在商品混凝土生產(chǎn)供應(yīng)階段的質(zhì)量管理引進(jìn)了駐混凝土攪拌站的監(jiān)理管理模式并成立了商品混凝土總監(jiān)理工程師辦公室。通過近一年的實(shí)施證明,混凝土質(zhì)量明顯提高,在2004年地鐵五號(hào)線工程年中及年末的工程質(zhì)量大檢查中,檢查組一致評(píng)價(jià)工程中的混凝土質(zhì)量優(yōu)良,對(duì)駐站監(jiān)理的工作給予了高度肯定,這當(dāng)然是設(shè)計(jì)、施工單位、混凝土攪拌站、土建監(jiān)理及軌道交通管理公司等有關(guān)各方共同努力的結(jié)果。駐站監(jiān)理工作的模式在北京的某些重點(diǎn)工程中也得到采用和推廣。下面談?wù)勎覀冊(cè)诒本┑罔F五號(hào)線商品混凝土監(jiān)理工作中的一點(diǎn)體會(huì)。
地鐵五號(hào)線工程選用的商品混凝土攪拌站均為北京市技術(shù)水平高、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)、管理水平高的大、中型企業(yè)。但是由于地鐵工程的特殊性,混凝土的質(zhì)量要求高,大部分結(jié)構(gòu)在地下,要求不滲不裂,又有地上結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)類型多,對(duì)混凝土的要求多樣,且屬于百年大計(jì),耐久性要求非常高。針對(duì)以上工程特點(diǎn),地鐵五號(hào)線商品混凝土總監(jiān)辦制訂出商品混凝土監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,細(xì)則中包括原材料控制、混凝土開盤鑒定、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量驗(yàn)收與質(zhì)量跟蹤等14個(gè)細(xì)則,通過兩控(原材料及配合比、生產(chǎn)過程)、四證(《商品混凝土澆筑任務(wù)單》、《混凝土開盤鑒定》、《預(yù)拌混凝土生產(chǎn)合格證》、《預(yù)拌混凝土交接驗(yàn)收單》)、一評(píng)價(jià)(履約評(píng)價(jià))實(shí)現(xiàn)對(duì)混凝土生產(chǎn)、供應(yīng)從準(zhǔn)備、實(shí)施至交付使用全過程、全方位的監(jiān)理管理。
1.生產(chǎn)方案的審批管理
商品混凝土供應(yīng)商的生產(chǎn)方案類似于施工單位的施工組織設(shè)計(jì),包括生產(chǎn)組織方案及生產(chǎn)技術(shù)方案,各商品混凝土供應(yīng)商必須在正式生產(chǎn)前編制并報(bào)駐站監(jiān)理審批,以達(dá)到保證混凝土供應(yīng)及質(zhì)量為目的。具體包括承接任務(wù)的情況;質(zhì)保體系組織概況及相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí);試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備情況;原材料、配合比、生產(chǎn)過程、運(yùn)輸?shù)裙芾淼拇胧?季節(jié)性生產(chǎn)方案及專項(xiàng)生產(chǎn)方案;質(zhì)量保證及供應(yīng)的保證措施;安全、環(huán)保、消防、文明施工措施等。因此從組織上、設(shè)備上、人員素質(zhì)上為保證混凝土質(zhì)量提供了可靠的依據(jù)。
2.突出原材料及配合比的管理
2.1.原材料的進(jìn)料、堆存和使用管理
由于原材料種類多,質(zhì)量和性能波動(dòng)較大,常常會(huì)造成混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定,必須嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量。根據(jù)工程要求及有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,總監(jiān)辦對(duì)工程混凝土用原材料水泥、砂石、摻合料、外加劑等提出了具體的檢測(cè)項(xiàng)目、技術(shù)要求以及檢測(cè)的頻率及見證頻率。原材料進(jìn)場(chǎng)后,駐站監(jiān)理工程師要進(jìn)行驗(yàn)收并按要求進(jìn)行檢測(cè),合格后方可使用,這樣從源頭上使混凝土質(zhì)量得到保證。比如有時(shí)進(jìn)場(chǎng)的砂細(xì)度有較大變化,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定時(shí),攪拌站要按監(jiān)理工程師要求將這批材料撤離現(xiàn)場(chǎng)或采取監(jiān)理工程師認(rèn)可的補(bǔ)救措施。如果不設(shè)監(jiān)理,以前往往由于各種原因而不被重視,混凝土質(zhì)量波動(dòng)較大。又比如對(duì)水泥、混凝土的溫度控制,工程要求水泥溫度不得大于60℃,對(duì)于夏季大體積混凝土是一個(gè)非常重要的控制指標(biāo),在一個(gè)攪拌站曾發(fā)生夜間水泥進(jìn)場(chǎng)溫度高達(dá)71℃,監(jiān)理工程師未讓吹入水泥倉。監(jiān)理工程師每隔一小時(shí)測(cè)一次溫度,直到拂曉溫度仍未降到要求的60℃以下,但監(jiān)理工程師吃早飯回來時(shí),發(fā)現(xiàn)站方收料員沒有請(qǐng)示便將水泥吹入水泥倉中,從此事可明顯看出,雖然在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中有規(guī)定,或站方也有文字的規(guī)定,但還是有不執(zhí)行的,因此也證明了監(jiān)理工作是必要的。
在原材料堆存方面特別是砂石料,要求各混凝土供應(yīng)商進(jìn)行有效隔離及標(biāo)識(shí),并設(shè)封閉大棚,避免砂石溫度及含水率的波動(dòng)。對(duì)水泥、外加劑、摻合料等除進(jìn)行檢測(cè)外,還要進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì),以確保原材料儲(chǔ)備充足。
[關(guān)鍵詞] 商品混凝土 駐站監(jiān)理
嚴(yán)格控制混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)是保證混凝土工程質(zhì)量的決定因素。為保證商品混凝土的質(zhì)量,北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司在北京地鐵五號(hào)線工程建設(shè)中,將商品混凝土管理工作前移,在商品混凝土生產(chǎn)供應(yīng)階段的質(zhì)量管理引進(jìn)了駐混凝土攪拌站的監(jiān)理管理模式并成立了商品混凝土總監(jiān)理工程師辦公室。通過近一年的實(shí)施證明,混凝土質(zhì)量明顯提高,在2004年地鐵五號(hào)線工程年中及年末的工程質(zhì)量大檢查中,檢查組一致評(píng)價(jià)工程中的混凝土質(zhì)量優(yōu)良,對(duì)駐站監(jiān)理的工作給予了高度肯定,這當(dāng)然是設(shè)計(jì)、施工單位、混凝土攪拌站、土建監(jiān)理及軌道交通管理公司等有關(guān)各方共同努力的結(jié)果。駐站監(jiān)理工作的模式在北京的某些重點(diǎn)工程中也得到采用和推廣。下面談?wù)勎覀冊(cè)诒本┑罔F五號(hào)線商品混凝土監(jiān)理工作中的一點(diǎn)體會(huì)。
地鐵五號(hào)線工程選用的商品混凝土攪拌站均為北京市技術(shù)水平高、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)、管理水平高的大、中型企業(yè)。但是由于地鐵工程的特殊性,混凝土的質(zhì)量要求高,大部分結(jié)構(gòu)在地下,要求不滲不裂,又有地上結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)類型多,對(duì)混凝土的要求多樣,且屬于百年大計(jì),耐久性要求非常高。針對(duì)以上工程特點(diǎn),地鐵五號(hào)線商品混凝土總監(jiān)辦制訂出商品混凝土監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,細(xì)則中包括原材料控制、混凝土開盤鑒定、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量驗(yàn)收與質(zhì)量跟蹤等14個(gè)細(xì)則,通過兩控(原材料及配合比、生產(chǎn)過程)、四證(《商品混凝土澆筑任務(wù)單》、《混凝土開盤鑒定》、《預(yù)拌混凝土生產(chǎn)合格證》、《預(yù)拌混凝土交接驗(yàn)收單》)、一評(píng)價(jià)(履約評(píng)價(jià))實(shí)現(xiàn)對(duì)混凝土生產(chǎn)、供應(yīng)從準(zhǔn)備、實(shí)施至交付使用全過程、全方位的監(jiān)理管理。
1.生產(chǎn)方案的審批管理
商品混凝土供應(yīng)商的生產(chǎn)方案類似于施工單位的施工組織設(shè)計(jì),包括生產(chǎn)組織方案及生產(chǎn)技術(shù)方案,各商品混凝土供應(yīng)商必須在正式生產(chǎn)前編制并報(bào)駐站監(jiān)理審批,以達(dá)到保證混凝土供應(yīng)及質(zhì)量為目的。具體包括承接任務(wù)的情況;質(zhì)保體系組織概況及相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí);試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備情況;原材料、配合比、生產(chǎn)過程、運(yùn)輸?shù)裙芾淼拇胧?季節(jié)性生產(chǎn)方案及專項(xiàng)生產(chǎn)方案;質(zhì)量保證及供應(yīng)的保證措施;安全、環(huán)保、消防、文明施工措施等。因此從組織上、設(shè)備上、人員素質(zhì)上為保證混凝土質(zhì)量提供了可靠的依據(jù)。
2.突出原材料及配合比的管理
2.1.原材料的進(jìn)料、堆存和使用管理
由于原材料種類多,質(zhì)量和性能波動(dòng)較大,常常會(huì)造成混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定,必須嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量。根據(jù)工程要求及有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,總監(jiān)辦對(duì)工程混凝土用原材料水泥、砂石、摻合料、外加劑等提出了具體的檢測(cè)項(xiàng)目、技術(shù)要求以及檢測(cè)的頻率及見證頻率。原材料進(jìn)場(chǎng)后,駐站監(jiān)理工程師要進(jìn)行驗(yàn)收并按要求進(jìn)行檢測(cè),合格后方可使用,這樣從源頭上使混凝土質(zhì)量得到保證。比如有時(shí)進(jìn)場(chǎng)的砂細(xì)度有較大變化,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定時(shí),攪拌站要按監(jiān)理工程師要求將這批材料撤離現(xiàn)場(chǎng)或采取監(jiān)理工程師認(rèn)可的補(bǔ)救措施。如果不設(shè)監(jiān)理,以前往往由于各種原因而不被重視,混凝土質(zhì)量波動(dòng)較大。又比如對(duì)水泥、混凝土的溫度控制,工程要求水泥溫度不得大于60℃,對(duì)于夏季大體積混凝土是一個(gè)非常重要的控制指標(biāo),在一個(gè)攪拌站曾發(fā)生夜間水泥進(jìn)場(chǎng)溫度高達(dá)71℃,監(jiān)理工程師未讓吹入水泥倉。監(jiān)理工程師每隔一小時(shí)測(cè)一次溫度,直到拂曉溫度仍未降到要求的60℃以下,但監(jiān)理工程師吃早飯回來時(shí),發(fā)現(xiàn)站方收料員沒有請(qǐng)示便將水泥吹入水泥倉中,從此事可明顯看出,雖然在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中有規(guī)定,或站方也有文字的規(guī)定,但還是有不執(zhí)行的,因此也證明了監(jiān)理工作是必要的。
在原材料堆存方面特別是砂石料,要求各混凝土供應(yīng)商進(jìn)行有效隔離及標(biāo)識(shí),并設(shè)封閉大棚,避免砂石溫度及含水率的波動(dòng)。對(duì)水泥、外加劑、摻合料等除進(jìn)行檢測(cè)外,還要進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì),以確保原材料儲(chǔ)備充足。