本試卷均為案例分析題（共6題，每題20分)，要求分析合理，結(jié)論正確；有計算要求的，應(yīng)簡要寫出計算過程。
一、背景材料：
某監(jiān)理單位受業(yè)主委托，承擔(dān)了某工程項目施工階段監(jiān)理工作。該工程項目的基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
(一)在施工準備階段進行施工組織設(shè)計審查時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)容不合格，需要承包單位修改，將施工組織設(shè)計退回承包單位并口頭指出修改意見。承包單位修改完成后，再次交給監(jiān)理單位審定，總監(jiān)理工程師出于對承包單位的信任，沒有重新審定直接報送建設(shè)單位。
(二)工程項目開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議，并在會上介紹了：①施工準備情況；②現(xiàn)場監(jiān)理組織、人員及分工；③監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。
問題：
1．指出背景(一)中的不妥之處，并說明理由。
2．寫出審查施工組織設(shè)計的基本要求。
3．指出背景(二)中的不妥之處，并說明理由。并將第一次工地會議應(yīng)包括的主要內(nèi)容補充全面。
4．若“監(jiān)理規(guī)劃”做出修改后，應(yīng)按何種程序重新審批報送?
5．工程竣工后，“監(jiān)理規(guī)劃”在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的保存期限為多長?還應(yīng)報送何處保存?
二、背景材料1：
某建設(shè)工程，施工單位進場后進行施工準備，開工前向監(jiān)理方提交了施工組織設(shè)計和基礎(chǔ)施工方案，監(jiān)理工程師審核后，分析了施工方案，對不合理處提出了修改建議，并以書面形式回復(fù)施工單位。
背景材料2：
該工程按國際慣例采用FIDIC合同條件簽訂合同。在施工建設(shè)中，發(fā)現(xiàn)高程產(chǎn)生差錯，監(jiān)理工程師書面發(fā)出暫時停工令。事件發(fā)生15天后，承包商根據(jù)重新放線復(fù)查的結(jié)果，用正式函件通知監(jiān)理工程師，聲明對此事要求索賠，并在事件發(fā)生后35天時承包商再次提交了索賠的論證資料和索賠款數(shù)。監(jiān)理工程師根據(jù)FIDIC合同條件有關(guān)條款及索賠程序進行了處理。
問題：
1．施工單位認為監(jiān)理方建議合理，同意修改施工方案，提交新施工方案，同時申請開工。你認為監(jiān)理方應(yīng)如何按程序辦?
2．開工后，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位并沒有按新施工方案進行施工，你認為監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?
3．施工單位堅持按原施工方案進行施工，施工質(zhì)量明顯不符合規(guī)范要求，現(xiàn)場出現(xiàn)不安全隱患，此時監(jiān)理工程師應(yīng)如何行使權(quán)力，處理問題?
4．監(jiān)理工程師認為承包商第二次提交的索賠論證報告，超過了28天的時效，不予索賠。是否正確?
5．監(jiān)理工程師審查索賠事實應(yīng)做哪些查證工作?各作何處理?
6．若監(jiān)理工程師批準承包商的費用索賠，則這類費用： 。
(1)如果由于監(jiān)理工程師提供的有差錯的資料而導(dǎo)致承包商的工作量大大增加，由此而產(chǎn)生的費用索賠是否應(yīng)包括利潤?
(2)如果承包商按照監(jiān)理工程師提供的有差錯的放線資料已經(jīng)實施了，承包商對已完工程進行改正或補救而增加的費用是否應(yīng)包括利潤?
三、某建設(shè)單位(以下稱甲方)擬開發(fā)一居民小區(qū)，該小區(qū)位于市區(qū)，施工條件便利，相關(guān)手續(xù)已辦理，勘察、設(shè)計工作已由受委托的勘察、設(shè)計單位完成。甲方進行公開招標，某施工單位 (以下稱乙方)通過對招標文件的詳細分析，認為居民樓設(shè)計采用框架一剪力墻結(jié)構(gòu)過于保守。乙方在進行技術(shù)經(jīng)濟分析和比較后得出結(jié)論，認為磚混結(jié)構(gòu)可以滿足工程安全和使用要求，同時增加使用面積、降低造價。乙方為此書面建議甲方將框架一剪力墻結(jié)構(gòu)改為磚混結(jié)構(gòu)。最終乙方中標，其建議也被甲方采納。雙方于2003年7月4日簽訂了成本加酬金施工合同，合同工期9個月。在施工過程中，乙方在某一部位遇到了比合同標明的更多、更加堅硬的巖石，開挖工作變得更加困難，工期拖延了4個月。乙方為此提出索賠，要求補償額外費用、相應(yīng)順延工期。工程師以乙方應(yīng)當預(yù)見該情形而不予批準。
問題： ．
1．乙方在投標過程中運用了哪種投標技巧?運用是否得當?
2．該工程項目甲方采用成本加酬金施工合同是否得當?為什么?
3．乙方的索賠是否應(yīng)予以批準?為什么?
4．請你為乙方擬定一份索賠意向通知
一、背景材料：
某監(jiān)理單位受業(yè)主委托，承擔(dān)了某工程項目施工階段監(jiān)理工作。該工程項目的基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
(一)在施工準備階段進行施工組織設(shè)計審查時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)容不合格，需要承包單位修改，將施工組織設(shè)計退回承包單位并口頭指出修改意見。承包單位修改完成后，再次交給監(jiān)理單位審定，總監(jiān)理工程師出于對承包單位的信任，沒有重新審定直接報送建設(shè)單位。
(二)工程項目開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議，并在會上介紹了：①施工準備情況；②現(xiàn)場監(jiān)理組織、人員及分工；③監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。
問題：
1．指出背景(一)中的不妥之處，并說明理由。
2．寫出審查施工組織設(shè)計的基本要求。
3．指出背景(二)中的不妥之處，并說明理由。并將第一次工地會議應(yīng)包括的主要內(nèi)容補充全面。
4．若“監(jiān)理規(guī)劃”做出修改后，應(yīng)按何種程序重新審批報送?
5．工程竣工后，“監(jiān)理規(guī)劃”在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的保存期限為多長?還應(yīng)報送何處保存?
二、背景材料1：
某建設(shè)工程，施工單位進場后進行施工準備，開工前向監(jiān)理方提交了施工組織設(shè)計和基礎(chǔ)施工方案，監(jiān)理工程師審核后，分析了施工方案，對不合理處提出了修改建議，并以書面形式回復(fù)施工單位。
背景材料2：
該工程按國際慣例采用FIDIC合同條件簽訂合同。在施工建設(shè)中，發(fā)現(xiàn)高程產(chǎn)生差錯，監(jiān)理工程師書面發(fā)出暫時停工令。事件發(fā)生15天后，承包商根據(jù)重新放線復(fù)查的結(jié)果，用正式函件通知監(jiān)理工程師，聲明對此事要求索賠，并在事件發(fā)生后35天時承包商再次提交了索賠的論證資料和索賠款數(shù)。監(jiān)理工程師根據(jù)FIDIC合同條件有關(guān)條款及索賠程序進行了處理。
問題：
1．施工單位認為監(jiān)理方建議合理，同意修改施工方案，提交新施工方案，同時申請開工。你認為監(jiān)理方應(yīng)如何按程序辦?
2．開工后，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位并沒有按新施工方案進行施工，你認為監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?
3．施工單位堅持按原施工方案進行施工，施工質(zhì)量明顯不符合規(guī)范要求，現(xiàn)場出現(xiàn)不安全隱患，此時監(jiān)理工程師應(yīng)如何行使權(quán)力，處理問題?
4．監(jiān)理工程師認為承包商第二次提交的索賠論證報告，超過了28天的時效，不予索賠。是否正確?
5．監(jiān)理工程師審查索賠事實應(yīng)做哪些查證工作?各作何處理?
6．若監(jiān)理工程師批準承包商的費用索賠，則這類費用： 。
(1)如果由于監(jiān)理工程師提供的有差錯的資料而導(dǎo)致承包商的工作量大大增加，由此而產(chǎn)生的費用索賠是否應(yīng)包括利潤?
(2)如果承包商按照監(jiān)理工程師提供的有差錯的放線資料已經(jīng)實施了，承包商對已完工程進行改正或補救而增加的費用是否應(yīng)包括利潤?
三、某建設(shè)單位(以下稱甲方)擬開發(fā)一居民小區(qū)，該小區(qū)位于市區(qū)，施工條件便利，相關(guān)手續(xù)已辦理，勘察、設(shè)計工作已由受委托的勘察、設(shè)計單位完成。甲方進行公開招標，某施工單位 (以下稱乙方)通過對招標文件的詳細分析，認為居民樓設(shè)計采用框架一剪力墻結(jié)構(gòu)過于保守。乙方在進行技術(shù)經(jīng)濟分析和比較后得出結(jié)論，認為磚混結(jié)構(gòu)可以滿足工程安全和使用要求，同時增加使用面積、降低造價。乙方為此書面建議甲方將框架一剪力墻結(jié)構(gòu)改為磚混結(jié)構(gòu)。最終乙方中標，其建議也被甲方采納。雙方于2003年7月4日簽訂了成本加酬金施工合同，合同工期9個月。在施工過程中，乙方在某一部位遇到了比合同標明的更多、更加堅硬的巖石，開挖工作變得更加困難，工期拖延了4個月。乙方為此提出索賠，要求補償額外費用、相應(yīng)順延工期。工程師以乙方應(yīng)當預(yù)見該情形而不予批準。
問題： ．
1．乙方在投標過程中運用了哪種投標技巧?運用是否得當?
2．該工程項目甲方采用成本加酬金施工合同是否得當?為什么?
3．乙方的索賠是否應(yīng)予以批準?為什么?
4．請你為乙方擬定一份索賠意向通知