以下是總監(jiān)工程師制定的竣工結(jié)算程序：
一、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后14天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。
二、發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)進行核實。給予確認或者提出修改意見。發(fā)包人確認竣工結(jié)算報告通知經(jīng)辦銀行向承包人支付工程竣工結(jié)算價款。承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。
三、發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后14天內(nèi)無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款，從第15天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。
四、發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。
五、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應當交付;發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔保管責任。
問題：本程序在時 間上有什么錯誤?請指出，正確的時 間是多少天?
工程合同案例模擬題十六
見合同25頁
某施工合同：在施工任務完成后，由于發(fā)包人拖欠工程款而發(fā)生糾紛，但雙方直到任務完成后都未鑒訂合同。
在工程施工中，監(jiān)理工程師口頭指示把衛(wèi)生間石膏板的吊頂改為鋁板吊頂，但是監(jiān)理工程師直到竣工仍未鑒認變更通知。監(jiān)理工程師對項目經(jīng)理發(fā)出口頭指令時，有工長，總工程師在場。可隨時證明此事確實存在。
問題1：該工程合同成立嗎?
問題2：工程師的口頭指令能夠構(gòu)成合同的組成部分嗎?
解答：
問題1：合同成立。雖然合同應該書面訂立，但簽字蓋章前，承包商已履行了合同的主要義務，業(yè)主已接受。
問題2：可以構(gòu)成合同的組成部分，承包人有證據(jù)證明工程師確實發(fā)布過口頭指令，可以認定口頭指令是有效力的。
一、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后14天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。
二、發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)進行核實。給予確認或者提出修改意見。發(fā)包人確認竣工結(jié)算報告通知經(jīng)辦銀行向承包人支付工程竣工結(jié)算價款。承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。
三、發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后14天內(nèi)無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款，從第15天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。
四、發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。
五、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應當交付;發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔保管責任。
問題：本程序在時 間上有什么錯誤?請指出，正確的時 間是多少天?
工程合同案例模擬題十六
見合同25頁
某施工合同：在施工任務完成后，由于發(fā)包人拖欠工程款而發(fā)生糾紛，但雙方直到任務完成后都未鑒訂合同。
在工程施工中，監(jiān)理工程師口頭指示把衛(wèi)生間石膏板的吊頂改為鋁板吊頂，但是監(jiān)理工程師直到竣工仍未鑒認變更通知。監(jiān)理工程師對項目經(jīng)理發(fā)出口頭指令時，有工長，總工程師在場。可隨時證明此事確實存在。
問題1：該工程合同成立嗎?
問題2：工程師的口頭指令能夠構(gòu)成合同的組成部分嗎?
解答：
問題1：合同成立。雖然合同應該書面訂立，但簽字蓋章前，承包商已履行了合同的主要義務，業(yè)主已接受。
問題2：可以構(gòu)成合同的組成部分，承包人有證據(jù)證明工程師確實發(fā)布過口頭指令，可以認定口頭指令是有效力的。