工程變更的分類控制二
4 依據(jù)變更緊急度進(jìn)行分類控制
工程變更依據(jù)其緊急度不同，劃分為緊急情況下的變更和非緊急情況下的變更。緊急情況下變更和非緊急情況下變更是依據(jù)不立即進(jìn)行工程變更所帶來的后果嚴(yán)重性進(jìn)行區(qū)分的。
4.1 緊急變更的控制
緊急情況下的變更是指工程變更事件發(fā)生后，如不立即進(jìn)行工程變更，會帶來嚴(yán)重的后果，包括給業(yè)主帶來重大損失或給承包商帶來重大經(jīng)濟(jì)上的損失或危及到作業(yè)人員的安全。如在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤，若不及時(shí)進(jìn)行工程變更，工程繼續(xù)施工，將會給業(yè)主帶來重大損失。
緊急情況下的變更處理，為減少損失，要求變更處理要及時(shí)，從變更事件發(fā)生到變更實(shí)施的周期要盡可能的短。因此需簡化變更程序，具體方式有以下兩種：
1)變更申請?zhí)岢龊螅偙O(jiān)理工程師進(jìn)行審查，發(fā)布變更指示要求承包商立即實(shí)施工程變更，此時(shí)工程變更指示具有變更令的效力，承包商應(yīng)照辦，在發(fā)出變更指示后，承包商實(shí)施工程變更過程中，提交變更報(bào)告，總監(jiān)理工程師組織評估確認(rèn)變更價(jià)款、變更進(jìn)度計(jì)劃。
2)特殊情況下，總監(jiān)理工程師可直接發(fā)出書面工程變更指示或口頭變更指示要求承包商實(shí)施工程變更，承包商應(yīng)照辦。變更價(jià)款，變更進(jìn)度計(jì)劃在后期工程變更實(shí)施過程中協(xié)商確定。對于工程師口頭變更指示，承包商應(yīng)盡快以書面形式確認(rèn)。
4.2 非緊急變更的控制
非緊急情況下的變更是指工程變更事件發(fā)生后，如不及時(shí)進(jìn)行變更，不會帶來嚴(yán)重后果。如在圖紙會審過程中發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤，產(chǎn)生工程變更，此時(shí)可視為非緊急情況下的變更。
非緊急情況下的變更處理，應(yīng)區(qū)分重大變更、重要變更、一般變更，按合同規(guī)定的程序進(jìn)行處理。
5 結(jié)語
在實(shí)際工程中，工程變更產(chǎn)生機(jī)理及表現(xiàn)形式呈現(xiàn)多樣化，這就形成工程變更處理的復(fù)雜性，工程師首先應(yīng)識別不同種類的變更，通過采取不同控制方法，設(shè)定不同的變更處理程序及不同的審批權(quán)限，有效地控制工程變更。
4 依據(jù)變更緊急度進(jìn)行分類控制
工程變更依據(jù)其緊急度不同，劃分為緊急情況下的變更和非緊急情況下的變更。緊急情況下變更和非緊急情況下變更是依據(jù)不立即進(jìn)行工程變更所帶來的后果嚴(yán)重性進(jìn)行區(qū)分的。
4.1 緊急變更的控制
緊急情況下的變更是指工程變更事件發(fā)生后，如不立即進(jìn)行工程變更，會帶來嚴(yán)重的后果，包括給業(yè)主帶來重大損失或給承包商帶來重大經(jīng)濟(jì)上的損失或危及到作業(yè)人員的安全。如在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤，若不及時(shí)進(jìn)行工程變更，工程繼續(xù)施工，將會給業(yè)主帶來重大損失。
緊急情況下的變更處理，為減少損失，要求變更處理要及時(shí)，從變更事件發(fā)生到變更實(shí)施的周期要盡可能的短。因此需簡化變更程序，具體方式有以下兩種：
1)變更申請?zhí)岢龊螅偙O(jiān)理工程師進(jìn)行審查，發(fā)布變更指示要求承包商立即實(shí)施工程變更，此時(shí)工程變更指示具有變更令的效力，承包商應(yīng)照辦，在發(fā)出變更指示后，承包商實(shí)施工程變更過程中，提交變更報(bào)告，總監(jiān)理工程師組織評估確認(rèn)變更價(jià)款、變更進(jìn)度計(jì)劃。
2)特殊情況下，總監(jiān)理工程師可直接發(fā)出書面工程變更指示或口頭變更指示要求承包商實(shí)施工程變更，承包商應(yīng)照辦。變更價(jià)款，變更進(jìn)度計(jì)劃在后期工程變更實(shí)施過程中協(xié)商確定。對于工程師口頭變更指示，承包商應(yīng)盡快以書面形式確認(rèn)。
4.2 非緊急變更的控制
非緊急情況下的變更是指工程變更事件發(fā)生后，如不及時(shí)進(jìn)行變更，不會帶來嚴(yán)重后果。如在圖紙會審過程中發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤，產(chǎn)生工程變更，此時(shí)可視為非緊急情況下的變更。
非緊急情況下的變更處理，應(yīng)區(qū)分重大變更、重要變更、一般變更，按合同規(guī)定的程序進(jìn)行處理。
5 結(jié)語
在實(shí)際工程中，工程變更產(chǎn)生機(jī)理及表現(xiàn)形式呈現(xiàn)多樣化，這就形成工程變更處理的復(fù)雜性，工程師首先應(yīng)識別不同種類的變更，通過采取不同控制方法，設(shè)定不同的變更處理程序及不同的審批權(quán)限，有效地控制工程變更。